Usa ka butang sa usa ka "naglutaw" nga pundasyon alang sa pagpanalipod batok sa mga linog.
Ang akong ngalan mao si Pavel, nagdumala ko og network sa mga commercial data center sa CROC. Sa milabay nga 15 ka tuig, nagtukod kami og labaw sa usa ka gatos nga mga sentro sa datos ug dagkong mga lawak sa server alang sa among mga kustomer, apan kini nga pasilidad mao ang kinadak-an sa iyang matang sa gawas sa nasud. Nahimutangan sa Turkey sa Turkeya. Miadto ako didto sulod sa pipila ka bulan aron sa pagtambag sa mga langyaw nga kauban sa panahon sa pagtukod sa pasilidad mismo ug sa panganod.
Adunay daghang mga kontraktor dinhi. Natural, kanunay kaming nakigsulti sa lokal nga mga intelihente sa IT, mao nga naa koy isulti bahin sa merkado ug kung unsa ang hitsura sa tanan sa IT sa usa ka Ruso gikan sa gawas.
Ang mga suporta sa pundasyon mao ang mga hinged joints nga nagtugot sa pagbalhin ug paglukso.
Ang merkado
Ang merkado susama sa usa ka Ruso. Sa ato pa, adunay mga lokal nga punoan nga kompanya nga, tungod sa posibilidad sa ekonomiya, nagtan-aw sa nagdugo nga tumoy, maghulat unom ka bulan o usa ka tuig aron masulayan ang teknolohiya, ug kuhaon kini alang sa ilang kaugalingon. Ang ubang mga departamento sa mga bangko, retail ug nagkalain-laing negosyo sa teknolohiya naghimo niini sa atong nasud. Unya adunay mga kompanya sa Kasadpan sa global nga sukod nga moabut sa nasud nga adunay kaugalingon nga mga sumbanan: ang imprastraktura gitukod alang kanila. Ug adunay mga laggards nga naningkamot nga makagawas sa 80s ug 90s sa mga termino sa teknolohiya, pamaagi sa pagdumala ug kinatibuk-ang panimuot. Bisan pa niana, ang merkado sa Turkey mismo nahilayo sa atoa sa parehas nga paagi sama sa among pagkalayo sa Europe. Nagsugod pa lang sila karon sa pagtan-aw sa mga sentro sa datos sa komersyo, sama sa among gibuhat N nga gidaghanon sa mga tuig na ang milabay sa Russia.
Ang regulasyon sa estado dili ubos sa atoa, ug, ilabina, ang lokal nga analogue sa Rostelecom - Turktelecom - adunay mga 80% sa merkado sa telecom sa nasud pinaagi sa mga channel sa komunikasyon. Dili nako hingpit nga masabtan ang laraw, apan ang mga minimum nga taripa gitakda alang sa mga taghatag, nga dili kinahanglan nga pagkunhod sa mga kompetisyon. Ingon usa ka sangputanan, ang imprastraktura sa komunikasyon sa tinuud usa ka monopolyo sa estado, ug ang tanan nga serbisyo sa ibabaw sa imprastraktura mga komersyo, apan nagsalig kaayo sa regulasyon sa gobyerno.
Kami adunay halos parehas nga istorya sa personal nga datos. Dinhi lamang kami naghisgot bahin sa mga kritikal nga sistema, dili personal nga datos. Kini nga mga kritikal nga sistema dili madala sa gawas sa nasud; ang datos kinahanglan nga tipigan sa lokal. Busa, gikinahanglan ang kusgan nga mga sentro sa datos, ug busa kini nga sentro sa datos gitukod nga adunay proteksyon sa seismic sa usa ka "naglutaw" nga pundasyon. Daghang mga server building dinhi ang giprotektahan sa seismically sa lahi nga paagi: pinaagi sa pagpalig-on sa mga istruktura. Apan kini dili maayo alang sa mga server. Kung adunay linog, ang mga racks mag-uyog. Kini nga sentro sa datos yano nga naglutaw sa puthaw nga linaw sa mga bisagra, sama sa usa ka itik, ug ang mga racks daw nagbitay sa hangin - wala sila magkurog.
