Hulagway:
Sa milabay nga pipila ka tuig, ang mga nasud sa Baltic nakasinati og usa ka pag-uswag sa mga IT startup. Sa gamay nga Estonia lamang, daghang mga kompanya ang nakab-ot ang status nga "unicorn", nga mao, ang ilang capitalization milapas sa $ 1 bilyon. Ang ingon nga mga kompanya aktibong nagsuhol sa mga developer ug nagtabang kanila sa relokasyon.
Karon nakigsulti ko , nga nagtrabaho isip Lead backend developer sa usa ka startup mao ang "European Uber" ug usa sa . Gihisgutan namon ang usa ka tibuuk nga mga isyu sa karera: gikan sa pag-organisar sa mga interbyu ug ang proseso sa pagtrabaho sa usa ka pagsugod, hangtod sa mga kalisud sa pagpahiangay ug pagtandi sa Tallinn sa Moscow.
Примечание: Si Bolt kasamtangang nag-host . Ang mga mananaog makahimo sa pagdaog sa salapi - ang premyo nga pundo mao ang 350 ka libo nga mga rubles, ug ang labing maayo nga mga developers adunay oportunidad sa pagbalhin ngadto sa Europe.
Sa pagsugod, sa unsang paagi ang trabaho sa usa ka programmer sa usa ka European startup lahi sa adlaw-adlaw nga kinabuhi sa usa ka developer sa mga kompanya sa Russia?
Sa tinuud, sa mga termino sa mga pamaagi ug pamaagi, wala’y daghang mga kalainan. Pananglitan, nagtrabaho ako kaniadto sa Consultant Plus - didto nahibal-an sa mga inhenyero ang tanan nga mga uso karon, gibasa nila ang parehas nga mga kapanguhaan sama sa ilang mga kauban sa karon nga kompanya.
Ang mga developer usa ka internasyonal nga komunidad, ang tanan nag-ambit sa pipila nga nakit-an ug mga pamaagi, ug naghulagway sa ilang kasinatian. Mao nga sa Russia nagtrabaho ko sa Kanban, nahibal-an ang bag-ong mga himan, ang trabaho mismo dili kaayo lahi. Ang mga kompanya wala mag-imbento sa mga pamaagi sa pag-uswag, ang tanan naggamit na nga mga himan - kini ang kabtangan sa tibuuk nga komunidad, ang mga buluhaton mahimo’g lainlain.
Ang laing butang mao nga dili tanan nga mga kompanya, labi na sa Russia, adunay usa ka dedikado nga tawo nga responsable sa pagpaila sa mga inobasyon. Sa Europe, kini kanunay nga mahitabo - mahimo nga adunay usa ka dedikado nga opisyal nga mopili sa mga kalamboan ug mga pamaagi nga angay alang sa mga buluhaton sa kompanya, ug dayon ipatuman ang ilang pagpatuman ug pagtimbang-timbang sa ilang pagka-epektibo. Apan sa kasagaran dili kini ang kaso sa mga startup; ang tanan nga mga inisyatibo gikan sa ilawom. Mao kini ang cool sa pagtrabaho sa ingon nga mga kompanya - adunay maayo nga balanse sa inisyatiba ug responsibilidad. Mahimo nimong pilion kung giunsa nimo gusto nga magtrabaho, kung unsang mga himan ang gamiton, apan kinahanglan nimo nga hatagan katarungan ang imong gipili ug mahimong responsable sa resulta.
Giunsa pagkahan-ay ang pag-uswag sa Bolt? Unsa ang hitsura sa workflow gikan sa dagway sa usa ka buluhaton hangtod sa pagpatuman niini?
Ang tanan naglihok nga yano, kami adunay duha ka bahin sa pag-uswag - ang pag-uswag sa usa ka digital nga plataporma ug ang produkto mismo. Ang mga development team gipang-apod-apod niining duha ka lugar.
Kung ang usa ka negosyo makadawat usa ka hangyo, ang among mga managers sa proyekto mag-analisar niini. Kung walay mga pangutana nga mitungha sa niini nga yugto, nan ang buluhaton moadto sa teknikal nga grupo, diin ang mga inhenyero magbungkag niini ngadto sa piho nga mga buluhaton, magplano sa mga sprint sa pagpalambo ug magsugod sa pagpatuman. Unya ang mga pagsulay, dokumentasyon, output sa produksiyon, pagpaayo ug pag-ayo - padayon nga panagsama ug padayon nga pag-uswag.
