Kanunay kong gisaway sa trabaho tungod sa usa ka katingad-an nga kalidad - usahay mogugol ako og dugay sa usa ka buluhaton, managerial man o programming, nga ingon og dili masulbad. Morag panahon na nga moundang ug mopadayon sa laing butang, pero sige kog lingi-lingi. Kini nahimo nga ang tanan dili kaayo yano.
Nakabasa kog nindot nga libro dinhi nga nagpatin-aw pag-usab sa tanan. Ganahan ko niini - molihok ka sa usa ka piho nga paagi, kini molihok, ug dayon bam, ug nakit-an nimo ang usa ka siyentipikanhong katin-awan.
Sa laktud, kini nahimo nga adunay usa ka mapuslanon nga kahanas sa kalibutan - pagsulbad sa dili masulbad nga mga problema. Kana kung kinsa ang nahibal-an kung giunsa kini pagsulbad, kung posible ba kini sa prinsipyo. Ang tanan dugay na nga mi- give up, ilang gideklarar nga dili masulbad ang problema, ug nag-ukay-ukay ka hangtod nga mohunong ka.
Bag-o lang ako nagsulat mahitungod sa usa ka mausisaon nga hunahuna, isip usa sa mga yawe, sa akong opinyon, mga kalidad sa usa ka programmer. Busa, mao kini. Ayaw paghunong, pagpangita, pagsulay sa mga kapilian, pagduol gikan sa lainlaing mga anggulo hangtod nga ang buluhaton sa katapusan maguba.
Ang susama nga kalidad, alang kanako, mao ang yawe alang sa usa ka manedyer. Mas importante pa kay sa usa ka programmer.
Adunay usa ka buluhaton - pananglitan, aron doblehon ang mga indikasyon sa kahusayan. Kadaghanan sa mga manedyer wala gani mosulay sa pagsulbad niini nga problema. Imbes nga solusyon, mangita silag mga rason ngano nga kini nga buluhaton dili angay nga buhaton. Ang mga pasangil makapakombinsir - tingali tungod kay ang senior manager, sa prangka nga pagsulti, nagpanuko usab sa pagsulbad niini nga problema.
Mao nga gipasabut sa libro. Kini nahimo nga ang pagsulbad sa dili masulbad nga mga problema nagpalambo sa kahanas sa pagsulbad sa mga problema nga masulbad. Kon mas daghan ug mas dugay ka nga mag-usik-usik sa mga dili masulbad, mas maayo nga imong masulbad ang mas simple nga mga problema.
Oo, sa dalan, ang libro gitawag nga "Willpower", ang tagsulat mao si Roy Baumeister.
Interesado na ko niining matang sa kabuang sukad pa sa pagkabata, tungod sa usa ka dili maayo nga rason. Nagpuyo ko sa usa ka baryo sa dekada 90, wala koy kaugalingong kompyuter, miadto ko sa akong mga higala aron magdula. Ug, sa pipila ka rason, ganahan kaayo ko sa mga pagpangita. Ang Space Quest, Larry ug Neverhood anaa. Apan walay Internet.
Ang mga pagpangita nianang panahona dili hitupngan alang niadtong karon. Ang mga butang sa screen wala gipasiugda, adunay lima ka mga cursor - i.e. Ang matag butang mahimong molihok sa lima ka lain-laing mga paagi, ug ang resulta managlahi. Tungod kay ang mga butang wala gipasiugda, ang pagpangita sa pixel (kon imong ibalhin ang cursor sa tibuok screen ug maghulat sa usa ka butang nga i-highlight) imposible.
Sa laktod, naglingkod ko hangtod sa kataposan hangtod nga gipapauli ko nila. Apan nahuman nako ang tanan nga mga pagpangita. Niana ko nahigugma sa dili masulbad nga mga problema.
Unya gibalhin nako kini nga praktis sa programming. Kaniadto, kini usa ka tinuud nga problema, kung ang suweldo nagdepende sa katulin sa pagsulbad sa mga problema - apan dili nako mahimo kana, kinahanglan nako nga makuha ang ilawom niini, masabtan kung ngano nga wala kini molihok, ug makab-ot ang gitinguha nga sangputanan .
Giluwas sa tanum ang adlaw - didto, sa kinatibuk-an, dili igsapayan kung unsa ka dugay ka naglingkod sa usa ka buluhaton. Ilabi na kung ikaw ra ang programmer sa negosyo, ug walaβy boss nga magpahinumdom kanimo sa mga deadline.
Ug karon nausab ang tanan. Ug, prangka, wala ko kasabot sa mga mihunong sa 1-2 nga mga pag-uli. Naabot nila ang una nga kalisud ug mihunong. Dili gani sila mosulay sa ubang mga kapilian. Nanglingkod lang sila ug mao na.
Sa usa ka bahin, ang hulagway gidaot sa Internet. Sa matag higayon nga mapakyas sila, modagan sila sa Google. Sa atong mga panahon, mahimo nimo kini mahibal-an sa imong kaugalingon o dili. Aw, sa kadaghanan, pangutan-a ang usa ka tawo. Bisan pa, sa baryo walay usa nga mangutana - pag-usab, tungod kay ang sirkulo sa komunikasyon limitado tungod sa Internet.
Karong panahona, ang abilidad sa pagsulbad sa dili masulbad nakatabang kaayo sa akong trabaho. Sa pagkatinuod, ang kapilian sa pag-undang ug dili pagbuhat niini wala gani gikonsiderar sa ulo. Dinhi, para nako, adunay sukaranan nga punto.
Ang batasan sa pagsulbad sa dili masulbad nagpugos kanimo sa pagpangita og solusyon, ug ang pagkawala niini nga kinaiya nagpugos kanimo sa pagpangita og mga pasangil. Aw, o tawagi ang imong inahan sa bisan unsang dili klaro nga sitwasyon.
Kini ilabi na nga makita karon sa pagtrabaho uban sa mga personnel. Kasagaran adunay mga kinahanglanon nga ang usa ka bag-ong empleyado matuman o dili. Aw, bisan adunay usa ka programa sa pagbansay, sumala sa mga sangputanan diin ang usa ka tawo mohaum o dili.
Wala koy paki. Gusto ko nga maghimo usa ka programmer gikan sa bisan kinsa. Sayon ra kaayo ang pagsusi sa pagsunod. Kini usa ka masulbad nga problema. Bisan ang usa ka sekretaryo makahimo niini. Apan ang paghimo sa Pinocchio gikan sa usa ka troso - oo. Usa kini ka hagit. Dinhi kinahanglan ka maghunahuna, mangita, mosulay, makahimo mga sayup, apan magpadayon.
Busa, kinasingkasing kong girekomendar ang pagsulbad sa dili masulbad nga mga problema.
Source: www.habr.com