Gitawag ko nila nga Hari. Kung gigamit nimo ang mga label nga imong naandan, nan ako usa ka consultant. Mas tukma, ang tag-iya sa usa ka bag-ong tipo sa kompanya sa pagkonsulta. Naghimo ako usa ka laraw diin ang akong kompanya gigarantiyahan nga makakuha usa ka disente nga salapi, samtang, sa katingad-an, nakabenepisyo ang kliyente.
Unsa sa imong hunahuna ang esensya sa akong laraw sa negosyo? Dili ka makatag-an. Gibaligya nako ang mga pabrika sa ilang kaugalingon nga mga programmer, ug ilang kaugalingon nga automation. Mas mahal, siyempre.
Sa imong nasabtan gikan sa akong miaging istorya, ako usa ka malampuson nga direktor. Daghan kaninyo ang wala motuo kanako - apan, uban sa angay nga kakugi, inyong makit-an ang akong daan nga mga publikasyon, didto inyong mahibal-an ang akong tinuod nga ngalan ug mabasa ang bahin sa akong mga kalampusan. Hinuon, gipalabi nako nga dili mag-anunsyo sa akong kaugalingon.
Sa usa ka higayon akong naamgohan ang bili sa usa ka automated system ug programmer. Gusto nakong ipunting ang imong pagtagad sa bili sa automation isip proseso. Nindot ang sistema sa automation nga naa nimo. Ug ang programmer nga anaa kanimo bulawan lang. Apan masabtan ra nimo kini sa usa sa duha nga mga kaso: kung biyaan ka niya (ubos ang posibilidad nga masabtan nimo), o ibaligya ko siya kanimo.
Magsugod ko sa han-ay. Una sa tanan, sa dihang nakahukom ko nga sugdan kini nga negosyo, gipili nako ang merkado. Wala ako maghunahuna sa dugay nga panahon - bisan pa, ako adunay kasinatian sa pagdumala sa usa ka umahan sa manok. Kung gamay ra naton kini, makuha naton ang mga mosunud nga mga parameter: usa ka karaan nga negosyo nga gihimo sa mga panahon sa Sobyet, daghang mga empleyado gikan sa mga panahon, usa ka bag-ong tag-iya nga walaβy nasabtan bahin sa kini nga negosyo, usa ka sinuholan nga direktor - hinungdanon nga dili gikan sa nauna. mga empleyado, ug, ang nag-unang butang mao ang probinsya.
Ang ideya sa pagpili niining partikular nga lugar sa trabaho dili akoa, gikuha ko kini gikan sa duha ka lalaki. Ang usa nagpatuman sa ISO sa panahon nga ang tanan naghunahuna nga ang sertipiko adunay kahulogan. Ang lain nalambigit sa automation sa mga pabrika gamit ang 1C sa 2005-2010, kung kini makahadlok alang sa bisan unsang pabrika nga magtrabaho sa bisan unsang butang (usab, sa kinatibuk-an, dili masaysay).
Kini nga mga lalaki adunay lainlaing mga hinungdan sa kini nga pagpili. Una, ang gilay-on gikan sa tag-iya ug ang iyang talagsaon nga mga pagbisita naghatag sa mga lokal nga direktor ug usa ka kagawasan. Ikaduha, sa probinsya adunay problema sa mga personahe, nga nagpasabot nga mahimo kang ma-hook "sa imong kaugalingon" sa dugay nga panahon. Ikatulo, ang parehas nga kakulang sa kawani nga nabalaka, una sa tanan, pagdumala. Ang tanan nga matang sa gibati nga botas nagdagan niini nga mga pabrika.
Kini tingali ang hinungdan nga sila andam kaayo nga moadto sa bisan unsang matang sa gubat, gawas sa usa ka welga sa kagutom. ISO, ISO nga. 1C, mao nga 1C. Ang site mao ang site. Ug uban pa.
