Ang prensa naghunahuna kung pila ang gasto sa serbisyo sa pagdula sa cloud sa Google Stadia. Edisyon Wired presyo sa 10-15 pounds ($13-20) susama sa gasto sa Netflix, ug niini nga artikulo ang CEO ug founder sa cloud gaming platform Playkey Egor Guryev mahibal-an kung unsa ka realistiko kini nga senaryo. Gihatagan namo siya sa salog.
Nagtrabaho kami sa industriya sa dula sa panganod sa daghang mga tuig ug hingpit nga nasabtan ang tanan nga presyo sa kini nga negosyo. Gikan sa punto sa matematika, ang tanan yano ra: adunay gasto sa usa ka slot sa pagdula, ug adunay masabtan nga porsyento sa pag-abang. Mao kini ang hitsura sa ingon nga modelo:
Gasto sa slot sa dula:
$3 (GTX 000ti + memory + dedikado nga mga cores gikan sa CPU)
Gasto sa pag-abang:
15% kada tuig
Termino sa pag-abang:
3 ka tuig
Gasto sa hardware lakip ang pag-abang:
mga 104$ kada bulan
Gasto sa pagbutang og gaming slot sa usa ka data center:
60$ kada bulan
Panahon sa pag-recycle sa dula:
mga 50% (360 ka oras kada bulan)
Gasto sa usa ka oras nga dula:
0,45 $
Kinatibuk-ang gasto:
$160 kada bulan para sa usa ka slot sa dula (igo alang sa mga 10 ka tiggamit)
nb: ang pag-recycle sa 50% sa oras sa pagdula usa ka kinahanglanon nga sukod alang sa bisan unsang proyekto sa pagdula sa panganod. Ang mga magdudula sa US dili makahimo sa "pagbawi" sa matag gabii nga downtime sa mga European server tungod kay ang ilang ping mahimong taas kaayo.
Sa kini nga modelo, ang gasto sa suskrisyon hapit $ 15 / bulan. nagtugot lamang kanimo sa pagsalikway bili sa gasto gaming hardware sa zero. Dili mahimo nga mohaum sa bisan hain sa payroll o sa gasto sa pagdani sa mga kustomer, labi na ang bisan unsang royalty sa mga tigmantala sa dula. Sa ato pa, sa teorya, ang ingon nga modelo posible sa pagsugod ingon usa ka kampanya sa promosyon alang sa usa ka proyekto, apan sigurado nga dili kini usa ka himsog nga negosyo.
Tinuod, adunay usa ka importante nga "apan": kini nga kalkulasyon tinuod alang sa kadaghanan, apan dili alang sa Google. Nagdula sila sa ilang kaugalingon nga mga lagda ug makahimo og eksklusibo nga mga kondisyon alang sa ilang kaugalingon: sa gasto sa hardware alang sa mga server, sa gasto sa ilang pagmentinar, o sa presyo sa pagdani sa mga tiggamit.
Oo, sa katapusan, ang Google makakwarta dili gikan sa gasto sa oras sa dula, apan gikan sa advertising o data sa tiggamit.
Maapil ba ang mga dula sa suskrisyon?
Wala pa'y usa ka modelo sa negosyo sa pagdula sa panganod diin ang mga nanguna nga bag-ong mga dula gilakip na sa presyo sa suskrisyon. Ug kung mahimo kini nga ipatuman sa Google ug makigsabot sa mga naghupot sa copyright, nan sila mahimong usa ka hingpit nga innovator.
Motuo ba ko sa maong senaryo? Dili gyud. Dili sama sa mga salida, ang pagkompleto sa mga dula mahimong magdugay sulod sa mga semana ug mga bulan, ug walay usa nga magpameligro sa pagpagawas sa usa ka bag-ong produkto "sa usa ka suskrisyon" uban sa ubang mga titulo sa sayo pa sa unom ka bulan o usa ka tuig. Busa, wala ako maghunahuna nga ang modelo bisan sa taas nga termino magsubli sa format sa mga pelikula, kung ang pagpagawas sa digital nga bersyon mahimong malangan sa 2-3 ka bulan lamang pagkahuman sa premiere.
