Kini nga mubo nga post usa ka hinungdanon nga pagdugang sa "Unsaon Pagkontrol sa Imong Network Infrastructure" nga serye sa mga artikulo. Ang sulod sa tanang artikulo sa serye ug mga link makita .
Ngano nga dili kini molihok?
Kung sulayan nimo nga ipadapat ang gihulagway mga proseso ug mga desisyon sa imong kompanya, unya imong naamgohan nga dili kini mosalir kanimo.
Pananglitan, atong kuhaon ang proseso sa paghatag og access.
Sa "pagsugod" niini nga proseso kinahanglan nimo nga buhaton ang mosunod
- mouyon nga ang tanan nga mga tiket gipadala kanimo pinaagi sa ubang mga teknikal nga departamento
- siguroha nga kini nga mga departamento mouyon sa pag-log sa tanan nga mga hangyo nga moagi kanila
- obligahon ang mga pangulo sa dili teknikal nga mga departamento sa pagmonitor sa kalambigitan niini nga mga listahan sa pag-access
Ug unsaon pagkumbinser niini nga mga tawo sa pagbuhat sa labi ka kapoy, responsable ug, sa kadaghanan, dili kinauyokan nga trabaho? By the way, dili ka nila amo.
Ang mga argumento sa kaangayan ug pagkamakatarunganon mahimong dili molihok tungod kay alang sa uban dili kini ingon ka makatarunganon. Klaro nga kasagaran dili nimo responsibilidad ang pag-organisar niining tanan, igo na kini aron makombinsir ang management. Apan ang butang mao nga kung kini buhaton batok sa gusto sa mga empleyado, mahimo’g mosangput sa komprontasyon ug mga dula sa politika. Ug kini, siyempre, makabalda sa epektibo nga trabaho.
Morag klaro alang kanako nga kung ikaw adunay usa ka grupo sa mga propesyonal, nan mas maayo nga maghimo mga desisyon nga naglambigit sa hiniusang mga aksyon nga magkauban ug makit-an ang labing kaayo nga magkauban. Apan alang niini kinahanglan nga adunay lain, dili lamang maayo nga teknikal nga kahibalo ug kahibalo kung unsa nga proseso ang gikinahanglan alang niini.
Ang tanan nga nahimo ug ihulagway sa serye sa mga artikulo nga "Unsaon pagkontrol sa imong imprastraktura sa network" napamatud-an nga mga proseso ug napamatud-an nga mga solusyon. Nagtrabaho sila.
Ang mga hinungdan ngano nga ang usa ka butang dili magamit o dili molihok alang kanimo mahimong lahi, pananglitan, usa ka lainlaing istruktura sa departamento sa departamento sa teknikal o lainlaing mga kinahanglanon sa network ug, siyempre, ang solusyon kinahanglan hisgutan ug ipahiangay sa imong kahimtang, apan kini importante kaayo nga Naglakip usab kini kung unsa nga matang sa mga relasyon ang naugmad sa imong kompaniya, unsa nga estilo sa komunikasyon ang gitakda sa pagdumala, unsa nga mga kinatibuk-ang proseso ang anaa.
Tulo ka sangkap
Kini moresulta sa pagpuga:
- Mahimo ka nga adunay usa ka lig-on nga team sa mga termino sa teknikal nga kahibalo, apan kung wala’y napamatud-an ug tin-aw nga mga proseso, nan dili ka epektibo nga makabenepisyo gikan sa kini nga kahibalo.
- Mahimo nga ikaw adunay usa ka lig-on nga teknikal nga team ug ang kahibalo ug abilidad sa paghimo sa mga proseso sa pagtrabaho, apan dili nimo kini hingpit nga magamit sa usa ka kompanya kung wala ka mga angay nga relasyon.
Sa ato pa, kita adunay usa ka hierarchy sa "kahibalo". Tawgon nato sila
- Teknikal nga kahibalo
- Ang mga proseso
- Mga relasyon
Ang tanan nga tulo nga mga sangkap hinungdanon, ug daghang mga modernong solusyon (pananglitan, ang pamaagi sa DevOps) nanginahanglan pagpauswag sa tanan nga tulo nga lebel. Dili kini molihok kung wala kini.
Source: www.habr.com