Gidumtan nako kining tanan. Trabaho, boss, programming, development environment, mga buluhaton, ang sistema diin sila natala, ubos sa ilang snot, mga tumong, email, Internet, mga social network diin ang tanan talagsaon nga malampuson, otentatious love for the company, slogans, meetings, corridors , kasilyas , nawong, nawong, dress code, pagplano. Gidumtan nako ang tanan nga mahitabo sa trabaho.
Nasunog ko. Sa dugay nga panahon. Sa wala pa gyud ko magsugod sa pagtrabaho, mga usa ka tuig pagkahuman sa kolehiyo, gidumtan ko na ang tanan nga naglibot kanako niining maldito nga opisina. Mianhi ko sa trabaho aron magdumot. Gitugotan ko nila tungod kay nagpakita ako og impresibong pagtubo sa unang tuig. Gitratar ko nila sama sa usa ka bata. Gisulayan nila ang pagdasig kanako, pagsabut kanako, paghagit kanako, pagtudlo kanako, paggiya kanako. Ug mas gidumtan ko kini.
Sa kataposan, wala na sila makaagwanta ug misulay sa paghadlok kanako. Oo, wala ako magbuhat ug bisan unsa sa karon nga proyekto. Tungod kay ang project manager, ang imong paborito, nagdaot sa akong trabaho sulod sa usa ka bulan, mitugyan sa kliyente ug nagbutang kanako. Oo, naglingkod ko tibuok adlaw nga nagpili sa sunod nga kanta nga paminawon sa Winamp. Gitawagan ko nimo ug giingon nga tangtangon ko nimo kung makita nimo kini pag-usab. Ha.
Makita nimo, labaw sa kausa. Tungod lang kay gidumtan ko ikaw. Ug gitamay ko kini. Mga tanga ka. Magpakita ka lang ug buhaton kung unsa ang gisulti kanimo. Gibuhat nimo kini sa daghang mga tuig nga sunud-sunod. Wala’y mga pagbag-o sa imong posisyon, kita, o kahanas. Kamo yanong mga hiyas sa sistema diin imong makita ang imong kaugalingon. Sama sa lamesa, lingkoranan, bungbong, cooler ug mop. Makaluluoy kaayo ka ug walay salabutan nga dili ka na makaamgo niini.
Makatrabaho ko nga mas maayo ug mas maayo kaysa kanimo. Napamatud-an ko na kini. Apan dili nako dad-on ang tibuok kompanya uban kanako. Ngano ako? Ngano dili ka? Ang akong Winamp igo na alang kanako. Wala na ko magkinahanglan ug bisan unsa nga magdumot nimo. Maglingkod ako ug magdumot kanimo sa tibuok adlaw, nga dili malimot sa pagpahulay alang sa paniudto.
Sa dihang naanad ka sa akong kasilag, niundang ko. Naggawi ka sama sa mga lingkuranan - mihunong ka sa pagtagad kanako. Unsa may pulos sa pagdumot nimo? Moadto ko sa laing opisina ug magpaso didto.
Ang swing nagpadayon sulod sa pipila ka tuig. Ang pagdumot naghatag ug dalan sa pagkawalay pagtagad. Ang kawalay-pagtagad gipulihan sa dayag nga pagsabotahe. Usahay ang kusog nga kalihokan nagsugod kung ang usa ka higpit nga boss makit-an. Kay gipaak ang gamay, uban ang pagdumot sa tibuok kalibutan, akong gihatag ang resulta. Ug pag-usab siya nagdumot, nahulog sa depresyon, dayag nga kataw-anan o troll sa tanan nga iyang maabot.
Gisulayan nako nga mahimong makahilo kutob sa mahimo, nga makatakod sa daghang uban pa kutob sa akong mahimo sa akong pagdumot. Kinahanglan mahibal-an sa tanan kung unsa ko kasuko niini nga trabaho. Ang tanan kinahanglan nga mosimpatiya kanako, mosuporta kanako, motabang kanako. Apan dili sila angay nga magdumot sa trabaho. Kini ang akong pribilehiyo. Gidumtan ko ikaw, nga nagsuporta kanako.
