Lisud ba kaayo ang pagsugod sa dalan sa usa ka IT recruiter?

Mga pangumusta, minahal nga mga residente sa Khabrovsk!

Karon maghisgot kita bahin sa mga sakit nga isyu + dili daghang mga pagpasabut alang sa kini artikulo.

Tugoti ako nga magsugod sa kamatuoran nga ako naa sa pagpili sa mga kawani sa sobra sa 11 ka tuig. Giagi nako ang tanan nga mga yugto sa pag-uswag, gikan sa usa ka ordinaryong recruiter hangtod sa usa ka direktor sa HR. Daghan kog nakita ug daghan kog ikasulti.

Ang pagrekrut, sama sa bisan unsang ubang kalihokan sa pagtrabaho kauban ang mga tawo, nanginahanglan usa ka kompleto nga pagsabut sa kini nga lugar, mga himan ug mga implikasyon alang sa negosyo sa kinatibuk-an. Daghang mga tawo sa pagsugod sa ilang karera wala makaamgo kung unsa ka lisud ug makapaikag kini nga propesyon sa parehas nga oras. Tungod niini, sa miaging 6 ka tuig, kami adunay usa ka pagkunhod ug kakulang sa kalidad nga mga espesyalista. Klarohon ta. Human sa tanan, daghang mga tawo ang naghunahuna nga ang usa ka HR manager / recruiter usa ka matang sa tawo nga gusto nga mohuyop sa ilang mga hunahuna, samtang nagpaburot sa ilang mga ngabil ug makaluluoy nga nagbiaybiay sa mga kandidato. Kini ang panan-awon sa bahin sa aplikante. Ang umaabot nga mga recruiter naghunahuna nga kini tanan negosyo: pagpangita, pagtawag, pagdala ug voila - salamangka, ang trabaho nahuman na. Sa praktis, ang duha sayop.

Ang proseso sa pagrekrut, ug sa umaabot nga pagdumala, hilabihan ka kusog sa pagtrabaho, nga adunay daghang mga lit-ag ug mga sorpresa, diin dili ka makasalig sa mga stereotype.

Busa, karon kami adunay masuk-anon nga mga pagsusi gikan sa mga aplikante, ug labi na ang mga trabahante sa IT. Tungod sa kamatuoran nga ang propesyon sa recruiter 80% nga babaye, kini usab nagdugang sa kaugalingon nga "kaanyag" ug nagdugang sugnod sa kalayo.

Sa pagkapopular sa IT sa mga nasud sa CIS, nagsugod ang kalisang sa pagrekrut. Ang tanan kalit nga nagdali sa kini nga gimahal nga lugar, sama sa pagmina sa iyang panahon. Siyempre, dili ko gusto nga makapasilo sa babaye nga katunga sa hub, apan mas lisud alang sa mga babaye nga masabtan ang tanan nga mga intricacies sa IT field ug ang pagpili sa mga espesyalista niini. Dinhi kini nagsugod. "Unsa ka lisud kini," "adto sa webinar," "unsaon pagsulod sa IT," ug sa parehas nga espiritu.
Oo, ang niche dili sayon. Ang pagpangita sa usa ka dekalidad nga IT specialist dili parehas sa pagpuno sa usa ka bakante alang sa usa ka salesperson o accountant, diin ang tanan klaro. Dinhi kinahanglan nimo nga i-on ang imong utok sa hingpit ug dili lang susihon ang usa ka piraso sa papel nga adunay profile sa trabaho, apan adunay usab labing menos pipila ka pagsabut sa natad sa pag-uswag ug pagprograma.

Ug mao nga kini nagsugod ... Ang malampuson nga pag-recruit sa mga "divas", kinsa nakahimo sa pag-ilog sa hilo ug pun-on ang ilang kamot, pout ug i-on ang mistress mode. Ang tanan nga nahabilin nanlimbasug sama sa mga isda batok sa yelo, nagtambong sa daghang mga kurso nga "makatabang kaayo" sa ilang umaabot nga mga kalihokan. Ug dili lang sa IT, guys, naa sa palibot. Anaa na kita sa edad sa mga pagbansay, kurso, lecture, webinar ug uban pa. Dili nimo madala ang kahibalo sa imong likod, apan gikan sa tanan nga basura niining mga pseudo-pagtulon-an, 20-30% lamang sa materyal ang angay. Makaluluoy nga dili tanan makaila niini.

Busa kami adunay usa ka recruiter nga mikuha og tubig, nakasabut / wala makasabut, ug miadto sa gubat. Ug kini nagsugod:

• prangka nga pamaagi (head-on);
• bug-os nga kakulang sa lohika sa pagpili sa mga lugar aron pangitaon ang mga trabahante sa IT;
• uga nga pagbasa sa profile sa posisyon;
• kalibog sa mga subtleties ug mga detalye sa piho nga mga posisyon;
• usa ka nadaot nga telepono ug pagkamapahitas-on sa dihang nakigsulti tungod sa mga komplikado gikan sa mga hinungdan nga gihulagway sa ibabaw.

Ug kini mao lamang ang mga nag-unang butang.

В artikulo, nga nag-aghat kanako sa pagsulat niini nga materyal, gihisgutan: gikinahanglan ba ang mga recruiters/HR managers/headhunters? Sama sa, sa mga adlaw sa mga plataporma sama sa dou ug djinni, ang matag IT nga tawo makahimo sa pagpangita sa iyang gusto sa iyang kaugalingon. Ug tubagon ko ikaw: siyempre gikinahanglan sila, apan mga maalamon. Ang labing kaayo sa labing kaayo, ug dili ang mga linemen sa kagahapon nga karon nangita sa bukas nga mga lugar alang sa presensya sa mga tungatunga ug tigulang.
Ang usa ka may katakus nga espesyalista, bisan kung siya usa ka tigpataliwala, dili gyud kinahanglan. Makadaginot kini og panahon ug kwarta para sa Customer ug sa aplikante.

Sa pag-summarize, gusto nakong isulti: ang yawa dili sama ka makalilisang sama sa iyang gipintal, apan kinahanglan nga nahibal-an nimo kung unsa ang imong gibuhat. Sukad sa 2017, ang mga uso mitumaw nga sa umaabot, ang pagpili mahimong awtomatiko ug ang manual recruiting mawala. Sa miaging tuig, gigamit nako ang mga serbisyo sa usa ka abante (sumala sa kanila) nga organisasyon nga naningkamot sa awtomatikong pagpili sa mga personahe. Kung ang mga pagsulay nga makigtambayayong kanila kinahanglan nga hunongon (ang bakante dili lisud ug gisirhan sumala sa mga klasiko), akong naamgohan nga ang panahon sa automation sa mga proseso sa pagpili dili moabut kanato sa dili madugay.

Ang mga rehistradong tiggamit lamang ang makaapil sa survey. Sign in, walay sapayan.

Unsa ka tukma ang artikulo nga nagpakita sa kamatuoran?

• Oo, hangtod sa punto

• 50 sa 50

• Kaniadto

7 user ang nagboto. 1 user ang ni- abstain.

Source: www.habr.com