Aghju sempre pensatu chì eru stupidu. Più precisamente, chì sò lentu.
Questu si manifestava simplicemente: in riunioni è discussioni, ùn pudia micca prestu una suluzione à u prublema. Ognunu dice qualcosa, qualchì volta intelligente, ma mi sentu è stà zittu. Era ancu in una certa manera scomoda.
Tutti l'altri pensanu chì eru stupidu ancu. Hè per quessa ch'elli anu cessatu d'invitami à e riunioni. Chjamavanu quelli chì dicenu qualcosa senza ritardu.
È eiu, abbandunendu a riunione, cuntinuau à pensà à u prublema. È, cum'è una spressione idiomatica cumuni dice, un bonu pensamentu vene dopu. Aghju trovu una suluzione normale, à volte interessante, è à volte ancu fantastica. Ma nimu ùn ne avia più bisognu. Cum'è a ghjente ùn agita u pugnu dopu una lotta.
Hè solu chì a cultura in l'imprese induve aghju cuminciatu à travaglià era muderna. Ebbè, cumu succede quì, "a riunione duveria finisce cù una decisione". Hè ciò chì sò ghjunti à a riunione, è hè ciò chì hè accettatu. Ancu s'è a suluzione hè una schernu cumpleta.
È dopu aghju ghjuntu à a fabbrica. Ùn anu micca datu un dannamentu nantu à e tendenzi novi. Nisun prublema hè risolta in una sola riunione. Prima, una reunione per furmulà, dopu una reunione per discutiri l'opzioni, dopu una reunione per discutiri l'opzioni di novu, dopu una reunione per piglià una decisione, una reunione per discutiri a decisione presa, etc.
È dopu tuttu hè cascatu. À a prima reunione, cum'è s'aspittava, stau zittu. Aghju purtatu una suluzione à a seconda. È e mo decisioni cuminciaru à fà ! In parte perchè nimu, eccettu mè, hà cuntinuatu à pensà à u prublema dopu avè lasciatu a riunione.
U pruprietariu hà nutatu sta stranezza in u mo cumpurtamentu, è m'hà permessu ufficialmente di stà in silenziu à e riunioni. Iè, aghju ancu nutatu chì aghju à sente ciò chì succede megliu quandu ghjucatu à Beleweled Classic nantu à u mo telefunu. Allora decisu.
Ognunu si mette, discute, parla, discute, è aghju ghjucatu à u telefunu. È dopu à a riunione - una ora, un ghjornu o una settimana - mandu suluzioni. Bè, o vengu à pedi è vi dicu.
Aghju nutatu ancu chì se à a prima reunione ùn sò micca silenziu, ma dicu - bè, participu à a discussione - allura u risultatu hè peghju. Per quessa, mi furzatu à stà zittu.
Siccomu l'approcciu hà travagliatu, l'aghju solu utilizatu. Continuu à pensà chì sò stupidu. E u restu sò intelligenti, solu ùn volenu micca pensà à risolve i prublemi dopu à abbandunà a riunione. Quelli. l'unica diferenza hè chì sò pigri è micca proattivu.
Per esattamente u listessu mutivu, ùn mi piace micca parlà à i clienti, soprattuttu à u telefunu. Perchè ùn possu micca aiutà in una tale conversazione - aghju bisognu di pensà. In una riunione persunale, hè bè - pudete stà in silenziu per almenu uni pochi di minuti, dicendu "va bè, ci penseraghju avà". In una conversazione telefonica o Skype, una tale pausa parerà strana.
Ebbè, hè cusì ch'e aghju campatu per l'ultimi anni. E poi aghju cuminciatu à leghje libri nantu à cumu funziona u cervellu. È hè risultatu chì aghju fattu tuttu bè.
Regula numero unu: u cervu ùn pò fà dui azzioni cumplessi à u stessu tempu. Per esempiu, pensate è parlate. Più precisamente, forse, ma cù una forte perdita di qualità. Sè vo parlate bè, ùn pensate micca à u stessu tempu. Se pensate, ùn sarete micca capaci di parlà nurmale.
Regula numeru dui: per cumincià à pensà nurmale, u cervellu hà bisognu di ~ 23 minuti per "scaricare" l'infurmazioni in sè stessu. Stu tempu si spende à custruisce u cusì chjamatu. ogetti intellettuale cumplessu - in modu apprussimativu, un certu mudellu multidimensionale di u prublema si prisenta in a testa, cù tutte e cunnessione, caratteristiche, etc.
Solu dopu à 23 minuti "pensà", u travagliu di alta qualità principia veramente. Ciò chì hè interessante hè chì pò esse realizatu in modu asincronu. Quelli. pudete, per esempiu, pusà è risolve un altru prublema, è u cervu cuntinueghja à circà una suluzione à u prublema "prima carica".
Sapete cumu si passa - site, per esempiu, fighjate a TV, o fume, o pranzu, è - bam! - a decisione hè ghjunta. Ancu s'ellu, in quellu mumentu, stava veramente pensendu à ciò chì a salsa Pesto hè fatta. Questu hè u travagliu di un "pensatore" asincronu. In termini di i programatori, questu significa chì un travagliu di fondo chì hè statu lanciatu uni pochi ghjorni fà hà finitu di correre, o una prumessa assai tardiva hè tornata.
Regola numero trè: avè risoltu un prublema, u cervu si ricorda di a suluzione in RAM è pò pruduce rapidamente. In cunsiquenza, più prublemi risolvi, più risposte veloci sapete.
Ebbè, allora hè simplice. À ogni quistione o prublema, u cervu prima vene cù una suluzione rapida da a piscina chì digià cunnosce. Ma sta suluzione pò esse goffa. Sembra ghjustu, ma pò esse micca à u compitu.
Sfortunatamente, u cervellu ùn piace micca à pensà. Dunque, tende à risponde cù automatismi per evità di pensà.
Ogni risposta rapida hè un automatismu, un mudellu basatu annantu à l'esperienza accumulata. S'ellu si fida di sta risposta o micca, hè à voi. À pocu pressu, sapete: se una persona hà rispostu rapidamente, allora ùn hà micca pensatu à a vostra dumanda.
Di novu, sè stessu dumandate una risposta rapida, allora vi site solu cundannendu à riceve una suluzione economica. Hè cum'è tù dici: ehi, omi, vendimi un pocu di merda, sò bè, è mi cazzu.
Sè vo vulete una risposta di qualità, tandu ùn dumandassi subitu. Dà tutte l'infurmazioni necessarii è fuck off.
Ma l'automatismi ùn sò micca male. Quantu più ci sò, megliu, risparmianu tempu quandu risolve i prublemi. Più automatisazioni è risposte pronte, più prublemi risolve rapidamente.
Basta à capisce è aduprà i dui flussi - sia veloci sia lenti. È ùn vi cunfundite quandu sceglite u dirittu per un compitu specificu - emette una mitragliatrice o pensate.
Cum'è Maxim Dorofeev hà scrittu in u so libru, in ogni situazione incomprensibile, pensate. Una situazione incomprensibile hè quandu u cervellu ùn hà micca rispostu cù alcuna automaticità.
Source: www.habr.com
