Parechje persone pensanu à i prublemi chì li cuncernanu prima di andà in lettu o à u svegliu. Ùn sò micca una eccezzioni. Sta mane una mi hè ghjunta in capu da Habr:
Un cullega hà spartutu una storia in una chat:
L'annu prima di l'ultimu aghju avutu un cliente fantasticu, questu era torna quandu aghju trattatu di una "crisa" pura.
U cliente hà dui squadre in u gruppu di sviluppu, ognuna tratta cù a so propria parte di u pruduttu (condizionalmente, u back office è u front office, vale à dì u software chì travaglia nantu à a furmazione di l'ordine è u software chì travaglia in l'esekzione di l'ordine), in ocasioni integrate cù l'altri.
A squadra di back-office hè andatu cumplettamente downhill: sei mesi di prublemi cuntinui, i pruprietarii minaccianu di sparà tutti, anu ingaghjatu un cunsultore, dopu à u cunsultante anu assuciatu più di l'altru (me). Inoltre, a seconda squadra (storfront) hà travagliatu nurmale è hà cuntinuatu à travaglià nurmalmente, era a squadra di back-office, chì avia ancu travagliatu nurmale prima, chì hà cuminciatu à scherzà. E squadre si trovanu in diverse uffizii è sò abituati à pissà l'altri.Ragione: a tenda è u ritornu sò un sistema, ci sò assai dependenzii in questu, squadre in diverse uffizii ùn anu micca cumunicatu cù l'altri. I pruprietarii "guardanu" à u latu-fronte tuttu u tempu, cusì anu novu funziunalità, idee è cuntrollu. Era un picciottu di tutti i mestieri, una cumminazione di BA, designer è "portateci u caffè". Stu picciottu, senza nutà da a so squadra, facia una mansa di picculi travaglii cum'è "avvisà à a seconda squadra nantu à a implementazione", "aghjurnà a documentazione", etc. rutina, ghjustu finu à "intra ogni tipu di numeri di versione è cumpunenti in u bigliettu". Ma u zitellu ùn hà micca scrittu nisun codice, è à un certu puntu i patroni decisu di ottimisà ellu è u focu. Per a squadra di a tenda, nunda hà cambiatu, ùn anu micca fattu solu o aghjurnà i docks, è a squadra di backoffice si trova in una situazione induve e versioni di u magazinu rompe qualcosa per elli, è questu hè u so prublema, è se e so liberazioni rompe qualcosa per elli. u magazinu, hè di novu i so prublemi, perchè u magazinu hè in piena vista di i pruprietarii :)
Ciò chì hà pigliatu l'attenzione cù questu cumentu è ciò chì u cercadoru truverà da u titulu - sottu u cut.
Aghju sviluppatu l'applicazioni web per 20 anni, cusì davanti / retro ùn sò micca solu parolle per mè. Quessi sò cose assai strettamente ligati. Per esempiu, ùn possu micca imagine una situazione induve u fronte hè sviluppatu in un isolamentu cumpletu (o assai forte) da u spinu. I dui lati operanu nantu à i stessi dati è facenu operazioni assai simili. Possu apprussimatamente imagine quanta informazione si move trà i sviluppatori di e duie squadre per coordinà u sviluppu, è quantu tempu è quante volte queste appruvazioni devenu esse fatte. E squadre ùn ponu aiutà ma cumunicà strettamente, ancu s'ellu si trovanu in fusi orari differenti. In particulare se avete JIRA.
Sò chì hè inutile avvistà i back-sviluppatori nantu à a distribuzione di u fronte. A nova versione di u fronte ùn pò micca rompe nunda in u spinu, ma à u cuntrariu, sì. Hè i sviluppatori front-end chì anu interessatu à notificà i sviluppatori back-end chì anu bisognu di funziunalità nova o cambiata. U fronte dipende da i dispiegamenti posteriori, è micca vice versa.
Chì zitellu chì"portaci un caffè", ùn pò micca esse un BA (se per BA intendemu "analista cummerciale"), è un BA ùn pò esse "zitellu, portaci u caffè". E di sicuru, "aghjunghje ogni tipu di numeri di versione è cumpunenti"Nè u "picciottu" nè u BA pò fà senza discussione cù i squadre di sviluppu. Hè cum'è u carrettu davanti à u cavallu.
Siccomu u "picciottu" hè statu licenziatu, allora queste funzioni, da "porta u caffè"è nanzu"mette in grassu", duveria esse ridistribuitu trà l'altri membri di l'equipa. In un gruppu stabilitu, i flussi d'infurmazioni è i roli sò fissi; se l'esecutore di unu o parechji roli hà lasciatu u palcuscenicu, u restu di i membri di u gruppu anu sempre bisognu di riceve familiarità. infurmazione da i roli familiari, ùn ponu micca solu di avvistà chì l'infurmazioni necessarii per u travagliu hà cessatu di vene à elli. Hè cum'è un tossicu di droga ùn pò impedisce micca di nutà u fattu chì l'approvvigionamentu di droghe hè cessatu. È cum'è un toxicomanu cerca è trova altri canali, cusì i membri di u gruppu pruvate à truvà fonti di l'infurmazioni chì anu bisognu à l'"altru" latu è novi interpreti di vechji roli. È certamente truvà, almenu, qualchissia chì, in u so parè, deve dà. elli l'infurmazioni necessarii.