Nagpadayon kini gikan sa gibana-bana nga 2006 hangtod 2012. Mangitngit nga panahon. Nahinumdom ko nga morag daotang damgo. Katingad-an nga wala ako gipapahawa kaniadto - kanunay kong gibiyaan ang akong kaugalingon. Wala pa ako nakakita sa usa ka daotan nga bastard sama ni Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Ug dayon nagsugod ang usa ka katingad-an nga streak. Nausab ang tanan. Mas tukma, dili ingon niana: ang tanan nausab. Pero wa man ko kabantay. Nilabay ang pito ka tuig nga wala ko kabantay. Sulod niining pito ka tuig, ang kahimtang sa pagka-burnout wala gayud mahitabo kanako sulod sa kapin sa tunga sa adlaw. Pero wala gyud ko kahibaw ngano.
Natingala ko nganong dili man ingon niini ang uban. Ang mga hilisgutan bahin sa burnout nagkadaghan nga naa sa among atensyon. Bag-ohay lang akong gitan-aw ang lista sa mga taho alang sa usa ka komperensya diin ako mamulong sa dili madugay, ug akong nakit-an si Maxim Dorofeev - ug siya maghisgot bahin sa propesyonal nga pagkasunog. Ang mga artikulo bahin niini nga hilisgutan kanunay nga makita.
Gitan-aw nako ang mga tawo ug dili nako sila masabtan. Dili, wala sila magdumot sa trabaho sama sa akong gibuhat. Sila walay pagtagad lamang. Nasunog. Dili sila interesado sa bisan unsang butang. Moingon sila - buhaton nila kini. Kung dili nila kini isulti, dili nila kini buhaton.
Hatagan nila sila og plano, deadline, sumbanan, ug tumanon nila kini. Sobra na nila kini matuman. Sa walay pagtagad, walay interes. Aw, oo, sa pagsunod sa mga sumbanan. Gipalambo sa samang paagi, sa walay pagtagad. Sama sa mga makina.
Ang tanan sa kinabuhi, siyempre, makapaikag. Maminaw ka sa kusina, o makasugat sa usa ka higala gikan sa trabaho sa mga social network - ang kinabuhi anaa sa bug-os nga paglihok. Ang usa kay bike fanatic. Ang usa mikatkat sa tanang kabukiran sa Urals. Ang ikatulo usa ka boluntaryo. Ang tanan adunay usa ka butang.
Ug sa trabaho, 8 ka oras sa kinabuhi, 9 apil ang paniudto, 10 sa pagbiyahe, silang tanan sama sa mga zombie. Walay kalayo sa mata, walay kasakit sa asno. Ang manedyer dili interesado sa pagbaligya ug dugang. Ang manedyer wala magtagad sa pagpauswag sa pasundayag sa departamento. Dili mahibal-an sa programmer kung ngano nga wala kini molihok. Labing menos alang sa propesyonal nga interes.
Kadtong kansang amo usa ka asshole nabuhi ug naglihok labi pa o dili kaayo. Ug mas maayo pa - Kozlina. Kanunay nga pug-anan, gipataas ang bar, gipataas ang mga sukdanan, wala magtugot kanimo nga mag-relaks. Ang ingon nga mga empleyado sama sa kanta ni Vysotsky - sila masulub-on ug nasuko, apan sila naglakaw. Sila usab nasunog, apan sila kanunay nga defibrillated, ug sa labing menos sila makahimo sa pagpuga sa usa ka butang gikan kanila. Sa gabii mag-reboot sila kutob sa ilang mahimo, makakuha sila og kape sa buntag, ug molakaw sila.
Nahibong ko nganong dili man ingon ana para nako. Sa mas tukma, ngano nga kaniadto kanunay kong masunog, apan karon halos dili na nako mahimo.
Sulod sa 7 ka tuig karon ako nagtrabaho uban ang kalipay, kada adlaw. Atol niini nga panahon ako nag-ilis 3 ka mga dapit. Naa koy mga adlaw, semana ug bulan nga makaluod sa normal nga punto de bista sa trabaho. Gisulayan nila nga linglahon ako, mabuhi, pakaulawan ako, palayason ako, pabug-atan ako sa mga buluhaton ug proyekto, akusahan ako nga walay katakus, pagpakunhod sa akong suweldo, pagpakunhod sa akong posisyon, bisan pa sa pagpahawa kanako sa trabaho. Apan moadto gihapon ko sa trabaho nga malipayon, kada adlaw. Bisan kung mahimo nila nga gub-on ang akong mood ug masunog ako, unya sa labing kadaghan nga pila ka oras matawo ako pag-usab, sama sa langgam nga Phoenix.
