Kumusta tanan! Ang akong ngalan mao si Katya Yudina, ug ako usa ka IT recruitment manager sa Avito. Niini nga artikulo isulti ko kanimo kung nganong dili kami mahadlok sa pag-hire og mga junior, giunsa namo kini pag-abot ug unsa nga mga benepisyo ang among gidala sa usag usa. Mapuslan ang artikulo sa mga kompanya nga gusto mag-hire og mga junior, apan nahadlok gihapon nga buhaton kini, ingon man ang mga HR nga andam nga magdala sa proseso sa pagpuno sa talent pool.

Ang pagrekrut sa mga junior developers ug pagpatuman sa mga programa sa internship dili bag-o nga hilisgutan. Adunay daghang mga pasidaan, mga hack sa kinabuhi ug andam nga mga kaso sa palibot niini. Ang matag (o halos matag) mas daghan o dili kaayo dako nga kompanya sa IT naningkamot sa pagdani sa mga nagsugod nga mga espesyalista. Karon na ang panahon nga magstorya mi bahin sa among praktis.

Sukad sa 2015, ang gidaghanon sa mga empleyado sa Avito mitubo sa ~20% matag tuig. Sa madugay o sa madali kinahanglan namong atubangon ang mga problema sa pag-hire. Ang merkado walay panahon sa pagpataas sa tunga-tunga ug senior nga mga manedyer; ang negosyo nagkinahanglan kanila "dinhi ug karon," ug importante alang kanato nga magpabilin nga epektibo ug episyente sa pagpuno sa mga bakante, aron ang kalidad ug katulin sa kalamboan dili mag-antus.

Vitaly Leonov, direktor sa B2B development: "Wala kami nag-hire og mga junior sulod sa unom o pito ka tuig sukad ang kompanya natukod kaniadtong 2007. Dayon hinayhinay nilang gisugdan ang pagkuha niini, apan kini mga eksepsiyon sa lagda. Kini nahimo nga usa ka maayo kaayo nga istorya alang sa mga nagsugod ug sa among mga developer. Naglihok sila isip mga magtutudlo, gibansay nga mga junior, ug mga bag-ong nangabot sa usa ka dako nga kompanya sa pagsugod nga mga posisyon ug gibansay sa daghang mga buluhaton ubos sa pagdumala sa mga senior nga kauban. Ug nakahukom kami sa pagpadayon ug pagpalambo niini nga praktis.

Training

Sa among pagpili, wala namo gilimitahan ang among kaugalingon sa Moscow sa dugay nga panahon; nangita kami mga kandidato sa lainlaing mga lungsod sa Russian Federation ug uban pang mga nasud. (Mahimo nimong basahon ang bahin sa programa sa pagbalhin dinhi). Bisan pa, ang relokasyon dili hingpit nga makasulbad sa problema sa pagpili sa tungatunga ug senior nga kawani: dili tanan andam alang niini (ang uban dili gusto sa Moscow, ang uban naanad sa pagtrabaho sa layo o part-time). Then we decided to go towards hiring ug juniors ug paglunsad sa usa ka internship nga programa sa teknikal nga departamento sa Avito.

Una sa tanan, gipangutana namo ang among kaugalingon ug pipila ka yanong mga pangutana.

• Kinahanglan ba gyud ang mga junior?
• Unsang mga problema ang ilang masulbad?
• Aduna ba kitay mga kahinguhaan (parehong materyal ug panahon sa mga magtutudlo) alang sa ilang kalamboan?
• Unsa man ang hitsura sa ilang kalamboan sa kompanya sa unom ka bulan hangtod sa usa ka tuig?

Sa nakolekta nga kasayuran, nahibal-an namon nga adunay panginahanglan sa negosyo, daghan kami mga buluhaton ug nahibal-an namon kung giunsa namon mapalambo ang mga junior. Ang matag junior ug trainee nga moadto sa Avito nahibal-an kung unsa ang hitsura sa iyang karera sa umaabot.

