Ang pinaka tanga sa kalibutan mao ang pag cheat. Naghatag kini og dili kasagaran nga kusog nga mga emosyon, sa usa ka bahin, ug sa pikas bahin, kini hingpit nga makaguba, makaguba, maghikaw kanimo sa mga higala ug bisan sa imong paborito nga trabaho.
Isulti ko kanimo ang pipila ka mga istorya. Dili ko magpakaaron-ingnon nga kamatuoran sa labing taas nga awtoridad, siyempre.
Paglimbong sa mga kauban
Naghisgot ako bahin sa tinuod nga mga pagbag-o, ug dili bahin sa pagpaila sa mga teknik, pagbalhin sa usa ka bag-ong CRM o task manager. Ang mga tinuod mao kung ang mga tawo magsugod sa pagtrabaho nga lahi, ug ang mga sangputanan sa ilang mga kalihokan labi nga nag-uswag.
Ang mga pagbag-o dali nga nag-usik sa "account sa bangko" sa mga relasyon, sa mga sakop, ug sa parehas, ug sa mga superyor. Kini yano nga matematika: kung nakahimo ka sa pagtigum sa balanse sa relasyon, nan imong gigastohan kini sa wala pa ang overdraft, ug kung wala nimo mahimo, nan nagtrabaho ka sa kredito. Ug ang loan adunay limitasyon.
Pananglitan, gusto sa usa ka lalaki nga usbon ang trabaho sa usa ka grupo sa mga programmer. Nahibal-an niya kung unsa ang buhaton ug gipakita kaniadto nga ang iyang plano nagtrabaho (sa lahi nga sample). Aw, mao kana. kuhaa ang andam nga kaso ug gamita kini. Ang resulta alang sa team yano ra: daghang mga resulta sa parehas nga paningkamot, ug daghang salapi sa imong bulsa.
Ang balanse sa debit milungtad og duha ka semana, dayon nagsugod ang trabaho sa kredito. Nagtrabaho kami sumala sa gisugyot nga laraw sulod sa tunga sa bulan ug nakakuha kami usa ka mamatikdan nga pag-uswag. Apan ang panginahanglan sa pagtrabaho sumala sa laraw sa uban naglisud, ug sa hinay-hinay kini milabaw niini. Ang ikaduha nga katunga sa bulan nagtrabaho kami sa kredito sa mga relasyon, sama sa usa ka Italyano nga welga - ingon og gibuhat namon ang imong giingon, apan sa labi pa nga among pag-adto, mas dugay namon nga gipaubos ang among mga bukton.
Ang resulta: usa ka naguba nga relasyon, nga adunay klaro nga positibo nga resulta bisan sa unang bulan. Aw, natural, ilang gipapahawa ang "changer" ug mibalik sa miaging laraw ug sa miaging mga resulta.
Pag-ilis sa tag-iya
Ang sama nga istorya sa direkta nga benepisyaryo, i.e. benepisyaryo sa mga pagbag-o. Adunay usa ka lalaki nga nagsugod sa paghimo og mga pagbag-o sa opisina sa mga panudlo sa tag-iya. Talagsaon ang pagsugod niini - nakadawat ko og kompleto nga carte blanche ug halos walay kinutuban nga mga kapanguhaan. Naghunahuna ko kung pila ang halva. Ug dali ra kaayo nga nahulog.
Aw, hungog nga ang ganansya nagsugod sa pagtubo, bisan kung ang trabaho gihimo dili direkta sa mga sangkap niini, apan sa mga proseso nga nagsuporta. Apan sila, ingon nga kini nahimo, nakaimpluwensya sa ganansya sa kusog ug kadali nga ang usa literal nga nalipong sa kalampusan. Gikan sa tag-iya.
Ang dude nakasabut nga gibuhat niya ang tanan nga husto, ug kinahanglan nga dili siya magpakabuang ug magpadayon. Ug ang tag-iya nahulog sa lit-ag sa "maayo, mao kana, karon kini magyatak sa iyang kaugalingon." Ug nagsugod siya sa paghimo sa iyang mga sugyot.
Sa sinugdanan pa lang, nagpakahilom lang siya, mikuha sa posisyon nga "buhata ang usa ka butang, wala na ko kahibalo kung unsa ang buhaton." Ug sa dihang akong nakita ug bahin nga nasabtan ang proseso sa pagbag-o, sa kalit, sa wala’y bisan diin, akong nahinumdoman ang akong nabasa sa mga libro.