Sa miaging adlaw nakaamgo ko kung unsa ang kalainan. Duha ka sitwasyon ang nakatabang. Una, ako karon nagtrabaho sa daghang mga batan-on, nga wala mahitabo sa dugay nga panahon. Ikaduha, nagsulat ko og sulat pasalamat sa unang higayon sa akong kinabuhi. Ngadto sa tawo nga gikan sa lugar nga gitrabahoan, nga kaniadtong 2012 ug nagbag-o sa usa ka butang sa akon. Pag-andam sa iyang mga pagdayeg, gisulayan nako nga masabtan kung unsa gyud ang nahitabo didto. Aw, nahibal-an ko kini.
Yano ra: Kanunay ako adunay kaugalingon nga katuyoan sa sulod sa sistema.
Dili kini tabang sa kaugalingon, self-hypnosis o pipila ka esoteric nga praktis, apan usa ka hingpit nga pragmatic nga pamaagi.
Ang unang bahin niini mao ang pagtagad sa matag trabaho isip usa ka oportunidad. Gibuhat nako kaniadto ang akong gibuhat: Miadto ko sa usa ka kompanya, mitan-aw sa palibot, ug naghatag usa ka assessment. Kung ganahan ka, sige, mulingkod ko ug trabaho. Kung dili ko ganahan, molingkod ko ug masunog. Ang tanan sayop, ang tanan sayop, ang tanan buang ug walay pulos.
Karon wala ko maghatag ug assessment sa termino sa “like” / “dislike”. Gitan-aw ra nako kung unsa ang naa nako ug gitino kung unsang mga kapabilidad ang gitanyag sa sistema ug kung giunsa nako kini magamit. Kung nangita ka ug mga oportunidad nga wala maghukom, nakit-an nimo ang mga oportunidad, dili mga kakulangan.
Sama kini, sa halos pagsulti, nga nakit-an ang imong kaugalingon sa usa ka desyerto nga isla. Mahimo ka nga maghigda ug maghigda didto, mag-agulo ug magreklamo bahin sa imong kapalaran hangtod nga madunot ka. O mahimo ka moadto ug labing menos magsuhid sa isla. Pangitag tubig, pagkaon, puy-anan, pagtino sa presensya sa mga manunukob, natural nga peligro, ug uban pa. Bisan pa, naa ka na dinhi, nganong naghilak? Sa pagsugod, mabuhi. Unya himoa ang imong kaugalingon nga komportable. Aw, pauswaga ang imong kaugalingon. Seguradong dili na kini mograbe.
Gigamit usab nako kini nga analohiya: ang trabaho usa ka proyekto. Sa dili ka pa mopirma niini nga proyekto, pilia, analisa, itandi, pagtimbang-timbang. Apan kung nahiangay ka na, ulahi na ang pag-agulo - kinahanglan nimo nga pahimuslan kini. Sa ordinaryo nga mga proyekto diin ang tanan moapil, mao kini ang atong gibuhat. Dili kasagaran nga adunay usa nga molayas gikan sa usa ka team sa proyekto kung dili niya gusto ang usa ka butang (gawas kung nakahimo sila usa ka dako nga sayup sa una nga pagsusi).
Ang tinuyo nga pagpangita alang sa mga oportunidad nagdala sa usa ka katingad-an nga epekto - nakit-an nimo kini. Dili mga standard, sama sa pagkompleto sa mga buluhaton ug pagbayad niini. Kini ang atubangan sa sistema, ug mianhi ka dinhi aron magtrabaho alang niini. Apan sa sulod, kung imong tan-awon pag-ayo, adunay daghang mga posibilidad nga dili makita sa gawas. Dugang pa, sila hingpit nga walay tag-iya, tungod kay pipila ka mga tawo ang nagbantay kanila - human sa tanan, ang tanan nagkapuliki sa pagsulbad sa mga problema ug sa pagkuha sa salapi alang niini.
Kadaghanan kanato nagtrabaho sa usa ka matang sa negosyo. Gitugotan kami niini nga negosyo sama sa usa ka kanding ngadto sa usa ka tanaman. Ang usa ka tawo gikan sa kadalanan dili makasulod sa imong opisina, makalingkod sa usa ka walay sulod nga lingkuranan, magsugod sa pagsulbad sa mga problema, makadawat sa imong suweldo, makainom og usa ka tasa sa kape ug mosaka sa hagdan sa karera? Dili, ang imong trabaho usa ka sirado nga club.
