Nakahukom kami nga ipahinungod ang post karon sa propesyon sa manager sa produkto. Sigurado nga daghan ang nakadungog bahin kaniya, apan dili tanan nakahibalo kung unsa ang gibuhat sa kini nga tawo.

Busa, naghimo kami og usa ka matang sa pagpaila sa espesyalidad ug nakahukom sa paghisgot mahitungod sa gikinahanglan nga mga kalidad ug mga buluhaton nga masulbad sa usa ka manedyer sa produkto. Ang pagkahimong propesyonal sa kini nga natad dili sayon. Ang usa ka potensyal nga manager sa produkto kinahanglan maghiusa sa daghang mga kalidad nga kinaiya sa lainlaing mga propesyon.

Gikinahanglan nga mga Kalidad

Ang manedyer sa produkto, una sa tanan, usa ka epektibo nga manedyer. Siya kinahanglan nga makahimo sa paghiusa sa mga grupo sa bug-os nga lain-laing mga espesyalista: managers, technician, marketer. Ang iyang mga buluhaton naglakip sa bug-os nga suporta sa produksyon sa produkto: gikan sa pagmugna og mga ideya ug pagpalambo sa mga pangagpas ngadto sa paghimo og prototype ug pagdala sa produkto ngadto sa merkado.

Siya kinahanglan nga mamugnaon ug dili mahadlok sa pagkuha sa mga risgo, nga nag-isyu sa daw buang nga mga ideya alang sa pagpatuman. Ang iyang kahanas sa komunikasyon kinahanglan nga labing taas, kung dili, dili niya masiguro ang epektibo nga interaksyon tali sa mga espesyalista sa sulod sa team. Human sa tanan, ang pagdumala niini ug ang abilidad sa pagtrabaho sa mga team nga adunay matrix structure usa usab ka espesyal nga kahanas.

Ug ang labing hinungdanon, ang usa ka manager sa produkto kinahanglan nga lig-on sa sikolohikal ug andam nga magtrabaho sa ilawom sa mga kahimtang sa stress. Para sa unsa kini? Samtang nagkaduol ang deadline sa paghatud sa produkto, ang trabaho sa team nahimong mas grabe ug ang mga problema nagsugod sa pagtungha. Sa mubo nga panahon, siya mitalikod gikan sa usa ka sama sa hunahuna nga tawo ngadto sa usa ka kaaway sa tibuok team. Sa unsa nga paagi kini mahimo nga kung dili? Pagkahuman, ang iyang tahas mao ang pagsiguro nga ang tanan nga mga empleyado epektibo nga nagtrabaho sa proyekto. Hunahunaa ang tibuok agos sa mga reklamo nga kinahanglan niyang madungog sa tibuok adlaw. Ug siya kinahanglan dili lamang sa pagpaminaw sa tanan niini, apan usab sa pag-analisar niini, dungan sa paghimo sa mga lakang sa pagsulbad sa panagbangi nga mga sitwasyon nga nagtubo sama sa usa ka snowball. Dugang pa, ang tagdumala sa produkto nahimong arbiter, naghan-ay sa lainlaing mga pag-angkon sa mga miyembro sa team. Ang mga tawo moduol kaniya uban sa tanan nilang mga problema ug reklamo.

Unsang mga propesyon ang mga trabaho sa mga managers sa produkto?

Sa among opinyon, usa ka maayo kaayo nga pagsulay nga masabtan kung kinsa ang usa ka moderno nga manager sa produkto gihimo ni Dean Peters. Bisan pa sa kamatuoran nga kini nga mga pagtandi usa ka kataw-anan nga kinaiya, ang iyang opinyon angay nga paminawon, kung tungod lamang, tungod sa iyang kalihokan sa trabaho, siya "naghupot sa depensa sa duha ka kilid sa mga barikada." Kaniadto siya usa ka programmer ug karon nagtrabaho isip usa ka senior manager sa produkto.

Gibahin ni Peters ang tanang buluhaton sa “produkto” ngadto sa 16 ka mga dapit ug mubong gihubit ang matag usa niini. Bisan pa sa pagkawalay hinungdan sa kini nga klasipikasyon, gipakita niini kung unsa ang kinahanglan mahibal-an ug mahimo sa usa ka manager sa produkto.

