Ngano nga ang pag-upgrade lang sa imong coding dili makahimo kanimo nga usa ka labi ka maayo nga developer

Techlead Skyeng Kirill Rogovoy (flashhhh) naghatag usa ka presentasyon sa mga komperensya diin siya naghisgot bahin sa mga kahanas nga kinahanglan mapalambo sa matag maayong developer aron mahimong labing kaayo. Gihangyo ko siya nga ipaambit kini nga istorya sa mga magbabasa sa Habra, gihatag nako ang salog kay Kirill.

Ang tumotumo bahin sa usa ka maayong developer mao nga siya:

1. Nagsulat og limpyo nga code
2. Nahibal-an sa daghang mga teknolohiya
3. Ang mga buluhaton sa pag-coding mas paspas
4. Nahibal-an ang daghang mga algorithm ug mga pattern sa disenyo
5. Mahimong i-refactor ang bisan unsang code gamit ang Clean Code
6. Dili mag-usik ug oras sa mga buluhaton nga dili pagprograma
7. 100% master sa imong paborito nga teknolohiya

Ingon niini ang pagtan-aw sa HR sa mga sulundon nga kandidato, ug ang mga bakante, ingon niini, ingon usab niini.

Apan ang akong kasinatian nag-ingon nga kini dili kaayo tinuod.

Una, duha ka importante nga mga disclaimer:
1) ang akong kasinatian mao ang mga team sa produkto, i.e. mga kompanya nga adunay kaugalingon nga produkto, dili outsourcing; sa outsourcing ang tanan mahimong lahi kaayo;
2) kung ikaw usa ka junior, dili tanan nga tambag magamit, ug kung ako kanimo, mag-concentrate ako sa programming sa pagkakaron.

Maayong developer: kamatuoran

1: Mas maayo kay sa kasagaran nga code

Ang usa ka maayo nga developer nahibal-an kung unsaon paghimo og cool nga arkitektura, pagsulat og cool code, ug dili paghimo og daghang mga bug; Sa kinatibuk-an, mas maayo siya kay sa kasagaran, apan wala siya sa top 1% sa mga espesyalista. Kadaghanan sa labing cool nga mga developer nga akong nahibal-an dili ingon ka maayo nga mga coder: maayo sila sa ilang gibuhat, apan dili sila makahimo bisan unsa nga labi ka talagsaon.

2: Pagsulbad sa mga problema kay sa paghimo niini

Hunahunaa nga kinahanglan naton nga i-integrate ang usa ka eksternal nga serbisyo sa proyekto. Nakadawat kami sa teknikal nga mga detalye, tan-awa ang dokumentasyon, tan-awa nga adunay usa ka butang nga wala na sa panahon didto, sabta nga kinahanglan namon nga ipasa ang dugang nga mga parameter, maghimo pipila nga mga pagbag-o, sulayi nga ipatuman kini tanan sa usa ka paagi ug paghimo sa pipila nga hiwi nga pamaagi nga molihok sa husto, sa katapusan, pagkahuman sa usa ka magtiayon sa mga adlaw nga atong nasabtan nga dili kita makapadayon sa ingon niini. Ang sumbanan nga pamatasan sa usa ka developer sa kini nga sitwasyon mao ang pagbalik sa negosyo ug pag-ingon: "Gibuhat nako kini ug kana, kini nga usa dili molihok sa ingon nga paagi, ug kana nga usa dili gyud molihok, busa susiha kini sa imong kaugalingon. ” Ang usa ka negosyo adunay problema: kinahanglan nimo nga susihon kung unsa ang nahitabo, makigsulti sa usa ka tawo, ug sulayan nga masulbad kini. Nagsugod ang guba nga telepono: "imo siyang gisultihan, i-text ko siya, tan-awa kung unsa ang ilang gitubag."

Ang usa ka maayo nga developer, nga nag-atubang sa ingon nga kahimtang, makit-an ang iyang kaugalingon nga mga kontak, kontaka siya sa telepono, hisgutan ang problema, ug kung wala’y mahimo, tigumon niya ang husto nga mga tawo, ipasabut ang tanan ug nagtanyag mga alternatibo (lagmit, adunay lain. gawas nga serbisyo nga adunay mas maayong suporta). Ang ingon nga developer nakakita sa usa ka problema sa negosyo ug gisulbad kini. Ang iyang buluhaton sirado kung masulbad niya ang usa ka problema sa negosyo, ug dili kung siya adunay usa ka butang.