Mahitungod sa mga sentro sa datos: gamay ra kaayo ang mga tighatag dinhi nga seryoso nga nagseryoso sa mga proseso sa operasyon nga maayo ang pagkahan-ay. Makaingon ta nga nagsugod pa lang kini dinhi. Lisud ang pagpangita sa usa ka dako nga pasilidad nga sertipikado sa Uptime Institute. Adunay daghang mga gagmay, ug daghan ang adunay lamang Disenyo. Operational Sustainability - duha lamang ka mga data center, ug usa lamang niini ang komersyal, ug usa lamang ka pila ang sertipikado sa komersyal nga usa. Gi-optimize.
Sa Russian Federation, tulo ka mga sentro sa datos ang adunay UI TIII Operational Sustainability Gold (duha ka komersyal - alang sa pag-abang sa mga lawak sa turbine sa mga bahin, ug usa ka korporasyon - alang sa ilang kaugalingong mga panginahanglan), duha pa - Silver. Dinhi kinahanglan isulti nga ang TierI, TierII ug TierIII usa ka sukod sa downtime. Ang TI mao ang bisan unsang lawak sa server, ang TII mao nga ang mga kritikal nga node gidoble, ang TIII mao nga ang tanan nga mga node nga walay eksepsiyon gidoble, ug ang kapakyasan sa bisan kinsa niini dili mosangpot sa pagsira sa data center, ang TIV mao ang "double TIII": ang ang data center kay para sa military purposes.
Sa sinugdan posible nga makakuha ug TierIII nga proyekto gikan kanamo. Dugang pa, nadawat sila pinaagi sa TIA ug Uptime. Ang kustomer mitan-aw lamang sa ikatulo nga lebel. Kung kini gibase sa sumbanan alang sa pagtukod sa mga contact center o data center dili kaayo importante. Unya ang mga sertipiko sa UI ug usab ang IBM ang nagsugod nga gikutlo. Unya ang mga kustomer nagsugod sa pagsabut sa lebel sa TIII. Adunay tulo niini: nga ang proyekto nakatagbo sa mga kinahanglanon, nga ang pasilidad gitukod sumala sa disenyo sa husto, ug nga ang pasilidad naglihok ug nagsuporta sa tanan nga mga regulasyon. Kini nga adunay mga regulasyon ug "sa praktis ang tanan nagtrabaho sa daghang mga tuig" - kini ang UI TIII Operational Sustainability.
Unsa ang akong gipasabut niining tanan: sa Russia normal na nga ipahibalo ang mga kompetisyon alang sa mga sentro sa datos sa TIII aron makapalit og luna alang sa pagbutang sa imong hardware. Adunay usa ka pagpili. Dili gyud posible nga makit-an ang angay nga mga TIII alang sa tendering sa Turkey.
Ang ikatulo nga bahin mao nga ang mga service provider ubos sa mas estrikto nga pagdumala kumpara sa merkado sa Russia. Kung makadawat ka ug mga serbisyo sa telematic o komunikasyon gikan kanamo, ang tag-iya ang responsable sa mga sistema. Unya giabangan nimo ang mga server - ug wala na sa negosyo. Morag dili kini sa imong negosyo: ang imong tenant nagmina didto o mas grabe pa. Kini nga hilisgutan halos dili magamit dinhi. Sa tinuud, ang matag taghatag sa data center adunay obligasyon nga ipasabut nga dili gyud nimo mapugngan ang mga ilegal nga aksyon. Kung dili nimo kini gipasabut, ang imong lisensya kuhaon.
Sa usa ka bahin, kini nagdugang og laing stack sa mga dokumento ug nagpakomplikado sa pagsulod ngadto sa outsource nga mga imprastraktura alang sa mga negosyo ug mga kompanya nga gipanag-iya sa estado, ug sa laing bahin, ang lebel sa kasaligan dinhi mas taas. Kung naghisgot ka bahin sa IaaS, nan sigurado nga adunay mga serbisyo sa seguridad sama sa proteksyon sa DDoS. Sama sa naandan, ang mga kustomer sa among merkado naglakip sa:
- Oh, kami adunay usa ka web server didto, ang site magtuyok.
- Atong i-install ang proteksyon batok sa mga didos.
- Dili kinahanglan, kinsa ang nagkinahanglan niini? Apan biyai ang telepono, kung atakehon nila, i-install namon kini, okay?