Sunod, kinahanglan namon nga kombinsihon ang mga managers nga sa oras nga among gigugol sa pagpangita alang sa andam nga gihimo nga "mga unicorn", mahimo namon nga mamuhunan nga labi ka epektibo sa pagbansay sa mga junior nga kauban, ug sa unom ka bulan hangtod sa usa ka tuig makabaton kami mga independente nga mga inhenyero.

Swerte ko nga nagtrabaho sa usa ka team nga andam nga magbag-o ug motan-aw sa lainlaing mga isyu nga mas lapad, lakip ang mga isyu sa pag-hire. Oo, kung gipaila ang ingon nga mga rate, kinahanglan nimo nga andam alang sa kamatuoran nga dili tanan ang pabor. Ang usa ka tin-aw nga naporma nga plano alang sa pagtrabaho kauban ang mga bag-ong espesyalista, nga nagpakita sa tinuud nga mga kaso kung ang pagkuha sa usa ka junior usa ka dugang, ug ang pagpasiugda sa tanan nga positibo nga aspeto sa kini nga programa makatabang sa pagkombinser sa imong mga kauban.
Ug siyempre, among gisaad ang mga teknikal nga nanguna nga kami magrekrut lamang sa labing lisud nga mga junior nga among nakita nga potensyal alang sa kalamboan. Ang among pagpili usa ka duha ka paagi nga proseso diin ang HR ug mga inhenyero nalambigit.

Lansad

Miabot na ang panahon aron ipasabot ang hulagway sa usa ka junior, pagdesisyon kung unsa nga mga buluhaton ang atong i-recruit kanila ug ihulagway kung giunsa ang ilang pagpahiangay mahitabo. Kinsa ang usa ka junior alang kanato? Kini usa ka kandidato nga makahimo sa pagpakita sa kalamboan sulod sa 6-12 ka bulan nga panahon. Kini usa ka tawo nga parehas sa atong mga mithi (dugang pa bahin kanila - dinhi), kinsay makahimo ug gustong makakat-on.

Vitaly Leonov, direktor sa B2B development: "Gusto namon nga makita ang mga nahibal-an pag-ayo sa teorya, labi na kadtong nakasulay na sa ilang kamot sa komersyal nga kalamboan. Apan ang nag-unang kinahanglanon mao ang maayong teknikal nga kahibalo. Ug tudloan namo sila sa tanang proseso ug praktikal nga kahanas.”

Ang proseso sa pagpili sa usa ka junior developer dili kaayo lahi sa usa ka interbyu sa tungatunga nga lebel. Gisulayan usab namo ang ilang kahibalo sa mga algorithm, arkitektura ug plataporma. Sa unang yugto, ang mga trainees makadawat og teknikal nga buluhaton (tungod kay ang kandidato mahimo nga wala pa'y bisan unsa nga ipakita). Makahatag kami kanimo og buluhaton sa paghimo og API. Atong tan-awon kung giunsa pagduol sa usa ka tawo ang butang, giunsa niya pag-format ang README.md, ug uban pa. Sunod mao ang HR interview. Kinahanglan natong masabtan kung kini nga partikular nga kandidato komportable nga magtrabaho niini nga grupo ug uban niini nga magtutudlo. Usahay mahitabo nga ang usa ka kandidato dili angay alang sa pagpalambo sa produkto sa among kompanya ug makatarunganon nga ipadala siya sa grupo sa plataporma, o vice versa. Pagkahuman sa interbyu sa HR, naghimo kami usa ka katapusang miting kauban ang teknikal nga nanguna o magtutudlo. Naghatag kini kanimo higayon nga mag-dive sa mga teknikal nga aspeto sa mas detalyado ug masabtan ang imong lugar nga responsibilidad. Pagkahuman sa malampuson nga pagkompleto sa mga yugto sa interbyu, ang kandidato makadawat usa ka tanyag ug, kung positibo ang desisyon, moabut sa among kompanya.

