Altri articuli in a serie:
- Storia di u relay
- Storia di l'urdinatori elettronichi
- Storia di u transistor
- Storia di Internet
Per circa settanta anni, AT&T, a sucietà madre di u Bell System, ùn hà praticamente micca cuncurrenti in e telecomunicazioni americane. U so solu rivale di ogni significatu era General Telephone, chì più tardi diventò cunnisciutu cum'è GT&E è dopu solu GTE. Ma à a mità di u 5u seculu, avia solu dui milioni di linee telefoniche à a so dispusizione, vale à dì micca più di 1913% di u mercatu tutale. U periodu di dominanza di AT & T - da l'accordu di un signore cù u guvernu in u 1982 finu à chì u stessu guvernu l'hà smembratu in u XNUMX - marca quasi u principiu è a fine di una strana era pulitica in i Stati Uniti; un tempu quandu i citadini anu pussutu fiducia in a benevolenza è l'efficienza di u grande sistema burocraticu.
Hè difficiuli di discutiri cù a prestazione esterna di AT&T durante stu periodu. Da u 1955 à u 1980, AT&T hà aghjustatu quasi un miliardo di chilometri di linee telefoniche di voce, a maiò parte di a radiu à microonde. U costu per chilometru di linea hè cascatu dece volte durante stu periodu. A riduzzione di u costu hè stata riflessa in i cunsumatori chì anu sentitu una diminuzione constante di u valore reale (aghjustatu à l'inflazione) di e so bollette telefoniche. Ch'ella sia misurata da u percentualità di e famiglie chì avianu u so propiu telefunu (90% da l'anni 1970), da u rapportu signale-à-rumore, o da affidabilità, i Stati Uniti puderanu vantà constantemente di u megliu serviziu telefuninu in u mondu. In nisun tempu AT&T hà datu alcuna ragione per crede chì si riposava nantu à i lauri di a so infrastruttura telefonica esistente. U so bracciu di ricerca, Bell Labs, hà fattu cuntributi fundamentali à u sviluppu di l'urdinatori, l'elettronica solidu, laser, fibra ottica, cumunicazioni satellitari, è più. Solu in cunfrontu cù a velocità eccezziunale di sviluppu di l'industria di l'informatica puderia AT & T esse chjamata una cumpagnia lentu. In ogni casu, da l'anni 1970, l'idea chì AT&T era lenta à innuvà avia guadagnatu abbastanza pesu puliticu per guidà à a so divisione temporale.
U colapsu di a cooperazione trà AT&T è u guvernu di i Stati Uniti hè statu lento è hà pigliatu parechji decennii. Accuminciau quandu a Cummissione Federale di Comunicazioni (FCC) di i Stati Uniti hà decisu di curregà ligeramente u sistema - per sguassà un filu soltu quì, un altru quì ... In ogni casu, i so tentativi di restaurà l'ordine solu sbulicà più è più fili. Versu a mità di l'anni 1970, fighjulavanu u mess ch'elli avianu creatu in perplessità. Allora u Dipartimentu di a Ghjustizia è i tribunali federali si sò sbulicati cù e so forbici è mettenu a materia à riposu.
U mutore principale di sti cambiamenti, esterni à u guvernu, era una piccula nova ditta chjamata Microwave Communications, Incorporated. Prima di ghjunghje, però, fighjemu cumu AT&T è u guvernu federale interagiscenu durante l'anni 1950 più felici.
Statu quo
Comu avemu vistu l'ultima volta, in u 1934u seculu dui tipi di liggi diffirenti eranu rispunsevuli di cuntrollà i giganti industriali cum'è AT & T. Da una banda, ci era una lege regulatoria. In u casu di AT&T, u watchdog era a FCC, creata da l'Attu di Telecomunicazioni di u XNUMX. Da l'altra parte era a lege antitrust, chì era infurzata da u Dipartimentu di Ghjustizia. Sti dui rami di a lege diffarenu assai significativamente. Se a FCC puderia esse paragunata à un tornu, riunione periodicamente per piglià picculi decisioni chì gradualmente furmate u cumpurtamentu di AT & T, allura a lege antitrust puderia esse cunsiderata cum'è un ascia di u focu: hè di solitu guardatu in un armariu, ma i risultati di a so applicazione ùn sò micca particularmente sottili. .