Sa tinuud, kini nga mga lalaki nag-andam usa ka maayong merkado alang kanako. Kung diin gipaila ang ISO, walaβy nakasabut kung giunsa ang pagtrabaho. Sa wala pa ang mga proseso, ang tanum naglihok, bisan sa pag-uswag, ug walaβy gihunahuna nga daotan bahin sa iyang kaugalingon. Ug ang ISO nga sumbanan usa ka sulundon nga himan alang sa pagmugna og mga pagbati sa pagkasad-an gikan sa asul. Nagsulat sila og mga papel nga adunay mga proseso alang sa ilang kaugalingon, apan nagtrabaho sila sumala sa usa ka matang sa kasagaran nga pamaagi - ang labing importante nga butang, sama sa produksyon, pagbaligya, suplay, ug uban pa. gibuhat nila kini sa paagi nga kanunay nilang gibuhat, ug gibuhat ang tanan nga kabuang, sama sa mga kontrata, pag-apruba, ug uban pa, sumala sa ISO.
Kadtong nagtrabaho sumala sa ISO matag karon ug unya nagbiaybiay sa "Mga Daang Magtutuo" tungod kay natanggong sa Panahon sa Bato. Sa intelektwal, ang tanan nakasabut nga dili kinahanglan nga magtrabaho sumala sa ISO, apan ang subconscious nag-ingon - dili, mga lalaki, ikaw nag-cross-armed lang, mao nga dili ka makatrabaho sumala sa mga proseso. Mas maayo, siyempre, kung wala sila nahibal-an bahin sa ISO.
Ang pag-automate nag-andam sa dalan nga mas maayo. Ang bisan unsang software nga produkto, website, serbisyo sa usa ka pabrika sa probinsiya mahimong mahulagway sa usa ka pulong: wala gipatuman. Ang mga ginoo nga nalambigit sa automation dili gusto nga makamatikod niini, bisan kung kini usa ka dako nga merkado kung kini husto nga pag-ugmad, apan kini ilang negosyo.
Apan adunay usa ka talagsaon: ang produkto wala kaayo gipatuman. Apan aron masabtan kini, kinahanglan nimo nga susihon kini. Apan ang usa ka programmer lamang ang makahimo, gusto ug mosusi niini.
Kung gusto nimong susihon kung ang usa ka sistema sa impormasyon napatuman sa planta o wala, pangutana og usa ka yano nga pangutana: ipakita kanako ang usa ka taho nga naglangkob sa tanan nga nawala karon nga mga materyales ug gipalit nga mga semi-finished nga mga produkto. Importante nga kini anaa sa sistema, ug dili sa Excel, ug dili kalkulado sa mga ekonomista sa sinugdanan sa bulan o semana, ug dili gisulod nga mano-mano (ang uban nagbuhat niini).
Kung ang tubag "dili", nan ang sistema wala kaayo gipatuman. Kung ikaw usa ka programmer, nan nakasabut ka nga adunay usa ra ka lakang nga nahabilin sa kadaugan - pagkolekta sa tanan nga datos sa usa ka porma. Apan ang datos anaa na. Ang elementarya nga tahas sa pag-apod-apod sa usa ka lamesa ngadto sa lain, nga gikonsiderar ang mga prayoridad sa pagkonsumo ug pagbayloay sa mga materyales, ug voila - ikaw adunay usa ka kompleto ug tukma nga lista sa kung unsa ang kinahanglan nimo paliton.
Apan walay usa nga mohimo niining kataposang lakang. Ang tagdumala sa suplay dili makasulod niini, siya nagbagulbol lang nga adunay usa ka butang nga wala awtomatiko alang kaniya. Gikapoy na ang direktor sa pagpamati niini, ug wala gyud motubag. Apan ang programmer wala magtagad, tungod kay siya kanunay nga gipainum sa slop - gamay nga balde, mas daghang balde, unsa ang kalainan? Kung gibuboan ka nila og slop, mas maayo nga dili ablihan ang imong baba - matulon nimo kini. Tanan sila dugay na nga napuno sa mga balhibo, sama sa mga gansa - kini nagtulo samtang naglakaw ka gikan sa miting hangtod sa imong lungag.
Busa, ania ang among pabrika. Sa usa ka paagi kini molihok, apan siya mismo naghunahuna nga kini daotan. Dili maayo ang mga proseso, walaβy automation, walaβy kapuslanan ang site, makauulaw nga moadto sa imong kaugalingon. Kung moadto ka sa pabrika niining higayona, mahimo nimo silang dad-on nga mainiton. Apan, sa kasubo, kini nga higayon dali nga milabay - ang "lebadura nga patriyotismo" sa lokal nga sukod na-trigger.
