[Animation] Ang mga tech nga tatak nag-agaw sa kalibutan

Ang paghimo sa usa ka global nga tatak nga malungtaron ug kompetisyon usa ka dili hinungdanon nga buluhaton.

Ang mga kalihokan sa mga kabalaka sa IT nagdala ngadto sa usa ka pag-usab sa konsepto sa "competitive advantage." Pinaagi sa dali nga pagtubag sa mga panginahanglanon sa mga konsumedor ug paggamit sa gahum sa tatak, kini nga mga kompanya nagpadayon sa paghimo og mga scalable nga solusyon sa mga nag-uswag nga mga hagit.

Ang animation sa ubos nagpakita sa labing bililhon nga mga tatak sa 2019 kumpara sa 2001, sumala sa tinuig nga ranggo sa World's Best Brands. Kini nag-ilustrar kung giunsa ang mga kompanya sa teknolohiya nakahimo sa pag-scale sa global nga sukod sa medyo mubo nga panahon, nga nagduso sa tradisyonal nga mga mastodon sa negosyo sa background.

Ang paghubad gihimo uban ang suporta sa EDISON Software.

Atong i-customize search engine optimization (SEO) ug mga profile sa website sa mga social network, ug kami usab gikasal automation sa mga proseso sa negosyo, pagdumala ug accounting.

Ganahan mi sa pagpalambo sa mga tatak! 😉

Unsa ang brand equity ug unsaon pagsukod niini?

Ang mga tagsulat sa World's Best Brands rating nakamugna ug pormula sa pagsukod sa bili sa brand. Ang bili sa brand mao ang net present value (NPV), o present value sa mga kita nga mamugna sa usa ka brand sa umaabot.

Ang pormula nag-evaluate sa mga brand base sa ilang pinansyal nga panglantaw, brand role ug brand strength.

Mubo nga paghulagway sa pamaagi sa pagtasaAng assessment naggamit ug tulo ka importanteng bahin:

1. Pagtuki sa pinansyal nga mga timailhan brand nga mga produkto ug serbisyo.
2. Ang papel nga gidula sa brand sa mga desisyon sa pagpalit sa mga konsumedor.
3. Kakompetensya sa brand.

1. Ang pinansyal nga pagtuki

   Gisukod niini ang gross financial return sa mga investors, o sa laing pagkasulti, economic profit. Ang kita sa ekonomiya mao ang ganansya sa operasyon pagkahuman sa mga buhis nga giminusan ang tanan nga gasto.

2. Ang papel sa brand

   Kini nga hinungdan nagpakita sa gidak-on nga ang brand mismo nag-impluwensya sa desisyon sa pagpalit sa usa ka produkto/serbisyo, nga walay pagtagad sa ubang mga butang (sama sa presyo, kasayon ​​o mga kinaiya sa produkto). Ang Brand Role Index (BRI) naghatag ug quantitative assessment sa porsyento nga termino. Ang determinasyon sa RBI alang sa mga global nga kompanya, depende sa brand, gikalkula gamit ang usa sa tulo nga mga pamaagi:

   • panukiduki sa merkado sa marketing;
   • pagtandi sa IRB sa ubang mga tatak gikan sa samang industriya;
   • eksperto nga pagrepaso.

3. Kakompetensya sa brand

   Gisukod niini ang katakus sa usa ka brand sa paghimo og malungtarong pagkamaunungon sa kustomer, nga nagsiguro sa padayon nga panginahanglan ug lig-on nga kita sa umaabot. Gihimo ang usa ka pagtimbang-timbang base sa 10 ka mga hinungdan, kansang kaepektibo gisusi kalabot sa ubang mga tatak sa kalibutan nga klase sa industriya. Ang pagtuki sa kompetisyon naghatag ug lawom nga pagsabot sa mga kalig-on ug kahuyang sa usa ka brand.

Kining 10 ka mga hinungdan gibase sa internal ug external nga metrics.