Versu l'anni 1950, AT&T riceveva minacce da e duie direzzione, ma tutti sò stati risolti abbastanza pacíficamente, cù pocu impattu in u core business di AT&T. Nè a FCC nè u Dipartimentu di a Ghjustizia hà disputatu chì AT&T resterà u fornitore dominante di l'equipaggiu è i servizii di telefonia in i Stati Uniti.
Silenziu-a-Telefono
Fighjemu prima a relazione di AT&T cù a FCC attraversu un casu chjucu è inusual chì implica i dispositi di terzu. Dapoi l'anni 1920, una piccula cumpagnia di Manhattan chjamata Hush-a-Phone Corporation hà guadagnatu a so vita vendendu una tazza chì si attacca à a parte di u telefunu chì parlate. L'utilizatore, parlendu direttamente in stu dispositivu, puderia evità l'eavesdropping da parte di e persone vicinu, è ancu bluccà un pocu di u rumore di fondo (per esempiu, in mezu à un uffiziu cummerciale). In ogni casu, in l'anni 1940, AT&T hà cuminciatu à fà pressione nantu à tali dispusitivi di terzu, vale à dì, in ogni equipamentu chì cunnessu à i dispositi Bell System chì u Bell System stessu ùn hà micca fattu.
Un primu mudellu di u Hush-a-Phone attaccatu à un telefunu verticale
Sicondu AT & T, l'umile Hush-a-Phone era solu un tali dispositivu di terzu, facendu chì qualsiasi abbonatu utilizeghja un tali dispositivu cù u so telefunu sottumessu à a disconnessione per violazione di i termini di usu. Per ciò chì sapemu, sta minaccia ùn hè mai stata realizata, ma a pussibilità stessu prubabilmente costò à Hush-a-Phone un pocu di soldi, soprattuttu da i rivenditori chì ùn anu vulsutu à magazzinare u so equipamentu. Harry Tuttle, l'inventore di Hush-a-Phone è u "presidente" di l'affari (ancu chì l'unicu impiegatu di a so cumpagnia altru ch'è ellu stessu era u so secretariu), hà decisu di argumentà cù questu approcciu è hà presentatu una denuncia à a FCC in dicembre 1948.
A FCC avia u putere sia di stabilisce novi regule cum'è ramu legislativu è di risolve i disputi cum'è ramu ghjudiziariu. Hè in quest'ultima capacità chì a cumissioni hà fattu una decisione in u 1950 quandu cunsiderà a denuncia di Tuttle. Tuttle ùn hè micca apparsu solu davanti à a cumissioni; s'armò di tistimunianzi esperti di Cambridge, pronti à tistimunià chì e qualità acustiche di u Hush-a-Phone eranu superiori à quelli di a so alternativa - a manu cupped (l'esperti eranu Leo Beranek è Joseph Carl Robnett Licklider, è anu più tardi. ghjucà un rolu assai più impurtante in sta storia chè stu picculu cameo). A pusizione di Hush-a-Phone hè stata basatu annantu à i fatti chì u so designu era superiore à l'unica alternativa pussibule, chì, cum'è un dispositivu simplice chì si inseriva in un telefunu, ùn puderia micca dannà a reta di u telefunu in ogni modu, è chì l'utilizatori privati avianu. u dirittu di piglià e so decisioni nantu à l'usu di l'equipaggiu chì trovanu cunvene.