Sama nga ang usa ka tawo anam-anam nga nagkombinsir sa iyang kaugalingon nga ang tanan maayo alang kaniya, mao usab ang negosyo, labi na ang direktor. Sa una - tungod sa kasuko nga walaβy mabag-o, bisan sa klaro nga mga problema. Gibiyaan lang nila ang bisan unsang paningkamot ug nagtrabaho lang kutob sa ilang mahimo. Unya ang kataw-anan mitumaw, nga gidasig sa daghang kataw-anan nga mga istorya bahin sa mga mahimong consultant, bakak nga mga bala sa pilak ug napakyas nga mga proyekto sa pagbag-o. Dinhi diin moabut ang patriotismo. Ingon og kita mao kita, ug kining tanan nga binuang gikan sa dautan, ug walay kahulogan niini.
Lisud kaayo alang sa direktor sa ingon nga tanum nga ibaligya ang bisan unsang klase sa pagkonsulta. Lagmit, dili gani siya mosugot nga makigkita nimo. Dugay na siyang wala makabasag libro o artikulo. Dili moadto sa mga komperensya. Halos tanang dalan paingon sa iyang utok ug kalag sirado sa mga consultant. Ug ania ako adunay usa ka makapaikag nga solusyon.
Aron masabtan ang kahulogan niini, hinumdomi ang pelikulang βInceptionβ ni Christopher Nolan, nga gibituonan ni Leonardo DiCaprio. Nahibal-an nila kung giunsa ang pagkonektar sa usa ka tawo nga natulog, pagsulod sa iyang damgo, ug hatagan siya usa ka ideya. Sila mismo nagtawag niini nga proseso nga "implementasyon". Ang punto mao nga pagkahuman sa pagmata, ingon sa usa ka tawo nga ang ideya iya ra, ug dili gipahamtang gikan sa gawas. Niini lamang nga kaso siya mohimo sa pagpatuman niini.
Siyempre, wala ko kahibalo kung unsaon pagsulod sa mga damgo, apan nakakita ko og paagi sa paggawas. Nagbutang ako usa ka "idiot" sa tanum - Naa koy tibuuk nga dibisyon sa kanila. Ang CIO naglihok isip usa ka "idiot".
Katingad-an, ang mga pabrika sa probinsya ganahan nga mo-hire og mga direktor sa metropolitan nga IT nga, sa kabubut-on sa kapalaran, makit-an ang ilang kaugalingon sa ilang bukas nga mga lugar. Gihunahuna na namo ang tanan - gihatagan pa namo siya og lokal nga pagrehistro, paghimo og usa ka sugilanon, nga nag-ingon nga ang iyang lola nagpuyo dinhi, o kanunay siyang nagdamgo nga magpuyo nga mas duol sa suba, o ang downshifter wala mahuman (sa diwa nga kini nagpadayon. sa pagtrabaho), ug pipila pa nga mga kapilian. Ang nag-unang butang mao nga ang "idiot" dili tan-awon sama sa usa ka Varangian, apan ingon sa usa sa iyang kaugalingon.
Ug mao nga miadto siya sa planta, nagdala sa iyang mga diploma, nga madagayaon nakong gihatag sa tanang "mga buangbuang," ug siya malipayon nga gisuholan. Siya adunay tinuod nga mga rekomendasyon, tungod kay tali sa mga "idiocies" siya nagtrabaho isip usa ka "manluluwas" (labaw pa niana sa ulahi), mao nga walay HR nga makadaut kaniya, ilabi na sa baryo.
Unya ang "buang" adunay usa ka yano nga buluhaton - mahimong usa ka buang. Gibanabana nga sama ni Prince Myshkin gikan sa Dostoevsky. Gikuha nako ang ideya gikan sa libro sa Internet nga "Career Steroids" - didto kini nga pamaagi gitawag nga "Cliquey", ako ra ang nagbag-o niini - Ako adunay mga hungog nga mga pundok. Ang Klikusha usa ka tawo nga dayag nga nagpaila sa mga problema sa usa ka negosyo, apan nahibal-an kung giunsa kini pagsulbad. Kini usa ka paagi aron madani ang atensyon sa imong kaugalingon, ug kung kini molihok, aron masulbad ang problema nga labi ka maayo. Ug ang hungog nga pundok wala mahibalo kon unsaon pagdesisyon ang bisan unsa.
