Hello, Habr! Atong ipadayon ang panag-istoryahanay bahin sa mga mekaniko sa gamification. Naghisgot ako bahin sa rating, ug niining usa kita maghisgot bahin sa punoan sa kahanas (teknolohiya nga kahoy, punoan sa kahanas). Atong tan-awon kung giunsa ang mga kahoy gigamit sa mga dula ug kung giunsa kini nga mga mekaniko magamit sa gamification.
Ang punoan sa kahanas usa ka espesyal nga kaso sa punoan sa teknolohiya, ang prototype nga una nga nagpakita sa dula sa board nga Sibilisasyon kaniadtong 1980. Ang tagsulat niini, sa kalit, dili si Sid Meier, apan si Francis Tresham. Bisan pa, sa mga dula sa kompyuter, ang panguna sa paggamit niini nga mga mekaniko (ingon man ang katapusan nga pormasyon sa naandan nga porma) iya sa daan nga Sid sa klasiko nga Sid Meier's Civilization sa 1991. Sukad niadto, ang punoan sa teknolohiya gigamit sa pag-uswag sa dula dili lamang sa mga estratehiya ug RPG, apan bisan sa mga dula nga aksyon ug mga shooters. Sa artikulo wala ko magtagad sa kalainan tali sa punoan sa kahanas ug sa punoan sa teknolohiya, ug pinaagi sa punoan sa kahanas akong gipasabut ang duha. Giisip nako nga husto ang mga spelling (kahoy sa kahanas ug punoan sa kahanas), apan gamiton nako ang ulahi sa artikulo, tungod kay mas komon kini sa pag-uswag sa dula.
Dinhi nagsugod ang tanan. Sid Meier's Civilization technology tree.
Kung gusto nimo mahibal-an ang dugang bahin sa kasaysayan sa mga mekaniko sa kahoy o ang mga prinsipyo sa pagtukod niini, nan ang punto sa pagsugod mao ang . Sa akong artikulo, atong tan-awon ang mga matang sa mga kahoy gikan sa moderno (ug dili kaayo moderno) nga mga dula, pagtagad sa mga problema sa mekaniko, pagsulay sa paghatag og mga solusyon niini nga mga problema, ug paghunahuna mahitungod sa piho nga mga paagi sa paggamit sa kahanas sa mga mekaniko sa kahoy sa gamification. . Nganong hunahunaon lang kini? Ikasubo, wala koy nakit-an nga aktwal nga mga pananglitan sa paggamit sa skill tree sa dili dula nga konteksto. Kung nakit-an nimo ang ingon nga mga pananglitan, mapasalamaton ako sa imong paghisgot niini sa mga komento sa kini nga artikulo.
Sa wala pa gamiton ang mga mekaniko sa dula sa gamification, kinahanglan nimo nga tun-an ang kasinatian sa usa ka developer sa dula. Analisaha kon giunsa paggamit ang mga mekaniko sa mga dula, nganong madanihon kini sa mga magdudula, ug unsa nga matang sa kalingawan ang makuha sa mga tawo pinaagi sa pagpakig-uban niini nga mga mekaniko. Girekomendar nako ang pagtan-aw sa punoan sa kahanas o highlights niini nga video sa dtf.ru. Ang mga tesis ni Mark may kalabutan dili lamang sa pag-uswag sa dula, apan alang usab sa gamification sa mga sistema ug proyekto nga dili dula.
Ang mga matang sa mga punoan sa kahanas (pinaagi sa prinsipyo sa pagtukod, pinaagi sa tipo sa dula, ug uban pa) gisulat sa detalye sa gihisgutan sa ibabaw nga artikulo sa Wikipedia. Wala koy nakita nga punto sa pagkutlo, mao nga gisugyot ko nga tan-awon nimo ang pipila ka makapaikag nga mga kahoy nga makita sa mga dula.
Usa ka pakisayran nga pananglitan sa usa ka punoan sa kahanas gikan sa dula nga Path of Exile. Kini makita sa kadaghanan nga mga paghisgot, meme, ug mga demotivator bahin sa punoan sa kahanas. Bisan pa sa dayag nga pagkakomplikado, ang kahoy lohikal ug dali nga gi-master sa mga magdudula. Apan alang sa gamification, kini nga gidak-on sa kahoy dako kaayo; ang lebel sa pag-apil sa mga tiggamit sa gamified system dili igo sa pag-atubang niini.