Ug dayon gibutang nila kini dayon. Ug ang mga kompanya andam nga mobayad niini. Ang tanan nahibalo kaayo sa mga risgo. Pangutan-a ang provider alang sa piho nga mga detalye sa pagpatuman sa agianan sa trapiko. Nagresulta usab kini sa kamatuoran nga kung ang usa ka kustomer moabut sa IaaS nga adunay usa ka gidisenyo nga sistema, mahimo naton siya isulti:
- Oooh, ooh, aduna kay mga dili standard nga specs alang sa pisikal nga mga makina dinhi. Kuhaa ang mga standard o pangitaa ang laing operator sa serbisyo. Aw, o mahal ...
Ug sa Turkey kini mahimong sama niini:
- Oh-oh-oh, ah-ah, aduna kay buang nga specs para sa pisikal nga makina dinhi. Papaliton namo kini nga hardware para nimo ug ipaabang nimo, pirmahi lang sulod sa tulo ka tuig, unya hatagan namo og maayong presyo. O mas maayo pa, 5 ka tuig sa usa ka higayon!
Ug nagpirma sila. Ug nakakuha pa sila usa ka normal nga presyo, tungod kay uban kanamo ang bisan unsang kontrata naglangkit sa paniguro batok sa kamatuoran nga nagpalit ka mga hardware alang sa proyekto, ug dayon ang mga kostumer nag-abut ug mobiya sa duha ka bulan. Ug dinhi dili siya mobiya.
Dugang nga mga kalainan sa kinaiya
Kung ang usa ka kustomer moabut sa Russia, ang dayalogo ingon niini:
- Ibaligya ang panganod, ania ang mga kinahanglanon sa teknikal.
Sila mitubag kaniya:
- Gitan-aw namon ang teknikal nga mga kinahanglanon, kini gasto 500 ka parrots.
Siya usa ka:
— 500? nag unsa ka? Dili, ang 500 mahal kaayo. Pila kanila ang mga server? 250? Ug laing 250 para sa unsa?
Gisulat nila kini alang kaniya. Ug unya - ang pagpadayon:
- Dali, kuhaon ta ang pipila sa akong puthaw, kini hapit dili daan. Ang akong mga espesyalista motabang kanimo sa pagpahimutang niini. Adunay usa ka lisensya alang sa VMware. Zabbix fighter dinhi. 130 ta, gawas sa mga server?
Bisan pa, wala kini gisulti bisan diin, apan gituohan nga kung nagkantidad kini og 500, ang tanan nga mga peligro naa kanimo. Kung gamay ra ang gasto, ug ang bahin niini gihimo sa kostumer, nahimo nga iyang gikuha ang pinakasimple nga bahin, ug nahabilin ka nga adunay mga peligro lamang. Ug unya, samtang nagpadayon ang proyekto, kanunay niya nga gisulayan ang pagdugang mga peligro. Sama sa naanad ka sa Dell hardware, apan dili igsapayan alang sa open source software, hatagan ta ka Supermicro gikan sa miaging tuig. Ug sa katapusan, ang tibuuk nga modelo sa peligro kay basura ra. Ug sa usa ka maayong paagi, kinahanglan nimo nga kuhaon kini dili alang sa 500, apan alang sa tibuuk nga 1000.
Tingali wala ka makasabot sa akong gipasabot karon. Kaniadto, ingon nako nga kini usa ka istorya bahin sa pag-optimize sa badyet. Apan dili kini tinuod sa tinuod. Adunay usa ka katingad-an nga butang sa panghunahuna sa Russia - nagdula sa mga set sa pagtukod. Sa akong hunahuna kaming tanan nagdula sa mga metal nga adunay mga buho sa mga bata pa kami, nagdako kami, ug nagpadayon kami nga interesado. Ug sa diha nga sila nagdala kanato sa usa ka bag-ong dagway nga dako nga butang, gusto namong bungkagon kini ug tan-awon kung unsa ang naa sa sulod. Dugang pa, imong i-report nga imong gipislit ang supplier ug gigamit ang mga internal nga kapanguhaan.
Ang katapusan nga resulta dili usa ka nahuman nga produkto, apan usa ka dili masabtan nga kit sa pagtukod. Busa, sa wala pa ang unang dagkong mga kontrata sa Europe, daw talagsaon alang kanako nga dili nila tugotan ang mga bahin sa produkto sa kustomer nga makompleto. Apan kini nahimo nga kini nagpahinay sa mga serbisyo. Kana mao, imbis nga maghimo usa ka sagad nga serbisyo ug pauswagon kini, ang mga tighatag sa serbisyo naglihok sa pag-customize alang sa mga lokal nga kliyente. Nagdula sila og mga construction kits uban sa kustomer ug nagdugang og custom nga mga piyesa aron kini magamit. Apan sa Turkey, sa kasukwahi, gusto nila nga mokuha ug andam nga mga serbisyo aron dili kini mabag-o sa ulahi.