Internal nga mga hinungdan:

	Pagsabot. Ang usa ka tin-aw nga pagsabut sa mga empleyado sa kompanya bahin sa kung unsa ang gisimbolo sa brand sa mga termino sa kaugalingon nga mga kantidad, posisyon ug mga halad niini. Naglakip usab kini sa pagsabut kung kinsa ang target nga mamiminaw.
	Pagpasalig. Dedikasyon sa mga empleyado sa tatak, pagtuo sa kahinungdanon ug misyon niini.
	Pagpugong. Unsa ka katakus ang pagdumala sa mga butang sa promosyon sa brand, ug kung epektibo ba ang kinatibuk-ang estratehiya sa pag-uswag.
	Pagkasibo Ang katakus sa usa ka organisasyon sa kanunay nga pagpalambo sa iyang negosyo, pagpaabut sa mga pagbag-o sa merkado, mga problema ug mga oportunidad, ug pagtubag niini sa tukma sa panahon nga paagi.

Panggawas nga mga hinungdan:

	Pagkatinuod. Ang usa ka tatak gitukod sa istorya niini, sulod nga kamatuoran ug oportunidad. Natuman ba ang mga gipaabut sa mga kustomer (taas)?
	Kauswagan. Kalambigitan sa mga panginahanglanon sa mga konsumidor, pagsunod sa mga sukdanan sa paghimog desisyon alang sa pagpalit sa usa ka produkto alang sa may kalabutan nga demographic strata ug geographic nga mga rehiyon.
	Pagkalainlain. Ang gidak-on nga gitan-aw sa mga konsumedor ang tatak ingon usa ka lahi nga tanyag.
	pagkamakanunayon. Sa unsa nga gidak-on ang brand nasulayan nga walay pakyas sa tanan nga mga format ug mga punto sa kontak sa mga mamiminaw.
	Ang epekto sa presensya.Unsa ka ubiquitous ang gibati sa brand. Ang mga konsumidor, kliyente ug mga fans ba positibo nga nagsulti bahin niini? Pagsusi sa opinyon sa publiko sa tradisyonal nga paagi sa komunikasyon ug sa mga social network.
	Pag-apil. Ang gidak-on nga gipakita sa mga kustomer ang lawom nga pagsabut, aktibo nga pag-apil ug usa ka lig-on nga pagbati sa pag-ila sa brand.

Mga tinubdan sa datos

Ang kasaligan nga pagtasa sa brand naglakip sa usa ka komprehensibo nga pagsusi sa usa ka halapad nga lainlaing mga gigikanan sa kasayuran. Dugang sa panukiduki sa desk ug paghukom sa eksperto, ang mosunod nga mga tinubdan sa datos (kon anaa) gilakip sa modelo sa pagtasa:

• Mga datos sa panalapi: tinuig nga mga taho, mga presentasyon alang sa mga tigpamuhunan, lainlaing analytics, ug uban pa.
• Pangkalibutanon nga datos sa mga produkto sa konsumidor, mga istatistika sa pagbaligya gikan sa bukas ug sirado nga mga gigikanan.
• Pag-analisar sa teksto, pag-monitor sa social network.

Mga lagda sa teknolohiya

Sa 2001, ang hiniusa nga kantidad sa mga tatak gibanabana nga $988 bilyon. Karon kini $2,1 trilyon na ug nagpakita sa usa ka compound annual growth rate nga 4,4%. Sulod sa mga katuigan, ang mga higante sa teknolohiya sa kalibutan nag-skyrocket sa mga ranggo ug karon nag-asoy sa usa ka mahinungdanong bahin sa kinatibuk-ang bili sa brand.

Karon, ang top 700 adunay hiniusa nga kantidad sa brand nga hapit $10 bilyon, ug ang mga kompanya sa teknolohiya nag-asoy sa katunga sa 2019 nga labing bililhon nga mga tatak sa kalibutan. Dili gyud makapakurat sa bisan kinsa nga gipadayon sa Apple ang titulo sa labing bililhon nga tatak sa kalibutan sa XNUMX - sa ikapitong sunod-sunod nga tuig.

31 ra ka brand gikan sa 2001 nga ranggo ang nagpabilin sa kasamtangan nga listahan sa labing maayo nga mga tatak sa kalibutan, lakip ang Disney, Nike ug Gucci. Ang Coca-Cola ug Microsoft usa sa pipila nga nagpabilin sa top ten.

Sa ubos mao ang nag-una nga kaluhaan nga labing bililhon nga mga tatak sa kalibutan. Ang industriya sa IT gipasiugda sa asul.