Laing dako ug komplikado nga kahoy gikan sa dula nga Katapusan nga Pantasya X
Ang serye sa Katapusan nga Pantasya nagpalahi sa kaugalingon pag-usab, niining higayona sa ikanapulog duha nga bahin. Ang kahoy gamay ra sa ikanapulo sa gidak-on, apan kini tan-awon nga talagsaon kaayo ug lisud sabton. Asa ang pagsugod dinhi? Asa ang linya sa paghuman? Kini ba usa ka kahoy?
Old school skill tree gikan sa Diablo 2 (gipilit gikan sa duha ka screenshot). Timan-i ang prinsipyo sa pagbahin sa kahoy ngadto sa tulo ka tab, nga nagrepresentar sa tulo ka bulag nga gagmay nga mga punoan sa kahanas.
Usa ka maayo, magamit nga punoan sa kahanas gikan sa modernong paghimo sa dula. Assassin's Creed: Mga Sinugdanan. Hatagi'g pagtagad ang malampuson nga solusyon sa disenyo: usa ka mahayag, magkalahi nga pagpasiugda sa nakat-unan nga mga kahanas ug sa mga agianan nga ilang giablihan.
Ang labing chthonic nga pananglitan nga akong nakit-an. Warzone 2100 nga teknolohiya nga punoan. Girekomenda ko ang pag-adto aron makita kini sa 100% nga sukod.
Giunsa nimo magamit ang mga mekaniko sa kahanas sa kahoy sa gamification? Duha ka dayag nga mga kapilian mao ang a) pagbansay ug mga sistema sa pagreserba sa mga kawani, ug b) mga programa sa pagkamaunongon. Ang punoan sa kahanas sa mga programa sa pagkamaunongon usa ka sistema sa mga diskwento ug uban pang mga bonus, nga gipahiangay alang sa matag kliyente sa kliyente mismo.
Ang una nga kapilian: mga portal sa pagkat-on sa distansya ug mga portal sa internal nga korporasyon. Sa duha ka mga kaso, ang buluhaton mao ang sama nga - sa pagtukod sa posible nga teoretikal nga mga kahanas, sa pagpakita sa user sa sistema sa dalan nga siya kinahanglan gayud nga moagi sa pag-angkon sa usa ka piho nga katakus. Ingnon ta nga nakatrabaho ka isip junior analyst sa bag-ong kompanya. Sa portal sa korporasyon, adunay ka access sa usa ka kahoy sa personal nga mga katakus, diin dali nimo masabtan kung unsang mga kahanas sa teoretikal ang kulang nimo sa lebel sa usa ka senior nga analista, makita nimo kung unsa ang kinahanglan nimong tun-an kung gusto nimo nga mobalhin sa uma. sa pagdumala sa proyekto, ug uban pa. Ang pagdumala sa kompanya, sa baylo, nakadawat usa ka kompleto nga pagsabut sa mga katakus sa mga empleyado. Ang ingon nga sistema, sa teorya, nagpadali sa pagporma sa usa ka reserba sa kawani ug bertikal nga pagtubo sa mga empleyado sa kompanya, ug gipataas ang kinatibuk-ang lebel sa mga katakus sa empleyado.
Usa ka yano nga layout sa bahin sa punoan sa kahanas alang sa internal nga portal sa kompanya. Sa usa ka tinuud nga kompanya ang kahoy mahimong labi ka dako, apan alang sa usa ka pananglitan nga nagpakita sa panguna nga kahulugan, buhaton kini.
Atong tan-awon pag-ayo ang layout. Ang green shading nagpaila sa nakat-unan nga mga kahanas (mga rectangles) ug mga espesyalidad (ellipses), samtang ang puti nga shading nagpaila sa mga kahanas nga magamit alang sa pagtuon. Ang dili magamit nga mga kahanas ug mga espesyalidad gipasiugda sa gray. Ang orange ug gray nga mga linya nagpakita sa mga agianan tali sa mga kahanas ug mga espesyalidad, orange - ang dalan nga naagian na, gray - ang dalan nga wala pa maagian. Pinaagi sa pag-klik sa rectangle, sa akong opinyon, makatarunganon nga magbukas sa usa ka bintana nga adunay kaarang nga magpalista sa usa ka kurso sa napili nga kahanas, o adunay kasayuran kung diin ug kung giunsa kini nga kurso makuha ug makumpirma (pananglitan, kung ang portal walay integrasyon sa layo nga sistema sa edukasyon). Pinaagi sa pag-klik sa ellipse, gipakita namon ang usa ka bintana nga adunay paghulagway sa espesyalidad (mga responsibilidad, sakup sa suweldo, ug uban pa). Hatagi'g pagtagad ang kasinatian sa trabaho: estrikto nga pagsulti, kini dili usa ka kahanas, apan kini nagpakita sa posibilidad sa pag-integrate ngadto sa kahanas nga kahoy dili lamang sa teoretikal nga mga katakus, kondili usab sa uban pang gikinahanglan nga mga kinahanglanon alang sa espesyalidad. Ang usa ka progress bar gitukod sa rectangle nga kasinatian, nga tin-aw nga nagpakita sa pag-uswag sa user.