Usab, kini ang kalainan sa mentalidad. Kung ang usa ka tighatag nga sama kanamo moabut sa usa ka dako nga kustomer ug maghisgot bahin sa usa ka aplikasyon sa negosyo nga makaapekto sa katunga sa kompanya, nan kinahanglan namon ang duha nga mga propesyonal. Ang usa gikan sa usa ka provider nga mopakita, mosulti ug mopadayag sa tanan. Ang ikaduha gikan sa negosyo, nga mahibal-an kung giunsa ug unsang mga yuta, kung diin kini nagtrabaho. Wala kami maghisgot bahin sa panagsama o eksternal nga mga interface, apan bahin sa kinauyokan sa sistema, nga dili makita sa gawas. Gisusi namon kini kung gipalit kini. Ug unya ang kustomer moabut alang sa usa ka solusyon, ug siya dili kaayo interesado sa kung unsa ang naa sa sulod. Walay bisan kinsa nga mohatag og damn. Importante alang sa kustomer nga kung nagsaad ka nga kini molihok, nga kini molihok nga maayo, sama sa imong gisaad. Giunsa kini pagbuhat dili igsapayan.
Basin gamay ra ang pagsalig sa usag usa. Nga gidiktahan na usab sa responsibilidad alang sa bisan unsang mga problema. Kung mapakyas ka sa dako nga oras, peligro nimo ang tibuuk nga negosyo, dili usa ka kliyente.
Kini nagpalanog sa mentalidad sa lokal nga mga residente. Open kaayo sila sa usag usa. Tungod niini nga pagkabukas, ang ilang mga relasyon naugmad pag-ayo. Nag-pormal kami og daghang mga butang, apan uban kanila kini sama niini: "Bueno, misalig ka kanako, misalig ako kanimo, busa lakaw, ikaw ang mobuhat sa proyekto." Ug unya ang tanan nga dili pormal nga mga butang gihimo ra nga wala’y pangutana nga gipangutana.
Busa, pinaagi sa dalan, sayon kaayo ang pagbaligya sa mga pagdumala nga serbisyo. Kini nga proseso mas komplikado sa Russia. Sa Russian Federation, gibahin ka nila sa gagmay nga mga bahin. Ug unya ang tanan nga outsourcing sa nahuman nga mga produkto nagkatag sama sa mga pie.
mga tawo
Sa laing bahin, dili kinahanglan nga magkita ta sa personal sa bisan unsang okasyon. Ang personal nga komunikasyon kay gamay ra sa atensyon. Apan dinhi ang atensyon ug personal nga komunikasyon usa ug parehas nga butang. Ug ang mga isyu dili masulbad pinaagi sa telepono o pinaagi sa koreo. Kinahanglan ka nga moadto sa miting, kung dili ang mga lokal wala’y mahimo, ug ang butang dili magpadayon.
Sa diha nga ikaw nangutana kanamo alang sa impormasyon sa diwa sa "Ipadala kanako ang config," gikuha kini sa admin ug gipadala kini kanimo. Dili kini molihok nga ingon niana dinhi sa prinsipyo. Ug dili tungod kay sila dili maayo, apan tungod kay sa usa ka subconscious nga lebel: nganong wala siya nahigugma kanako pag-ayo nga iyang gisulat ang sulat ug mao kana? Unsaon pagpakigsulti?
Ang mga kontak kinahanglang huptan kanunay. Kung kinahanglan nimo ang lokal nga tabang sa data center, nan kinahanglan ka nga moabut kausa sa usa ka semana, ug dili hisgutan kini sa layo. Usa ka oras ug tunga didto ug balik ug usa ka oras nga panag-istoryahanay. Apan kung magtipig ka niini nga oras, mawad-an ka usa ka bulan nga paghulat. Ug kini sa tanang panahon. Kini mao ang hingpit nga dili masabtan sa akong Russian nga mentalidad sa pagsabot "Nganong gusto nimo kini gikan kanamo sa layo?" o “Nganong wala ka mianhi?” Morag wala nila makita ang mga letra, wala nila masabti. Wala sila nasakitan, apan ibutang lang sila sa usa ka dapit hangtod sa imong pag-abot. Aw, oo, nagsulat ka. Naabot na ko, pwede na nato hisgotan. Magsugod ta niini, duha ka semana ang milabay, gimarkahan nga "ASAP". Pag-inom og kape, isulti kanako sa kalmado kung unsa ang nahitabo ...