Da un puntu di vista mudernu, sti argumenti parenu irrefutable, è a pusizione di AT & T pari assurda; Chì dirittu hà una cumpagnia di impedisce à e persone di cunnette qualcosa à un telefunu in a so casa o in l'uffiziu? Apple deve avè u dirittu di impedisce di mette u vostru iPhone in un casu? In ogni casu, u pianu di AT & T ùn era micca di mette pressione in Hush-a-Phone specificamente, ma di difende u principiu generale di pruibisce i dispositi di terzu. Ci era parechji argumenti cunvincenti in favore di stu principiu, liati à u latu ecunomicu di a materia è à l'interessi publichi. Per principià, l'usu di un unicu telefuninu ùn era micca una materia privata, postu chì puderia cunnette à milioni di gruppi di altri abbonati, è tuttu ciò chì degradava a qualità di a chjama puderia influenzà qualsiasi di elli. Hè ancu vale a pena ricurdà chì in quellu tempu, cumpagnie telefoniche cum'è AT&T pussedevanu tutta a reta di telefonia fisica. I so pussessi si stendevanu da i centralini cintrali à i fili è i telefunini stessi, chì l'utilizatori affittanu. Dunque, da una perspettiva di pruprietà privata, pareva raghjone chì a cumpagnia di u telefuninu duveria avè u dirittu di cuntrullà ciò chì hè accadutu à u so equipamentu. AT&T hà investitu milioni di dollari in parechji decennii chì sviluppanu a macchina più sofisticata cunnisciuta da l'omu. Cumu pò ogni picculu trader cù una idea pazza rivendicà i so diritti per prufittà di sti rializazioni? Infine, vale a pena cunsiderà chì AT&T stessu offre una varietà d'accessori per sceglie, da lumi di signale à supporti di spalla, chì eranu ancu affittati (di solitu da l'imprese) è i tariffi per i quali cadunu in i casse di AT&T, aiutendu à mantene i prezzi bassi. servizii furniti à l'abbonati ordinali. A ridirezzione di sti ingressu in i sacchetti di l'imprendituri privati disrupte stu sistema di redistribuzione.
Ùn importa micca cumu si sentenu nantu à sti argumenti, cunvincenu a cumissioni - a FCC unanimamente cunclusu chì AT&T hà u dirittu di cuntrullà tuttu ciò chì succede à a reta, cumpresi i dispositi chì sò cunnessi à u telefuninu. Tuttavia, in u 1956, una corte d'appellu federale rifiutò a decisione di a FCC. U ghjudice hà rignatu chì, se Hush-a-Phone degrada a qualità di a voce, solu per quelli abbonati chì l'utilizanu, è AT&T ùn hà micca mutivu per interferiscenu cù sta suluzione privata. AT&T ùn hà ancu micca capacità o intenzione di impedisce à l'utilizatori di muting a so voce in altri modi. "Dire chì un abbonatu di u telefuninu pò uttene u risultatu in quistione cupping a manu è parlendu in questu", hà scrittu u ghjudice, "ma ùn pò micca fà per mezu di un dispositivu chì lascia a so manu libera per scrive cun ellu o fà qualsiasi altra cosa. cun ellu, ciò ch'ellu vole ùn serà nè ghjustu nè raghjone. E ancu s'è i ghjudici apparentemente ùn anu micca piaciutu l'impudenza di AT&T in questu casu, u so verdict hè statu strettu - ùn anu micca abrogatu cumplettamente a pruibizione di i dispositi di terzu, è cunfirmanu solu u dirittu di l'abbonati à aduprà Hush-a-Phone à vuluntà ( in ogni casu, The Hush-a-Phone ùn durò tantu - u dispusitivu hà da esse riprogettatu in l'anni 1960 per via di cambiamenti in u disignu di u tubu, è per Tuttle, chì deve esse in i so anni 60 o 70 à l'epica, questu era troppu). AT&T hà aghjustatu i so tariffi per indicà chì a pruibizione di i dispositi di terzu chì cunnessu elettricamente o induttivi à u telefunu resta in u locu. Tuttavia, era u primu signu chì l'altri parti di u guvernu federale ùn anu micca necessariamente trattatu AT&T cum'è indulgente cum'è i regulatori FCC.
Decretu di accunsentu
Intantu, u stessu annu chì Hush-a-Phone era statu appellu, u Dipartimentu di Ghjustizia hà abbandunatu a so investigazione antitrust in AT&T. Questa investigazione hè urigginata in u stessu locu cum'è a FCC stessu. Hè stata facilitata da dui fatti principali: 1) Western Electric, un giant industriale in u so propiu dirittu, cuntrullava u 90% di u mercatu di l'equipaggiu di u telefuninu è era l'unicu fornitore di tali equipaghji à u Sistema Bell, da i centrali telefoniche affittuati à l'utilizatori finali. cavi coassiali è microonde.torri usati per trasmette chjamate da una parte di u paese à l'altru. È 2) tuttu l'apparatu regulatori chì manteneva u monopoliu di AT&T in cuntrollu s'appoghjava à capping i so prufitti in percentuale di i so investimenti di capitale.