3: Naningkamot sa paggasto og gamay nga paningkamot aron makuha ang labing taas nga mga resulta, bisan kung kini nagpasabut sa pagsulat sa mga saklay

Ang pag-uswag sa software sa mga kompanya sa produkto hapit kanunay ang pinakadako nga butang nga gasto: mahal ang mga developer. Ug ang usa ka maayo nga developer nakasabut nga ang usa ka negosyo gusto nga makuha ang labing kadaghan nga kantidad sa salapi pinaagi sa paggasto sa labing gamay. Aron matabangan siya, ang usa ka maayong developer gusto nga mogasto sa labing gamay nga kantidad sa iyang mahal nga oras aron makuha ang labing taas nga ganansya alang sa amo.

Adunay duha ka extreme dinhi. Ang usa mao nga mahimo nimong masulbad ang tanan nga mga problema sa usa ka saklay, nga wala magsamok sa arkitektura, nga wala’y refactoring, ug uban pa. Kitang tanan nahibal-an kung giunsa kini kasagaran matapos: wala’y molihok, gisulat namon ang proyekto gikan sa wala. Ang usa pa mao kung ang usa ka tawo mosulay sa paghimo sa usa ka sulundon nga arkitektura alang sa matag butones, paggugol usa ka oras sa buluhaton ug upat sa refactoring. Nindot tan-awon ang resulta sa ingon nga trabaho, apan ang problema mao nga sa bahin sa negosyo nagkinahanglan og napulo ka oras aron makompleto ang usa ka buton, sa una ug ikaduha nga mga kaso, tungod lamang sa lainlaing mga hinungdan.

Ang usa ka maayo nga developer nahibal-an kung unsaon pagbalanse tali sa kini nga mga sobra. Nasabtan niya ang konteksto ug naghimo sa labing kamalaumon nga desisyon: sa kini nga problema akong putlon ang usa ka saklay, tungod kay kini ang code nga gihikap kausa matag unom ka bulan. Apan niining usa, ako maghasol ug buhaton ang tanan nga husto kutob sa mahimo, tungod kay ang usa ka gatos nga bag-ong mga bahin nga wala pa mapalambo magdepende sa akong kalampusan.

4. Adunay kaugalingon nga sistema sa pagdumala sa negosyo ug makahimo sa pagtrabaho sa mga proyekto sa bisan unsang pagkakomplikado niini.

Pagtrabaho sa mga prinsipyo Gihimo ang Mga Butang - kung imong isulat ang tanan nimong mga buluhaton sa usa ka matang sa sistema sa teksto, ayaw kalimti ang bisan unsang mga kasabutan, iduso ang tanan, ipakita bisan diin sa oras, nahibal-an kung unsa ang hinungdanon ug kung unsa ang dili hinungdanon sa karon, dili ka mawad-an sa mga buluhaton. Ang kinatibuk-ang kinaiya sa maong mga tawo mao nga kon ikaw mouyon sa usa ka butang uban kanila, dili ka mabalaka nga sila makalimot; ug nahibal-an usab nimo nga ilang isulat ang tanan ug dili dayon mangutana usa ka libo nga mga pangutana, ang mga tubag nga nahisgutan na.