Kung maghisgot kita bahin sa mga pamaagi sa pag-uswag, wala’y estrikto nga mga palisiya o lagda. Ang matag team makahimo sa pagtrabaho sa paagi nga gusto niini - ang nag-unang butang mao ang paghimo og mga resulta. Apan kasagaran ang tanan naggamit sa Scrum ug Kanban, lisud ang paghimo og bag-o dinhi.
Aduna bay bisan unsang pagbinayloay sa kasayuran tali sa mga koponan bahin sa ingon nga mga pagpatuman ug mga inobasyon?
Oo, matag karon ug unya nagpahigayon kami mga internal nga panagkita, diin ang mga tawo naghisgot bahin sa mga kamatuoran bahin sa kung unsang mga himan ang ilang gipatuman, unsa nga mga sangputanan ang ilang gilauman nga makuha, kung adunay bisan unsang wala damha nga mga problema nga mitungha, ug kung unsa ang nakab-ot sa katapusan. Makatabang kini sa paghinapos kung ang pipila ka hyped nga teknolohiya takus sa oras ug mga kapanguhaan nga gigugol niini.
Sa ato pa, wala’y buluhaton dinhi aron pamatud-an nga husto ka kung gisugyot nimo ang pagsulay sa usa ka himan. Kung dili kini angay, nan kini usa usab ka resulta, ug kinahanglan nimo nga isulti sa tanan nimo nga mga kauban bahin niini aron masabtan nila kung unsa ang mapaabut ug, tingali, makatipig paningkamot ug oras.
Mopadayon ta sa mga isyu sa karera. Unsa nga matang sa mga developers ang ilang gipangita karon sa Bolt? Kinahanglan ba nimo nga mahimong usa ka maayo nga senior aron mobalhin sa usa ka pagsugod sa Europe?
Kami adunay usa ka pagsugod nga paspas nga nag-uswag, busa ang mga buluhaton ug pamaagi sa pagkuha sa mga inhenyero nagbag-o. Pananglitan, sa una nakong pag-abot, ang development team naglangkob sa mga 15 ka developers. Dayon, siyempre, ang mga tigulang lamang ang gisuholan, tungod kay adunay pipila ka mga tawo, daghan ang nagdepende sa tanan, importante nga buhaton ang tanan nga maayo, aron maputol ang produkto.
Unya ang kompanya mitubo, nakadani sa mga hugna sa financing, nahimong unicorn - nga mao, ang capitalization karon labaw pa sa $ 1 bilyon. Ang mga teknikal nga kawani usab mitubo, karon sila nag-hire sa tunga-tunga ug juniors - tungod kay ang pipila ka mga team adunay mga buluhaton diin ang maong mga espesyalista gikinahanglan. Karon adunay higayon nga motubo ang mga kawani sa sulod. Kini nahimo nga dili lamang ang labing eksperyensiyado nga mga inhenyero adunay higayon nga mobalhin aron magtrabaho alang sa usa ka pagsugod sa Europe.
Ang laing makaiikag nga punto niining bahina mao kon sa unsang paagi giorganisar ang mga interbyu? Unsang paagiha: hinungdanon ba ang pagsulbad sa mga problema, paghisgot bahin sa mga algorithm, pila ka yugto, unsa man ang hitsura niini?
Ang among proseso sa Bolt mao kini: una naghatag sila usa ka link sa usa ka yano nga problema sa Hackerrank, kinahanglan nimo nga sulbaron kini sa usa ka piho nga oras, wala’y nagtan-aw sa kandidato karon. Kini ang panguna nga pagsala - sa tinuud, usa ka katingad-an nga daghang mga tawo ang dili makaagi niini tungod sa lainlaing mga hinungdan. Kung maayo ang tanan, unya ang usa ka magtiayon nga mga tawag mahitabo sa Skype o Zoom, ang mga inhenyero naa na didto ug nagtanyag usab sila aron masulbad ang problema.
Sa una ug ikaduha nga mga interbyu, ang buluhaton labaw pa sa usa ka punto sa pagsulti. Kasagaran ang mga buluhaton gipili aron kini masulbad sa daghang mga paagi. Ug ang pagpili sa usa ka espesipikong solusyon nahimong pagkaon alang sa panag-istoryahanay sa kandidato. Adunay higayon sa pagpangutana aron masabtan ang kasinatian sa tawo, pamaagi sa pagtrabaho, ug masabtan kung komportable ba ang pagtrabaho kauban niya. Sa ikatulo nga tawag, ang mga prinsipal nga mga inhenyero nalambigit na, naghisgot kami bahin sa arkitektura, ang mga problema naglibot niini.