Pagpahiangay

Vitaly Leonov, direktor sa B2B development: "Sa dihang nagsugod pa lang ko sa pagtrabaho sa una nakong kompanya, nanginahanglan gyud ko og mentor, usa ka tawo nga mopakita kanako sa akong mga kasaypanan, mosugyot og mga paagi sa pag-uswag, ug sultihan ko kung unsaon pagbuhat niini nga mas maayo ug mas paspas. Sa tinuud, ako ra ang nag-develop ug nakakat-on gikan sa akong kaugalingon nga mga sayup. Dili kaayo kini maayo: dugay ko nga nag-develop, ug ang kompanya dugay nga nagpadako sa usa ka maayong developer. Kung adunay usa ka tawo nga kanunay nga nagtrabaho uban kanako, nagtan-aw sa mga sayup ug mitabang, nagsugyot og mga sumbanan ug mga pamaagi, kini mas maayo.

Ang matag bag-ong kauban sa trabaho gihatagan usa ka magtutudlo. Kini usa ka tawo nga mahimo nimo ug kinahanglan nga mangutana sa lainlaing mga pangutana ug gikan kang kinsa ka kanunay makakuha og tubag. Sa pagpili sa usa ka magtutudlo, atong hatagan ug pagtagad kon pila ka oras ang iyang mabatonan alang sa junior/trainee ug unsa kadaghan ang iyang mahimo sa husto ug katakus nga pagsugod sa proseso sa pagkat-on.

Ang usa ka senior nga kauban nagtakda og mga buluhaton. Sa inisyal nga yugto, ang usa ka junior mahimong magsugod pinaagi sa pag-analisar sa mga bug, dayon anam-anam nga mosalom sa pagpalambo sa mga buluhaton sa produkto. Ang mentor nag-monitor sa ilang pagpatuman, nagpahigayon sa mga pagrepaso sa code, o miapil sa pagpares nga programa. Usab, ang among kompanya adunay usa ka sagad nga praktis sa 1: 1, nga naghatag kanamo sa higayon nga ipadayon ang among tudlo sa pulso ug masulbad ang lainlaing mga isyu sa labing madali.

Ako, isip HR, nagmonitor sa proseso sa pagpahiangay sa empleyado, ug ang manedyer nag-monitor sa proseso sa pagpalambo ug "pagpaunlod" sa mga buluhaton. Kung gikinahanglan, nagbutang kami og indibidwal nga plano sa pag-uswag sa panahon sa pagsulay ug, pagkahuman sa pagkompleto niini, pag-ila sa mga lugar alang sa dugang nga pag-uswag.

kaplag

Unsang mga konklusyon ang atong nakuha gikan sa mga resulta sa programa?

1. Ang usa ka junior kasagaran dili makatrabaho nga awtonomiya ug makasulbad sa tanang buluhaton sa trabaho nga independente. Ang mga magtutudlo kinahanglan maghatag kanila og igong panahon sa pagpahiangay dayon. Kinahanglan kini nga pagplano uban ang mga teknikal nga nanguna ug ang team.
2. Kinahanglan nga andam ka sa mga junior engineer nga masayop. Ug okay ra.

Vitaly Leonov, direktor sa B2B development: “Ang tanan masayop - juniors, middles, ug seniors. Apan ang mga sayup dali nga nakit-an o wala gyud nahimo - kami adunay usa ka maayo nga pagkahan-ay nga proseso sa pagsulay, ang tanan nga mga produkto nasakup sa mga autotest, ug adunay usa ka pagrepaso sa code. Ug, siyempre, ang matag junior adunay usa ka magtutudlo nga nagtan-aw usab sa tanan nga mga pasalig.

Ang programa alang sa pagpili sa mga espesyalista sa lebel sa pagsulod naghatag kanamo ug higayon nga masulbad ang daghang mga problema sa usa ka higayon.

