Si Alexander Baranov nagtrabaho isip R&D director sa Veeam ug nagpuyo tali sa duha ka nasod. Gigugol niya ang katunga sa iyang oras sa Prague, ang laing katunga sa St. Petersburg. Kini nga mga lungsod mao ang pinuy-anan sa pinakadako nga mga opisina sa pagpauswag sa Veeam.
Sa 2006, kini usa ka pagsugod sa duha ka mga negosyante gikan sa Russia, nga may kalabutan sa software alang sa pag-back up sa mga virtual machine (diin gikan ang ngalan - V[ee][a]M, virtual machine). Karon kini usa ka higanteng korporasyon nga adunay kapin sa upat ka libo nga mga empleyado sa tibuuk kalibutan.
Gisultihan kami ni Alexander kung unsa ang pagtrabaho sa ingon nga kompanya ug kung unsa ka lisud ang pagsulod niini. Sa ubos mao ang iyang monologo.
Sa naandan, isulti namo kanimo ang bahin sa pagtasa sa kompanya sa "My Circle": Ang Veeam Software nga nadawat gikan sa mga empleyado niini . Gipabilhan siya alang sa iyang maayo nga sosyal nga pakete, usa ka komportable nga atmospera sa pagtrabaho sa team, alang sa makapaikag nga mga buluhaton ug alang sa kamatuoran nga ang kompanya naghimo sa kalibutan nga usa ka labi ka maayong lugar.
Unsang mga produkto ang gipalambo sa Veeam?
Mga produkto nga naghatag pagtugot sa sayup sa imprastraktura sa IT. Maayo na lang, sa paglabay sa panahon, ang hardware nahimong kasaligan, ug ang panganod naghatag og pagtugot sa sayup. Apan ang mga kasaypanan sa mga tawo nagpadayon hangtod karon.
Pananglitan, ang klasiko nga problema sa incompatibility sa mga update sa imprastraktura sa organisasyon. Ang administrador naglunsad og usa ka wala mapamatud-an nga pag-update, o kini awtomatiko nga nahitabo, ug tungod niini, ang operasyon sa mga server sa negosyo nabalda. Laing pananglitan: adunay naghimo og mga pagbag-o sa usa ka komon nga proyekto o hugpong sa mga dokumento, nga naghunahuna nga kini angay. Sa ulahi, usa ka problema ang nadiskobrehan, ug gikinahanglan nga mobalik sa estado sa miaging semana. Usahay ang ingon nga mga pagbag-o wala gani nalangkit sa mahunahunaon nga mga aksyon sa tawo: ang mga virus sa cryptolocker nakakuha sa pagkapopular bag-o lang. Ang usa ka user nagdala sa usa ka flash drive nga adunay kaduhaduhaan nga sulod sa iyang trabaho nga kompyuter o moadto sa usa ka site nga adunay mga iring, ug ingon nga resulta, ang mga kompyuter sa network mahimong nataptan.
Sa usa ka sitwasyon diin ang dili maayo nga mga butang nahitabo na, naghatag kami og oportunidad nga ibalik ang mga pagbag-o. Kung giplano lang ang mga pagbag-o, gitugotan ka namon nga susihon ang epekto niini sa usa ka nahilit nga imprastraktura nga gihimo pag-usab gikan sa backup sa data center.
Kasagaran, ang mga backup nga kopya nagdula sa papel sa usa ka "hilom nga saksi" sa panahon sa pag-audit sa usa ka organisasyon. Ang mga publikong kompanya kinahanglan nga mosunod sa mga kinahanglanon sa mga eksternal nga regulators (pananglitan, ang Sarbanes-Oxley Act), ug kini dili walay rason. Sa 2008, ang kahimtang sa pangkalibutanon nga ekonomiya natay-og tungod sa kamatuoran nga ang pipila ka mga partisipante sa pinansyal nga merkado, sa halos pagkasulti, gilimbongan ang mga resulta sa ilang mga kalihokan. Nagsugod kini sa usa ka snowball, ug ang ekonomiya nahulog. Sukad niadto, ang mga regulator nagsusi pag-ayo sa mga proseso sa mga pampublikong kompanya. Ang abilidad sa pagpasig-uli sa kahimtang sa IT nga imprastraktura, sistema sa mail, sistema sa pag-agos sa dokumento alang sa mga panahon sa pagreport usa sa mga kinahanglanon sa mga auditor.