Hunahunaa lang ang usa ka regular nga sinemana nga miting. Gipangutana sa direktor ang tanan, tagsa-tagsa, kung unsa ang ilang kahimtang. Ang tanan nagreklamo bahin sa usa ka butang, gagmay nga mga butang. Pananglitan, ang produksiyon nagpunting sa tudlo sa suplay - usa ka gamay nga bahin ang nawala, mao nga ang produkto wala ma-assemble. Aw, gimingaw sa mga suppliers ang sakayan ug wala mag-order niini sa hustong oras. Kasagaran ang tanan magpabilin nga hilom, sa kadaghanan sila maghatag mga panudlo sa punoan sa suplay, sama sa "pagkuha sa personal nga pagkontrol." Ug ang atong hungog nga pundok mipataas sa iyang kamot, ug, sama sa bayani ni Makovetsky sa "The Twelve," miingon - paghulat, mga higala, atong mahibal-an kini!
Ug nagsugod siya sa pagpangutana sa maalamon nga mga pangutana sa usa ka hungog nga hitsura. Giunsa kini nahitabo nga wala sila makapalit usa ka yano nga bahin? Maayo unta kung kini komplikado, nga madala didto gikan sa Korea, apan ubos sa mga silot, kung dili, buhaton nila kini sa bisan unsang garahe. Ug tungod niini, dako ang gasto sa produksiyon. Sa unsang paagi mahitabo kini?
Tungod kay bag-o pa lang nagtrabaho ang among "tanga", wala dayon siya ipadala. Gisulayan nila nga ipasabut, apan kini dili maayo. Ang tagdumala sa suplay naglibak sa usa ka butang kung giunsa ang mga tawo nag-multitask, sila kanunay nga nabalda, wala sila maghatag salapi sa oras, ug busa ang nagpautang dako, ang tanan naa sa snot. Moabot sa punto nga ang tagdumala sa produksiyon nagsugod sa paggamit sa iyang kaugalingon alang kaniya - iyang nakita nga ang iyang kauban anaa sa usa ka awkward nga posisyon. Ug ang among idiot naglingkod, nagkupot sa iyang mga pilok, nagyango sa iyang ulo, ug nangutana og bag-ong mga pangutana - nanguna. Nakatabang sa pag-abli.
Sama sa imong mahanduraw, ang panguna nga target sa kini nga interbyu mao ang direktor, nga naglingkod ug namati. Wala siya naanad sa pagpamati sa ingon nga panag-istoryahanay - ingon og wala sila maglalis, ug naghisgot sila sa naandan nga mga proseso, apan gikan sa usa ka dili kasagaran nga anggulo. Ug anam-anam siyang nahimong interesado, tungod kay... siya sa iyang kaugalingon wala mangutana sa ingon nga mga pangutana sa dugay nga panahon - sukad siya nahimong usa ka patriot.
Ang sitwasyon gisubli sa makadaghang higayon, sa tanang matang sa mga kalainan. Sa katapusan, ang among "tanga" nagsugod sa pagpasuko sa mga tawo - mihunong sila sa paghimog mga pasangil ug nagpadayon sa pag-atake. Mao kana ang gikinahanglan. Ang "idiot" diha-diha dayon nagpataas sa iyang mga tiil ug naningkamot nga pakalmahon ang tanan - ingon nila, nganong giatake nila, gusto lang nako mahibal-an ang mga hinungdan sa mga problema. Kauban ko nimo, usa ta ka team, blah blah blah. Gigamit niya ang daghang mga gisag-ulo nga hugpong sa mga pulong, sama sa "mga problema kinahanglan hisgutan sa dayag", "kung ang problema dili mailhan, nan kini dili masulbad", ug uban pa. Pagkahuman sa ingon nga pag-atras, hapit siya kanunay nga gisuportahan sa direktor.
