Laing hangyo gikan sa Headhunter nakapahunahuna nako kung ngano nga ang trabaho sa pagpangita sa mga kawani dili kanunay epektibo ug usahay dili produktibo alang sa ilang mga kliyente.
Ang matag usa nga nagtrabaho sa natad sa IT nakadawat mga hangyo gikan sa mga Headhunters nga adunay makaiikag nga regularidad. Ang uban nga mga tawo hingpit nga wala magtagad sa ingon nga mga hangyo, samtang ang uban nagpadayon sa matinahuron nga pagdumili sa makasuko nga mga tigpangayam sa ulo.
Sa akong opinyon, adunay daghang mga hinungdan nga makunhuran ang pagka-epektibo sa mga recruiter.
Tingali ang panguna nga hinungdan sa mga kapakyasan sa pagpangita sa mga kawani mao ang hingpit nga kakulang sa usa ka indibidwal nga pamaagi sa mga potensyal nga aplikante.
Unsay buot ipasabot niini? Atong tan-awon ang usa ka tinumotumo nga pananglitan.
Pipila ka tuig ang milabay, usa ka empleyado sa recruiting agency nga Best Headhunters ang mikontak sa Cloud specialist nga si Mr. Cloudman pinaagi sa Xing platform (ang pinakasikat nga plataporma sa German-language nga Internet). Si Mr. Cloudman matinahorong nagpasalamat kaniya alang sa tanyag, nagsulti sa recruiter nga siya hingpit nga natagbaw sa iyang amo karon. Paglabay sa pipila ka panahon, si G. Cloudman nakadawat na usab og tanyag gikan sa samang empleyado sa ahensya sa pagrekrut. Si G. Cloudman sa makausa pa matinahuron nga nagpasalamat sa tanyag, nagpahibalo sa recruiter nga siya hingpit nga natagbaw sa iyang amo. Apan niining higayona uban sa iyang bag-ong amo, nga gibalhinan ni Mr. Cloudman pipila lang ka bulan ang milabay. Sa samang higayon, si G. Cloudman, tungod sa walay pulos nga pagkamausisaon, naghunahuna kon ang ad naghisgot bahin sa XYZ nga kompanya ug unsa nga suweldo ang gitanyag alang niini nga posisyon? Sa iyang tubag, gikumpirma sa empleyado nga naghisgot kami bahin sa kompanya sa XYZ, apan ang tubag sa pangutana bahin sa suweldo nagpabilin nga bukas. Gitapos sa recruiter ang iyang sulat nga adunay hingpit nga pormal ug banal nga pangandoy sa tanan nga labing kaayo, ug sa porma nga sagad gigamit kung nagdumili sa usa ka aplikante.
Busa, unsa, sa akong ubos nga opinyon, ang sayup:
Ang recruiter dili kaayo interesado sa impormasyon nga gihatag sa profile ni Mr. Cloudman. Kinahanglan niyang mamatikdan ang kausaban sa trabahoan ug mosanong niini. Nganong dili mangutana mahitungod sa unsa ang hinungdan sa maong desisyon? Angayan nga pangutan-on bahin sa bag-ong amo, nalipay ba siya kung giunsa ang mga unang semana sa trabaho? Human sa tanan, dili tanan nga mobalhin sa usa ka bag-ong trabaho nagpadayon niini. Ang pagbaliwala sa isyu sa sweldo hilabihan ka dili makatarunganon. Sa akong opinyon, ang husto nga reaksyon mao ang pagtanyag aron hisgutan kini nga isyu sa telepono.
Kay sa usa ka konklusyon
Mao nga, dili usa ka espesyalista sa natad sa pagpili sa mga kawani, tugotan nako ang akong kaugalingon nga maghatag pipila nga mga rekomendasyon sa mga empleyado sa mga ahensya sa pagrekrut ug sa ilang mga kostumer.
Mga ginoo, mga recruiter, ang imong mga kliyente nagpaabut sa mosunod nga mga kalidad gikan sa mga aplikante:
- analitiko, sistematiko, estruktura ug independente nga paagi sa pagtrabaho
- inisyatiba ug pagkamamugnaon sa pagsulbad sa gi-assign nga mga problema.
Nagtuo ko nga kini nga mga kinahanglanon magamit usab kanimo.
Sa akong opinyon, alang sa usa ka empleyado sa ahensya sa pagrekrut, ang usa ka potensyal nga kandidato usa ra ka numero sa usa ka lista. Wala siya nagtan-aw kaniya isip usa ka tawo.
Minahal nga mga recruiter, pagdugang bisan gamay nga timaan sa pagka-indibidwal sa imong sulat. Hatagi'g pagtagad ang datos nga gitakda sa profile sa user, gamita kini. Pahibaloa ang potensyal nga kandidato nga nakigsulti ka kaniya ug dili daghang gatos nga uban pa nga adunay parehas nga mga profile.