Ang Microsoft, Amazon, Google ug uban pang cloud providers adunay lumad nga mga solusyon nga naghatag og backup sa mga kapanguhaan sulod sa cloud. Apan ang ilang mga desisyon maoy βmga butang sa ilang kaugalingon.β Ang problema mao nga ang mga dagkong kompanya sa kadaghanan nga mga kaso adunay usa ka hybrid nga imprastraktura sa IT: bahin niini naa sa panganod, bahin niini naa sa yuta. Ang mga proyekto ug aplikasyon sa web nga nag-atubang sa kliyente kasagarang nagpuyo sa panganod. Ang mga aplikasyon ug mga server nga nagtipig sa sensitibo nga kasayuran o personal nga datos kanunay nga nahimutang sa yuta.
Dugang pa, ang mga organisasyon naggamit og daghang lain-laing mga panganod sa paghimo og usa ka hybrid nga panganod aron mamenosan ang mga risgo. Kung ang usa ka multinasyunal nga kompanya nagtukod usa ka hybrid nga panganod, kinahanglan ang usa ka sistema sa pagtugot sa sayup nga kasagaran sa tibuuk nga imprastraktura.
Unsa ka lisud ang paghimo sa ingon nga mga produkto?
Ang mga bag-ong teknolohiya kanunay nga mitumaw nga nanginahanglan pagkat-on, pagpahiangay ug kasinatian. Sa una namong pagpakita ug usa ka pagsugod, pipila ka mga tawo ang nagkonsiderar nga seryoso sa virtualization. Adunay mga aplikasyon alang sa pag-back up sa pisikal nga mga sentro sa datos. Ang mga virtual nga data center gitan-aw isip mga dulaan.
Nagsugod kami sa pagsuporta sa backup nga naa sa hunahuna ang virtualization gikan sa sinugdanan, kung ang teknolohiya gigamit ra sa mga mahiligon. Ug unya adunay kusog nga pagtubo ug pag-ila ingon usa ka sumbanan. Karon nakita namon ang ubang mga lugar nga naghulat alang sa parehas nga kwalitatibo nga paglukso, ug kami naningkamot nga maanaa sa balud. Ang abilidad sa pagpugong sa usa ka ilong sa hangin kay hardwired sa usa ka dapit ngadto sa DNA sa kompanya.
Karon ang kompanya nakalahutay na sa mga adlaw sa pagsugod. Karon, daghang dagkong mga kliyente ang nagpabili sa kalig-on ug kasaligan, ug ang paghimog desisyon sa pag-agwanta sa sayop mahimong molungtad ug pipila ka tuig. Nagpadayon ang pagpahiangay, pagsulay sa produkto, pagsunod sa daghang mga kinahanglanon. Kini nahimo nga usa ka kataw-anan nga sitwasyon - sa usa ka bahin, kinahanglan nimo nga masiguro ang kasaligan ug pagsalig sa mga produkto, ug sa laing bahin, kinahanglan nimo nga magpabilin nga moderno.
Apan ang bag-o kanunay adunay usa ka lebel sa pagkawalay alamag bahin sa teknolohiya, merkado, o pareho.
Pananglitan, pagkahuman sa daghang tuig nga pagtrabaho, nahibal-an namon nga kinahanglan namon gamiton ang mga built-in nga kapabilidad sa mga sistema sa pagtipig aron mapadali ang pag-backup. Ingon niini kung giunsa ang usa ka tibuuk nga direksyon alang sa paghiusa sa mga tiggama sa puthaw natawo. Karon, ang mga kauban sa Veeam sa kini nga programa mao ang tanan nga labing kadaghan nga magdudula sa kini nga merkado - HP, NetApp, Dell EMC, Fujitsu, ug uban pa.
Ingon usab kanamo nga ang virtualization magbalhin sa mga klasiko nga server. Apan gipakita sa kinabuhi nga ang katapusan nga 10% sa mga pisikal nga server nagpabilin, ang pag-virtualize nga dili mahimo o dili makatarunganon. Ug sila kinahanglan usab nga i-back up. Ingon niini kung giunsa natawo ang Veeam Agent para sa Windows/Linux.