Ug karon hapit na sa atoa, usa na lang ang nahabilin nga lakang. Ang direktor nagsugod sa paghunahuna nga ang "tanga" nakasabut sa usa ka butang ug makatabang sa pagsulbad sa mga problema nga siya mismo ang nakadiskobre. Usa ka normal nga pundok ang mobuhat niini, apan pahinumdoman ko ikaw, kita adunay usa ka hungog nga pundok. Gipatawag siya sa direktor aron makig-istorya ug nangutana - damn, dude, maayo ka, sulbaron nato ang mga problema sa tanum. Andam lamang ako sa pagtrabaho uban kanimo, ang uban naglingkod uban sa ilang mga dila nga giugbok sa ilang asno, nabalaka lamang sa ilang dapit. Ug ikaw, tan-awa, dili mahadlok ni bisan kinsa o bisan unsa, mahimo nimo ang responsibilidad, hatagan ko ikaw og carte blanche.
Ang βbuangβ mitalikod sa direktor batok sa grupo sa ubang βmga patriotikong lebadura,β nga mao ang gikinahanglan. Karon kinahanglan siyang mapakyas. Gikuha niya ang pipila ka mubo nga termino nga proyekto sa pagbag-o, dili kinahanglan nga may kalabotan sa IT, ug napakyas. Mao nga adunay pagkahagsa, kasaba ug aso. Dili nimo mabiyaan ang impresyon nga kini "hapit mahitabo" - kini kinahanglan nga dili maayo.
Dinhi ang equation nagkahiusa sa hingpit. Nahinumdom pa sa direktor nga daghan siyag problema sa iyang planta. Nagtuo gihapon siya nga ang tibuuk nga grupo mga sikophant nga wala magpahibalo kaniya bahin sa mga kalisdanan, gitago kini sa ilawom sa carpet. Nagdamgo gihapon siya nga masulbad ang mga problema. Apan nakasabot na siya nga way bisan kinsa sa planta nga motabang niya. Bisan ang "idiot" nga CIO nga mitabang kaniya nga makita ang tinuod nga hulagway. Ang labing importante nga butang mao nga ang direktor mahinumdom gihapon sa matag problema. Sa literal, aduna siyay listahan nga gisulat sa iyang notebook.
Natural, iyang gisunog ang "idiot" - alang sa idiocy, siyempre. Gitultolan namo siya niini sa among kaugalingon. Nahitabo nga ang direktor nagduha-duha sa pagpalagpot - unya ang among "tanga" nagdula nga matinud-anon ug mibiya sa iyang kaugalingon - ingon nila, dili nako makaya, dili ko gusto nga pabug-atan ka.
Ug ania kini - ang Moment. Mainit ang direktor. Dinhi ko mosulod. Isulti ko kanimo kung ngano sa ulahi. Una mahitungod sa programmer.
Dili kini kadali sa usa ka programmer sa pabrika. Kasagaran sila nagdula sa usa sa tulo nga mga papel - nerd, scumbag o walaβy pagtagad. Ang nerd mao ang gisinggitan sa tanan, kanunay nga sad-an sa usa ka butang, walaβy gibuhat nga daotan, nagpahid lang sa iyang karsones. Usa ka scumbag - nakakat-on siya sa pagpakita sa iyang mga ngipon, mao nga walay usa nga nagsamok kaniya pag-ayo, gawas sa mga bag-ong managers, siya naghunahuna sa iyang kaugalingong negosyo - sama sa part-time nga mga trabaho. Ang usa ka tawo nga walay pagtagad mobuhat sa ilang isulti kaniya, bisan pa kon sila mosulti ug usa ka butang nga bug-os nga binuang.
Adunay usa lamang ka resulta: ang programmer walay mahimo nga mapuslanon. Ang nerd dili gani magduda niini - walay panahon. Ang bugal-bugal ug ang walay pagtagad sa tago, ug usahay sa dayag, mokatawa sa umaabot nga mga buluhaton, apan wala usab silay ikahatag nga kaayohan. Gipasigarbo pa gani sa mga programmer kini nga kahimtang - sila nag-ingon, kami mga maalamon, ug ang uban mga buang, apan dili namo kini isulti kanila.