Ang katapusang yugto, kadtong mga espesyalista nga sa prinsipyo andam sa paghimo sa usa ka tanyag, gibayran alang sa pagbisita sa opisina. Nakatabang kini sa mga tawo nga masabtan kung kinsa ang ilang kauban sa pagtrabaho, pagsusi sa opisina, lungsod ug uban pang mga punto. Kung ang tanan malipayon sa tanan, nan ang proseso maayo na nga natukod - gitabangan nila ang engineer ug ang pamilya nga mobalhin, pagpangita og apartment, mga kindergarten alang sa mga bata, ug uban pa.
Apan sa kinatibuk-an, pinaagi sa dalan, sa matag karon ug unya adunay mga oportunidad sa paglihok gamit ang usa ka mas simple nga laraw. Pananglitan, karon naa na . Pinasukad sa mga resulta sa kompetisyon, ang mga talento nga inhenyero mahimong itanyag usa ka tanyag pagkahuman sa usa ka interbyu - ang tanan molungtad dili molapas sa usa ka adlaw.
Kung bahin sa dugay nga mga agianan sa karera, giunsa ang pagduol sa mga kompanya sa Europa sa pag-uswag sa mga inhenyero? Unsa ang mga agianan sa pagtubo?
Aw, lisud usab ang paghimo og bag-o dinhi. Una, ang akong kompanya adunay badyet alang sa pag-uswag sa kaugalingon - ang matag developer adunay katungod sa usa ka piho nga kantidad matag tuig, nga mahimo niyang gastohan sa usa ka butang nga mapuslanon: usa ka tiket sa usa ka komperensya, literatura, pipila nga mga suskrisyon, ug uban pa. Ikaduha, sa mga termino sa kahanas, motubo ka sa bisan unsang kaso - ang pagsugod nag-uswag, ang mga bag-ong buluhaton nagpakita.
Kini mao ang tin-aw nga sa usa ka piho nga lebel - kasagaran sa usa ka senior - usa ka tinidor mahimong motumaw: adto sa pagdumala o pagtuon sa pipila ka mga dapit sa kahiladman. Ang usa ka espesyalista mahimong magsugod sa tahas sa pagpangulo sa team ug molambo pa niini nga direksyon.
Sa laing bahin, adunay kanunay nga mga inhenyero nga dili kaayo interesado sa pagtrabaho sa daghang mga tawo, mas interesado sila sa code, algorithm, imprastraktura, kana ra. Alang sa ingon nga mga tawo, pagkahuman sa posisyon sa senior engineer, adunay mga tahas, pananglitan, staff engineer ug bisan principal engineer - kini usa ka espesyalista nga wala magdumala sa mga tawo, apan naglihok isip lider sa opinyon. Tungod kay ang ingon nga inhenyero batid kaayo, nahibal-an ang tibuuk nga sistema ug plataporma sa kompanya, mahimo niya mapili ang direksyon sa pag-uswag sa mga teknolohiya sa kompanya. Nasabtan niya ang epekto sa kabag-ohan sa kinatibuk-an, kaysa sa piho nga mga buluhaton sa usa ka piho nga grupo. Mao nga ang ingon nga mga inisyatibo gikan sa itaas hinungdanon kaayo, ug ang usa nga nagmugna niini usa ka maayong paagi sa pag-uswag.
Unsa ang Estonia ug Tallinn karon bahin sa pagbalhin? Unsa ang madahom ug unsa ang pag-andam?
Maayong pangutana. Sa kinatibuk-an, mibalhin ko gikan sa Moscow, ug sa akong kaugalingon gikan sa Korolev, duol sa Moscow. Kung imong itandi ang Tallinn sa Moscow, wala’y mga tawo. Ang lokal nga paghuot sa trapiko nagkantidad ug duha ka minuto, nga kataw-anan lamang alang sa usa ka Muscovite.
Mga 400 ka libo ka mga tawo ang nagpuyo sa Tallinn, nga mao, mga usa ug tunga sa akong mga paryente nga si Korolev. Apan sa parehas nga oras, ang lungsod adunay tanan nga imprastraktura nga gikinahanglan alang sa kinabuhi - mga shopping center, eskuylahan, kindergarten, bisan diin ka makalakaw. Dili kinahanglan nga mag-commute sa trabaho - 10 minuto ug naa ka sa opisina. Dili kinahanglan nga magbiyahe aron maglakaw libot sa sentro - ang karaan nga lungsod 5 minuto nga lakaw.