Sa usa ka higayon, nakahukom kami nga panahon na nga ang Unix mopuli niini sa museyo, ug kami nagdumili sa pagsuporta niini. Apan sa diha nga naabot namo ang mga kliyente nga adunay taas nga kasaysayan, among naamgohan nga ang Unix mas buhi kay sa tanang buhing butang. Ug bisan pa nagsulat sila usa ka solusyon alang niini.
Ang sama nga istorya nahitabo sa mga tape drive. Naghunahuna kami: "Kinsa ang nanginahanglan kanila sa modernong kalibutan?" Pagkahuman nagtrabaho kami sa mga bahin sama sa granular data recovery o incremental backup nga adunay usa ka sintetikong bug-os nga kopya - ug dili kini mahimo sa tape, kinahanglan nimo ang usa ka disk. Dayon kini nahimo nga ang tape drive nagtrabaho isip usa sa mga paagi sa paghatag og permanente nga backup nga mga kopya, nga gikinahanglan alang sa dugay nga pagtipig - aron sa 5 ka tuig makabalik ka, kuhaa ang usa ka tape gikan sa estante ug paghimo sa usa ka pag-audit. Aw, ang gidak-on sa mga kliyente - nagsugod kami sa gamay - ug walay usa nga naggamit og mga teyp didto. Ug dayon mitubo kami sa mga kliyente nga nagsulti kanamo nga dili nila paliton ang produkto nga walaβy mga teyp.
Unsa nga mga teknolohiya ang gigamit sa Veeam
Alang sa mga buluhaton nga may kalabotan sa lohika sa negosyo, among gigamit ang .NET. Nagsugod kami niini ug nagpadayon sa pag-optimize niini. Gigamit namo karon ang .NET Core sa daghang mga solusyon. Sa diha nga ang pagsugod unang naporma, adunay daghang mga tigpaluyo niini nga stack sa team. Maayo kini sa mga termino sa pagsulat sa lohika sa negosyo, katulin sa pag-uswag ug kadali sa paggamit sa mga himan. Dili kini ang labing popular nga desisyon kaniadto, apan karon klaro nga husto ang mga tigsuporta.
Sa samang higayon, nagsulat kami alang sa Unix, Linux, ug nagtrabaho uban sa hardware, kini nagkinahanglan sa paggamit sa ubang mga solusyon. Ang mga bahin sa sistema nga may kalabutan sa kasayuran bahin sa datos nga among gitipigan sa usa ka backup nga kopya, mga algorithm sa pagpangita sa datos, mga algorithm nga may kalabotan sa operasyon sa hardware - kining tanan gisulat sa C ++.
Giunsa ang pag-apod-apod sa mga empleyado sa tibuuk kalibutan
Ang kompanya karon nagtrabaho mga upat ka libo ka mga tawo. Mga usa ka libo niini anaa sa Russia. Ang kompanya adunay duha ka dagkong grupo. Ang una nakigbahin sa pagpalambo ug teknikal nga suporta sa mga produkto. Ang ikaduha naghimo sa mga produkto nga makita sa gawas nga kalibutan: kini ang responsable sa pagpamaligya ug pagpamaligya. Ang ratio tali sa mga grupo gibana-bana nga katloan ngadto sa kapitoan.
Kami adunay mga katloan ka opisina sa tibuok kalibutan. Ang mga baligya gipang-apod-apod nga mas kaylap, apan ang pag-uswag dili usab malangan. Ang pagtrabaho sa pipila ka mga produkto dungan nga gihimo sa daghang mga opisina - ang uban sa St. Petersburg, ang uban sa Prague. Ang uban naugmad sa usa lamang, pananglitan, ang usa ka produkto nga naghatag ug pisikal nga backup sa Linux kay gihimo sa Prague. Adunay usa ka produkto nga gitrabaho lamang sa Canada.
Nag-apod-apod kami og kalamboan aron matubag ang mga kinahanglanon sa kustomer. Ang mga dagkong kustomer mobati nga mas luwas kung ang pag-uswag nahimutang sa parehas nga rehiyon diin naglihok ang produkto.