But I need a programmer, kung wala siya mas grabe ang resulta. Kaniadto, yano ra ang akong gibuhat - ang akong "tanga" matinud-anon nga nakigsulti kaniya ug gisultihan siya bahin sa iyang "idiotic" nga misyon. Makadaot ang resulta - gibutyag sa programmer ang CIO. Nag-una tungod sa kahadlok, aron dili magtago sa usa ka sekreto, nga mahimo nimong bayran sa ulahi. Pagkahuman sa usa ka pares nga wala molampos nga pagsulay, giusab nako ang entry alang sa "mga idiot".
Karon mas grabe pa ang ilang paggawi atubangan sa mga programmer kaysa sa atubangan sa ilang mga kaubang manedyer. Sa mas tukma, nagpakita sila kanila nga mas dagkong mga idiot, ilabi na kay dili kini lisud - ang programmer maalamon, human sa tanan. Igo na nga isulti ang pipila ka kabuang sa daghang mga higayon bahin sa automation, code sa programa, refactoring, ug uban pa. Mas maayo pa nga magsugod sa pagbutang sa presyur sa programmer, paghatag kaniya og pressure sa oras, pag-audit sa gawas, ug pagpabalik sa mga lamesa kaniya. Hinungdan sa labing taas nga pagdumot sa kaugalingon.
Abi nako nakasabot ka kung ngano. Sa diha nga ang "idiot" nagsugod sa pagpanimaho sama sa usa ka butang nga pinirito, ang programmer nakakaplag sa iyang kaugalingon sa atubangan sa mga gustong molabay og bato sa usa ka nalumos nga tawo. Apan, kung ang uban naghinamhinam lang, gusto sa programmer nga tunob-tunoban ang "tanga" sa hugaw. Ug siya miabli, naghunahuna nga siya naghatag ug impormasyon βalang sa dalan.β
Siya matinud-anon nga naghisgot bahin sa tanan nga mga problema sa automation nga dili makita sa "tanga". Gilista niya ang tanan nga mga relasyon tali sa mga tawo nga nakababag sa pag-uswag sa kompanya - kinsa ang iyang paryente, naa sa kasamok, nga nagtakda sa labing kabuang nga mga buluhaton, ug unya wala mogamit sa mga sangputanan sa automation, ug uban pa. Gibubo niya ang tanan nga adunay bugtong katuyoan nga ipakita nga siya, usa ka programmer, mas maalamon kaysa sa direktor sa IT sa kaulohan. Ang usa misulat pa gani ug artikulo sa Internet.
Kining tanan mahitabo sa wala pa ang "idiot" gipabuthan, ug unya ang iyang higayon moabut. Ang programmer wala nay panahon sa paghunahuna, ug labaw sa tanan, walay rason nga ibutyag ang sekreto, tungod kay... Ang CIO mibiya. Ang "The Idiot" matinud-anon nga nagsulti bahin sa misyon niini, sa personal o sa pagsulat. Ang usa nga nagsulat sa artikulo nakadawat usab usa ka artikulo agig tubag. Walaβy kalainan kanamo sa unsang paagiha, apan ang panguna nga butang mao nga ang ideya nakaagi.
Ang ideya yano ra: ikaw, usa ka programmer, naghimo og walay pulos, apan mahimo ka nga magnegosyo. Umari ka kanamo. Among organisahon ang imong paglihok, abangan ka ug apartment sulod sa usa ka tuig, ug bayran ka sa usa ka desente nga suweldo sa Moscow, mas taas kay sa kasagaran sa kapital.
Ug ang labing hinungdanon, imong i-automate ang negosyo diin ikaw miundang. Alang lamang sa mas daghang salapi, sa usa ka team nga adunay eksperyensiyado nga mga programmer, sama kanimo, ug kadtong parehas nga "mga idiot" nga usahay molihok isip "mga manluluwas". Sa pagkakaron, walay bisan usa ka programmer ang nibalibad.
Unya ang tanan yano ra. Samtang ang "idiot" nagtrabaho sa planta - ug kini ang labing taas nga unom ka bulan - nadawat namon ang tanan nga kinahanglan nga kasayuran bahin sa mga problema sa negosyo. Wala kami magkinahanglan og kopya sa sistema sa impormasyon o datos - igo na nga mahibal-an ang bersyon sa sistema ug usa ka verbal nga paghulagway sa mga pagbag-o nga gihimo ug ang mga proseso nga gipatuman.