Sa sinugdan kini malumo, sama sa pagsugyot lang, atong hisgutan kini ug kana. Aw, ang lalaki naghisgot niini, mipasabut nganong dili nimo kana buhaton. Apan samtang nagpadayon kini, labi nga ang tag-iya nagsugod sa pagtuo nga ang iyang mga ideya adunay bili, ug kinahanglan usab kini gamiton.
Niabot sa point nga niingon ang lalaki: no, nag offer ka ug bullshit, tag-iya. Imo akong gitugyanan sa paghimog mga kausaban, mao nga akong gibuhat kini. Unsa sa imong hunahuna ang tubag sa tag-iya? Usa ka butang sama sa "Ihatag ko kanimo ang *** karon." Usa ka minuto ang milabay nangayo siya og pasaylo, siyempre, apan ulahi na kaayo - kini nag-klik na.
Ang dude nahimong gahi ug nagpadayon sa pagpabilin sa iyang linya. Mihunong na lang siya sa pagpasabot sa iyang gibuhat. Ug mga usa ka bulan ang milabay siya gipalagpot gikan niini nga trabaho. Ug unya lingaw.
Gitangtang nila siya sa pagdumala sa tibuok nga proyekto sa pagbag-o, apan wala siya gipapahawa gikan sa grupo niini nga proyekto. Laing tawo ang gitudlo isip lider, nga adunay direktang kaatbang nga mga panglantaw sa kinabuhi. Ang among kauban nakahunahuna kung unsa ang buhaton ug gibuhat kini. Apan ang bag-ong lider nahibalo lang kon unsaon pagbuhat ang mga butang.
Nagtigum sila ug gipangutana ang dude: sultihi ako kung unsa ang kinahanglan buhaton. Ug siya miingon kanila: Isulti ninyo kini kanako, ug buhaton ko kini. O ibalik kini. Aw, pulong sa pulong, ang lalaki miundang, ug ang proyekto sa pagbag-o gitabonan sa usa ka tumbaga nga planggana.
Ang resulta: dili lang usa ka pagpugong, apan usa ka rollback sa mga kausaban, usa ka mahinungdanon nga pagkunhod sa performance sa kompanya, naguba nga mga relasyon, pagkawala sa pagtuo sa mga kausaban.
Usba ang tanan
Apan ang mga milagro mahitabo usab. Kung ang nagpatuman sa pagbag-o molihok nga nag-inusara ug moadto sa katapusan. Usa ka kaila ang nagbag-o sa serbisyo sa suplay niining paagiha; kini naglakip sa usa ka bodega ug mga pumapalit.
Sa sinugdan, midaog siya sa ilusyon nga ang tanan sa iyang palibut mga higala ug sama og hunahuna nga mga tawo ug motabang kaniya sa tanang posibleng paagi, sa mga ideya, kamatuoran, ug mga kamot. Apan, maayo na lang alang kaniya, dali niyang naamgohan nga kinahanglan siyang mag-usab nga mag-inusara.
Sa kinatibuk-an, siya miluwa ug miingon: Ako mismo ang magbuhat sa tanan. Buot ipasabot, giingnan niya ang tag-iya. Naglibog siya, ingon nila, dali, sultihi ako kung unsa ang imong buhaton, labi na, ang plano, charter, mga panghitabo, mga kapanguhaan, ug uban pa. Apan nagmagahi siya nga misukol ug mao na: sa iyang kaugalingon o wala.
Ang tag-iya naghunahuna mahitungod niini sa katapusan sa semana ug nakahukom: okay, ayawg hunahunaa. Aw, gihatagan ko niyag carte blanche. Ug wala ko nisaka.
Aw, gibuhat sa lalaki ang tanan sa iyang kaugalingon. Ang proseso gi-reconfigure, awtomatiko, ang sistema sa pagdasig giusab, giubanan, gisuportahan, ug uban pa. Ang relasyon sa tanan nga nalambigit nga mga kauban, lakip ang tag-iya, nahimong negatibo. Tingali wala niya maabot ang limitasyon sa kredito sa iyang relasyon sa tag-iya, mao nga nahuman ang proseso sa mga pagbag-o.
