Daghang mga tawo ang naghunahuna bahin sa mga problema nga nagpakabana kanila sa wala pa matulog o sa pagmata. Dili ako eksepsiyon. Karong buntaga may mitungha sa akong ulo gikan sa Habr:
Usa ka kauban sa trabaho mipaambit sa usa ka istorya sa usa ka chat:
Ang tuig sa wala pa ang katapusan ako adunay usa ka katingad-an nga kliyente, kini mibalik sa dihang nag-atubang ako sa usa ka putli nga "krisis".
Ang kliyente adunay duha ka team sa development group, ang matag usa nag-atubang sa ilang kaugalingong bahin sa produkto (kondisyon, ang back office ug ang front office, ie software nga nagtrabaho sa order formation ug software nga nagtrabaho sa order execution), usahay nag-integrate sa usag usa.
Ang team sa likod sa opisina hingpit nga nahanaw: unom ka bulan nga padayon nga mga problema, ang mga tag-iya naghulga nga tangtangon ang tanan, nagsuhol sila usa ka consultant, pagkahuman sa consultant nga ilang gisuholan labaw pa sa lain (ako). Dugang pa, ang ikaduhang team (storfront) nagtrabaho nga normal ug nagpadayon sa pagtrabaho nga normal, kini ang back-office team, nga nagtrabaho usab sa normal kaniadto, nga nagsugod sa pagkagubot. Ang mga team naglingkod sa lain-laing mga opisina ug naanad na sa paglagot sa usag usa.Rason: ang tindahan ug likod usa ka sistema, adunay daghang mga dependency niini, ang mga koponan sa lainlaing mga opisina wala makigsulti sa usag usa. Ang mga tag-iya "motan-aw" sa kilid-atubangan sa tanang panahon, mao nga sila adunay bag-ong mga bahin, mga ideya ug kontrol didto. Usa siya ka jack-of-all-trades nga batang lalaki, usa ka kombinasyon sa BA, tigdesinyo ug "pagdala kanamo og kape." Kini nga batang lalaki, nga wala mamatikdi sa iyang team, naghimo sa usa ka hugpong sa gagmay nga mga buluhaton sama sa "pagpahibalo sa ikaduhang team bahin sa pag-deploy", "pag-update sa dokumentasyon", ug uban pa. naandan, hangtod sa "pagsulod sa tanan nga mga lahi sa mga numero sa bersyon ug mga sangkap sa tiket." Apan ang batang lalaki wala magsulat sa bisan unsa nga code, ug sa usa ka higayon ang mga tag-iya nakahukom sa pag-optimize kaniya ug sa pagsunog kaniya. Alang sa team sa tindahan, walay nausab, wala lang nila gihimo o gi-update ang mga pantalan, ug ang backoffice team nakit-an sa iyang kaugalingon sa usa ka sitwasyon diin ang mga pagpagawas sa tindahan nakaguba sa usa ka butang alang kanila, ug kana ang ilang problema, ug kung ang ilang mga pagpagawas makaguba sa usa ka butang alang sa ang tindahan, mao na usab ang ilang mga problema, tungod kay ang tindahan makita sa tanan sa mga tag-iya :)
Unsa ang nakadani sa akong atensyon sa kini nga komento ug kung unsa ang makit-an sa tigpangita gikan sa titulo - sa ilawom sa pagputol.
Naghimo ako og mga aplikasyon sa web sulod sa 20 ka tuig, busa ang atubangan/likod dili lang mga pulong alang kanako. Kini mga butang nga suod kaayo nga may kalabutan. Pananglitan, dili nako mahanduraw ang usa ka sitwasyon diin ang atubangan naugmad sa kompleto (o kusog kaayo) nga pagkalain gikan sa likod. Ang duha ka kilid naglihok sa parehas nga datos ug naghimo sa parehas nga mga operasyon. Mahunahuna nako kung unsa kadaghan ang kasayuran nga naglihok tali sa mga nag-develop sa duha nga mga koponan aron ma-coordinate ang pag-uswag, ug kung unsa kadugay ug kung unsa ka sagad kini nga mga pag-apruba kinahanglan buhaton. Ang mga team dili makapugong sa pagpakigsulti pag-ayo, bisan kung naa sila sa lainlaing mga time zone. Labi na kung naa kay JIRA.