Naa na miy dako kaayong opisina sa Czech Republic, ug sa sunod tuig nagplano mi nga magbukas ug lain sa Prague para sa 500 ka developers ug tester. Kadtong mibalhin sa kaulohan sa Czech Republic sa "unang balud" malipayon nga ipaambit ang ilang mga kasinatian ug mga hack sa kinabuhi sa HabrΓ© sa tanan nga interesado sa oportunidad nga magtrabaho sa Europe. Sa Russia, ang opisina nahimutang sa St. Petersburg, ang pipila sa mga internal nga proyekto gihimo sa Izhevsk, ug ang suporta partially nahimutang sa Moscow. Sa kinatibuk-an, pipila ka gatos ka mga tawo sa tibuok kalibutan ang naghatag og teknikal nga suporta. Adunay mga espesyalista sa lainlaing lebel sa teknikal nga pagbansay ug espesyalista. Ang labing taas nga lebel mao ang mga tawo nga makahimo sa pagsabut sa produkto sa lebel sa source code, ug nagtrabaho sila sa parehas nga opisina nga adunay kalamboan.
Sa unsang paagi ang mga proseso gi-istruktura
Mga kausa sa usa ka tuig kami adunay dagkong mga pagpagawas nga adunay bag-ong pagpaandar, ug matag duha hangtod tulo ka bulan kami adunay mga update nga adunay mga pagkorihir sa depekto ug mga pagpaayo nga nagtagbo sa dinalian nga mga kinahanglanon sa merkado o pagbag-o sa platform. Ang mga kinahanglanon gihatagan ug mga prayoridad - gikan sa menor de edad hangtod sa kritikal, kung wala ang usa ka pagpagawas imposible. Ang ulahi gitawag nga "epiko".
Adunay usa ka klasiko nga triyanggulo - kalidad, gidaghanon sa mga kahinguhaan, mga deadline (sa komon nga pulong, "paspas, taas nga kalidad, dili mahal, pagpili og duha"). Wala kitay mahimo nga daotan; ang kalidad kinahanglan kanunay nga taas. Limitado usab ang mga kapanguhaan, bisan kung kami naningkamot sa pagpalapad sa tanan nga oras. Adunay labi pa nga pagka-flexible sa pagdumala sa oras, apan kini kanunay nga gitakda. Busa, ang bugtong butang nga mahimo natong usbon mao ang gidaghanon sa pagpaandar sa pagpagawas.
Ingon sa usa ka lagda, gisulayan namon nga ipadayon ang mga epiko nga dili molapas sa 30-40% sa giplano nga oras sa siklo sa pagpagawas. Mahimo natong putlon, ibalhin, usbon, usbon ang uban. Mao kini ang among lawak alang sa pagmaniobra.
Usa ka temporaryo nga grupo ang gihimo alang sa matag kinahanglanon sa pagpagawas. Mahimong adunay tulo ka tawo o kalim-an, depende sa pagkakomplikado. Nagsunod kami sa usa ka agile development methodology, kausa sa usa ka semana nag-organisar kami og mga review ug mga diskusyon sa nahuman ug umaabot nga trabaho alang sa matag gamit.
Ang katunga sa oras sa siklo sa pagpagawas gigugol sa pag-uswag, katunga sa pagtapos sa produkto. Apan kami adunay panultihon: "ang teknikal nga utang sa usa ka bangkarota nga proyekto mao ang zero." Busa, kini mao ang mas importante sa paghimo sa usa ka produkto nga nagtrabaho ug sa panginahanglan kay sa walay katapusan tilapan ang code. Kung ang produkto popular, nan kini angay nga pauswagon pa ug ipahiangay kini sa umaabot nga mga pagbag-o.
Giunsa pag-hire ni Veeam ang mga tawo sa pag-uswag
Ang algorithm sa pagpili kay multi-stage. Ang una nga lebel mao ang panag-istoryahanay tali sa kandidato ug sa recruiter bahin sa mga gusto sa tawo mismo. Sa niini nga yugto kita naningkamot sa pagsabut kon kita angay alang sa kandidato. Mahinungdanon alang kanamo nga kami makapaikag ingon usa ka kompanya, tungod kay ang pagpaila sa usa ka tawo sa usa ka proyekto usa ka mahal nga kalipayan.