Gihatagan ka ug membership niining pribadong club. Mahimo kang moadto kada adlaw, bisan sa katapusan sa semana, ug magtrabaho labing menos 8 o 24 ka oras kada adlaw. Pipila ka mga tawo ang adunay oportunidad nga magtrabaho sa imong trabaho. Gihatagan ka niini nga oportunidad, ang kinahanglan nimong buhaton mao ang pagpahimulos niini. Ingon niana.
Ang ikaduha ug nag-unang bahin sa pamaagi mao ang tumong niini. Magsugod ko sa usa ka pananglitan.
Sa akong komunikasyon sa mga programmer ug project managers, naa koy kal-ang sa pagsabot sa dugay nga panahon. Silang tanan miingon - maayo, kami adunay ingon ug ingon niana nga mga buluhaton, ug adunay daghan kanila, ug ang mga proyekto giduso, ang mga kustomer nangayo, dili ka makauyon kanila, ang tanan lisud didto, walay usa nga naminaw kanamo ug dili moadto sa pagpaminaw.
Ug ingon ko sa pagtubag - damn, mga igsoon, ang buluhaton basura, nganong gibuhat nimo kini? Ngano nga dili nimo buhaton ang labi ka maayo niini o kana? Human sa tanan, kini mas makapaikag ug mas mapuslanon, alang kanimo ug alang sa negosyo? Ug ang mga lalaki mitubag - uh, unsa ang imong gibuhat, tanga, unsaon namo pagbuhat ang usa ka butang nga wala kami gi-assign nga buhaton? Among gikompleto ang mga buluhaton ug gipatuman ang mga proyekto nga gitakda sa among plano.
Sa dihang nagtrabaho ko isip IT director sa usa ka pabrika, sa kasukwahi, gisugdan nako ang labaw sa katunga sa mga proyekto ug mga buluhaton sa akong kaugalingon. Dili tungod kay gamay ra ang gipangayo gikan sa mga kostumer - adunay sobra pa sa igo. Mas makapaikag nga masulbad ang imong kaugalingon nga mga proyekto ug mga problema. Mao nga nagbutang kog mga buluhaton para sa akong kaugalingon. Bisan kung nahibal-an niya nga sigurado nga sa dili madugay moabut ang kustomer nga adunay parehas nga buluhaton.
Adunay duha ka importanteng punto dinhi. Una - kung kinsa ang unang mitindog mao ang makakuha sa tsinelas. Sa yanong pagkasulti, kinsa man ang nagpasiugda sa proyekto maoy modumala niini. Ngano nga kinahanglan nako ang usa ka proyekto sa automation sa suplay nga gipangulohan sa usa ka tagdumala sa suplay? Makaya ra nako kini sa akong kaugalingon. Kung nagdumala ko sa usa ka proyekto, kini makapaikag kanako. Ug ang tagdumala sa suplay mahimong consultant ug tigpahigayon sa pipila ka mga buluhaton.
Ang ikaduhang punto mao nga bisan kinsa ang mobayad sa babaye mosayaw alang kaniya. Bisan kinsa ang nagpasiugda sa proyekto ug nagdumala niini nagtino kung unsa ang buhaton niini nga proyekto. Ang katapusan nga tumong sa duha ka mga kaso mao ang gibana-bana nga sa mao usab nga, apan kon ang proyekto gipangulohan sa usa ka subject specialist, nan ang resulta mao ang basura - siya nagsugod sa pagsulat teknikal nga paghingalan, pagtinagsa, naningkamot sa paghubad sa iyang mga hunahuna ngadto sa teknikal nga mga termino, makasugat sa pagsukol gikan sa IT (natural) , ug ang resulta walay kahulogan nga kabuang. Ug kung ang proyekto gipangulohan sa usa ka direktor sa IT, kini nahimo nga labi ka maayo - nasabtan niya ang mga katuyoan sa negosyo ug mahubad kini sa teknikal nga sinultian.
Sa sinugdan, kini hinungdan sa grabe nga pagsukol, apan nakita sa mga tawo ang sangputanan ug nahibal-an nga kini labi ka maayo - pagkahuman, nakadawat sila labi pa sa dihang gihangyo nila nga "buhaton ako usa ka butones dinhi, ug usa ka agup-op dinhi." Pero interesado ko kay akoa ang project.