Imbes nga console, naa silay telepono nga naay contractor. Tungod kay nagsaad ka, ug ikaw mismo ang mianhi ug dili nimo malikayan nga buhaton kini. Kay nitan-aw siya sa mata ug niingon. Adunay usa ka butang niini.
Kahibulongan usab ang nahitabo sa mga dalan. Kini mao ang basura. Walay usa nga moliko sa mga turn signal; sila mag-ilis ug mga agianan sumala sa ilang gusto. Normal ra kung ang mga tawo magdrayb sa umaabot nga trapiko pinaagi sa usa ka doble nga lane - kinahanglan nimo nga maglibot sa bus. Sa mga dalan sa siyudad, diin ang akong Ruso nga hunahuna nakakita ug 50 kilometros kada oras, sila nagdrayb ubos sa usa ka gatos. Nakita nako ang daghang mga pagbag-o. Kausa nakakita ko og skinwalker sa entrada sa usa ka gasolinahan. Giunsa nila paghimo kini, wala ako makasabut.
Kung adunay pula nga suga sa usa ka intersection, dili maayo nga ideya nga mohunong. "Miadto ko sa soft pink." Unya nagsugod ang mga reklamo. Adunay usa nga wala gitugotan sa iyang berde nga suga tungod kay adunay lain nga hapit makahimo niini, apan dili gyud. Dili siya makaagwanta niini ug magmaneho, dili na kung kinahanglan nga sundon ang suga sa trapiko, apan kung kini patas alang kaniya. Sa ato pa, gibabagan niini ang usa ka tawo sa usa ka tul-id nga dagan. Dayon kini moliko ug ang tibuok dalan gibabagan. Ang mga jam sa trapiko sa Istanbul - sa akong opinyon, sila sa kadaghanan nahigot sa usa ka katingad-an nga kinaiya sa mga lagda. Gisultihan ako nga ang merkado sa provider dinhi nag-uswag nga mas hinay kaysa sa Europe sumala sa gibana-bana nga parehas nga prinsipyo: ang imprastraktura nanginahanglan tin-aw nga mga lagda, ug ania sila hapit tanan nga konsepto.
Daghang personal nga komunikasyon. Sa atbang sa akong balay dunay lokal nga retail store sama sa among Mega. Busa, mahimo silang maghatud sa bisan unsang produkto sa imong pultahan. Usa ra ka serbisyo, isulti ra nimo kung unsa ang imong kinahanglan. O giputol nako ang akong tudlo, gitawag ang botika sa tabok sa dalan, ug gihangyo sila nga magdala usa ka patch sa entrada (alang sa mga 20 nga rubles). Gidala nila kini nga libre.
Ang tanan nga mga lugar sa Istanbul adunay mahal kaayo nga yuta, busa ang matag piraso niini gigamit. Ug ang tanan nga barato o dili kaayo mahal nga mga lugar gitukod pag-ayo. Ang mga dalan usa ka lane didto ug balik, o bisan usa ka agianan. Diha-diha dayon sa tupad niini adunay usa ka sidewalk nga mga usa ka metro ug tunga, ug unya adunay usa ka balay. Usa ka balkonahe ang nag-overhang sa gilapdon sa sidewalk. Katingad-an ang paghisgot bahin sa mga lunhaw o mga lugar alang sa paglakaw sa ingon nga mga lugar: kinahanglan pa nga maabot ang lunhaw. Unsa ang labing dili maayo: katunga sa mga dalan pinahigda sa daplin sa bakilid, ug ang katunga anaa sa usa ka seryoso nga bakilid, 15-20 degrees sayon (alang sa pagtandi: 30 degrees mao ang bakilid sa usa ka metro escalator sa Moscow). Atong mga karatula nga “Pagbantay!!! Pito ka porsyento nga bakilid!!!” murag kataw-anan. Kung nag-ulan dinhi, wala ko kabalo kung magsugod ba ko sa pag-slide paatras sa basa nga aspalto. Murag nagsakay sa escalator. Tingali sa ulan kinahanglan ka nga mohunong ug magsugod pag-usab. Adunay mga nag-abang sa likod sa taas.
Ang labing karaan nga linya sa metro sa Istanbul 144 ka tuig ang edad. Sa usa ka diwa, usa ka cable car.