Ang ikaduha nga kapilian alang sa paggamit sa mga mekaniko sa punoan sa kahanas mao ang pagpauswag sa mga kard sa pagkamaunongon. Hunahunaa ang usa ka klasiko nga bersyon sa usa ka loyalty card alang sa usa ka dako nga tindahan, pananglitan, mga gamit sa palakasan, sinina ug sapatos. Kasagaran, ang ingon nga kard naghatag usa ka porsyento nga diskwento kung ang pumapalit makaabut sa usa ka piho nga kantidad sa mga gipamalit, o ang mga bonus alang sa mga gipamalit mahimong ihatag sa kard, nga gigamit sa bahin nga pagbayad alang sa umaabot nga mga gipamalit. Mas maayo kini kaysa wala, kini molihok, apan ang ingon nga kard wala magtugot alang sa bisan unsang nabag-o nga pag-customize alang sa usa ka piho nga kliyente. Unsa kaha kung hatagan nimo ang kliyente og higayon nga makapili, pananglitan, usa ka 5% nga diskwento sa tanan nga mga produkto o 10%, apan sa mga sapatos sa lalaki? Ug sa sunod nga lebel nakab-ot, pananglitan, usa ka pagtaas sa garantiya sa 365 ka adlaw o usa ka 2% nga diskwento sa mga snowboard? Sa teoriya, ang ingon nga sistema sa pagkamaunongon molihok nga mas maayo kaysa usa ka regular, tungod kay walaβy usa nga mas nahibal-an kaysa sa tawo mismo kung unsa ang iyang kinahanglan. Ang usa ka kompanya nga nagpatuman sa ingon nga sistema mobarug sa monotonous nga merkado sa programa sa pagkamaunongon (nga walaβy bisan unsang makapaikag nga bag-ong mga produkto sa dugay nga panahon), makadawat dugang nga datos sa mga gusto sa kustomer, madugangan ang ilang lebel sa pagkadugtong sa tindahan, ug mahimo pa gani nga makunhuran ang gasto sa usa ka sistema sa pagkamaunongon itandi sa usa ka klasiko nga bersyon.
Ang pagkunhod sa gasto posible pinaagi sa hustong pag-adjust sa balanse sa skill tree. Kung nag-uswag, kinahanglan nimo nga kuwentahon kung pila ang mga kondisyon nga punto (sa katumbas nga ruble) ang matag kahanas nga gasto (dili kinahanglan nga parehas ang gasto sa kahanas), itandi ang mga resulta nga nakuha sa klasiko nga programa sa pagkamaunongon ug "i-calibrate" ang sangputanan. sistema. Pananglitan, magkuha kita og tindahan sa sapatos nga namaligya og mga sapatos sa mga lalaki, babaye ug mga bata. Ang klasiko nga programa sa pagkamaunongon naghatag usa ka 5% nga diskwento sa tanan nga mga produkto pagkahuman nakaabot sa kantidad sa pagpalit nga 20 nga mga rubles. Sa bag-ong sistema, himoon namo ang gasto sa usa ka kahanas nga katumbas sa 000 ka rubles, ug among itanyag ang kliyente og tulo ka kapilian - 10% sa mga sapatos sa mga lalaki, 000% sa mga sapatos sa mga babaye ug 5% sa mga sapatos sa mga bata. Ingnon ta nga dili kita mohimo og lisud nga pagpili ug ang kliyente makaabli sa tanang tulo ka kahanas. Aron mahimo kini, kinahanglan niya nga mogasto dili 5 nga mga rubles sa tindahan, sama sa kaso sa klasiko nga bersyon, apan 5. Apan kadaghanan sa mga kostumer malipay sa kini nga "paghugot sa mga tornilyo" (ug dili gani isipon nga ingon niini. ), tungod kay adunay diskwento sa labing hinungdanon nga butang alang kanila makadawat sila sa kategorya pinaagi sa paggasto sa katunga sa daghang salapi sama sa klasiko nga bersyon.