Ang lohika sa mga naghupot sa copyright yano ra: gipaabut nila ang gidaghanon sa mga baligya, ug sila makig-away hangtod sa katapusan aron masiguro nga kini nga mga gilauman matuman. Sa kaso sa pagtrabaho sa usa ka modelo sa suskrisyon, nakita ra nako ang posibilidad sa site nga nagbayad sa usa ka pirmi (klaro nga dako) nga royalty sa tag-iya sa copyright, aron sa adlaw sa paglansad siya mag-abang sa taas nga titulo matag minuto.
Ang mga naghupot sa copyright nahibal-an nga dili daghang mga magdudula ang nakakompleto sa mga titulo hangtod sa katapusan. Makita kini bisan sa mga nahimo sa Steam: usa lamang ka kondisyon nga 10-20% sa mga magdudula ang makadawat sa "katapusan" nga mga nahimo. Uban sa matag minuto nga pag-abang, kini nga 10% mao ra ang usa nga magbayad sa tibuuk nga gasto sa dula (o bisan sobra nga bayad).
Unsa ang mga kahigayonan alang sa ubang mga magdudula?
Sigurado ako nga bisan unsa pa ka perpekto ang solusyon sa Google, ang mga tiggamit kanunay nga motan-aw sa mga kakompetensya ug sa ilang mga limbong. Sa Russia, ang mga butang mas simple: sa among merkado, ang palisiya sa mga higante sa IT sama sa Yandex ug Mail.ru mao nga dili nila tugutan ang Google nga dali nga makuha ang merkado sa dula sa panganod. Mahimong maghimo sila sa ilang mga serbisyo gikan sa wala, o mopalit sa usa sa karon nga mga magdudula, ug ang Google makatabang lamang kanila sa pagpataas sa kahibalo sa mga magdudula bahin sa kini nga oportunidad - nga magdula sa panganod. Ang usa ka serbisyo sama sa cloud gaming nagkinahanglan og seryoso nga localization: sa Russia, ang mga server kinahanglan nga i-install dili lamang sa Moscow ug St. Petersburg, kondili sa tibuok nasud. Kini nga lebel sa pagsakup nanginahanglan hyperlocalization, ug mas dali nga makab-ot kini sa usa ka andam nga imprastraktura sa panganod - nga, siyempre, pareho na ang Mail.ru ug Yandex.
Unsa pa ang posibleng solusyon? Para nako, ang mga tag-iya sa copyright ug mga magmamantala mismo mosulay sa pagpakig-away batok sa Google. Ug sila magsugod sa paghimo sa ilang kaugalingon nga mga plataporma alang sa mga dula sa panganod, o mogamit sa mga solusyon sa SaaS. Aron itanyag ang mga magdudula nga magdula sa panganod sa ilang mga server, sa mga rehiyon nga ilang gikinahanglan, apan sa ilang kaugalingon nga mga termino. Ug sa ingon nga B2B nga modelo, tugoti ang SaaS provider nga maghatag sa kalidad sa serbisyo. Nagtan-aw usab kami niini nga direksyon, ug bag-o lang gipaila Ang proyekto sa B2B - partikular nga gitumong sa mga magmamantala ug mga developer sa dula nga dili gusto nga maghimo sa ilang kaugalingon nga software alang sa mga dula sa panganod, apan kinsa interesado sa modelo sa SaaS.
Ang mga rehistradong tiggamit lamang ang makaapil sa survey. , walay sapayan.
Unsa ang imong forecast alang sa gasto sa usa ka binulan nga suskrisyon sa Stadia?
-
hangtod sa 10$
-
10-15 $
-
15-20 $
-
labaw sa 20$
64 ka tiggamit ang miboto. 8 ka tiggamit ang nag-abstain.
Source: www.habr.com