5. Pangutana ug pagpatin-aw sa bisan unsang mga kondisyon ug mga pasiuna

Dinhi usab adunay duha ka sobra. Sa usa ka bahin, mahimo kang magduhaduha bahin sa tanan nga pasiuna nga kasayuran. Ang mga tawo sa wala pa ikaw adunay pipila ka mga solusyon, apan sa imong hunahuna nga mahimo nimo ang labi ka maayo ug magsugod pag-usab sa paghisgot sa tanan nga nag-una kanimo: disenyo, mga solusyon sa negosyo, arkitektura, ug uban pa. Nag-usik kini og daghang oras alang sa developer ug sa mga naglibot kaniya, ug adunay negatibo nga epekto sa pagsalig sa sulod sa kompanya: ang ubang mga tawo dili gusto nga maghimo mga desisyon tungod kay nahibal-an nila nga kana nga lalaki mobalik ug maguba ang tanan. Ang uban nga grabe mao ang kung ang usa ka developer nakasabut sa bisan unsang pasiuna, teknikal nga mga detalye ug gusto sa negosyo ingon usa ka butang nga gikulit sa bato, ug kung nag-atubang sa usa ka dili masulbad nga problema nga nagsugod siya sa paghunahuna kung gibuhat ba niya ang tanan nga iyang gibuhat. Ang usa ka maayo nga developer nakakaplag usab og tunga nga yuta dinhi: naningkamot siya nga masabtan ang mga desisyon nga gihimo sa wala pa o wala siya, sa wala pa ang buluhaton moadto sa pag-uswag. Unsa ang gusto sa negosyo? Nasulbad ba nato ang iyang mga problema? Ang tigdesinyo sa produkto nakahatag ug solusyon, apan nasabtan ba nako kung ngano nga ang solusyon molihok? Ngano nga ang nanguna sa team naghimo niining partikular nga arkitektura? Kung adunay dili klaro, nan kinahanglan ka nga mangutana. Sa proseso niini nga pagpatin-aw, ang usa ka maayo nga developer mahimong makakita og alternatibong solusyon nga wala pa mahitabo ni bisan kinsa kaniadto.

6. Nagpauswag sa mga proseso ug mga tawo sa imong palibot

Adunay daghang mga proseso nga nahitabo sa atong palibot - adlaw-adlaw nga mga miting, pagkita, scrum, tech nga mga pagsusi, mga pagsusi sa code, ug uban pa. Ang usa ka maayo nga developer mobarug ug moingon: tan-awa, magtigum kami ug maghisgot sa parehas nga butang matag semana, wala ko kasabot kung ngano, mahimo usab namon nga igugol kini nga oras sa Contra. O: alang sa ikatulo nga buluhaton sa usa ka laray dili ako makasulod sa code, walay klaro, ang arkitektura puno sa mga lungag; Basin piang ang atong code sa pagrepaso ug kinahanglan natong i-refactor, atong i-refactor ang meetup matag duha ka semana. O sa panahon sa usa ka pagrepaso sa code, nakita sa usa ka tawo nga ang usa sa iyang mga kauban wala mogamit sa usa ka himan nga epektibo nga igo, nga nagpasabut nga kinahanglan niya nga moabut sa ulahi ug maghatag tambag. Ang usa ka maayo nga developer adunay kini nga instinct; awtomatiko niya nga buhaton ang ingon nga mga butang.

7. Maayo kaayo sa pagdumala sa uban, bisag dili manedyer

Kini nga kahanas nahiuyon pag-ayo sa tema nga "pagsulbad kaysa paghimo og mga problema." Kasagaran, sa teksto sa bakante nga among gipadapat, wala’y gisulat bahin sa pagdumala, apan pagkahuman, kung nag-atubang sa usa ka problema nga dili nimo makontrol, kinahanglan nimo nga dumalahon ang uban sa usa ka paagi o lain, makab-ot ang usa ka butang gikan kanila, kung ikaw nakalimot - push, siguroha nga nasabtan nila ang tanan. Ang usa ka maayo nga developer nahibal-an kung kinsa ang interesado kung unsa, mahimo’g magtawag usa ka miting sa kini nga mga tawo, isulat ang mga kasabotan, ipadala sila aron maghinayhinay, pahinumdoman sila sa husto nga adlaw, siguroha nga andam na ang tanan, bisan kung dili siya personal nga direktang responsable sa kini nga buluhaton, apan ang iyang resulta nagdepende sa pagpatuman niini.

8. Wala nagtan-aw sa iyang kahibalo isip dogma, kanunay nga bukas sa pagsaway

Ang tanan makahinumdom sa usa ka kauban gikan sa usa ka miaging trabaho nga dili makahimo sa pagkompromiso sa iyang teknolohiya ug mosinggit nga ang tanan masunog sa impyerno tungod sa pipila ka sayop nga mutasyon. Ang usa ka maayo nga developer, kung siya nagtrabaho sa 5, 10, 20 ka tuig sa industriya, nakasabut nga ang katunga sa iyang kahibalo dunot, ug sa nahabilin nga katunga wala siya nahibal-an nga napulo ka pilo nga labaw pa sa iyang nahibal-an. Ug sa matag higayon nga adunay dili mouyon kaniya ug nagtanyag og alternatibo, kini dili usa ka pag-atake sa iyang ego, apan usa ka oportunidad sa pagkat-on og usa ka butang. Kini nagtugot kaniya nga motubo nga mas paspas kay sa mga naglibot kaniya.