Samtang nag-antos ang "tanga", nag-andam kami og solusyon. Sama sa imong nasabtan, dili ang pipila ka abstract "among sulbaron ang tanan nimong mga problema", sama sa gibuhat sa ubang mga consultant - usa ka piho, tin-aw, konteksto nga solusyon sa piho nga mga problema sa usa ka piho nga negosyo. Ang kasinatian ug mga kalamboan nga among natigom nagtugot kanamo sa pagbuhat niini sa labing madali.
Kung ang tanum adunay mga problema sa tukma sa panahon nga suplay - ug kini ang 90 porsyento sa among mga kliyente - kami nag-andam ug nag-configure sa usa ka espesyal nga module alang sa pagkalkula sa mga panginahanglanon. Kung ang panguna nga problema mao ang mga kal-ang sa salapi, nagbutang kami usa ka sistema alang sa ilang tukma sa panahon nga pag-ila ug pagpugong. Kung ang sakit sa tanum taas kaayo nga mga pag-apruba, nan nagdala kami usa ka gipahiangay nga controller sa proseso nga adunay built-in nga Iceberg, ug dugang pa, usa ka sistema sa pagdasig nga gigarantiyahan nga mapapas ang oras sa proseso. Ang importante kay mokabat kita og pipila ka adlaw aron makompleto gyud ang trabaho, wala na. Wala kami maglingkod sulod sa unom ka bulan nga nagsusi sa code, tungod kay... Nahibal-an namon nga ang mga problema hapit na masulbad sa sistema sa kasayuran sa kliyente.
Apan ibilin namo ang icing sa cake ngadto sa programmer. Kasagaran, dili molapas sa pipila ka adlaw ang molabay tali sa iyang pagbalhin kanamo ug sa akong pagpakigkita sa direktor. Kini nga panahon igo na alang sa programmer nga maghiusa sa sistema sa impormasyon sa negosyo sa mga kalamboan nga among giandam. Usahay igo na ang usa ka adlaw, kay... ang atong mga himan kay abstract ug sayon ββnga i-integrate, ug ang programmer mas nakahibalo sa piho nga sistema kay ni bisan kinsa.
Actually, mao ni akong exit. Nagsulat o nagtawag ko sa direktor ug nangayo og miting. Wala ko gibalibaran kay gipili nako ang saktong higayon.
Karon sulayan nako nga ipasabut aron masabtan nimo. Ang matag usa kaninyo nakakita sa advertising sa konteksto sa Internet. Mahimo nimong mahanduraw kung pila ka mga tawo ang nag-klik niini. Dili kini lisud - hinumdomi kung kapila nimo gi-klik. Ang uban mao ra. Karon hinumdumi kung kanus-a ug unsa nga ad ang imong gi-klik.
Atong ibaliwala ang mga kaso kung dili nimo kinahanglan ang gi-anunsyo nga produkto, cool ra ang bandila - panagsa ra kini mahitabo. Wala ko kaila nimo, pero gi-click lang nako kung naay advertisement para sa usa ka produkto nga akong gikinahanglan nianang partikular nga higayon. Usa ka produkto nga wala nako gibati ang kasakit.
Pananglitan, ako adunay sakit sa ngipon. Nakainom na ko sa mga pills nga kasagaran nakong imnon para sa kasakit, pero dili kaayo ni makatabang. Dili ako makaadto sa doktor karon tungod sa daghang mga hinungdan. Ug unya nakita nako ang usa ka ad - mga tablet nga katingad-an alang sa paghupay sa sakit sa ngipon, ug pagtangtang usab sa panghubag. Oo, nasabtan nako sa intelektwal nga nakita nako kini nga ad tungod kay bag-o lang ako nangita alang sa parehas nga kasayuran sa usa ka search engine. Pero wa ko kabantay kay naa koy sakit ug gi-click nako ang ad.