Ang katuyoan niini naglihok ingon usa ka indeyksiyon, usa ka genetic nga pagbag-o aron molihok. Bisan unsa nga buluhaton nga gihatag kanako, akong gidukdok ang syringe sa akong katuyoan, ug ang buluhaton mahimong "ako." Ug gibuhat nako ang akong buluhaton uban ang kalipay.
Adunay usa ka milyon nga mga pananglitan.
Sa kinatibuk-an, gihatagan ko nila og usa ka matang sa plano alang sa bulan aron masulbad ang mga problema. Ug kung nahinumduman nimo, usa ako ka fan sa pagpadali sa trabaho - kini usa sa akong mga katuyoan. Bueno, naghatag ako usa ka indeyksiyon, o, gikan sa gaan nga kamot sa pipila nga komentarista, "Paak ni Belokamentsev" - ug, gamit ang yano nga mga pamaagi, gibuak nako ang 250% sa plano. Dili tungod kay mobayad sila og dugang alang niini, o hatagan nila ako og usa ka matang sa grado - tungod lamang kay kini ang akong tumong. Ang mga sangputanan dili pa dugay moabut.
O gisultihan ako sa bag-ong direktor nga gusto lang niya ang taas nga kalidad nga serbisyo sa IT. Giingnan nako siya - uy, pare, mahimo sab nako kini ug kini. Dili, ingon niya, ang taas nga kalidad nga serbisyo lamang, ug iduso ang tanan nimo nga "superpower" sa imong asno. Ok, naghimo ako usa ka indeyksiyon ug naghimo usa ka serbisyo nga adunay masukod nga mga parameter nga labaw sa gipaabut niini sa 4 ka beses. Ang mga sangputanan dili pa dugay moabut.
Gihangyo siya sa direktor nga ipakita ang mga timailhan sa pasundayag sa kompanya sa iyang screen. Nahibal-an ko nga magdula siya ug moundang sa usa ka semana - dili ang husto nga tawo. Naghimo ako usa ka indeyksiyon, ug gidugang ang usa sa akong dugay nga mga katuyoan - ang paghimo sa unibersal nga mga himan alang sa halapad nga aplikasyon. Ang direktor miundang paglabay sa usa ka semana, ug ang tibuok kompaniya nadani. Dayon akong gisulat kini pag-usab gikan sa wala, ug karon malampuson nakong gibaligya kini.
Ug mao usab sa bisan unsa nga buluhaton. Bisan diin ka makapangita o makadugang usa ka butang nga mapuslanon o makapaikag alang sa imong kaugalingon. Dili sa pagbuhat niini ug unya mangita sa “unsay atong nakat-unan sa leksyon karon,” apan sa abante, uban sa usa ka tin-aw nga pahayag alang sa atong kaugalingon. Bisan pa, siyempre, adunay mga wala damha nga mga pagbuga nga wala giplano daan. Apan lain kana nga hilisgutan.
Pananglitan, kini nga teksto. Sa pagsulat niini, akong gigukod ang daghang mga tumong sa usa ka higayon. Ayaw pagsulay sa paghunahuna kung hain ang mga. Bisan pa, mahimo nimong tag-an ang usa nga wala’y kalisud - ang dugang nga imong gitakda makatabang kanimo nga makab-ot ang ikaduha nga katuyoan sa "pagkuha usa ka salapi alang sa teksto." Apan sekondarya pa kini - tan-awa ang mga rating sa akong mga artikulo, adunay ingon nga sinusoid didto.
Sa akong hunahuna ang kahulogan klaro - kinahanglan nimo nga idugang ang usa ka butang nga imong kaugalingon sa bisan unsang buluhaton, proyekto, naandan nga responsibilidad, usa ka piraso sa katuyoan, paghiusa sa mga vectors, pagdala sa kaayohan sa labing kadaghan nga mga nakadawat - imong kaugalingon, negosyo, kustomer, mga kauban, boss, etc. Kini nga dula nga vector sa iyang kaugalingon makapahinam ug dili nimo tugotan nga masunog ug makalaay.