Atong itandi ang akong ideya sa usa ka sulundon nga developer sa kasagaran nga gidawat:

Kini nga hulagway nagpakita kung pila sa mga punto nga gihulagway sa ibabaw ang may kalabutan sa code, ug pila ang wala. Ang pag-uswag sa usa ka kompanya sa produkto usa ra ka ikatulo nga programa, ang nahabilin nga 2/3 wala’y kalabotan sa code. Ug bisan kung nagsulat kami daghang mga code, ang among pagka-epektibo nagdepende sa kini nga mga "walay kalabotan" nga dos-tersiya.

Espesyalisasyon, generalismo ug ang 80-20 nga lagda

Kung ang usa ka tawo makakat-on sa pagsulbad sa pipila ka mga pig-ot nga mga problema, nagtuon sa dugay ug lisud, apan dayon masulbad kini nga dali ug yano, apan wala’y kahanas sa mga may kalabutan nga natad, kini usa ka espesyalista. Ang generalismo mao kung ang katunga sa oras sa pagbansay gipuhunan sa lugar sa kaugalingon nga katakus, ug laing katunga sa mga may kalabotan nga lugar. Tungod niini, sa una nga kaso, gibuhat nako ang usa ka butang nga hingpit ug ang uban dili maayo, ug sa ikaduha, gibuhat nako ang tanan nga labi o dili kaayo maayo.

Ang 80-20 nga lagda nagsulti kanato nga 80% sa resulta gikan sa 20% sa paningkamot. 80% sa kita gikan sa 20% sa mga kustomer, 80% sa kita gikan sa 20% sa mga empleyado, ug uban pa. Sa pagtudlo, kini nagpasabot nga 80% sa kahibalo nga atong makuha sa unang 20% ​​sa panahon nga gigugol.

Adunay usa ka ideya: ang mga coder kinahanglan lamang nga mag-code, ang mga tigdesinyo kinahanglan lamang nga magdesinyo, ang mga analista kinahanglan nga mag-analisar, ug ang mga manedyer kinahanglan lamang nga magdumala. Sa akong opinyon, kini nga ideya makahilo ug dili kaayo molihok. Dili kini bahin sa tanan nga kinahanglan nga usa ka unibersal nga sundalo, kini bahin sa pagtipig sa mga kahinguhaan. Kung ang usa ka developer nakasabut bisan gamay bahin sa pagdumala, disenyo ug pag-analisar, mahimo niya nga masulbad ang daghang mga problema nga wala’y pag-apil sa ubang mga tawo. Kung kinahanglan nimo nga maghimo usa ka matang sa bahin ug unya susihon kung giunsa kini pagtrabaho sa mga tiggamit sa usa ka piho nga konteksto, nga magkinahanglan og duha ka mga pangutana sa SQL, nan maayo nga dili makabalda sa analista niini. Kung kinahanglan nimo nga i-embed ang usa ka butones pinaagi sa pagtandi sa mga naa na, ug nahibal-an nimo ang kinatibuk-ang mga prinsipyo, mahimo nimo kini nga wala mag-apil sa usa ka tigdesinyo, ug ang kompanya magpasalamat kanimo alang niini.

Kinatibuk-an: mahimo nimong igugol ang 100% sa imong oras sa pagtuon sa usa ka kahanas hangtod sa limitasyon, o mahimo nimong igugol ang parehas nga oras sa lima ka mga lugar, pag-level hangtod sa 80% sa matag usa. Pinaagi sa pagsunod niining walay pulos nga matematika, makaangkon kitag upat ka pilo nga mas daghang kahanas sa samang gidugayon sa panahon. Kini usa ka pagpasobra, apan kini nag-ilustrar sa ideya.

Ang may kalabutan nga mga kahanas mahimong mabansay dili sa 80%, apan sa 30-50%. Pagkahuman sa paggasto sa 10-20 ka oras, mamatikdan nimo nga molambo ang mga may kalabotan nga lugar, makakuha daghang pagsabut sa mga proseso nga nahitabo sa kanila ug mahimong labi ka awtonomiya.