Posisyon	Brand	Ang bili sa brand ($ bilyon)	Pagbag-o kada tuig	Industriya
#1	Apple	$234 bilyon	↑ 9%	IT ug teknolohiya
#2	Google	$168 bilyon	↑ 8%	IT ug teknolohiya
#3	Amazon	$125 bilyon	↑ 24%	IT ug teknolohiya
#4	Microsoft	$108 bilyon	↑ 17%	IT ug teknolohiya
#5	Coca-Cola	$63 bilyon	↓ -4%	Mga ilimnon
#6	Samsung	$61 bilyon	↑ 2%	IT ug teknolohiya
#7	Nissan	$56 bilyon	↑ 5%	Auto
#8	Mercedes Benz	$51 bilyon	↑ 4%	Auto
#9	McDonald ni	$45 bilyon	↑ 4%	Pangpubliko nga catering
#10	Disney	$44 bilyon	↑ 11%	Kalingawan
#11	BMW	$41 bilyon	↑ 1%	Auto
#12	IBM	$40 bilyon	↓ -6%	IT ug teknolohiya
#13	Intel	40 bilyones	↓ -7%	IT ug teknolohiya
#14	Facebook	$40 bilyon	↓ -12%	IT ug teknolohiya
#15	Cisco	$35 bilyon	↑ 3%	IT ug teknolohiya
#16	Nike	$32 bilyon	↑ 7%	Pagbaligya
#17	Louis Vuitton	$32 bilyon	↑ 14%	Pagbaligya
#18	pulong sa Dios	$26 bilyon	↑ 1%	IT ug teknolohiya
#19	General Electric	$25 bilyon	↑ 22%	Daghang industriya.
#20	SAP	$25 bilyon	↑ 10%	IT ug teknolohiya

Ang ubang mga tatak gikan sa TOP 100Ang mga kompanya nga, sa usa ka hinungdan o sa lain, wala maapil sa ranggo sa miaging tuig gimarkahan nga Bag-o.

