Giunsa namon gipadako ang usa ka analista sa sistema gikan sa wala

Pamilyar ka ba sa sitwasyon kung ang mga panginahanglan sa imong negosyo nagkadako, apan wala'y igo nga mga tawo sa pagpatuman niini? Unsa ang buhaton niini nga kaso? Asa mangita alang sa mga tawo nga adunay kinahanglan nga mga kahanas ug angayan ba nga buhaton kini?

Tungod kay ang problema, prangka nga pagsulti, dili bag-o, adunay na mga paagi aron masulbad kini. Ang ubang mga kompanya midangop sa outstaffing ug pagdani sa mga espesyalista gikan sa gawas nga mga organisasyon. Ang uban nagpalapad sa ilang geograpiya sa pagpangita ug naggamit sa mga serbisyo sa mga ahensya sa pagrekrut. Ug ang uban nakakaplag ug mga tawo nga walay kasinatian ug gipadako sila aron mohaum sa ilang kaugalingon.

Usa sa among labing seryoso nga mga proyekto alang sa mga analista sa sistema sa pagbansay gikan sa wala mao tingali ang School of Systems Analysis, nga gitaho ni Kirill Kapranov sa kalihokan kaniadtong Nobyembre. AnalyzeIT MeetUp #3. Bisan pa, sa wala pa mosulod sa proyekto, nakahukom kami nga maghimo usa ka eksperimento, gikuha ang usa ka tawo nga wala’y kasinatian ug gisulayan siya nga mahimong usa ka analista sa sistema nga makatagbo sa among mga kinahanglanon. Ubos sa pagputol mao kung giunsa ang analista giandam ug kung unsa ang katapusan nga migawas sa kini nga negosyo.

Nahimamat nako si Dasha sa unang analista meetup, nga giorganisar sa mga empleyado sa Alfa-Bank. Sa samang adlaw, gitanyagan ko nga mahimong iyang mentor ug magpahigayon og onboarding sa usa ka analista gikan sa sinugdan. nisugot ko.

Nagsugod ang onboarding kaniadtong Oktubre. Sa kinatibuk-an, kini dili kaayo lahi gikan sa onboarding sa usa ka system analyst nga adunay kasinatian (dugang nga mga detalye mahitungod sa pagpili, onboarding ug pagpalambo sa sistema analysts sa Alfa-Bank sa Svetlana Mikheeva ni report sa AnalyzeIT MeetUp #2). Kami ni Dasha kinahanglan nga moagi sa parehas nga mga yugto - paghimo usa ka "100-adlaw nga Plano", pagpasa sa usa ka interim nga pagsusi ug malampuson nga nakompleto ang panahon sa pagsulay. Bisan pa, ang matag yugto adunay kaugalingon nga mga kinaiya.

100 ka adlaw nga plano

Alang sa matag bag-ong analista, naghimo kami usa ka 100 ka adlaw nga plano. Nagtala kini og lista sa mga tumong ug sukdanan sa bag-ong empleyado para sa pagtimbang-timbang sa ilang nahimo. Apan kung ang mga katuyoan ug sukatan labi pa o dili kaayo tin-aw alang sa mga eksperyensiyado nga mga espesyalista (tungod kay adunay usa ka natipon nga base sa mga plano), nan unsa nga analytics ang kinahanglan nga ipahimutang gikan sa wala? Aw, gawas sa paghinumdom kung kinsa ang ngalan kung unsa, kung unsa ang among gibuhat dinhi, ug kung diin kami makakaon.

Aron matubag kini nga pangutana, nag-organisar kami usa ka miting uban ang pag-apil sa mga nanguna. Giporma namon ang mga gilauman gikan sa usa ka bag-ong analista sa 100 ka adlaw. Ug sila natala sa plano sa porma sa tulo ka mga bloke - Scrum, Architecture, Analytics.

Scrum. Ang Dasha gibansay alang sa usa ka team sa produkto, ug kadaghanan sa among mga team sa produkto nagtrabaho sumala sa Scrum (gikonsiderar ang among mga kinaiya, siyempre). Busa, isip resulta sa plano, gipaabot namo nga masabtan sa bag-ong analista ang terminolohiya ug gidawat nga pamaagi sa pagpalambo sa mga produkto sa Bangko.

arkitektura. Ang among mga analista mao ang "mini-architect", nga nagdesinyo sa arkitektura sa umaabot nga produkto. Klaro nga dili ka mahimong arkitekto (bisan usa ka "mini") sa 100 ka adlaw. Apan ang pagsabut sa mga prinsipyo sa corporate architecture, ang proseso sa pagdesinyo sa mga aplikasyon alang sa usa ka bag-ong online nga bangko alang sa legal nga mga entidad ug indibidwal nga mga negosyante (onboarding nahitabo sa team sa pagpalambo sa mga aplikasyon alang niini nga channel), ang ilang gambalay kinahanglan nga maporma.

Analytics. Ang unang duha ka bloke naglangkob sa usa ka kondisyon nga 10% ug 20% ​​sa malampuson nga pagkompleto sa 100 ka adlaw nga plano. Ang nag-unang pagtagad gibayad ngadto sa pagpalambo sa lisud nga mga kahanas - ang kahanas sa pagtrabaho uban sa tagsa-tagsa nga modules sa master system ug naugmad nga mga aplikasyon, ang kahanas sa pag-ila inconsistencies sa pagpatuman sa gipahayag nga mga kinahanglanon ug pagsulat sa mga pamahayag sa pagwagtang kanila, ang kahanas sa pagpadayon sa istruktura sa dokumentasyon alang sa mga proyekto ug pagmintinar sa dokumentasyon alang sa lain-laing mga lut-od sa mga aplikasyon. Wala usab namo ibaliwala ang humok nga mga kahanas, nga adunay hinungdanon nga papel, pananglitan, kung nangita alang sa kasayuran nga gikinahanglan sa team. Bisan pa, nasabtan nila nga dili kini ang pinakapaspas nga butang, busa mas gihatagan og gibug-aton ang unang kategorya sa mga kahanas.