Adunay, bisan pa, usa ka minus. Ang pagbaton sa imong kaugalingong mga tumong klaro kaayo nga kini makadani sa imong mata. Busa, matag karon ug unya makasinati ako mga kalisud sa pagtrabaho kauban ang mga boss ug kauban. Nakita nila nga ako kanunay nga nagdula sa usa ka matang sa dula, apan wala nila masabti ang kahulogan niini ug nagtuo nga ako adunay usa ka butang nga daotan.
Sa diha nga sila sa katapusan nakahukom ug nangutana, ako misulti kanila sa matinud-anon. Apan dili sila motuo niini tungod kay ang katin-awan daw talagsaon kaayo alang kanila. Naanad sila sa mga empleyado nga "nagtrabaho lang," apan dinhi adunay pipila ka mga pamaagi, mga teorya, mga tumong, mga eksperimento.
Gibati nila nga dili ako ang nagtrabaho alang sa negosyo, apan ang negosyo nga nagtrabaho alang kanako. Ug husto sila, apan katunga ra. Ug nagtrabaho ko alang sa usa ka negosyo, ug, pasayloa ako, ang negosyo nagtrabaho alang kanako. Dili tungod kay kontrabida ko, apan tungod kay kini normal ug mapuslanon sa usag usa. Talagsa ra kini, ug kana ang hinungdan nga hinungdan sa pagsalikway.
Ang tanan gusto sa kahusay, katin-aw ug rutina. Alang sa usa ka tawo nga moabut, lingkod, ibutang ang iyang ulo ug pagtrabaho pag-ayo, pagkab-ot sa mga katuyoan sa kompanya. Naghimo sila usa ka kapuli, gidayandayanan ang mga katuyoan sa kompanya ug gipresentar kini ingon mga katuyoan sa usa ka tawo. Ingon og, makab-ot ang among mga katuyoan, ug makab-ot nimo ang imo. Apan kini, alaut, usa ka bakak. Mahimo nimong susihon kini gamit ang imong kaugalingon nga ehemplo.
Dili ka makasalig sa mga katuyoan sa kompanya. Kanunay silang managsama - ganansya, pagtubo sa giladmon ug gilapdon, merkado, produkto, kompetisyon ug, labing hinungdanon, kalig-on. Lakip ang kalig-on sa pagtubo.
Kung magsalig ka lang sa mga katuyoan sa kompanya, wala ka'y mahimo. Para sa akong kaugalingon, akong gipasabot. Tungod kay ang negosyo nagsulat niini nga mga tumong alang sa iyang kaugalingon, walay bisan unsa didto alang sa empleyado. Aw, kana mao, siyempre, adunay, apan sa usa ka nahabilin nga basehan. Kini sama sa, "sultihan nato sila nga kini prestihiyoso nga magtrabaho alang kanato!" o “adunay makaiikag nga mga problema,” o “dali silang nahimong mga propesyonal dinhi.” Ug, siyempre, tsa, biskwit, ug "unsa pa ang ilang kinahanglan, damn kini ... usa ka makina sa kape, o unsa?"
Sa tinuud, mao tingali kana ang hinungdan nga nasunog ang mga tawo. Walay tumong sa atong kaugalingon, ug ang uban, consciously o subconsciously, dali nga makalaay.
Sa dugay nga panahon nahibal-an nako nga kini nga pamaagi kinahanglan gamiton sa pagtrabaho kauban ang mga sakop - himoa nga sila usab mga Phoenix. Ikasubo, kinahanglan nimo nga buhaton ang daghang pag-obserbar, paghunahuna, pagpakigsulti sa mga tawo ug pagkonsiderar sa ilang mga interes ug katuyoan. Sa pagsugod, kilalaha sila, kini nga mga katuyoan.
At least kuhaa ang kwarta. Oo, nahibal-an ko, daghang mga tawo ang nag-ingon nga dili salapi ang katuyoan. Kung ang imong suweldo sa Russia 500k, nan ang kuwarta tingali dili na kaayo makapaikag kanimo. Apan kung makadawat ka og 30, 50, bisan 90 ka libo nga mga rubles, unya pagkahuman sa 2014 tingali dili ka komportable, labi na kung adunay ka pamilya. Busa ang salapi usa ka dakong tumong. Ayaw paminawa kadtong adunay 500k - ang gipakaon nga maayo dili makasabut sa gigutom. Ug ang mga pulong nga "kwarta walay katuyoan" giimbento sa mga amo aron ang mga tawo makontento sa cookies.