Pag-instalar og usa ka matang sa CRM nga sistema alang sa imong kaugalingon aron sa usa ka paagi nga ma-systematize ang database sa mga potensyal nga kandidato ug impormasyon mahitungod sa komunikasyon uban kanila. Maayo nga mahibal-an kung kanus-a ang katapusan nga kontak. Kung nakahukom ka na nga magsugod sa pagpakigsulti kanimo, unya ang pagbalik kanimo ingon og dili angay.
Atong tan-awon ang laing tinumotumo nga istorya, niining higayona gikan sa kilid sa pag-recruit sa mga kliyente sa ahensya.
Atong isipon nga ang usa ka medium-sized nga System Integrator nga nahimutang sa usa ka dako nga siyudad sa habagatang Germany nangita og empleyado alang sa posisyon nga "Senior (Company or ProductName: zB Citrix, WMware, Azure, Cloud) Consultant. Ang nag-unang kliyente niini nga system integrator nahimutang didto. Busa, ang tanan nga mga empleyado mobalik sa balay pagkahuman sa adlaw sa pagtrabaho, ug dili sa hotel.
Aron makapangita usa ka angay nga kandidato, ang System Integrator mibalik sa Headhunter. Kini usa ka mandatory nga kinahanglanon sa kliyente nga ang kandidato adunay duha ka sertipiko, Propesyonal ug Eksperto (pananglitan, VCAP ug VCDX o CCP-V ug CCE-V). Tingali, una sa tanan, ang Headhunter mobalik sa iyang kaugalingon nga database, apan kung wala makit-an ang usa ka angay nga kandidato, lagmit buhaton niya ang mga musunud:
- Ablihi ang Xing (posible LinkedIn) ug isulod ang ngalan sa mga sertipiko sa ibabaw sa search bar.
- mao nga sa iyang atubangan mao ang usa ka listahan sa pipila ka gatus ka mga ngalan:
- atong sulayan nga tangtangon ang mga nagpuyo nga layo sa gitakda nga lugar nga trabahoan. Dili tanan andam nga mobalhin, labi na sa usa ka rehiyon nga adunay mahal kaayo nga yuta.
- nan kinahanglan nga dili iapil kadtong, pananglitan, nag-okupar na sa usa ka mas taas nga posisyon (Ulo sa..., Lead...), nagtrabaho sa usa ka mas ilado, prestihiyosong amo, alang sa tiggama mismo o Freelancer.
So, pila na lang ka potential candidates ang nahabilin... Dili na mosobra sa 10, sa kinatibuk-an... Mao nga daghang mga posisyon ang nagpabilin nga wala mapuno sa dugay nga panahon.
Bisan kung adunay milagro nga mahitabo, ug gikan sa nahabilin nga mga kandidato adunay usa nga andam nga magbag-o sa trabaho, ang kustomer kinahanglan gihapon nga ganahan niini nga kandidato aron maimbitahan alang sa usa ka interbyu. Ingon usa ka sangputanan, bisan ang usa ka multi-stage nga interbyu dili usa ka garantiya nga nakit-an nimo ang eksakto nga espesyalista nga imong gipangita. Sama sa giingon sa usa sa akong mga kauban bahin sa lain nga kauban kaniadto, "siya ang labing kaayo sa 10 minuto."
Kinahanglan ba gyud ang mga Headhunters sa pagpangita sa husto nga mga personahe? Unsa ang nagpugong sa usa ka internal nga empleyado sa pagbuhat sa mga aksyon sa ibabaw? Ang usa ka internal nga empleyado bisan adunay gamay nga bentaha sa usa ka recruiter. Nga mao, aron makita ang kadena sa mga kontak tali sa iyang kompanya ug sa kandidato nga iyang interesado. Sa ingon, mahimo nimong sulayan ang pagtanyag usa ka trabaho nga "direkta" gamit ang usa ka kadena sa mga kontak.
Sa akong opinyon, daghang mga amo ang nagpakaubos sa internal recruiting. Andam sila nga mobayad og libu-libo sa usa ka ahensya sa pagrekrut nga buta nga nangita alang sa mga posporo sa profile nga wala gani makasabut kung unsa ang naa sa luyo sa tanan nga mga acronym sa IT. Ang usa ka internal nga empleyado dili lamang makatimbang-timbang sa kahibalo ug abilidad, apan masabtan usab kung unsa ka angay ang usa ka potensyal nga kandidato alang sa usa ka partikular nga proyekto. Dili niya irekomendar ang usa nga dili niya 100% sigurado. Walay usa nga gusto nga pakaulawan ang ilang kaugalingon sa atubangan sa ilang mga kauban ug mga superyor, o morekomendar sa pagbalhin ngadto sa usa ka kompanya nga dili ka malipayon. Sa tinuud, ang usa ka internal nga empleyado naglihok ingon usa ka garantiya sa kalidad sa kandidato ug, sa akong opinyon, takus nga makadawat labaw pa sa 2000-3000 euro.
PS Nanghinaut ko nga wala ako makasilo ni bisan kinsa sa akong artikulo, tungod kay ang pamaagi sa pagtrabaho sa lain-laing mga ahensya sa pagrekrut lahi kaayo gikan sa usag usa. Tingali wala pa ako makasugat og tinuod nga mga propesyonal.
Source: www.habr.com