Dili kinahanglan nga dad-on ang mga bata sa eskuylahan - ang eskuylahan, usab, napulo ka minuto ang gilay-on. Ang labing duol nga supermarket usa usab ka minuto nga pagbaktas, ang pinakalayo moabot ug mga pito ka minuto sa awto. Makalakaw pa gani ko gikan sa airport paingon sa akong balay o mosakay og tram!
Sa kinatibuk-an, komportable dinhi, apan ang ingon nga kinabuhi dili gyud ikatandi sa usa ka metropolis. Adunay gamay nga mga oportunidad sa kalingawan dinhi - bisan kung kini anaa, kanunay ako moadto sa mga konsyerto sa mga langyaw nga bituon. Apan kung adunay daghang mga teatro sa Moscow, nan dili kini ang kahimtang. Pinaagi sa dalan, hangtod karon wala’y bisan usa ka Ikea sa Tallinn.
Kung ganahan ka o dili depende sa imong mga panginahanglan. Pananglitan, ako adunay usa ka pamilya ug mga anak - ang siyudad maayo kaayo alang sa ingon nga kinabuhi, puno sa mga oportunidad alang sa sports. Kining tanan mohaum sa hingpit sa kakulang sa panon sa mga tawo sa bisan unsa nga site o istadyum.
Unsa ang mahitungod sa propesyonal nga networking?
Kini mao ang usa sa mga makapaikag nga mga punto. Bisan pa sa kamatuoran nga naghisgot kami bahin sa "usa ug tunga nga mga Reyna," ang gidaghanon sa tanan nga mga klase sa panagkita, komperensya ug mga panghitabo alang sa mga nag-develop wala ra sa mga tsart. Adunay karon usa ka pag-uswag sa mga pagsugod sa teknolohiya sa Baltics ug Estonia, ang mga kompanya bukas kaayo, kanunay nga nagpahigayon mga bukas nga panagkita ug nagpaambit sa mga kasinatian.
Ingon usa ka sangputanan, dali nimo ma-jam ang imong eskedyul - pag-adto sa mga panghitabo sa labing kaayo nga mga kompanya kaduha sa usa ka semana. Gitugotan ka niini nga magtukod mga pinahigda nga koneksyon ug masabtan kung giunsa pagsulbad ang parehas nga mga problema sa mga kauban gikan sa ubang mga kompanya. Niining bahina, ang kalihokan aktibo kaayo, nga nakapatingala kanako niadtong panahona.
Ug sa katapusan, unsa kadali alang sa usa ka developer nga nagsultig Ruso nga komportable sa mga nasud sa Baltic? Aduna bay kalainan sa mentalidad?
Lisud nga hisgutan ang tanan nga mga kompanya sa nasud sa kinatibuk-an, apan alang sa mga startup sama sa Bolt dili kini usa ka problema. Una, adunay daghang mga inhenyero nga nagsultig Ruso dinhi. Ug natural nga maabot ang imong kaugalingon nga mga tawo sa una pagkahuman sa pagbalhin. Ug alang kanako adunay daghang mga tawo dinhi gikan sa sinugdanan nga parehas sa mentalidad kaysa sa pagbalhin sa usa ka Amerikano nga pagsugod.
Kini maayo kaayo sa mga termino sa trabaho, ug mas sayon alang sa pamilya - ang mga asawa ug mga anak usab makig-istorya, ang tanan moadto sa pagbisita sa usag usa, ug uban pa. Aw, sa kinatibuk-an, tungod kay sa punoan nga opisina lamang adunay mga tawo nga hapit 40 nga nasyonalidad, dali ra nga maapil sa usa ka palibot nga multikultural, ug kini adunay kaugalingon nga interes.
Dugang pa niini, adunay usab mga kalihokan nga naghiusa sa grupo sa kinatibuk-an - ang among kompanya, pananglitan, nagbiyahe sa lainlaing mga nasud kaduha sa usa ka tuig sa kinatibuk-an. Tungod niini, nakabisita na ko sa mga lugar sama sa South Africa nga lagmit dili nako maduaw sa akong kaugalingon.
Kadtong mga batan-on ug makahimo sa pag-organisar sa ilang kaugalingon - ang pagpangita og mga kauban sa opisina alang sa pag-adto sa bar sa Biyernes dili usa ka problema. Busa walay espesyal nga mga problema sa pagpahiangay, ug dili kinahanglan nga mahadlok sa paglihok.
Source: www.habr.com