Sa karon nga ekosistema sa IT, mas maayo nga adunay daghang mga kahanas kutob sa mahimo ug dili usa ka eksperto sa bisan unsa niini. Tungod kay, una, kining tanan nga mga kahanas dali nga mawala, labi na kung bahin sa programming, ug ikaduha, tungod kay 99% sa panahon nga gigamit namon dili lamang sukaranan, apan siguradong dili ang labing sopistikado nga kahanas, ug kini igo na bisan sa coding, bisan sa cool nga mga kompanya.

Ug sa katapusan, ang pagbansay usa ka pamuhunan, ug ang pagkalainlain hinungdanon sa pagpamuhunan.

Unsa ang itudlo

Busa unsa ang itudlo ug unsaon? Ang usa ka tipikal nga developer sa usa ka lig-on nga kompanya kanunay nga naggamit:

• komunikasyon
• organisasyon sa kaugalingon
• pagplano
• disenyo (kasagaran code)
• ug usahay management, leadership, data analysis, writing, recruiting, mentoring ug daghan pang mga kahanas

Ug halos walay bisan usa niini nga mga kahanas nga nag-intersect sa bisan unsang paagi sa code mismo. Kinahanglan sila nga itudlo ug i-upgrade nga gilain, ug kung dili kini buhaton, sila magpabilin sa ubos kaayo nga lebel, nga dili magtugot kanila nga magamit nga epektibo.

Unsang mga dapita ang angay pauswagon?

1. Ang humok nga kahanas mao ang tanan nga wala’y kalabotan sa pagpindot sa mga buton sa editor. Ingon niini kung giunsa naton pagsulat ang mga mensahe, kung giunsa naton paggawi sa mga miting, kung giunsa naton pagpakigsulti sa mga kauban. Kining tanan ingon og klaro nga mga butang, apan kasagaran sila gipakaubos.

2. Sistema sa organisasyon sa kaugalingon. Alang kanako sa personal, kini nahimong usa ka labing hinungdanon nga hilisgutan sa miaging tuig. Taliwala sa tanan nga mga cool nga mga trabahante sa IT nga akong nahibal-an, usa kini sa labing naugmad nga kahanas: super-organisado sila, kanunay nilang buhaton kung unsa ang ilang gisulti, nahibal-an gyud nila kung unsa ang ilang buhaton ugma, sa usa ka semana, sa usa ka bulan. Kinahanglan nga maghimo usa ka sistema sa palibot sa imong kaugalingon diin ang tanan nga mga butang ug tanan nga mga pangutana natala; kini labi nga nagpadali sa trabaho mismo ug makatabang kaayo nga makig-uban sa ubang mga tawo. Gibati nako nga sa miaging tuig, ang pag-uswag niini nga direksyon nakapauswag kanako labaw pa sa pagpauswag sa akong mga kahanas sa teknikal; Nagsugod ako sa paghimo og labi ka daghang trabaho matag yunit sa oras.

3. Aktibo, bukas ang hunahuna ug pagplano. Ang mga hilisgutan kay kinatibuk-an ug importante, dili talagsaon sa IT, ug ang tanan kinahanglang mopalambo niini. Ang pagka-aktibo nagpasabut nga dili maghulat sa usa ka signal aron molihok. Ikaw ang tinubdan sa mga panghitabo, dili mga reaksyon niini. Ang open-mindedness mao ang abilidad sa pagtratar sa bisan unsang bag-ong impormasyon sa tumong, sa pagtimbang-timbang sa sitwasyon nga nahimulag gikan sa kaugalingong panglantaw sa kalibutan ug daan nga mga batasan. Ang pagplano usa ka tin-aw nga panan-awon kung giunsa pagsulbad sa buluhaton karon ang problema sa semana, bulan, tuig. Kung nakita nimo ang umaabot nga lapas sa usa ka piho nga buluhaton, labi ka dali nga buhaton kung unsa ang imong kinahanglan, ug dili mahadlok pagkahuman makaamgo nga kini nausik. Kini nga kahanas labi ka hinungdanon alang sa usa ka karera: mahimo nimo nga malampuson nga makab-ot ang mga resulta sa daghang mga tuig, apan sa sayup nga lugar, ug sa kadugayan mawala ang tanan nga natipon nga bagahe kung klaro nga naglihok ka sa sayup nga direksyon.