U prublema era questu. Una persona suspettuosa puderia facilmente imaginà una cuspirazione in u Sistema Bell per prufittà di questi fatti. Western Electric puderia inflate i prezzi per u restu di u Bell System (per esempiu, incarcendu $ 5 per una certa lunghezza di cable quandu u so prezzu ghjustu era $ 4), mentre aumentendu u so investimentu di capitale in termini di dollari è cun ellu i prufitti assoluti di a cumpagnia. Diciamu, per esempiu, chì u ritornu massimu di l'investimentu di Indiana Bell per Indiana Bell hè 7%. Assumimu chì Western Electric hà dumandatu $ 10 per un novu equipamentu in u 000. A cumpagnia puderia tandu guadagnà $ 000 in prufittu - in ogni modu, se u prezzu ghjustu per questu equipamentu era $ 1934, avissi solu fà $ 700.
U Cungressu, preoccupatu chì un tali schema fraudulente si sviluppava, hà realizatu una investigazione nantu à a relazione trà Western Electric è e cumpagnie operative incluse in u mandatu FCC originale. U studiu hà pigliatu cinque anni è spanned 700 pagine, detallendu a storia di u Bell System, a so struttura corporativa, tecnologica è finanziaria, è tutte e so operazioni, sia straniere sia domestiche. Affrontendu a quistione originale, l'autori di u studiu anu truvatu chì era essenzialmente impussibile di determinà se i prezzi di Western Electric eranu ghjusti o micca - ùn ci era micca un esempiu paragunabile. Tuttavia, ricumandenu l'introduzione di a cumpetizione forzata in u mercatu di a telefonia per assicurà e pratiche ghjusti è incuragisce i guadagni di efficienza.
Sette membri di a cumissioni FCC in u 1937. Bellezze maledette.
In ogni casu, quandu u rapportu hè statu finitu, a guerra era imminente à l'orizzonte in u 1939. À quellu tempu, nimu ùn vulia interferiscenu cù a reta di cumunicazione di u paese. Dieci anni dopu, però, u Dipartimentu di Ghjustizia di Truman hà rinnuvatu suspetti in quantu à a relazione trà Western Electric è u restu di u Bell System. Invece di rapporti longu è vagi, sti suspetti anu risultatu in una forma assai più attiva di l'azzione antitrust. Hè dumandatu à AT&T micca solu di cede Western Electric, ma ancu di sparte in trè cumpagnie diverse, creendu cusì un mercatu competitivu per l'equipaggiu telefonicu per decretu ghjudiziale.
AT&T avia almenu dui motivi per preoccupassi. Prima, l'amministrazione Truman hà dimustratu a so natura aggressiva in impone liggi antitrust. In u 1949 solu, in più di u prucessu AT&T, u Dipartimentu di Ghjustizia è a Cummissione Federale di u Cummerciu hà presentatu una causa contr'à Eastman Kodak, a grande catena di supermercati A&P, Bausch è Lomb, a Cumpagnia Americana di Canna, a Cumpagnia Yellow Cab, è assai altri. . Siconda, ci era precedente da US v. Pullman Company. A Cumpagnia Pullman, cum'è AT&T, avia una divisione di serviziu chì serviva i vagoni di ferrovia è una divisione di fabricazione chì li assemblava. E, cum'è in u casu di AT & T, a prevalenza di u serviziu Pullman è u fattu chì sirvutu solu vitture fattu in Pullman, i cuncurrenti ùn puderanu micca cumparisce à u latu di a produzzione. È cum'è AT&T, malgradu i rapporti suspetti di l'imprese, ùn ci era micca evidenza di abusu di prezzu in Pullman, nè ci era micca clienti insatisfatti. Eppuru, in u 1943, un tribunale federale hà dichjaratu chì Pullman violava e lege antitrust è deve separà a produzzione è u serviziu.
