A globalizazione apre un grande mercatu di travagliu internaziunale. Basta à avè u curagiu di prufittà di sta opportunità, l'imprese transatlantiche è europee cercanu sempre più specialisti per travaglià in linea in u CIS è l'Europa di l'Est.
I candidati russi (in particulare i specialisti in l'informatica è i diseggiani) sò valutati in queste cumpagnie perchè anu una bona educazione è cumpetenze prufessiunali pertinenti.
Sempre più interviste di travagliu sò realizate à distanza. Tuttavia, i prufessiunali altamente qualificati da Russia anu spessu prublemi per passà sta entrevista. Hè in questa tappa chì e differenze in a cultura corporativa di l'Occidenti è di l'Oriente emergenu. Risulta chì sta cumpetenza ancu deve esse amparatu.
In a scola GLASHA Skype, a preparazione per l'entrevista di travagliu hè custituita da trè blocchi.
U primu di elli hè a preparazione o cuntrollà un curriculum vitae o, cum'è dicenu in l'imprese americane, un CV. L'errore principale in a scrittura di un currículum hè una sperienza di listinu chì ùn hè micca ligata à i requisiti per u vacante o utilizendu "clichés", e parolle generale chì ùn sò micca ligati à a personalità di u candidatu.
Parechje cumpagnie anu sistemi di computer chì filtranu i currículum cù e parolle "dinamica", "proattiva", "leader motivated", "team player" in spam - queste parolle sò spessu usate chì anu longu persu tuttu u significatu per i gestori HR.
Se in un currículum per l'imprese russe l'esperienza cuntinuu hè impurtante è longu pause in u travagliu suscitanu dumande, allora per cumpagnie straniere e cumpetenze chì u candidatu pò dimustrà specificamente per un vacante specificu sò impurtanti è tutti i so altri posti è posti di travagliu ùn sò micca impurtanti. Parechji candidati ùn divulganu micca i so rializazioni in u so currículum, per quessa, ùn hè micca chjaru ciò chì a persona hà fattu in u so postu precedente. Assai spessu, u nostru populu hè imbarazzatu di parlà di sè stessu è perde in paragunà à l'Americani chì sà cumu si prisentanu in modu cumpetente A misurazione di i vostri rializazioni cù u coefficient KPI hè incuraghjitu - questu hè un indicatore quantitativamente misurabile di i risultati ottenuti. Per esempiu, hà purtatu 200 novi clienti à a cumpagnia o hà aumentatu u fatturatu annuale di a cumpagnia di 15%.
Una caratteristica di l'imprese internaziunali è occidentali hè chì sò felici di ingaghjate persone s'ellu eranu imprenditori individuali in u passatu. Hè cresce chì sta sperienza li permette di esse più rispunsevuli. Per l'imprese russe, a menzione di l'esperienza imprenditoriale serà un fattore piuttostu negativu, postu chì assume chì a persona serà più indipindente è ùn ubbidisce micca senza dubbitu à u capu.
Ci sò certe differenzi per età. A maiò parte di l'imprese russe sò riluttanti à cunsiderà i candidati più di quaranta. Per l'imprese internaziunali, questu hè un plus.
Hè necessariu indicà tutti i cuntatti, telefonu, Skype, WhatsApp, email, postu chì ogni cumpagnia pò avè u so propiu tipu di cumunicazione preferitu.
Spessu l'imprese offrenu à compie un furmulariu speciale per un CV, è se u candidatu vole dì di sè stessu in più dettagliu, hà bisognu di scrive una Lettera di Cover. Calchì volta sta lettera hè ancu più impurtante ch'è un curriculum vitae, postu chì cù u so aiutu u candidatu pò esce da l'altri.
Eccu un bon esempiu di una tale lettera:
Pudete vede qualchi cunsiglii da i nostri prufessori
Una funzione impurtante di a pulitica di reclutamentu in l'imprese occidentali hè a dumanda obbligatoria di ricunniscenza nantu à u candidatu à a cumpagnia precedente.
Spessu compie tali forme di raccomandazione per i nostri maestri.
Sembranu qualcosa cusì:
Ma invià scans di diplomi è certificati spessu ùn hè micca necessariu. L'impiegatori piglianu i candidati à a so parolla, postu chì a punizione per i diplomi falsificati in l'Occidenti hè abbastanza significativu, à u cuntrariu di a Russia.