Sulod sa matag bloke, ang mga tumong ug gipaabot nga mga resulta giporma. Alang sa matag tumong, gitanyag ang mga materyales aron makatabang sa pagkab-ot niini (girekomendar nga literatura, internal nga pagbansay ug uban pang mapuslanong mga butang). Ang mga kriterya alang sa pagtimbang-timbang sa pagkab-ot sa gipaabot nga mga resulta giporma.

Interim nga pagtasa

Human sa usa ka bulan ug tunga, gisumada namo ang mga interim nga resulta. Ang tumong mao ang pagkolekta og feedback, pagtimbang-timbang sa pag-uswag sa bag-ong analista, ug paghimo og mga kausaban sa ilang onboarding kon gikinahanglan. Gipahigayon usab ang interim assessment alang sa Dasha.

Lima ka tawo ang miapil sa assessment, tanan gikan sa team diin nahitabo ang onboarding. Ang matag partisipante gihangyo sa paghatag og libre nga porma nga feedback pinaagi sa pagtubag sa sunod-sunod nga mga pangutana. Ang mga pangutana kay sukaranan - "Giunsa nimo pag-assess si Dasha isip usa ka analista? Unsa ang maayo niya nga buhaton ug unsa ang dili niya maayo? Asa kini angay nga molambo?”

Makapainteres, upat sa lima ka mga tawo ang wala makahatag usa ka rating. Busa among giila ang mosunod nga problema. Ang tanan nga mga buluhaton sa pag-analisar gi-assign kanako una, ug dayon gibalhin nako ang pipila niini sa Dasha. Ang mga resulta sa trabaho ni Dasha una nakong gisusi ug dayon gipahibalo sa team. Ingon usa ka sangputanan, ang tanan nga komunikasyon tali sa team ug sa among bag-ong analista naka-focus kanako; ang team wala makakita kang Dasha isip usa ka analista ug dili makahatag og feedback bahin kaniya. Busa, sa ikaduhang katunga sa onboarding, nagtutok kami sa pagtukod og direktang komunikasyon tali sa bag-ong analista ug mga miyembro sa team (hello soft skills).

Pagkompleto sa panahon sa pagsulay

Ug karon 100 ka adlaw ang milabay, among gisumada ang mga resulta. Natuman ba ni Dasha ang plano ug nakab-ot ang tanan niyang mga katuyoan? Nakadumala ba kami sa pagtubo sa usa ka analista gikan sa wala?

Ang 100 ka adlaw nga plano kay 80% natuman. Nakolekta ang feedback gikan sa lima ka miyembro sa team. Niining higayona namatikdan nila ang mga positibo nga aspeto sa trabaho sa among bag-ong analista ug gihatagan siya mga rekomendasyon alang sa dugang nga pag-uswag. Makapainteres ang namatikdan ni Dasha sa dihang gisumada ang mga resulta. Sa iyang opinyon, ang usa ka eksperyensiyadong espesyalista makakompleto sa plano nga gihatag kaniya sulod sa pipila ka semana. Sa akong opinyon, kini usa ka timailhan nga si Dasha misulod sa proseso sa trabaho ug tin-aw nga nakasabut kung unsa nga kahibalo ug kahanas ang iyang nakuha sa panahon sa pagsakay.

Human sa usa ka tuig

Usa ka tuig ang milabay sukad sa katapusan sa panahon sa pagsulay. Gipakita ni Dasha ang maayo kaayo nga mga resulta. Miapil na siya sa paglusad sa duha ka bag-ong produkto. Ug karon iyang gisusi ang usa sa mga yawe nga module sa bag-ong Internet bank alang sa mga ligal nga entidad ug indibidwal nga mga negosyante - ang module sa sulat. Dugang pa, si Dasha usa ka magtutudlo ug nagpahigayon sa onboarding sa usa ka bag-ong analista nga adunay kasinatian.

Salamat sa bahin sa kasinatian nga nakuha sa pagpatubo sa usa ka system analyst gikan sa wala, nakahimo kami sa paglansad sa School of Systems Analysis, pagbansay ug pag-hire og pito pa ka tawo. Aduna ka bay susama nga kasinatian sa pagbansay sa mga espesyalista gikan sa sinugdan? Ug sa unsa nga gidak-on, sa imong opinyon, kini nga pamaagi sa pagpili sa mga tawo nga adunay gikinahanglan nga mga katakus makatarunganon?

Ang mga rehistradong tiggamit lamang ang makaapil sa survey. Sign in, walay sapayan.

Pag-uswag sa mga espesyalista gikan sa sinugdanan:

• 80,0%gipalabi nga praktis8

• 20,0%dili worth it gamiton nila ang company as springboard2

• 0,0%taas ug mahal, mas maayo ang outstaff0

• 0,0%ibilin ang recruitment sa mga ahensya sa pagrekrut0

10 ka tiggamit ang miboto. 3 ka tiggamit ang nag- abstain.

Source: www.habr.com