Kung adunay interes, unya sa ikaduha nga lebel nagtanyag kami usa ka buluhaton sa pagsulay aron masabtan kung unsa ka may kalabutan ang kasinatian sa kandidato ug kung unsa ang mahimo niyang ipakita ingon usa ka espesyalista. Pananglitan, gihangyo ka namon nga maghimo usa ka file compressor. Kini usa ka sumbanan nga buluhaton, ug kini nagpakita kung giunsa ang usa ka tawo adunay kalabotan sa code, unsa nga kultura ug istilo ang iyang gisunod, ug kung unsang mga solusyon ang iyang gigamit.
Ang buluhaton sa pagsulay kasagaran nagpakita sa tanan nga hingpit. Ang usa ka tawo nga bag-o lang nakaila sa literasiya ug nagsulat sa usa ka sulat sa unang higayon mamatikdan nga lahi sa usa ka tawo nga kanunay nagsulat sa mga sulat.
Sunod nagpahigayon kami usa ka interbyu. Kasagaran kini gihimo sa tulo ka mga lider sa team sa usa ka higayon, aron ang tanan mahimong tumong kutob sa mahimo. Dugang pa, kini makatabang sa pag-recruit sa mga teknikal nga compatible nga mga tawo nga adunay halos parehas nga mga pamaagi ug pamaagi sa pag-uswag, bisan kung sila nagtrabaho sa lainlaing mga koponan.
Sulod sa usa ka semana, nagpahigayon kami og daghang mga interbyu alang sa usa ka bukas nga posisyon ug nagdesisyon kung kinsa ang among magpadayon sa pagtrabaho.
Kasagaran ang mga lalaki moanhi kanamo ug moingon nga nangita sila usa ka trabaho tungod kay wala na sila kabalhinan sa ilang kasamtangan nga trabaho - mapaabut ra ang usa ka promosyon kung magretiro na ang ilang amo. Kami adunay gamay nga lahi nga dinamika. Dose ka tuig na ang milabay, ang Veeam usa ka startup nga adunay napulo ka mga empleyado. Karon kini usa ka kompanya nga nagtrabaho pipila ka libo nga mga tawo.
Ang mga tawo mianhi dinhi sama sa usa ka unos nga suba. Ang mga bag-ong direksyon kanunay nga mitumaw, ug ang mga ordinaryong developer sa kagahapon nahimong mga nanguna sa team. Ang mga tawo motubo sa teknikal ug motubo sa administratibo. Kung nagpalambo ka usa ka gamay nga bahin, apan gusto nimo nga pauswagon kini, pagkahuman nahuman na ang katunga sa gubat. Ang suporta anaa sa tanan nga lebel, gikan sa lider sa grupo hangtod sa mga tag-iya sa kompanya. Kung wala ka mahibal-an kung unsaon pagbuhat ang usa ka butang nga administratibo, adunay mga kurso, internal nga tigbansay, ug eksperyensiyado nga mga kauban. Walaβy igo nga kasinatian sa pag-uswag - adunay proyekto sa Veeam Academy. Busa bukas kami sa tanan, mga propesyonal ug mga nagsugod.
Ang proyekto sa Veeam Academy usa ka libre nga gabii sa offline intensive nga kurso sa C # alang sa pagsugod sa mga programmer nga adunay posibilidad nga makatrabaho sa Veeam Software alang sa labing kaayo nga mga estudyante. Ang tumong sa proyekto mao ang pagpakunhod sa gintang tali sa gidaghanon sa kahibalo ug praktikal nga mga kahanas sa kasagaran nga gradwado sa unibersidad ug ang gidaghanon sa kahibalo nga gikinahanglan aron makapainteres ang usa ka maayong amo. Sulod sa tulo ka bulan, gitun-an sa mga lalaki ang mga prinsipyo sa OOP sa praktis, pag-dive sa mga feature sa C# ug tun-an ang under-hood space sa .Net. Gawas pa sa mga lektyur, pagsulay, laboratoryo ug personal nga mga proyekto, ang mga lalaki nagpalambo sa ilang hiniusa nga proyekto sumala sa tanan nga mga lagda sa tinuud nga mga kompanya. Ang hilisgutan sa proyekto wala mahibal-an daan - gipili kini kauban ang tanan sa unang mga adlaw pagkahuman sa pagsugod sa kurso. Sa kataposang sapa nahimo kining Virtual Bank.
Bukas na ang enrollment para sa .
Source: www.habr.com