Atong supakon dayon: apan ang pumapalit makadawat usa ka diskwento sa kategorya sa mga butang nga labing hinungdanon alang kaniya nga mas paspas. Tinuod, apan nagtuo ko nga kadaghanan sa mga mamalitay dili lang mamalit sa ilang gipili nga kategorya. Karon ang usa ka tawo mopalit ug sapatos para sa iyang kaugalingon, ugma mopalit siyag sapatos para sa iyang asawa, ug unom ka bulan sa ulahi aduna silay anak nga nagkinahanglan usab ug sapatos. Kon mas dako ang tindahan, mas daghan ang mga kustomer ug mas nagkalainlain ang nagkalainlain, mas maayo nga kini nga modelo molihok, ug mas makapaikag nga ang tindahan maghatag sa mga kustomer og oportunidad sa pagpili sa mga diskwento sa pipila ka mga kategoriya sa mga butang (bisan ang pig-ot nga mga kategoriya).
Ang laing rason sa paggamit sa mga punoan sa kahanas sa mga programa sa pagkamaunongon mao ang pagkadili ganahan sa utok sa tawo sa wala mahuman nga mga aksyon. Ang laing mekaniko sa dula gibase niini: ang progress bar. Nagtuo ko nga sa atong kahimtang, ang utok sa mga pumapalit madasig sa pagdiskobre og bag-o ug bag-ong mga kahanas sa kahoy, moapil sa usa ka matang sa munchkinism, ug maningkamot nga makuha ang tanang kahanas sa kahoy. Ug paggasto og daghang salapi niini kaysa sa usa ka klasiko nga programa sa pagkamaunongon. Busa, bisan kung girekomenda ni Mark Brown ang paghimo sa mga kahoy sa mga dula nga dili hingpit nga maablihan, sa mga programa sa pagkamaunongon ako, sa sukwahi, nagtambag nga dili limitahan ang mga kostumer ug dili pugson sila nga maghunahuna bahin sa pagpili sa husto nga pag-apod-apod sa mga puntos. Human sa tanan, ang pakiglambigit sa kustomer sa usa ka programa sa pagkamaunongon mas gamay kay sa pakiglambigit sa magdudula sa usa ka bag-ong dula, mao nga dili nimo kinahanglan nga hatagan ang ingon nga mga buluhaton nga wala kinahanglana.
Sa kataposang bahin sa artikulo, maghisgot kita bahin sa mga problema ug isyu sa pagpadapat sa mga mekaniko sa punoan sa kahanas sa praktis.
Kinahanglan ba nako nga ipakita ang tibuuk nga punoan sa kahanas sa usa ka higayon? Sa pipila ka mga dula, ang magdudula dili makakita sa tibuok nga kahoy ug makakat-on lamang mahitungod sa posible nga mga kahanas samtang kini makab-ot. Nagtuo ko nga ang ingon nga pagtago dili mapuslanon sa gamification. Ipakita dayon ang kahoy, dasiga ang tiggamit sa paghimo sa ilang kaugalingon nga estratehiya sa pag-master sa kahoy.
Kung nagdesinyo sa usa ka kahoy alang sa gamification, ilakip niini ang abilidad sa pag-reset sa mga kahanas samtang gipreserbar ang kasinatian nga nakuha ug ang abilidad sa pag-apod-apod pag-usab sa mga kahanas. Kini nga function makapawala sa mga tiggamit gikan sa wala kinahanglana nga responsibilidad sa pag-apod-apod sa mga kahanas ug himuon nga posible nga ipahiangay ang programa sa pagkamaunongon sa mga pagbag-o sa kinabuhi sa tiggamit. Ang pagkahimugso sa usa ka bata, pagbalhin ngadto sa laing siyudad, promosyon o pagkunhod sa trabaho, pag-usab-usab sa dolyar nga exchange rate - daghang mga butang ang nag-impluwensya sa kusog nga pagbag-o sa mga batasan sa pagkonsumo. Ang bahin sa pag-reset sa kahanas magtugot sa sistema nga magpabilin nga labing bag-o sa ingon nga mga sitwasyon. Apan ayaw himoa nga kini nga function dali nga ma-access, kung dili ang mga tiggamit mag-reset ra sa mga kahanas sa pag-checkout sa wala pa magbayad, pagpili sa mga kinahanglan nila sa pagkakaron ug gihikawan ang sistema sa orihinal nga kahulugan niini. Normal nga ihatag kini nga oportunidad kausa sa usa ka tuig, pagkahuman sa mga holiday sa Bag-ong Tuig o sa adlawng natawhan sa kompanya.