Posisyon	Brand	Ang bili sa brand ($ bilyon)	Pagbag-o kada tuig	Industriya
#21	Honda	$24 bilyon	↑ 3%	Auto
#22	Chanel	$22 bilyon	↑ 11%	Pagbaligya
#23	American Express	$22 bilyon	↑ 13%	IT ug teknolohiya
#24	Pepsi	$20 bilyon	↓ -1%	Mga ilimnon
#25	JP Morgan	$19 bilyon	↑ 8%	Mga Panalapi
#26	Ikea	$18 bilyon	↑ 5%	Pagbaligya
#27	ups	$18 bilyon	↑ 7%	Logistics
#28	Hermes	$18 bilyon	↑ 9%	Pagbaligya
#29	Zara	$17 bilyon	↓ -3%	Pagbaligya
#30	H&M	$16 bilyon	↓ -3%	Pagbaligya
#31	Accenture	$16 bilyon	↑ 14%	Mga Serbisyo sa Negosyo
#32	Budweiser	$16 bilyon	↑ 3%	Alkohol
#33	Gucci	$16 bilyon	↑ 23%	Pagbaligya
#34	Mga pamper	$16 bilyon	↓ -5%	FMCG
#35	Nissan	$14 bilyon	↑ 2%	Auto
#36	Hyundai	$14 bilyon	↑ 5%	Auto
#37	Gillette	$14 bilyon	↓ -18%	FMCG
#38	Nescafe	$14 bilyon	↑ 4%	Mga ilimnon
#39	Adobe	$13 bilyon	↑ 20%	IT ug teknolohiya
#40	Volkswagen	$13 bilyon	↑ 6%	Auto
#41	Citi	$13 bilyon	↑ 10%	Mga serbisyo sa panalapi
#42	Audi	$13 bilyon	↑ 4%	Auto
#43	Allianz	$12 bilyon	↑ 12%	Insurance
#44	eBay	$12 bilyon	↓ -8%	IT ug teknolohiya
#45	Adidas	$12 bilyon	↑ 11%	Fashion, sinina
#46	Axa	$12 bilyon	↑ 6%	Insurance
#47	HSBC	$12 bilyon	↑ 5%	Mga Panalapi
#48	Starbucks	$12 bilyon	↑ 23%	Pangpubliko nga catering
#49	Philips	$12 bilyon	↓ -4%	Mga Electronics
#50	Porsche	$12 bilyon	↑ 9%	Auto
#51	L'oreal	$11 bilyon	↑ 4%	FMCG
#52	Nissan	$11 bilyon	↓ -6%	Auto
#53	Goldman Sachs	$11 bilyon	↓ -4%	Mga Panalapi
#54	Hewlett Packard	$11 bilyon	↑ 4%	IT ug teknolohiya
#55	visa	$11 bilyon	↑ 19%	IT ug teknolohiya
#56	Samsung	$10 bilyon	↑ 13%	IT ug teknolohiya
#57	kelloggs	$10 bilyon	↓ -2%	FMCG
#58	Siemens	$10 bilyon	↑ 1%	IT ug teknolohiya
#59	Danone	$10 bilyon	↑ 4%	FMCG
#60	Nestle	$9 bilyon	↑ 7%	Mga ilimnon
#61	Canon	$9 bilyon	↓ -9%	IT ug teknolohiya
#62	MasterCard	$9 bilyon	↑ 25%	IT ug teknolohiya
#63	Dell Technologies	$9 bilyon	Bag-ong	IT ug teknolohiya
#64	3M	$9 bilyon	↓ -1%	IT ug teknolohiya
#65	Netflix	$9 bilyon	↑ 10%	Kalingawan
#66	Colgate	$9 bilyon	↑ 2%	FMCG
#67	Santander	$8 bilyon	↑ 13%	Mga Panalapi
#68	Cartier	$8 bilyon	↑ 7%	Mga luho
#69	Morgan Stanley	$8 bilyon	↓ -7%	Mga Panalapi
#70	Salesforce	$8 bilyon	↑ 24%	IT ug teknolohiya
#71	Hewlett Packard negosyo	$8 bilyon	↓ -3%	IT ug teknolohiya
#72	PayPal	$8 bilyon	↑ 15%	IT ug teknolohiya
#73	FedEx	$7 bilyon	↑ 2%	Logistics
#74	Huawei	$7 bilyon	↓ -9%	IT ug teknolohiya
#75	Lego	$7 bilyon	↑ 5%	FMCG
#76	ulod	$7 bilyon	↑ 19%	Daghang industriya.
#77	Ferrari	$6 bilyon	↑ 12%	Auto
#78	Kia	$6 bilyon	↓ -7%	Auto
#79	Corona	$6 bilyon	↑ 15%	Alkohol
#80	Jack Daniels	$6 bilyon	↑ 13%	Alkohol
#81	Panasonic	$6 bilyon	↓ -2%	IT ug teknolohiya
#82	Dior	$6 bilyon	↑ 16%	Fashion, sinina
#83	DHL	$6 bilyon	↑ 2%	Logistics
#84	John Deere	$6 bilyon	↑ 9%	Daghang industriya.
#85	Land Rover	$6 bilyon	↓ -6%	Auto
#86	Si Johnson & Johnson	$6 bilyon	↓ -8%	Pagbaligya
#87	über	$6 bilyon	Bag-ong	IT ug teknolohiya
#88	Heineken	$5,626	↑ 4%	Alkohol
#89	Nintendo	$6 bilyon	↑ 18%	Kalingawan
#90	MINI	$5 bilyon	↑ 5%	Auto
#91	Discovery	$5 bilyon	↓ -4%	Kalingawan
#92	Spotify	$5 bilyon	↑ 7%	IT ug teknolohiya
#93	KFC	$5 bilyon	↑ 1%	Pangpubliko nga catering
#94	Tiffany & Co.	$5 bilyon	↓ -5%	Fashion, sinina
#95	Hennessy	$5 bilyon	↑ 12%	Alkohol
#96	Burberry	$5 bilyon	↑ 4%	Fashion, sinina
#97	Shell	$5 bilyon	↓ -3%	Ang industriya sa kuryente
#98	LinkedIn	$5 bilyon	Bag-ong	IT ug teknolohiya
#99	Harley Davidson	$5 bilyon	↓ -7%	Auto
#100	Prada	$5 bilyon	↓ -1%	Fashion, sinina

Sa 2001 (ang pinakaunang tuig sa report), 100 ka mga tatak ang unang girepresentar. Sukad niadto, daghang mga kompanya sa teknolohiya ang miapil sa bandwagon ug misaka sa taas sa lista. Samtang 137 ka ilado nga mga tatak (lakip ang Nokia ug MTV) ang nalakip sa rating sa mga katuigan
ug unya nahulog gikan niini.