1. Pagtubo usa ka talento nga pool sa mga maunongon nga empleyado nga mohaum sa among stack.
2. Pagpalambo og mga kahanas sa pagdumala sa team ug pagpalambo sa among mga senior nga empleyado.
3. Aron masilsil ang gugma alang sa modernong mga teknolohiya ug taas nga kalidad nga pag-uswag sa mga batan-ong espesyalista.

Ug kadto maoy win-win. Ania ang mga review sa akong mga kauban nga miadto sa Avito isip mga junior ug trainees.

Davide Zgiatti, junior backend developer: "Sa sinugdan wala ako makasabut kung unsa ang nanghitabo, nakadawat ako usa ka tonelada nga mapuslanon nga kasayuran, apan gisuportahan ako sa akong magtutudlo ug team. Tungod niini, human sa duha ka semana nagsugod na ko sa pagtrabaho uban sa backlog, ug human sa tulo ka bulan anam-anam ko nga miapil sa pagpalambo sa produkto. Atol sa unom ka bulan nga internship, nakakuha ako daghang kasinatian ug kanunay nga naningkamot sa paghimo sa tanan nga paningkamot aron mahibal-an ang tanan gikan sa programa ug magpabilin sa team sa usa ka permanente nga basehan. Mianhi ko sa Avito isip intern, karon junior na ko.”

Alexander Sivtsov, front-end developer: “Kapin sa usa ka tuig na ko nagtrabaho sa Avito. Nianhi ko isip usa ka junior, karon midako na ko sa tunga-tunga. Makaiikag kaayo ug makahinabo nga panahon. Kung maghisgot kami bahin sa mga buluhaton nga gihimo, makaingon ako nga wala magdugay alang kanako nga ayohon ang mga bug (sama sa tanan nga bag-o lang miabot) ug nakadawat sa una nga bug-os nga buluhaton sa produkto alang sa kalamboan sa unang bulan sa trabaho .
Niadtong Hunyo, miapil ko sa usa ka dakong paglansad sa pagbag-o sa taripa. Dugang pa, ang mga lalaki sa team nag-abiabi, nagsuporta ug nagpalambo sa lainlaing mga inisyatibo nga akong gidala.
Ang mga lalaki sa team naningkamot sa pagtabang dili lamang sa pagpalambo sa lisud nga mga kahanas, apan usab sa pagpalambo sa humok nga mga kahanas. Ang regular nga mga miting uban sa manedyer nakatabang kaayo niini (wala pa koy kasinatian kaniadto ug makatag-an ra ko kung asa ko naglubog o unsa ang angay nga hatagan ug pagtagad karon).
Komportable kaayo ang pagtrabaho dinhi, adunay daghang lainlaing mga oportunidad sa pag-uswag sa sulod sa kompanya, pagtambong sa tanan nga mga klase sa pagbansay, ug sa gawas niini: gikan sa mga pagbiyahe hangtod sa mga komperensya hangtod sa tanan nga mga lahi sa mga kasosyo sa mga kompanya. Ang mga buluhaton kasagaran makapaikag kay sa naandan. Makaingon ko nga sa Avito ang mga junior gisaligan sa komplikado ug makapaikag nga mga buluhaton.