Kanunay silang nag-inom og tsa sa bisan unsang hinungdan o wala. Kini usa ka talagsaon nga lami alang kanamo, ug dili gyud ko ganahan niini. Adunay usa ka pagbati nga ang usa ka mas lig-on nga brew gihimo, ug kini nagpabilin sa teapot. Lutoa hangtod sa limitasyon sa lami. Adunay mga estasyon bisan asa, sama sa among mga thermopot, sa ibabaw niini adunay mga lungag diin gibutang ang mga teapot, diin ang mga dahon sa tsa init.
Sa mga termino sa pagkaon, sa dihang nagsugod ako sa paggawas sa panihapon uban sa mga lokal, gipakita nila kanako ang daghang mga restawran nga hapit sa balay. Ang lokal nga espesipiko mao nga adunay daghang mga utanon ug daghang karne. Apan walay karne sa baboy, hinoon adunay karnero.
Lami kaayo ang pagkaon. Ang labing makapaikag mao nga kini mas lainlain kaysa dinhi sa Moscow. Kini mas sayon ug mas init uban sa mga utanon. Adunay daghang lain-laing mga pinggan. Lahi nga han-ay sa mga pinggan: walay salad, una ug ikaduha plus dessert. Dinhi ang kalainan tali sa salad, main course ug karne hanap kaayo. Ang lamian nga mga strawberry sugod sa Marso, mga melon ug mga pakwan - sugod sa Mayo.
Muslim nga nasud, mga babaye nga nagtaptap bisan asa. Apan daghan ang wala magsul-ob niini, mubo nga sayal ug bukas nga mga bukton anaa sa palibot.
Sa opisina, ang tanan pamilyar kaayo kanamo; wala’y espesyal nga kalainan sa pamatasan sa sinina.
Lakip sa ubang mga kalainan: sama sa ako nang giingon, ang yuta dinhi mahal kaayo, apan sa parehas nga oras adunay daghang mga tindahan ug tindahan bisan diin diin makapalit ka barato kaayo nga pagkaon ug mga butang. Nasurprisa sab ko kung giunsa nila pagduol ang isyu sa paglabay sa basura. Morag adunay usa ka pagbulag sa basura pinaagi sa tipo, apan sa tinuud ang tanan gilabay sa usa ka dako nga sudlanan. Ug unya ang mga espesyal nga tawo nga adunay duha ka metro kubiko nga bag sa mga karomata sa tibuok adlaw magkuha ug plastik, baso, papel ug dad-on kini alang sa pag-recycle. Ingon niini ang ilang pagkinabuhi... Ang pagpakilimos dili madawat. Labing menos sa lunsay nga porma niini. Apan sa pagkatinuod, ang pipila ka lola mahimong “magbaligya” ug papel nga mga panyo sa dihang moduol sa mga sakyanan sa intersection. Wala niya hinganli ang presyo, mahimo nimong bayran ang bisan unsang naa nimo. Apan daghang mga tawo ang naghatag salapi ug wala magkuha sa mga bandana.
Aw, tingali maulahi sila sa mga tigom, apan walay maguol pag-ayo kon maulahi ka. Sa dihang miabot ang among counterparty paglabay sa tulo ka oras, mao nga nalipay kaayo ang akong mga kauban nga nakakita kaniya. Sama sa, nindot kaayo nga mianhi ka, nalipay kami nga makita ka. Maayo kay nakaabot ka didto. Sulod!
Kana ang tanan bahin sa Turkey sa pagkakaron. Sa kinatibuk-an, miapil kami sa susamang mga proyekto sa tibuok kalibutan isip kauban sa teknolohiya. Nagkonsulta kami ug nagtabang sa mga lokal nga kompanya nga masabtan ang teknolohiya. Karon kini naglakip sa labaw pa sa 40 ka mga nasud gikan sa Middle East ngadto sa Australia. Sa usa ka lugar kini ang VR, panan-awon sa makina ug mga drone - kung unsa ang karon sa hype. Ug sa usa ka lugar ang maayo nga daan nga mga klasiko sama sa teknikal nga suporta o pagpatuman sa mga sistema sa IT. Kung interesado ka nga mahibal-an ang mga detalye, mahimo namon isulti kanimo ang bahin sa pipila nga mga bahin.
Mga reperensiya:
- Akong mail: [protektado sa email]
Source: www.habr.com