Ma à a fine, AT&T hà evitatu u smembramentu è ùn hè mai apparsu in tribunale. Dopu anni in limbu, in u 1956 accunsentì à entre in un accordu cù a nova amministrazione Eisenhower per finisce u prucessu. U cambiamentu di l'approcciu di u guvernu à sta questione hè statu particularmente facilitatu da u cambiamentu di l'amministrazione. I Republicani eranu assai più fideli à i grandi imprese cà i Democratici, chì prumovevanu "". Tuttavia, i cambiamenti in e cundizioni ecunomichi ùn deve esse ignoratu - a crescita ecunomica constante causata da a guerra refuted l'argumenti populari di i sustenitori di u New Deal chì a dominanza di i grandi imprese in l'ecunumia inevitabbilmente hà purtatu à recessioni, suppressing a cumpetizione è impediscenu a caduta di i prezzi. Infine, u scopu crescente di a Guerra Fridda cù l'Unioni Suviètica hà ancu ghjucatu un rolu. AT&T hà servitu à pocu pressu à l'armata è a marina durante a Siconda Guerra Munniali, è hà cuntinuatu à cullaburazione cù u so successore, u Dipartimentu di Difesa di i Stati Uniti. In particulare, in u stessu annu chì a demanda antitrust hè stata presentata, Western Electric hà cuminciatu à travaglià in Albuquerque (Novu Messicu). Senza stu laboratoriu, i Stati Uniti ùn puderanu micca sviluppà è creà novi armi nucleari, è senza armi nucleari, ùn puderia micca esse una minaccia significativa per l'URSS in l'Europa di l'Est. Per quessa, u Dipartimentu di a Difesa ùn avia micca vuluntà di debilitatu AT&T, è i so lobbyists s'arrizzò à l'amministrazione in nome di u so cuntrattu.
I termini di l'accordu imponenu à AT&T di limità e so attività in l'affari di telecomunicazioni regulati. U Dipartimentu di a Ghjustizia hà permessu uni pochi eccezzioni, soprattuttu per u travagliu di u guvernu; ùn hà micca intenzione di pruibisce a cumpagnia di travaglià in i Laboratori Sandia. U guvernu hà ancu dumandatu à AT&T di licenzia è furnisce cunsiglii tecnichi nantu à tutti i brevetti esistenti è futuri à un costu raghjone à qualsiasi cumpagnie domestiche. Data l'ampiezza di l'innuvazione chì Bell Labs hà forgiatu, sta rilassazione di licenze aiuterà à alimentà a crescita di l'imprese americane high-tech per decennii à vene. Tramindui sti esigenze anu avutu un impattu maiò nantu à a furmazione di rete di computer in i Stati Uniti, ma ùn anu fattu nunda per cambià u rolu di AT&T cum'è u fornitore di monopoliu di facto di servizii di telecomunicazioni lucali. L'ascia di u focu hè stata temporaneamente tornata à u so armariu. Ma assai prestu, una nova minaccia vene da una parte inespettata di a FCC. U tornu, chì hà sempre travagliatu cusì lisamente è gradualmente, di colpu cumincià à scavà più profonda.
Primu filu
AT&T avia longu offrittu servizii di cumunicazioni privati chì permettenu à un cliente (di solitu una grande cumpagnia o dipartimentu di u guvernu) di affittu una o più linee telefoniche per un usu esclusivu. Per parechje urganisazioni chì avianu bisognu di negozià attivamente internamente - rete TV, grandi cumpagnie petrolifere, operatori ferroviari, u Dipartimentu di a Difesa di i Stati Uniti - sta opzione pareva più còmuda, ecunomica è sicura chè l'usu di una reta publica.
L'ingegneri di Bell anu stabilitu una linea radiotelefonica privata per una cumpagnia di energia in u 1953.
A proliferazione di torri di relé di microonde in l'anni 1950 hà riduciutu u costu di l'ingressu per l'operatori di telefuni di longa distanza chì assai urganisazioni simpricimenti truvaru più prufittuamente di custruisce e so rete piuttostu chè in affittu una rete da AT&T. A filusufìa di a pulitica di a FCC, cum'è stabilita da parechje di e so regule, era di pruibisce a cumpetizione in telecomunicazioni, salvu chì u trasportatore incumbent ùn era micca capaci o ùn vulia micca furnisce un serviziu equivalente à i clienti. Altrimenti, a FCC seria incuragisce u gastru di risorse è minà u sistema equilibratu di regulazione è a media di tariffu chì hà mantenutu AT&T in linea mentre maximizava u serviziu à u publicu. Un precedente stabilitu ùn hà micca permessu di apre e cumunicazioni private di microonde à tutti. Mentre AT&T era dispostu è capaci di offre linee telefoniche private, altri trasportatori ùn anu micca u dirittu di entre in l'affari.