Ang pagpakigsulti sa mga empleyado bahin sa kuwarta peligroso. Mas dali nga magpabilin nga hilom ug dili mag-uyog sa sakayan. Kung moabut sila aron mangutana, mahimo nimong pasayloon ang imong kaugalingon. Sa diha nga sila moabut aron sa pagpangayo, mahimo ka nga mohatag og gamay. Aw, ug uban pa, nahibal-an nimo kung giunsa kini mahitabo.
Ug ganahan kong makig-estorya sa mga tawo bahin sa kuwarta. Ug, sa tinuod lang, wala koy nakita nga bisan usa ka tawo nga moingon "oh, wala ko magkinahanglan og kwarta." Namakak ko, nakakita kog usa - Artyom, hello. Ang tanan gusto og kuwarta, apan wala mahibalo kon kinsay makigsulti bahin niini.
Sa tinuud, sa kini nga kaso nagpunting ka lang sa salapi, usa ka "injection sa salapi" sa bisan unsang buluhaton o proyekto. Ang matag kompanya adunay klaro o dili klaro nga laraw alang sa pagdugang sa kita. Dili na ako magdugay bahin niini; adunay daghang mga artikulo sa "Career Steroid". Apan nakadugang kini og kidlap sa mga mata sa mga tawo.
Ang tumong sa pagdugang sa mga katakus sagad masugatan. Usahay kini klaro nga naporma, nga nagpaila sa usa ka piho nga lugar. Gusto sa usa ka tawo nga makakat-on sa teknolohiya, balangkas, domain, industriya sa kostumer, ug uban pa. Kini sa kasagaran usa ka kulbahinam, tungod kay mahimo nimong i-assign ang tanan nga mga buluhaton sa usa ka pinili nga hilisgutan sa ingon nga tawo, bisan ang labing hungog - siya malipay. Aw, kung wala ang panatismo, siyempre, kung dili, makuha nimo ang gugma sa usa ka tawo alang sa katuyoan ug makakuha usa ka minus sa karma.
Daghan ang interesado sa pag-uswag sa karera - bisan sa propesyonal, o sa karera, o bisan sa pagbalhin sa laing natad sa kalihokan, pananglitan, gikan sa mga programmer ngadto sa mga manedyer. Walay pangutana - idugang lang ang sarsa sa katugbang nga tumong sa bisan unsang buluhaton o proyekto, ug ang tawo dili masunog.
Aw, ug uban pa. Adunay usab mga eksotikong kapilian, sama sa pagbiya sa tanan nga propesyon, pagpalit ug balay sa baryo ug pagbalhin sa tibuok pamilya didto. Ako mismo nakakita sa duha kanila. Gikuha ug gibalhin namon ang karon nga trabaho nga vector sa katuyoan sa usa ka tawo - kinahanglan niya nga magtipig usa ka piho, medyo dako nga kantidad sa salapi, ug sa katapusan makagawas sa lungsod. Mao to, nahuman na ang injection. Ang bisan unsang buluhaton dili lang usa ka buluhaton, kondili usa ka troso gikan sa balay sa iyang balangay, o tunga sa baboy, o duha ka desente nga pala.
Sa hinay-hinay, ang usa ka komunidad sa ingon nga mga indibidwalista nagpundok. Ang matag usa adunay kaugalingong tumong. Ang matag usa adunay kalayo sa ilang mga mata. Ang tanan moabut sa pagtrabaho uban ang kalipay, tungod kay nahibal-an nila kung ngano - aron makab-ot ang ilang katuyoan. Andam na ang tanan nga mag-eksperimento, mag-aplay ug bag-ong mga pamaagi sa pagtrabaho, mangita ug mag-aplay sa mga oportunidad, magpalambo sa mga kahanas, bisan ang mga panimpalad. Kay nasayod siya kon ngano, diin ang matag tisa sa nasulbad nga problema mohaom sa dakong balay nga iyang gitukod.
Buweno, kung mahitabo ang usa ka hugaw nga limbong - unsa ang atong buhaton kung wala kini, nan ang usa ka tawo magsubo sulod sa usa ka oras, tingali duha, usahay bisan usa ka adlaw, apan sa sunod nga buntag kanunay siyang matawo pag-usab, sama sa langgam nga Phoenix. Ug unsa ang impyerno nga imong buhaton niana.
Source: www.habr.com