Nahibal-an ko nga walaβy kapuslanan ang pagpasidaan sa mga back-developer bahin sa pag-deploy sa atubangan. Ang bag-ong bersyon sa atubangan dili makaguba sa bisan unsa sa likod, apan sa kasukwahi, oo. Kini ang mga nag-develop sa unahan nga interesado sa pagpahibalo sa mga nag-develop sa back-end nga kinahanglan nila ang bag-o o nabag-o nga gamit. Ang atubangan nagdepende sa mga pag-deploy sa likod, ug dili vice versa.
Kinsa nga boy"dal-i mi ug kape", dili mahimo nga usa ka BA (kung ang BA nagpasabut nga "analista sa negosyo"), ug ang usa ka BA dili mahimong "boy, dalha mig kape". Ug sa pagkatinuod,"idugang ang tanan nga mga lahi sa mga numero sa bersyon ug mga sangkap"Ni ang "batang lalaki" o ang BA makahimo niini nga walay diskusyon sa mga development team. Kini sama sa kariton sa atubangan sa kabayo.
Tungod kay ang "batang lalaki" gipabuthan, nan kini nga mga gimbuhaton, gikan sa "magdala ug kape"ug kaniadto"ibutang sa tambok", kinahanglan nga iapod-apod pag-usab sa ubang mga miyembro sa team. Sa usa ka natukod nga grupo, ang mga dagan sa kasayuran ug mga tahas gitakda; kung ang naghimo sa usa o daghang mga tahas mibiya sa entablado, nan ang nahabilin nga mga miyembro sa grupo kinahanglan pa nga makadawat pamilyar impormasyon gikan sa pamilyar nga mga tahas. Dili nila malikayan nga makamatikod nga ang impormasyon nga gikinahanglan alang sa trabaho mihunong sa pag-abot kanila. Sama sa usa ka adik sa droga dili makalikay sa kamatuoran nga ang suplay sa droga mihunong. Ug sama sa usa ka adik sa droga nga nangita ug mangita sa ubang mga agianan, mao nga ang mga miyembro sa grupo maningkamot sa pagpangita sa mga tinubdan sa impormasyon nga ilang gikinahanglan sa "ubang" nga bahin ug mga bag-ong performers sa daan nga mga tahas. kanila ang gikinahanglang impormasyon.
Bisan kon kita maghunahuna nga ang naandan nga mga kanal sa impormasyon nga sirado, ug ang usa nga kinahanglan, wala maghunahuna nga siya kinahanglan, unya ang likod developers, ubos sa hulga sa dismissal, dili magtago sa mga rason alang sa ilang kaugalingon nga mga kapakyasan gikan sa tag-iya alang sa unom ka bulan, nahibal-an nga ang ilang mga problema tungod sa kakulang sa kinahanglan nila nga kasayuran. Ang mga tag-iya dili mahimong "tanga" sulod sa unom ka bulan, tungod kay kinahanglan nila ang kasayuran kaniadto.natabunan sa tambok", ug karon wala'y usa nga nagdugang niini didto. Ug ang unang consultant halos dili kaayo propesyonal nga dili makig-istorya sa mga back-end developers ug dili makaadto sa tinubdan sa problema - ang kakulang sa koordinasyon tali sa mga team. Kini mao ang hinungdan sa mga kasamok nga gihulagway, ug dili ang pagtangtang sa "batang lalaki".
Ang kakulang sa komunikasyon tali sa mga developer usa ka kasagaran nga hinungdan sa daghang mga problema sa pag-uswag ug daghan pa. Dili kinahanglan nga mahimong usa ka maayo nga consultant aron makit-an kini. Igo na lang nga makatarunganon.
Sa akong hunahuna kining tibuok nga istorya maayo nga gihunahuna ug nindot nga gisulti. Aw, dili hingpit nga imbento - ang tanan nga mga elemento gikuha gikan sa kinabuhi (atubangan, likod, pag-uswag, batang lalaki, kape, "tambok", ...). Apan sila konektado sa paagi nga ang ingon nga disenyo dili mahitabo sa kinabuhi. Gilain, kining tanan makita sa kalibutan sa atong palibut, apan sa ingon nga kombinasyon - dili. Gisulat ko sa ibabaw kung ngano .