U secondu bloccu di preparazione hè u codice di vestitu è e dumande di l'entrevista di travagliu superiore.
Hè ben cunnisciutu chì una opinione nantu à una persona hè furmatu in i primi 5 minuti. U nostru pòpulu hè abituatu à raramente surrisu è raramenti fighjendu in l'ochji di u so interlocutore, soprattuttu durante u primu cuntattu. E ragazze spessu usanu maquillaje è ghjuvelli eccessivamente. Prima di l'entrevista, HR hè cunsigliatu di truvà e foto di e cumpagnie induve i candidati intendenu andà è fighjate attentamente cumu l'impiegati sò vestiti in l'uffiziu. Se un stile casuale hè accettatu quì: jeans è T-shirts, allora avete bisognu di sceglie a robba adattata per una entrevista in linea. Se a cumpagnia hà regule più strette, ùn pò micca male à portà un vestitu.
Pudete sente i cunsiglii di stu bloccu
Parechje cumpagnie occidentali includenu un bloccu di dumande psicologiche in e so dumande di l'entrevista di travagliu. I candidati russi spessu trovanu difficiuli di capiscenu perchè l'intervistatori facenu dumande strane, per esempiu, chì animali vi associà, tali dumande sò dumandati specificamente per vede quantu hè adattatu u candidatu è quantu amichevule è calmu puderà cumunicà cù i culleghi. o clienti in u futuru.
Ci hè statu un casu quandu unu di i nostri studienti s'era seriamente arrabbiatu per stu tipu di dumande è li dumandò di cunnetta cù u "capu" per pudè valutà e so capacità cum'è programatore senza "qualsiasi sciocchezza". Tuttavia, un specialista in risorse umane hè necessariu per selezziunà candidati equilibrati per a cumpagnia in u primu stadiu, è a stabilità mentale hè più preziosa quì chì u talentu.
L'intervistatori facenu parechje dumande nantu à a tolleranza. Cù u so aiutu, l'attitudine di u candidatu versu e persone di una razza diversa, religione è preferenza sessuale hè valutata. U casu più famosu hè quandu una zitella, quandu era dumandatu nantu à l'ora extra, hà rispostu chì ùn era micca pronta à travaglià "Cum'è un Negru in una piantagione". Hà ricivutu una "marca negra" è hè stata aghjunta à a basa di dati di candidati inelegibili.
Tutti questi prublemi sò elementi di a cultura corporativa. Ideale, i punti di vista di u candidatu duveranu coincide cù i valori di a cumpagnia. Inoltre, e dumande di l'entrevista superiore includenu temi nantu à i sogni è i passatempi. I rapprisentanti di a Cumpagnia si preoccupanu di a prospettiva di u futuru impiegatu è a so capacità di rilassate dopu u travagliu. Overwork è burnout ùn sò micca benvenuti. U sicondu tipu impurtante di dumande hè nantu à a participazione à avvenimenti di carità o prugrammi di vuluntariu. Risposte pusitive aghjunghjenu punti è caratterizeghjanu u candidatu cum'è una persona socialmente rispunsevule.
Unu di i nostri studienti ùn hà micca passatu a seconda tappa di l'entrevista à Microsoft, perchè hà scrittu in a so lettera di motivazione chì vulia travaglià in questa cumpagnia "per via di u salariu altu"
Questa mutivazione hè assai sgradata in l'imprese occidentali. Una risposta più curretta hè: "Pensu di utilizà e mo cumpetenze per sviluppà è benefiziu a cumpagnia", postu chì l'imprese di solitu dichjaranu i valori di liberazione di u putenziale di l'impiegati è u benefiziu suciale di u so travagliu. Storii detallati nantu à a so vita, lagnanza nantu à i patroni precedenti, infurmazioni nantu à i prestiti in scadenza, etc. causanu ancu una impressione negativa.
A terza tappa di preparazione include a presentazione di u candidatu. À questu stadiu, deve esse capace di presentà cun fiducia ellu stessu è i so rializazioni.
Un vantaghju supplementu serà un portfolio ben cuncepitu è presentazioni. Spessu queste cose superanu ancu l'errori grammaticali in inglese è dà à i nostri studienti un grande vantaghju annantu à l'altri candidati.
Fonte: www.habr.com