Stu post cortu hè un aghjuntu impurtante à a serie di articuli "Cumu piglià u cuntrollu di a vostra infrastruttura di rete". U cuntenutu di tutti l'articuli in a serie è i ligami ponu esse truvati .
Perchè ùn hè micca travagliatu?
Sè vo pruvate à applicà u discrittu prucessi è decisioni in a vostra cumpagnia, allora capite chì ùn pò micca travaglià per voi.
Per esempiu, pigliemu u prucessu di cuncede l'accessu.
À "iniziu" stu prucessu vi tuccherà à fà i seguenti
- accunsentì chì tutti i biglietti sò mandati à voi attraversu altri dipartimenti tecnichi
- assicuratevi chì sti dipartimenti accettanu di logu tutte e dumande chì passanu per elli
- obligà i capi di dipartimenti non tecnichi à monitorà a pertinenza di sti listi di accessu
E cumu per cunvince queste persone per fà un travagliu piuttostu tedious, rispunsevuli è, in generale, senza core? Per via, ùn site micca u so capu.
L'argumenti di l'espediente è di a raghjone ùn pò micca travaglià perchè ùn pare micca cusì raghjone à l'altri. Hè chjaru chì di solitu ùn hè micca a vostra rispunsabilità per urganizà tuttu questu, hè abbastanza per cunvince a gestione. Ma a cosa hè chì s'ellu hè fattu contru à i desideri di l'impiegati, pò purtà à cunfrontu è ghjochi pulitichi. E questu, sicuru, interferiscenu cù u travagliu efficace.
Mi pare ovviamente chì s'è vo avete una squadra di prufessiunali, allora hè megliu per piglià decisioni chì implicanu l'azzioni cumuni è truvà u megliu inseme. Ma per questu ci deve esse qualcosa d'altru, micca solu una bona cunniscenza tecnica è a cunniscenza di quale prucessu hè necessariu per questu.
Tuttu ciò chì hè statu è serà discrittu in a serie di articuli "Cumu piglià u cuntrollu di a vostra infrastruttura di rete" sò prucessi pruvati è suluzioni pruvati. Iddi travaglianu.
I mutivi per quessa chì qualcosa ùn hè micca applicabile o ùn viaghja micca per voi pò esse diversu, per esempiu, una struttura di dipartimentu diversa in u dipartimentu tecnicu o diverse esigenze di rete è, sicuru, a suluzione deve esse discussa è adattata à a vostra situazione, ma hè Hè assai impurtante chì Include ancu chì tipu di rilazioni sò cultivati in a vostra cumpagnia, chì stile di cumunicazione hè stabilitu da a gestione, chì prucessi generale sò quì.
Trè cumpunenti
Questu risultatu in nidificazione:
- Pudete avè una squadra forte in termini di cunniscenze tecniche, ma s'ellu ùn ci hè micca prucessi pruvati è chjaru, allora ùn puderete micca prufittà efficacemente di sta cunniscenza.
- Puderete avè una squadra tecnica forte è a cunniscenza è a capacità di creà prucessi di travagliu, ma ùn sarete micca capaci di applicà completamente in una sucità data si ùn avete micca e relazioni adatte.
Questu hè, avemu una certa gerarchia di "cunniscenza". Chjamemu
- Cunniscenza tecnica
- I prucessi
- Relationships
Tutti i trè cumpunenti sò impurtanti, è assai suluzioni muderni (per esempiu, l'approcciu DevOps) necessitanu u sviluppu di tutti i trè livelli. Ùn funziona micca senza questu.
Source: www.habr.com