Ancu s'è assumemu chì i canali di l'infurmazioni di solitu sò stati chjusi, è quelli chì ùn anu micca pensatu ch'elli duveranu, allora i sviluppatori di daretu, sottu a minaccia di licenziamentu, ùn ammucciaranu micca i motivi di i so fallimenti da u pruprietariu per sei mesi. , sapendu chì i so prublemi sò per via di a mancanza di l'infurmazioni necessarii. I pruprietarii ùn saranu micca "stupidi" per sei mesi, videndu chì avianu bisognu di l'infurmazioni prima.era cupertu di grassu", è avà nimu l'aghjunghje. È u primu cunsultante ùn era micca cusì prufessionale per ùn parlà micca cù i sviluppatori back-end è ùn ghjunghje à a fonte di u prublema - a mancanza di coordinazione trà e squadre. mutivu di i prublemi descritti, è micca u licenziamentu di u "picciottu".
Una mancanza banale di cumunicazione trà i sviluppatori hè una causa tipica di assai prublemi in u sviluppu è più. Ùn avete bisognu di esse un grande cunsultante per truvà. Hè abbastanza per esse ghjustu raghjone.
Pensu chì sta storia sana hè ben pensata è bella cuntata. Ebbè, micca sanu inventatu - tutti l'elementi sò pigliati da a vita (fronte, daretu, sviluppu, zitellu, caffè, "grassa", ...). Ma sò cunnessi in tale manera chì una tale custruzzione ùn si faci micca in a vita. Separatamente, tuttu questu pò esse truvatu in u mondu intornu à noi, ma in una tale cumminazione - micca. Aghju scrittu sopra perchè. .
Tuttavia, hè prisentatu assai plausibilmente. Hè lettu cù interessu è ci hè implicazione persunale. simpatia per "picciottu maneggenti", u pocu miccanisimu micca apprezzatu di a big machine (si tratta di mè !). Condescendenza versu i sviluppatori chì sò cusì intelligenti è sperimentati, ma ùn ponu vede oltre u so nasu (sò tutti intornu à mè !). Una ligera burla di i pruprietarii, i ricchi chì si sò fatti "bo-bo" cù e so mani è ùn capiscenu micca i motivi (Ebbè, l'imaghjini sputanu di a mo dirigenza !). Disprezzu per u primu "cunsulente" chì hà fiascatu à truvà una fonte cusì simplice di prublemi (Iè, di pocu tempu, stu tippu hè ghjuntu cù l'occhiali è marchjò à l'aspettu intelligente), è una unità entusiasta cù un "veru" cunsultore, chì era l'unicu chì puderia apprezzà u veru rolu di un picciottu di tutti i mistieri (vale à mè !).
Sentite satisfaczione interna dopu avè lettu stu cumentu ? U nostru rolu di picculi cogs in un grande mecanismu ùn hè micca cusì chjucu! Meravigliosamente dichjaratu, ancu s'ellu ùn hè micca veru. Ma chì gustu piacevule.
Ùn sò micca sapè chì tipu di cullega è in quale chat aghju spartutu sta rivelazione cù u mo cullegu è perchè cullega mkrentovskiy Aghju decisu di pubblicà sottu à l'articulu ""autore eccezziunale 'a (chì, per via, hè in u primu postu in u ranking di Habr in u mumentu !), ma ammetti chì u mo cullega mkrentovskiy hà fattu assai bè. U missaghju di u cumentu è u stilu di presentazione sò cusì cunsistenti cù u missaghju è u stilu di altre publicazioni nmivan'bene, chì puderebbe pensà chì un cunsultante di crisa da u cummentariu è GG di parechje publicazioni nmivan'a hè a stessa persona.
Aghju lettu assai publicazioni di Ivan Belokamentsev quandu l'autore hà iniziatu a so attività nantu à Habré (in 2017). Qualchidunu ancu piacenu (, ). Hà un bonu stile è una presentazione interessante di u materiale. E so storie sò assai simili à e storie di a vita reale, ma anu quasi zero probabilità di accade in realtà . Hè cusì chì sta storia in u cummentariu.
Per dì a verità, personalmente ùn pensu micca chì Habr hà megliu cù e publicazioni di Ivan. Ma a so valutazione è altri abitanti di Habr dicenu u cuntrariu:
Ùn capiscu micca i vostri lamenti. Habr hà sbulicatu longu, ma l'autore dà un pocu di scintilla è migliurà l'umore di i lettori) tirà a risorsa fora di l'abissu.