Ug dayon usa ka milagro ang nahitabo. Aw, una sa tanan, ang proyekto mismo malampuson nga gipatuman. Ug ikaduha, ang mga nagdumot kaniya grabe nga nagbag-o sa ilang kinaiya - nagsugod sila hapit sa pagdala kaniya sa ilang mga bukton. Aw, ngano - ang lalaki nagluwas kanila gikan sa walay katapusan nga mga kasaypanan diin sila naanad sa pag-rake, ug ang ilang mga sweldo misaka, ug, sa kinatibuk-an, sila nahimong mga bayani. Tungod lang kay ang ubang mga serbisyo adunay mga problema, apan kini nga mga nawala.
Sa kinatibuk-an, kini nahimo nga kung mag-antus ka sa usa ka labi ka ubos nga lebel sa mga relasyon sa panahon sa proseso sa pagbag-o, nan sa katapusan kini nga lebel mahimong motubo labi ka taas kaysa sa orihinal. Tinuod, kon ang mga kausaban magdalag maayong mga resulta.
Manglimbong uban sa mga higala
Apan kini ang labing kabuang nga ideya, tungod kay kini makapatay sa panaghigalaay kung ang usa gusto ug ang lain dili. Ang mga pagbag-o niini nga diwa sama sa usa ka pagsulay, sama sa pagbiyahe ngadto sa kabukiran nga gisugyot ni Vysotsky uban sa usa ka higala.
Kung "siya masulub-on ug masuk-anon, apan siya naglakaw," ang lebel sa relasyon temporaryo nga mikunhod, apan ang tawo nagtagad niini sa husto ug nakasabut kung unsa ang KINAHANGLAN. Ug siya miadto.
Ug kung "kamo diha-diha dayon nangaluya ug nanaog," o "napandol ug nagsugod sa pagsinggit," nan ang balanse sa relasyon sa sinugdan ubos kaayo, o sila mitungas nga hilabihan ka titip.
Adunay duha ka lalaki nga akong nailhan nga naningkamot sa pagsugod sa usa ka negosyo sa IT. Ang duha nagkauyon nga kinahanglan buhaton ang mga pagbag-o. Dili sa pag-ingon nga sila seryoso - sa mahinuklugong pagpalapad sa linya sa produkto, pagbag-o sa mga pamaagi sa mga kliyente, pag-optimize sa mga kalihokan sa proyekto. Ang esensya ug katuyoan sa mga pagbag-o nasabtan ug gidawat sa duha.
Apan, alaot, ang pagbag-o dili lamang ang esensya ug katuyoan, apan usab trabaho. Ang mga pagbag-o kinahanglang himoon sama sa ubang trabaho. Dili lang magdamgo nga makaadto sa kabukiran, kundili mokamang pa, mahulog, matugnaw, gutomon ug makasinati sa kakuwang sa oxygen.
Ti, ang isa daw mapailubon, apang ang ikaduha “nadulas kag nagdulhog.” Aw, ingon og, dili kini igsapayan - mahimo nimong ibalik ang mga pagbag-o ug maghulat alang sa usa ka labi ka paborable nga higayon. Apan ang relasyon nadaot na, ug ang negosyo nagsalig kanila. Aw, ang negosyo nahuman na.
Busa, walay negosyo, ang panaghigalaay nahimong passive hostility ug mutual akusasyon.
Army sa "kumbinsido"
Kadaghanan sa mga lalaki nga naningkamot sa paghimo og mga pagbag-o dili makasagubang sa pagkunhod sa mga relasyon. Dili sila makapuyo sa usa ka estado diin "ang tanan nagsugod sa pagtratar kanako nga mas grabe."
Ang pagkunhod sa relasyon nagtago sa katuyoan sa pagbag-o, ug ang mga benepisyo nga gitagna o bisan gisaad - pananglitan, usa ka pagtaas sa kita o posisyon. Kita mga sosyal nga binuhat. Salamat sa default nga sistema sa utok, nga labi nga nagdugang sa prayoridad sa karon nga mga relasyon sa layo nga mga katuyoan.
Apan lahi ang lansis. Kadtong nagsugod sa mga pagbag-o ug mihunong nakakita sa usa ka panagsumpaki nga nagsamok kanila: Gibalik nako ang relasyon sa usa ka maayo nga lebel, ug karon maayo na ako, apan gibiyaan nako ang mga pagbag-o, mao nga dili ako maayo. Kinahanglan pa nimo nga magdesisyon kung maayo ka ba o dili.