Sa usa ka talagsaon nga pagbag-o, ang Facebook naa sa usa ka punto sa top 10, apan nahulog gikan sa top 14 ug nakuha ang ika-XNUMX nga lugar pagkahuman sa usa ka lisud nga tuig. Apan, kini dili ikatingala. Ang higanteng tech nalambigit sa litigasyon gikan sa mga isyu sa pagkapribado sa datos hangtod sa impluwensya sa politika.

Unsang mga tatak ang labing paspas nga pagtubo?

Ang labing paspas nga pagtubo nga mga tatak sa 2019 nagpahibalo usab sa dominasyon sa teknolohiya, uban ang Mastercard, Salesforce ug Amazon nga nanguna.

Ang mga kompanya sa kini nga ranggo labi nga miuswag kung itandi sa miaging tuig.

Posisyon	Brand	Ang bili sa brand ($ bilyon)	Pagbag-o kada tuig	Industriya
#1	MasterCard	$9 bilyon	↑ 25%	IT ug teknolohiya
#2	Salesforce	$8 bilyon	↑ 24%	IT ug teknolohiya
#3	Amazon	$125 bilyon	↑ 24%	IT ug teknolohiya
#4	Gucci	$16 bilyon	↑ 23%	Pagbaligya sa baligya
#5	Starbucks	$12 bilyon	↑ 23%	Pangpubliko nga catering
#6	Adobe	$13 bilyon	↑ 20%	IT ug teknolohiya
#7	visa	$11 bilyon	↑ 19%	IT ug teknolohiya
#8	ulod	$7 bilyon	↑ 19%	Daghang industriya.
#9	Nintendo	$6 bilyon	↑ 18%	Kalingawan
#10	Microsoft	$108 bilyon	↑ 17%	IT ug teknolohiya

Ang kalampusan sa kini nga mga tatak mahimong ipahinungod sa ilang abilidad sa pagpaabut sa dinamikong pagbag-o sa mga gipaabut sa kustomer.

Samtang ang relasyon tali sa performance sa negosyo ug brand equity kaylap nga gihisgutan sulod sa mga dekada, klaro nga ang customer satisfaction makatabang sa pagpalig-on sa usa ka brand ug makatampo sa impresibong pinansyal nga resulta.

Paglapas sa imong mga lagda, kung dili ang imong mga kakompetensya makalapas kanimo

Gawas pa sa pagpaabut sa pagbag-o nga mga panginahanglan, ang pipila sa labing malampuson nga mga tatak nagpunting usab sa usa ka mas bata nga base sa kostumer. Kini ang labing mamatikdan sa kaluho ug tingi, duha sa labing paspas nga pagtubo nga sektor sa ikaduha nga sunud-sunod nga tuig.

Ang mga batan-ong mamiminaw sa ilang mga gusto sa pagpalit naka-focus sa teknolohiya, nahimong labi ug labi ka gipangayo ug gipalabi ang pagpaambit sa mga kasinatian sa usag usa. Ingon usa ka sangputanan, ang mga tradisyonal nga tatak sa tanan nga mga industriya nagbag-o aron mapadayon kini nga mga mamiminaw, ug ang pipila nga mga kompanya sa tinuud nahimo nga high-tech sa ilang kaugalingon sa proseso.

Ang Gucci, pananglitan, nag-uban sa karon nga renaissance sa pagpangita alang sa sulundon nga kombinasyon sa pagkamamugnaon ug teknolohiya. Ang kompanya, kansang pundasyon sa negosyo mao ang makasaysayanon nga kabilin, karon nagpunting pag-ayo sa e-commerce ug social media aron makig-uban sa mga kostumer sa Gen Z.

Ingon usab, bag-o lang gipahibalo ni Walmart nga naggamit kini mga virtual reality headset ug mga robot sa pagkat-on sa makina aron makigkompetensya sa Amazon.

Ang tanan ba nga tradisyonal nga mga kompanya sa kadugayan mahimong mga kompanya sa teknolohiya-o kan-on ba sila nga buhi?

Basaha usab sa EDISON Software blog:

Kalibutan nga wired: kung giunsa ang usa ka network sa mga kable sa submarino nagsakup sa kalibutan sa 35 ka tuig

Source: www.habr.com