Iè, Habr ùn hè micca una carità, Habr hè un prughjettu cummerciale. Habr hè un specchiu chì riflette i nostri desideri. Micca i mo desideri persunali è micca i desideri di ogni visitatore individuale, ma a tutalità di tutti i nostri desideri - a "media per l'uspidale". E Ivan Belokamentsev si senti megliu chè qualcunu ciò chì tutti avemu bisognu di cullettivu, è ci dà.
Forse ùn averia micca scrittu stu articulu se ùn aghju micca cuminciatu à fighjà a serie "".
"Avemu persu Diu"(Cù)
Questu hè da a serie. È questu hè di noi.
Ùn simu più captivati da a realità creata da u Creatore.
Diu, a Natura, u Big Bang - qualunque. A realità ci hè. Intornu à noi è indipendentemente da noi.
Vivemu in questu in cunfurmità cù e lege di a natura (Piantu di Diu). Avemu amparà e liggi (Plan) è amparà à aduprà a realità in u quali campemu à campà ancu megliu. Pruvaremu i nostri guess cù a pratica, scartendu i sbagliati è lascendu i pertinenti. Interagisce cù a realità è cambiamu.
È avemu avutu assai successu in questu.
Ci hè parechje persone nantu à u pianeta. Tanti. Cù a produtividade di u travagliu attuale, ùn avemu più bisognu di sopravvive - a minurità pò furnisce a maiuranza cù tuttu ciò chì hà bisognu. A maiò parte di a ghjente hà bisognu di mantene a so occupazione cù qualcosa. Stòricamente, i risorsi eccessivi attribuiti à a creatività andonu à i più talentu (o u più disruptive, chì hè ancu talentu). Avà ci sò tanti risorsi gratuiti chì tutti cù qualsiasi talentu ponu uttene, indipendentemente da u so livellu. Comparate quanti filmi sò liberati annu in u mondu, è quanti di elli pudete fighjà. Quanti libri sò scritti, è quale di elli pò esse leghje. Quantu infurmazione hè scaricata in Internet, è ciò chì hè utilizzabile.
Perchè a professione IT hè cusì populari? Iè, perchè pudete versà un abissu di risorse in l'IT è nimu ùn chjappà un ochju (si ricorda di u prublema di l'annu 2000). Dopu tuttu, in l'IT pudete passà anni à sviluppà applicazioni chì diventeranu obsoleti ancu prima di esse lanciati, pudete pruvà à integrà cumpunenti incompatibili è ancu fà li funziona, pudete reinventà e vostre roti più volte, o pudete avà avà. principià i prugrammi di sustegnu in Fortran, chì hè stata cuperta di muschiu per altri 20 anni fà. Pudete passà a vostra vita sana in IT è ùn fà nunda d'utile. È u più impurtante, nimu ùn l'avvisarà ! Ancu sè stessu.
Pochi di noi seranu capaci di fà una marca in l'industria IT. È ancu menu persone puderanu lascià una bona memoria. I risultati di u nostru travagliu deprezzaranu in i prossimi 10-20 anni in u megliu, o ancu prima. È di sicuru in a nostra vita (se ghjunghjemu à l'età di pensione). Ùn puderemu micca dimustrà à i nostri nipoti i sistemi informatici chì u so missiavu hà travagliatu in a so ghjuventù. A ghjente si scurderà solu di i so nomi. À l'iniziu di a mo carriera aghju criatu stazioni postali sottu "". Sò 20 anni da a ritirata è 10 anni da avè nipoti, ma a maiò parte di voi ùn avete digià intesu nunda di "l'applicazione di email eccezziunale di a mità di l'anni 90" ("U megliu pacchettu di software di e-mail di a mità di l'anni 1990").
Forsi in a realità simu pocu cuscenti di l'inutilità di a nostra carica di l'IT, ma in u subconsciousu strivemu per scappà induve simu cunfortu. In mondi fittiziali induve l'usu di Scrum è Agile inevitabbilmente portanu à l'emergenza di prudutti chì cunquistanu u mondu cù a so utilità per decennii. Induve ùn simu micca sèmplice ingranaggi chjuchi di grandi meccanismi, ma ingranaggi senza chì i grandi meccanismi rompenu. Induve a nostra vita ùn hè micca in l'esekzione senza significatu di l'azzioni di rutina, ma hè piena di creatività è creazione, i risultati di quale pudemu esse fieru.
Scappamu in questi belli mondi fittizi da a nostra propria inutilità in u mondu reale. Fighjemu à elli per cunsulazione.
Cerchemu cunsulazione, ancu nantu à Habré. È Ivan ci dà quì.
Source: www.habr.com