Lima ka hinungdanon nga uso sa ITSM alang karong tuiga. Ang among habrapost, nga among gisulat dili pa lang dugay (pagkahuman sa mubo nga pahulay gikan sa mga publikasyon sa among blog sa Habr). Naghisgot kami bahin sa mga solusyon nga nagsuporta sa mga sistema sama sa chatbots; bahin sa automation sa pag-uswag, seguridad sa kasayuran ug mga gamit sa cloud ITSM. Kini nga materyal makatabang kanimo nga dali nga mosalom sa hilisgutan ug matabonan ang mga nag-unang bahin nga giatubang sa mga espesyalista sa ITSM.
ITSM "kanunay ug bisan asa". Ang mga solusyon sa ITSM medyo flexible nga mga sistema nga gisagol sa mga sikat nga platform sa gumagamit. Apan ang mga lider lamang sa kini nga bahin ang makakab-ot sa kini nga lebel sa kasayon. Mao kini ang atong hisgutan - ang mga kapabilidad sa ServiceNow nga nagpalahi niini nga plataporma gikan sa daghang mga kakompetensya.
25 bilyon nga hangyo kada oras: ServiceNow database. Gisultihan ka namo kung giunsa ang ServiceNow nagtrabaho sa "85 ka libo nga mga database sa tibuok kalibutan." Mahibal-an nimo kung ngano nga gigamit sa ServiceNow ang MariaDB, kung unsa ang multi-instance nga arkitektura, ug kung unsang mga problema ug tinago nga mga kalisud ang nasugatan sa proseso sa pag-uswag sa produkto. Dugang pa, maghisgot kita bahin sa umaabot nga mga plano nga gipaambit sa mga espesyalista sa ServiceNow.
Tabang: Unsa ang Asset Management (ITAM). Sa among blog sa website sa IT Guild, daghan kami nagsulat kung giunsa masabtan ang mga termino ug mga himan sa natad sa pagdumala sa IT ug mga proseso sa negosyo. Sa kini nga materyal, gipatin-aw namon sa yano nga mga termino kung unsa ang esensya sa pagdumala sa asset sa IT - kung unsa ang gilakip sa konsepto sa "mga kabtangan", kung giunsa ang pag-audit sa IT, kung unsang mga lagda ug sukaranan nga mga rekomendasyon ang nagtrabaho dinhi. Kini usa pa ka dali nga dive nga materyal.
Ngano nga ang gagmay ug medium nga negosyo nanginahanglan usa ka cloud ITSM system?. Gihisgutan namon ang sitwasyon sa mga solusyon sa lugar ug, sa yano nga mga pulong, naghisgot bahin sa mga bentaha sa mga sistema sa panganod kung itandi kanila. Naghisgot kami bahin sa mga pamatasan sama sa pag-andar, oras sa pagpatuman, gasto sa pag-operate, pagkaandam sa sukod, kasaligan ug kadali sa paggamit.
"Base sa mga kasaypanan sa ubang mga tawo": unsa ang kinahanglan nimong masayran alang sa malampuson nga pagpatuman sa Service Desk. Niini nga materyal, gisulayan namon ang pagkolekta sa labing kasagaran nga mga sayup kung gipatuman ang serbisyo sa Service Desk. Kami nanghinaut nga ang kasinatian sa mga "naigo sa mga bumps" makatabang sa paglikay sa mga banal ug dali nga mawagtang ug medyo grabe nga mga problema. Gisultihan ka namon kung ngano nga ang nahimulag nga pagpatuman dili ang labing kaayo nga taktika; among gihisgutan ang "gubat sa mga empleyado," ang pag-apod-apod sa trabaho ug awtoridad. Sa matag usa niini nga mga punto naghatag kami mga rekomendasyon nga gilaraw aron madugangan ang kahusayan sa pagpatuman sa Service Desk.