Dima Afanasyev, backend developer: "Nahibal-an ko nga gusto nako nga mosulod sa usa ka dako nga kompanya, ug uban sa Avito kini gugma sa una nga pagtan-aw: Gibasa nako ang hapit sa tibuuk nga blog sa Habré, nagtan-aw sa mga taho, nagpili avito-tech github. Ganahan ko sa tanan: ang atmospera, teknolohiya (== stack), pamaagi sa pagsulbad sa problema, kultura sa kompanya, opisina. Nahibal-an nako nga gusto nako nga mosulod sa Avito ug nakahukom nga dili nako sulayan ang bisan unsa hangtod nga sigurado ako kung kini molihok.
Nagdahom ko nga malisod ang mga buluhaton. Kung maghimo ka usa ka website alang sa tulo ka mga tawo, nan kini mahimo nga molihok sa usa ka oras sa usa ka adlaw, ug ang mga tiggamit malipay. Uban sa 30 milyon nga mga tawo, ang yano nga panginahanglan sa pagtipig sa datos nahimong usa ka dako ug kulbahinam nga problema. Natuman ang akong mga gilauman; Dili nako mahanduraw ang usa ka sitwasyon diin ako makakat-on og mas paspas.
Karon na-promote na ko sa tunga-tunga. Sa kinatibuk-an, nahimo kong mas masaligon ug dili kaayo mapamatud-an ang akong mga desisyon, makatabang kini nga mahuman ang mga butang nga mas paspas. Sa tinuud, sa bisan unsang team, ang katulin sa pagpadala hinungdanon kaayo, ug kanunay akong nagreport pagkahuman sa kamatuoran bahin sa tanan nga mga desisyon nga gihimo sa akong lugar nga responsibilidad (karon adunay duha nga mga serbisyo). Adunay gamay nga mga panaghisgot, apan ang pagkakomplikado sa kung unsa ang gihisgutan sa kasagaran misaka, ug ang mga problema nahimong dili kaayo klaro. Apan ang gusto usab nako isulti mao kini: ang maayong mga solusyon mahimong mapauswag sa bisan unsang lebel, bisan unsa pa ang posisyon.

Sergey Baranov, front-end developer: “Nahitabo nga niabot ko sa junior sa Avito gikan sa mas taas nga posisyon, apan gikan sa gamay nga kompanya. Kanunay nakong gisulayan ang pagkuha og dugang nga impormasyon una ug dayon magsugod sa pagbuhat og usa ka butang. Dinhi kinahanglan namon nga magsugod sa pagbuhat sa gagmay nga mga buluhaton, aron mahibal-an kung unsang mga produkto ang naglungtad ug kung giunsa sila nakig-uban sa usag usa. Miabut og mga unom ka bulan aron hingpit nga masabtan ang tanan nga gibuhat sa akong yunit, apan niining panahona nakahimo na ako og mga medium-sized nga buluhaton sa akong kaugalingon nga walay bisan unsa nga tabang. Gilain, gusto nakong timan-an nga, bisan unsa pa ang imong posisyon, ikaw usa ka hingpit nga miyembro sa team, nga adunay hingpit nga responsibilidad ug pagsalig kanimo ingon usa ka propesyonal. Ang tanan nga mga interaksyon mahitabo sa hingpit nga managsama nga sukaranan. Ako usab adunay usa ka plano sa pag-uswag nga naugmad kauban ang akong manedyer ug nahibal-an ko pag-ayo kung unsa ang kinahanglan nakong buhaton alang sa pagpalambo ug promosyon. Karon usa na ako ka tunga-tunga nga developer ug responsable sa tibuok frontend sa akong team. Ang mga tumong nahimong lahi, ang responsibilidad miuswag, ingon man ang mga oportunidad alang sa dugang nga pagtubo.

Hapit usa ka tuig ang milabay, nakita namon ang mga benepisyo nga gidala sa mga lalaki sa negosyo ug piho nga mga koponan. Niini nga panahon, daghang mga junior ang nahimong tungatunga. Ug ang pipila ka mga intern nagpakita og maayo kaayo nga mga resulta ug miapil sa han-ay sa mga junior - nagsulat sila og code ug nagsulbad sa mga komplikadong teknikal nga mga problema, ang ilang mga mata nagkidlap, ug kami naghatag kanila og propesyonal nga kalamboan, usa ka maayo nga atmospera sa sulod ug nagsuporta kanila sa tanang posible nga paagi sa ilang mga paningkamot.

Source: www.habr.com