Bisan pa, kini gipresentar nga katuohan kaayo. Gibasa kini uban ang interes ug adunay personal nga kalambigitan. Ang simpatiya alang sa "handy nga bata", ang wala gipabilhan nga gamay nga mekanismo sa dako nga makina (mahitungod kini kanako!). Pagpaubos ngadto sa mga developers nga maalamon kaayo ug eksperyensiyado, apan dili makakita lapas sa ilang kaugalingong mga ilong (naa sila sa akong palibot!). Usa ka gamay nga pagbiaybiay sa mga tag-iya, ang mga adunahan nga naghimo sa ilang kaugalingon nga "bo-bo" sa ilang kaugalingon nga mga kamot ug wala makasabut sa mga hinungdan (Aw, ang laway nga imahe sa akong pamunoan!). Pagtamay sa unang "consultant" nga napakyas sa pagpangita sa ingon ka yano nga tinubdan sa mga problema (oo, bag-o lang kini nga lalaki misulod nga adunay mga baso ug naglakaw-lakaw nga tan-awon nga maalamon), ug usa ka madasigon nga panaghiusa uban sa usa ka "tinuod" nga consultant, kinsa mao lamang ang makadayeg sa tinuod nga papel sa usa ka jack-of-all-trades boy (mao, ako!).
Gibati ba nimo ang kahiladman nga katagbawan pagkahuman mabasa kini nga komento? Ang among tahas isip gagmay nga mga cogs sa usa ka dako nga mekanismo sa tinuud dili kaayo gamay! Talagsaon nga gipahayag, bisan kung kini dili tinuod. Apan unsa ka nindot nga aftertaste.
I don't know what kind of colleague and what I share this revelation sa akong kauban ug nganong kauban mkrentovskiy Nakahukom ko nga imantala kini ubos sa artikulo ""talagsaon nga habr-awtor 'a (kinsa, sa paagi, mao ang una nga lugar sa ranggo ni Habr sa pagkakaron!), apan giangkon nako nga ang akong kauban mkrentovskiy maayo kaayo ang pagbuhat niini. Ang mensahe sa komento ug ang estilo sa presentasyon nahiuyon kaayo sa mensahe ug estilo sa ubang publikasyon nmivan'Aw, unsa ang imong gihunahuna nga usa ka consultant sa krisis gikan sa komentaryo ug GG sa daghang mga publikasyon nmivan'a mao ra nga tawo.
Daghan kog nabasa nga publikasyon ni Ivan Belokamentsev sa dihang gisugdan sa tagsulat ang iyang mga kalihokan sa HabrΓ© (sa 2017). Nalingaw pa gani ang uban (, ). Siya adunay usa ka maayo nga istilo ug makapaikag nga presentasyon sa materyal. Ang iyang mga istorya susama kaayo sa tinuod nga mga istorya sa kinabuhi, apan halos wala silay kahigayonan nga mahitabo gayud, sa . Ingon niana ang kini nga istorya sa komentaryo.
Sa pagsulti sa tinuod, ako sa personal wala maghunahuna nga si Habr nahimong mas maayo sa mga publikasyon ni Ivan. Pero iyang rating ug ang ubang mga lumulupyo sa Habr nag-ingon sa atbang:
Wa ko kasabot sa imong panghupaw. Dugay na nga nawala si Habr, apan ang tagsulat naghatag usa ka gamay nga spark ug gipauswag ang kahimtang sa mga magbabasa) pinaagi sa pagbira sa kapanguhaan gikan sa kahiladman.
Oo, ang Habr dili usa ka gugma nga putli, ang Habr usa ka komersyal nga proyekto. Ang Habr usa ka salamin nga nagpakita sa atong mga tinguha. Dili ang akong personal nga mga tinguha ug dili ang mga tinguha sa matag indibidwal nga bisita, apan ang kinatibuk-an sa tanan namong mga tinguha - ang "kasagaran alang sa ospital." Ug gibati ni Ivan Belokamentsev nga mas maayo kaysa kang bisan kinsa kung unsa ang tanan natong gikinahanglan sa tingub, ug gihatag kini kanato.
Tingali dili nako masulat kini nga artikulo kung wala pa ako nagsugod sa pagtan-aw sa serye"".
"Nawad-an kita sa Dios"(Kauban)
Kini gikan sa serye. Ug kini mahitungod kanato.
Wala na kita mabihag sa reyalidad nga gimugna sa Magbubuhat.
Dios, Kinaiyahan, ang Big Bang - bisan unsa. Naa ang realidad. Sa atong palibot ug independente kanato.
Nagpuyo kita niini sumala sa mga balaod sa kinaiyahan (Plano sa Dios). Kita makakat-on sa mga balaod (Plano) ug makakat-on sa paggamit sa reyalidad diin kita nagpuyo aron magkinabuhi nga mas maayo. Atong sulayan ang atong mga panaghap uban ang praktis, isalikway ang mga sayop ug ibilin ang mga may kalabutan. Nakig-interact kami sa reyalidad ug giusab namo kini.