4. Ang tanan nga may kalabutan nga mga lugar sa sukaranan nga lebel. Ang matag usa adunay ilang kaugalingon nga piho nga mga lugar, apan hinungdanon nga masabtan nga pinaagi sa paggasto sa 10-20 ka oras nga oras sa pag-level up sa pipila nga "langyaw" nga kahanas, mahimo nimong madiskubre ang daghang bag-ong mga oportunidad ug punto sa kontak sa imong adlaw-adlaw nga trabaho, ug kini nga mga oras mahimo’g igo hangtod sa katapusan sa karera.

Unsa ang basahon

Adunay daghang daghang mga libro bahin sa pag-organisar sa kaugalingon; kini usa ka tibuuk nga industriya diin ang pipila ka mga katingad-an nga mga lalaki nagsulat mga koleksyon sa tambag ug nangolekta mga pagbansay. Sa samang higayon, dili klaro kung unsa ang ilang kaugalingon nga nakab-ot sa kinabuhi. Busa, importante nga ibutang ang mga pagsala sa mga tagsulat, tan-awa kung kinsa sila ug unsa ang anaa sa ilang luyo. Ang akong pag-uswag ug panglantaw labing naimpluwensyahan sa upat ka mga libro, ang tanan niini sa usa ka paagi o sa lain nga may kalabutan sa pagpalambo sa mga kahanas nga gihulagway sa ibabaw.

1. Dale Carnegie "Unsaon Pagdaog sa mga Higala ug Pag-impluwensya sa mga Tawo". Usa ka libro sa kulto bahin sa humok nga mga kahanas, kung wala ka mahibal-an kung asa magsugod, ang pagpili niini usa ka kapilian nga win-win. Kini gitukod diha sa mga pananglitan, sayon ​​basahon, wala magkinahanglan ug dakong paningkamot sa pagsabot sa imong gibasa, ug ang naangkon nga mga kahanas mahimong magamit dayon. Sa kinatibuk-an, ang libro naglangkob sa hilisgutan sa pagpakigsulti sa mga tawo.

2. Stephen R. Covey "7 Mga Kinaiya sa Labing Epektibo nga Tawo". Usa ka pagsagol sa lainlaing mga kahanas, gikan sa pagkaaktibo hangtod sa humok nga kahanas, nga adunay gibug-aton sa pagkab-ot sa synergy kung kinahanglan nimo nga himuon ang usa ka gamay nga team nga usa ka dako nga puwersa. Sayon usab kini basahon.

3. Ray Dalio "Mga Prinsipyo". Nagpadayag sa mga tema sa bukas nga panghunahuna ug proactivity, base sa kasaysayan sa kompanya nga gitukod sa tagsulat, nga iyang gidumala sulod sa 40 ka tuig. Daghang mga panig-ingnan sa kinabuhi ang nagpakita kung unsa ang pagpihig ug pagsalig sa usa ka tawo, ug kung giunsa kini makuha.

4. David Allen, “Paghimo sa mga Butang”. Mandatory nga pagbasa para makat-on sa kaugalingon nga organisasyon. Dili kaayo sayon ​​ang pagbasa, apan naghatag kini usa ka komprehensibo nga hugpong sa mga himan alang sa pag-organisar sa kinabuhi ug mga kalihokan, gisusi ang tanan nga mga aspeto sa detalye, ug gitabangan ka nga magdesisyon kung unsa gyud ang imong kinahanglan. Uban sa iyang tabang, nagtukod ko sa akong kaugalingon nga sistema nga nagtugot kanako sa pagbuhat kanunay sa labing importante nga mga butang nga dili makalimot sa uban.

Kinahanglan nimong masabtan nga ang pagbasa lang dili igo. Mahimo nimong matulon ang labing menos usa ka libro sa usa ka semana, apan ang epekto molungtad sa daghang mga adlaw, ug unya ang tanan mobalik sa lugar niini. Ang mga libro kinahanglang gamiton isip tinubdan sa tambag nga gisulayan dayon sa praktis. Kung dili nimo kini buhaton, nan ang tanan nga ilang ihatag mao ang pagpalapad sa imong mga panan-aw.

Source: www.habr.com