Sila nag-ingon nga sa niini nga higayon sa panimuot turns - kini mao ang responsable sa pagwagtang sa mga kontradiksyon, tungod kay dili gusto nga mopuyo uban kanila. Ug dinhi ang pagpili yano ra - bisan ang pag-angkon nga nagsalig ka sa mga relasyon, ug ikaw usa ka maayong tawo lamang kung maayo ang ilang pagtratar kanimo, o tawgon ang ideya sa pagbag-o nga daotan.
Mao kini ang paagi nga ang kasundalohan sa mga "kumbinsido" napuno pag-usab-kadtong "nakasabut" nga ang mga pagbag-o walay pulos. Sa kini nga kasundalohan, naandan na nga magpakatawa pag-ayo sa gasto sa "epektibo" nga mga managers, covens, nouveau riche, infogypsies, politiko, sycophants, ug uban pa. – ang tanan nga direkta o dili direkta nga may kalabutan sa hilisgutan sa pagbag-o.
Ingon usa ka sangputanan, ang ingon nga "kumbinsido" nga tawo hapit dili na mobalik sa ideya sa pagsugod sa mga pagbag-o. Tungod lang kay nahadlok siya nga makasinati pag-usab sa mga kalisdanan sa pagkawala sa usa ka relasyon, ug makasinati og panagsumpaki.
Paglimbong sa mga estranghero
Ang labing praktikal nga kapilian nga akong nakita mao ang pagsugod sa mga pagbag-o kung ang relasyon wala pa maporma o nadaot na (lakip ang tinuyo). Sa yano nga pagkasulti, kung wala’y mawala.
Ang bugtong butang mao nga kinahanglan nimo nga adunay usa ka kredito sa pagsalig gikan sa pipila nga naghimog desisyon. Ug hinumdomi nga kini nga loan dali nga mawala.
Unya ang yano nga matematika magamit: ang mga pagbag-o kinahanglan nga magdala sa mga resulta nga mas paspas kaysa balanse sa account sa relasyon mikunhod. Ang labing kadali nga kapilian mao ang pagsugod sa mga pagbag-o nga gamay ra sa oras apan mamatikdan sa mga resulta. Paghimo og gamay nga proyekto nga dali nga magpakita sa mga resulta.
Kini sama sa usa ka puhunan nga adunay mubo nga panahon sa pagbalik. Imong ihatag ang tibuok nga nahibilin sa relasyon, molingkod “nga walay kuwarta,” apan dali kaayong ibalik ang tanan nga may interes. Ingon usa ka sangputanan, ang balanse labi ka taas kaysa sa orihinal, ug ang limitasyon sa overdraft nadugangan - nahibal-an na sa tighimog desisyon nga mahimo nimo, ug sa sunod higayon nga magdugay siya.
Karon mahimo ka magsugod sa paghimo og dagkong mga pagbag-o. Apan angayan gihapon nga hinumdoman nga kinahanglan silang magdala mga sangputanan sa umaabot nga umaabot. Ingon usab bahin sa rate sa pagkunhod sa mga relasyon.
Kinahanglan ra nimo nga masabtan: ang diwa sa mga pagbag-o klaro sa pipila ka mga tawo sa palibot. Ang mga resulta klaro. Ang mga kapildihan ug mga kalisdanan sa proseso masabtan. Unsa ang imong gibuhat didto ug ngano nga kini dili klaro.
Samtang walay resulta, ang tanan makakita lamang sa mga kalisdanan ug mga problema nga imong gimugna. Wala usab usa ka partikular nga punto sa pagpatin-aw sa imong mga aksyon - mahimo kini sama sa istorya sa tag-iya. Aw, sa prinsipyo, ang panukmod alang sa imong mga aksyon masabtan lamang sa mga direktang nagtrabaho uban kanimo, kinsa nakasabut sa kasamtangan ug global nga mga tumong. Sakit, in short.
Busa, ang prinsipyo yano ra. Nakalimtan namo ang mahitungod sa mga relasyon sa tanan, lakip ang mga tighimog desisyon, sa mubo nga panahon. Dili kami mag-usik ug oras sa pagpasig-uli niini nga mga relasyon hangtod nga ang mga pagbag-o nagdala mga sangputanan. Among gikonsentrar ang tanan namong mga paningkamot sa malampusong pagpatuman sa mga kausaban.
Ang mas paspas nga resulta makuha, labing menos intermediate, apan masabtan sa naghimo og desisyon ug sa uban pa, ang mas paspas nga pagbalik sa puhunan nga adunay interes mahitabo. O labing menos cashback.
Source: www.habr.com