Ug kami nagmalampuson kaayo niini.
Adunay daghang mga tawo sa planeta. Daghan kaayo. Uban sa karon nga produktibo sa pagtrabaho, dili na kita kinahanglan nga mabuhi - ang minoriya makahatag sa kadaghanan sa tanan nga ilang gikinahanglan. Kadaghanan sa mga tawo kinahanglan nga kanunay nga puliki sa usa ka butang. Sa kasaysayan, ang sobra nga mga kahinguhaan nga gigahin sa pagkamamugnaon miadto sa labing talento (o ang labing makabalda, nga talento usab). Karon adunay daghang mga libre nga kapanguhaan nga ang tanan nga adunay bisan unsang talento makakuha niini, bisan unsa pa ang ilang lebel. Itandi kung pila ang mga pelikula nga gipagawas matag tuig sa tibuuk kalibutan, ug pila niini ang mahimo nimong tan-awon. Pila ka libro ang nasulat, ug hain niini ang mabasa. Pila ka impormasyon ang gilabay sa Internet, ug unsa ang magamit niini.
Ngano nga popular kaayo ang propesyon sa IT? Oo, tungod kay mahimo nimong ibubo ang usa ka kahiladman sa mga kahinguhaan sa IT ug walaβy usa nga mokidlap usa ka mata (hinumdomi lang ang problema sa tuig 2000). Human sa tanan, sa IT mahimo ka nga mogugol ug mga tuig sa pagpalambo sa mga aplikasyon nga mahimong dili na magamit bisan sa wala pa kini gilansad, mahimo nimong sulayan nga i-integrate ang dili magkatugma nga mga sangkap ug mahimo gihapon kini nga molihok, mahimo nimo nga imbento ang imong kaugalingon nga mga ligid nga balik-balik, o mahimo nimo karon. magsugod sa pagsuporta sa mga programa sa Fortran, nga gitabonan sa lumot sa laing 20 ka tuig na ang milabay. Mahimo nimong igugol ang imong tibuok kinabuhi sa IT ug dili mobuhat ug bisan unsa nga mapuslanon. Ug labaw sa tanan, walay makamatikod niini! Bisan ang imong kaugalingon.
Pipila lang kanato ang makahimo og marka sa industriya sa IT. Ug bisan ang mas gamay nga mga tawo ang makahimo sa pagbilin sa usa ka maayong panumduman. Ang mga resulta sa atong trabaho mous-os sa sunod nga 10-20 ka tuig sa labing maayo, o mas sayo pa. Ug sa pagkatinuod sa atong tibuok kinabuhi (kon kita moabot sa edad sa pagretiro). Dili namo mapakita sa among mga apo ang mga sistema sa kompyuter nga gitrabaho sa ilang apohan sa iyang pagkabatan-on. Makalimtan na lang sa mga tawo ang ilang mga ngalan. Sa sinugdanan sa akong karera akong gipataas ang mga estasyon sa koreyo ilalum "". Ako 20 ka tuig ang gilay-on gikan sa pagretiro ug 10 ka tuig gikan sa pagbaton og mga apo, apan kadaghanan kaninyo wala nay nadunggan mahitungod sa "talagsaon nga aplikasyon sa email sa tunga-tunga sa dekada 90" ("top email software package sa tunga-tunga sa 1990s").
Tingali sa tinuud wala kaayo kita nahibal-an sa pagkawalay kapuslanan sa atong palas-anon sa IT, apan sa subconscious kita naningkamot nga makalingkawas sa diin kita komportable. Ngadto sa fictional nga mga kalibutan diin ang paggamit sa Scrum ug Agile dili kalikayan nga mosangpot sa pagtunga sa mga produkto nga nakabuntog sa kalibutan sa ilang kapuslanan sulod sa mga dekada. Diin kita dili yano nga gagmay nga mga gear sa dagkong mga mekanismo, apan ang mga gear nga wala ang dagkong mga mekanismo nabuak. Diin ang atong kinabuhi wala mahitabo sa walay kahulogan nga pagpatuman sa naandan nga mga aksyon, apan napuno sa pagkamamugnaon ug paglalang, ang mga resulta nga atong ikapasigarbo.
Nakaikyas kami niining matahum, dili tinuod nga mga kalibutan gikan sa among kaugalingon nga pagkawalay bili sa tinuud nga kalibutan. Nangita kami kanila alang sa kahupayan.
Nangita kami og kahupayan, lakip ang HabrΓ©. Ug gihatag kini ni Ivan kanamo dinhi.
Source: www.habr.com