Allora una alleanza di stakeholder hà decisu di sfidà stu precedente. Quasi tutti eranu grandi corporazioni chì avianu i so fondi per custruisce è mantene e so rete. Frà i più prominenti era l'industria petrolifera (rapprisentatu da l'Istitutu Americanu di Petroleum, API). Cù pipeline di l'industria chì serpente in cuntinenti interi, pozzi spargugliati in campi vasti è remoti, navi di esplorazione è siti di perforazione spargugliati in u globu, l'industria vulia creà i so propri sistemi di cumunicazione per adattà à i so bisogni specifichi. Cumpagnia cum'è Sinclair è Humble Oil vulianu usà e rete di microonde per monitorà u statutu di pipeline, monitorà remotamente i motori di rig, cumunicà cù rig offshore, è ùn vulianu micca aspittà per l'autorizazione da AT&T. Ma l'industria petrolifera ùn era micca sola. Praticamente ogni forma di grande impresa, da e ferrovie è i trasportatori di merci à i rivenditori è i fabbricanti di l'automobili, hà dumandatu à a FCC per permette sistemi privati a microonde.
In fronte à una tale pressione, a FCC hà apertu udizioni in nuvembre di u 1956 per decide se una nova banda di freccia (circa 890 MHz) deve esse aperta à tali rete. Dapoi chì e rete di microonde private eranu quasi esclusivamente opposte da l'operatori di telecomunicazioni stessi, a decisione nantu à sta questione era faciule da fà. Ancu u Dipartimentu di Ghjustizia, crede chì AT&T l'avia ingannatu in qualchì modu quandu firmavanu l'ultimu accordu, hè statu in favore di e rete di microondas private. È hè diventatu un abitudine - in i prossimi vint'anni, u Dipartimentu di a Ghjustizia hà constantemente sbattutu u so nasu in l'affari di a FCC, una volta dopu à l'ostruzzione di l'azzioni di AT&T è favurendu per novi entranti in u mercatu.
U contraargumentu più forte di AT&T, è quellu chì hà continuatu à vultà, era chì i novi arrivati eranu obligati à disturbà u dilicatu equilibriu di u sistema di regulazione per pruvà à scacciate a crema. Vale à dì, i grandi imprese venenu à creà e so propria rete in e rotte induve u costu di a stallazione hè bassu è u trafficu hè altu (i percorsi più prufittuali per AT&T), è poi affittu linee private da AT&T induve hè più caru di custruisce. In u risultatu, tuttu serà pagatu da l'abbonati ordinariu, u livellu bassu di tariffi per quale pò esse mantinutu solu per mezu di servizii di telecomunicazioni assai prufittuali di longa distanza, per quale e grande cumpagnie ùn paganu micca.
Tuttavia, a FCC in u 1959 in u cusì chjamatu. "soluzioni sopra 890" [vale à dì, in a gamma di freccia sopra 890 MHz / approx. transl.] hà decisu chì ogni novu in l'affari pò creà a so propria reta privata di longa distanza. Questu hè statu un mumentu di spartimentu in a pulitica federale. Hà interrugatu l'assunzione fundamentale chì AT&T duveria operare cum'è un mecanismu di redistribuzione, incarcendu i tassi à i clienti ricchi per offre un serviziu di telefuninu à pocu costu à l'utilizatori in i picculi cità, e zone rurale è e zone povere. In ogni casu, a FCC cuntinuava sempre à crede chì puderia manghjà u pesciu è stà fora di u stagnu. Hè cunvinta chì u cambiamentu era insignificante. Hà affettatu solu un picculu percentuale di u trafficu di AT&T, è ùn hà micca affettatu a filusufìa core di u serviziu publicu chì hà guvernatu a regulazione di a telefonia per decennii. Dopu tuttu, a FCC hà tagliatu solu un filu sporgente. Infatti, a decisione "più di 890" hà avutu pocu cunsiquenza. Tuttavia, hà iniziatu una catena di avvenimenti chì hà purtatu à una vera rivoluzione in a struttura di e telecomunicazioni americane.
Chì altru à leghje
- Fred W. Henck è Bernard Strassburg, A Slippery Slope (1988)
- Alan Stone, u numeru sbagliatu (1989)
- Peter Temin cù Louis Galambos, A caduta di u sistema di campana (1987)
- Tim Wu, The Master Switch (2010)
Source: www.habr.com