Ingon usab niini ang mga direktor sa tanum. Sila humok, mainiton, tungod kay ang akong "idiot" nakapasakit kanila. Gikuha niya ang bukas nga daan nga mga samad nga giayo sa "lebadura nga patriyotismo." Gipasuko niya sila pinaagi sa pagpangutana sa iyang idiotic, walay pulos, apan husto sa target nga mga pangutana. Gihaplasan nako og asin ang mga samad pinaagi sa paghimo og proyekto sa pagbag-o ug napakyas. Ang samad sa direktor dili lang masakitan - kini nag-agas sa dugo, nga wala magtugot kaniya nga makalimot sa iyang kaugalingon sulod sa usa ka minuto.
Dinhi ako migawas ingon nga advertising sa konteksto. Hello, dear so-and-so, my name is Korol, gikan ko sa company so-and-so, masulbad nako imong problema sa supply sa bodega No. O pakunhuran ang time frame sa pag-aprobar sa mga kontrata ug dokumentasyon sa disenyo gikan sa duha ka semana ngadto sa usa ka adlaw. Kasabot ka?
Dili ko Google, dili ko kinahanglan nga magtrabaho uban sa mga kalagmitan sa pagkuha sa usa ka problema. Dili ang kilay ang akong naigo, kondili ang mata. Nagpakita sa piho nga mga posisyon, ngalan, lugar, numero, proseso, produkto, ug uban pa. Ang epekto talagsaon.
Ilabi na kung moadto ako sa departamento sa IT sa tunga sa oras ug dayon ipakita ang mga resulta sa sistema sa impormasyon sa tanum. Kasagaran nagkinahanglan kini og dugang nga panahon alang sa direktor sa pag-log in - dili niya mahinumduman ang iyang login ug password, tungod kay... Hapit na ko maka-log in sukad sa pag-instalar. Ug unya iyang gitan-aw ang tanan nga usa ka milagro.
Siyempre, nangutana siya kung diin gikan ang kasayuran bahin sa ilang mga problema. Ako moingon uban sa halapad nga mga mata nga kini gikan sa bukas nga mga tinubdan. Nangutana ang imong mga programmer sa mga forum, gikonsulta sa mga supplier ang akong pamilyar nga mga kauban, gisultihan ako sa mga empleyado nga gipabuthan sa mga interbyu sa bag-ong mga lugar sa trabaho, ug uban pa. Daghang mga lugar kung imong tan-awon.
Apan ang panguna nga butang mao nga kami adunay daghang kasinatian sa pagsulbad sa mga problema sa mga negosyo sa imong partikular nga profile. Dinhi dili ka na mamakak, apan ilista ang mga piho nga pabrika, nga adunay mga kontak sa mga direktor. Kasagaran ang iyang mga kaila naa sa lista, ug pagkahuman sa tawag dili siya moadto bisan diin.
Naglunsad kami og mga proyekto sa pagbag-o. Ang sama nga "mga idiot" moabut aron sa pagdumala kanila, gikan lamang sa ubang mga pabrika, aron dili nila kinahanglan nga sulbaron ang tapok sa natipon nga mga reklamo batok sa usa ka piho nga tawo. Ang "mga idiot" nagbalhinbalhin sa tanan nga oras - kung gipaubos nila ang ilang mga paningkamot, o giluwas nila ang tanum. Ang imong resume dali nga madato.
Ang esensya sa proyekto, ingon nga usa ka lagda, dili sa pagpalambo sa pipila ka mga ekipo, sama sa usa ka IT nga sistema, apan sa pagpatuman, i.e. pag-usab sa mga proseso, pagbag-o sa panukmod, pagkontrol sa bag-ong mga timailhan, ug uban pa. Kasagaran, dili molapas sa unom ka bulan, tungod kay moabut kami nga adunay andam nga sistema.
Ug kung nahuman na ang trabaho, mobiya kami. Ang pagpabilin ug pagkuha og kwarta gikan sa planta dili atong pamaagi. Ang bayad ug potensyal nga atong gibiyaan igo na alang sa tanum nga molambo nga independente sa daghang mga tuig. Siyempre, moabot ang panahon nga ang tanan mohunong, motubo pag-usab ang kalamakan, ug motungha ang kasakit. Apan dinhi dili na nimo kinahanglan ang mga consultant, apan usa ka Dwarf.
Naghunahuna ko kung kinsa ang Gnome sa kini nga tanum? Makapaikag nga paminawon ang iyang bersyon.
Source: www.habr.com