Hunahunaa ang mga mekaniko sa mga puntos sa pag-iskor sa sistema. Ang usa ka punto mahimong katumbas sa usa ka ruble? O usa ka libo nga rubles? Angayan ba nga ilakip sa sistema ang posibilidad sa usa ka dugang nga coefficient alang sa pag-ipon sa mga puntos sa pipila ka mga panahon o alang sa pipila nga mga produkto? Mahimo ba nako gamiton kini nga mga punto sa pagbayad sa mga butang imbis sa pag-unlock sa mga kahanas? O ang mga puntos sa bonus ug mga puntos nga gikinahanglan aron maablihan ang mga kahanas mahimong lainlaing mga entidad sa sistema?
Usa ka importante nga punto - unsa ang naglangkob sa skill tree? Unsa nga mga bonus ang imong ilakip niini? Aduna bay lebel ang mga kahanas? Pananglitan, ang usa ka kahanas sa una nga lebel naghatag usa ka 1% nga diskwento, ug ang parehas nga kahanas sa ikalima nga lebel naghatag usa ka 5% nga diskwento. Apan ayaw pagdala lamang sa ingon nga mga bonus: sa mga dula ug gamification, ang ingon nga kahoy makalaay. Pagdugang bag-ong mga bahin ug pagpaandar, dili lang pagpaayo sa mga naa na. Pananglitan, sa kahoy mahimo nimong maablihan ang pag-access sa pag-checkout nga walaβy pila, o imbitasyon sa pribado nga pagpamaligya, o uban pang eksklusibo nga mga oportunidad. Ang punoan sa kahanas sa mga programa sa pagkamaunongon dili lamang bahin sa mga diskwento sa mga butang ug serbisyo. Ang punoan sa kahanas sa dula kinahanglan nga makapukaw sa mga magdudula aron ma-master ang bag-ong sulud, ug sa programa sa pagkamaunongon, pukawon sila nga maghimo dugang nga pagpalit sa lainlaing mga kategorya sa produkto.
Kinsa ang makagamit niini nga mekaniko sa pag-gamify sa mga programa sa pagkamaunongon? Sa akong opinyon, gagmay, medium ug dagkong mga negosyo nga naglihok sa B2C natad ug nagtanyag labing menos lima (o mas maayo nga napulo) nga matang sa mga butang ug serbisyo. Ang pizza, woks, rolls ug sushi kay lain-laing klase sa mga butang sa akong pagsabot. Ang bungot, bigote ug ulo trimming, pagpagupit sa mga bata ug pagkolor sa buhok kay lain-laing klase sa serbisyo. Ang pula o berde nga sapatos, Margherita pizza ug BBQ pizza parehas nga klase sa mga produkto. Ang usa ka punoan sa kahanas nga gilangkuban sa mga bonus alang sa usa o duha nga klase sa mga butang, sa akong opinyon, dili kinahanglan. Sa ingon nga sitwasyon, mas sayon ββang paggamit sa usa ka klasiko nga programa sa pagkamaunongon.
Ang problema sa pagdesinyo ug pagpatuman sa ingon nga sistema, sa akong opinyon, mao ang kakulang sa gikinahanglan nga mga kahanas sa tag-iya nga kompanya. Lisud ang paghimo sa usa ka punoan sa kahanas sa komersyo nga epektibo sa usa ka departamento sa pagpamaligya nga walaβy kasinatian sa gamification, ug labing hinungdanon, kung wala ang tigdesinyo sa dula nga adunay kasinatian sa pagbalanse sa ingon nga sistema. Bisan pa, dili kinahanglan nga mag-hire og bag-ong mga empleyado alang niini; kadaghanan sa mga buluhaton mahimong makompleto pinaagi sa hilit nga trabaho ug mga konsultasyon.
Salamat sa tanan nga nagbasa sa artikulo hangtod sa katapusan, nanghinaut ko nga ang kasayuran niini mapuslanon kanimo sa bisan unsang paagi. Malipay ko kung ipaambit nimo ang imong mga kasinatian, mga problema ug makapaikag nga mga hunahuna sa natad sa gamification sa mga programa sa pagkamaunongon ug mga sistema sa pagbansay sa mga komento.
Source: www.habr.com