• Imbestigador. Kanunay nga nag-analisa ug nag-systematize sa dili direkta nga ebidensya. Sa iyang trabaho, kinahanglan niya nga kanunay nga mag-usisa sa daghang mga kamatuoran ug datos, mangita alang sa dili hinungdanon apan hinungdanon nga mga detalye, bisan kung dili makita sa walay kasinatian nga mata.
• Psychotherapist. Sabta ug pasayloa sa pagtimbang-timbang sa mga kapabilidad sa tanan nga mga sakop sa team. Sa kaso sa mga problema sa usa ka team o usa ka indibidwal nga empleyado, kinahanglan nga magpakita siya og mga paagi sa epektibong solusyon.
• Usa ka nagbag-o. Mobati nga gawasnon sa paghimo og lain-laing mga ideya. Bisan ang labing katingad-an sa kanila kinahanglan dili isalikway. Kinsa ang nahibal-an, tingali makatabang sila kanimo sa paghimo usa ka talagsaon ug malampuson nga produkto!
• Puno nga nars. Maayo nga nag-una sa mga buluhaton ug, kung gikinahanglan, moapil sa pagsulbad sa mga problema. Ang produkto, dili sama sa ubang mga empleyado, dili mahimo nga maglingkod ug maghulat nga masulbad ang problema sa kaugalingon kung wala ang iyang pag-apil.
• Maestro. Sama sa usa ka talento nga konduktor, nga nagdumala sa usa ka orkestra, nagmugna usa ka obra maestra sa musika sa entablado, mao usab ang usa ka manager sa produkto, nga nagmugna usa ka team ug naghiusa sa mga empleyado, kinahanglan nga maghimo usa ka matahum nga produkto.
• Midfielder. Sa pagsugod sa dula ug pag-alagad sa bola (naglatid sa gikinahanglan nga mga gimbuhaton ug serbisyo), kinahanglan nimo nga buhaton kini nga epektibo kutob sa mahimo. Ang tanan nga mga magdudula kinahanglan nga tukma nga masulbad ang ilang mga problema "sa natad".
• test pilot. Sama sa usa ka test pilot, kinahanglan nimo nga adunay tinguha ug talento sa pagtrabaho uban sa bag-ong teknolohiya. Apan, dili sama kaniya, ang tagdumala sa produkto dili makadaot sa pisikal kung adunay aksidente. Aw, gawas kon sila mabunalan sa mga iritadong kustomer.
• Negotiator sa Krisis. Ang usa ka manedyer sa produkto, isip usa ka propesyonal nga negosasyon, kinahanglan nga mag-amping ug diplomasya, magmaniobra tali sa mga interes sa team ug sa kustomer, aron dili mawad-an og salapi o makadaut sa ilang propesyonal nga reputasyon.
• Air traffic controller. Ang team propesyonal nga nagkontrol sa ilang mga ayroplano, paglikay sa internal ug eksternal nga pagbangga ug pagbuntog sa kaguliyang, pagpugong niini gikan sa pag-dive.
• Ambassador. Ang nag-unang katuyoan sa misyon sa produkto mao ang pagkab-ot ug pagpadayon sa maayo kaayo nga mga relasyon tali sa tanan nga mga stakeholder: pagdumala, mga miyembro sa team ug mga kliyente.
• Magsusulat. Sama sa usa ka maayo nga magsusulat sa fiction sa siyensya, ang produkto kinahanglan nga makakita sa umaabot ug makahimo sa pagpahayag sa iyang hayag nga mga mithi sa tanan nga mga miyembro sa team aron sila adunay tinguha sa pagbalhin sa mga bukid.
• Fan. Sama sa usa ka madasigon nga fan, kanunay niyang gidasig ang mga miyembro sa iyang team. Ug sa samang higayon nagdasig sa mga espesyalista sa pagbaligya ug marketing.
• Pasalig. Kinahanglan nimo nga mapakita ang mga bentaha sa produkto sa usa ka paborable nga kahayag sa tanan nga mga partisipante sa promosyon ug kadena sa pagbaligya.
• Juggler. Pinaagi sa husto nga pag-juggling sa kasayuran, kinahanglan nimo nga kanunay nga pukawon ang interes sa umaabot nga produkto. Apan usahay kinahanglan nimo nga ilabay ang mga mace sa kalayo o mga chainsaw. Walay kadaugan nga walay risgo, ayaw lang kalimti ang mga pag-amping sa kaluwasan!
• Siyentista. Ang lainlaing mga eksperimento, lakip ang pag-apil sa mga focus nga grupo, mga survey ug mga pagsulay, mas makapahinumdom sa pagkolekta ug mga eksperimento sa siyentipikong datos. Apan sila ang makatabang sa paghimo sa mga bag-ong produkto nga mas maayo ug mas episyente.
• Mas tigpamaba. Sama sa paghan-ay ni Cinderella sa nagkatag nga cereal, ang tagdumala sa produkto kinahanglan nga kanunay nga ipasiugda ang labing bililhon gikan sa kinatibuk-ang dagan sa kasayuran, isalikway ang wala kinahanglana.

Imbis sa kinatibuk-an

Sama sa imong nakita, ang trabaho sa usa ka manager sa produkto matawag nga grabe. Kung sa wala pa basahon kini nga artikulo naghunahuna ka nga ang usa ka manager sa produkto nakakita lamang sa kinabuhi gikan sa bintana sa iyang opisina o awto, nan nasayup ka.

Naglunsad kami og bag-ong serye sa mga libreng proyektong pang-edukasyon nga GIHIMO. Ang mga manedyer sa produkto mao ang una nga mabansay didto. Ang tibuok nga programa sa pagbansay molungtad og duha ka bulan. Mga aplikasyon alang sa pagbansay gidawat dayon ug hangtod Abril 26, 2019. Ang potensyal nga mga partisipante sa kurso kinahanglan nga makapasar sa mga pagsulay sa pagsulod: usa ka pagsulay ug usa ka interbyu nga nawong-sa-nawong.

Source: www.habr.com