Ritrattu:
In l'ultimi anni, i paesi baltici anu avutu un boom in i startups IT. In a piccula Estonia solu, parechje cumpagnie anu sappiutu ottene u statutu di "unicornu", vale à dì, a so capitalizazione superava $ 1 billion. Tali cumpagnie attivamente impieganu sviluppatori è aiutanu à trasferisce.
Oghje aghju parlatu , chì travaglia cum'è sviluppatore principale di backend in una startup hè u "Uber European" è unu di i . Avemu discututu una larga gamma di prublemi di carriera: da l'urganizazione di l'entrevista è u prucessu di travagliu in una startup, à e difficultà di adattazione è paraguni di Tallinn cù Mosca.
Vita: Bolt hè attualmente hosting . I vincitori puderanu vince soldi - u fondu di u premiu hè di 350 mila rubli, è i migliori sviluppatori anu l'uppurtunità di traslassi in Europa.
Per principià, cumu u travagliu di un programatore in una startup europea difiere da a vita di ogni ghjornu di un sviluppatore in l'imprese russe?
In fatti, in quantu à l'approcciu è a metodulugia, ùn ci sò micca tanti differenzi. Per esempiu, aghju travagliatu in Consultant Plus - quì l'ingegneri eranu abbastanza cuscenti di tutte e tendenzi attuali, leghjenu i stessi risorse cum'è i so culleghi in a cumpagnia attuale.
I sviluppori sò una cumunità internaziunale, ognunu sparte qualchi scuperte è avvicinamenti, è descrive a so sperienza. Allora in Russia aghju travagliatu cù Kanban, era cuscente di novi strumenti, u travagliu stessu ùn era micca assai diversu. L'imprese ùn inventanu metodulugia di sviluppu, ognunu usa l'arnesi digià esistenti - questu hè a pruprietà di tutta a cumunità, solu i travaglii ponu esse sfarenti.
Un'altra cosa hè chì micca tutte e cumpagnie, soprattuttu in Russia, anu una persona dedicata chì hè rispunsevule per l'intruduzioni d'innuvazioni. In Auropa, questu spessu succede - pò esse un ufficiale dedicatu chì selezziunate sviluppi è approcci chì sò adattati per i travaglii di a cumpagnia, è poi portanu a so implementazione è a valutazione di a so efficacità. Ma questu hè di solitu micca u casu in i startups; tutte l'iniziativi venenu da u fondu. Questu hè ciò chì hè bellu di travaglià in tali cumpagnie - ci hè un bonu equilibriu di iniziativa è rispunsabilità. Pudete sceglie cumu vulete travaglià, quale arnesi aduprà, ma avete bisognu di ghjustificà a vostra scelta è esse rispunsevuli di u risultatu.
Cumu hè strutturatu u sviluppu in Bolt? Chì hè u flussu di travagliu da l'apparizione di un compitu à a so implementazione?
Tuttu funziona abbastanza simplice, avemu dui spazii di sviluppu - u sviluppu di una piattaforma digitale è u pruduttu stessu. E squadre di sviluppu sò distribuite in questi dui spazii.
Quandu una impresa riceve una dumanda, i nostri gestori di prughjettu l'analizanu. Se ùn ci hè micca quistione in questa tappa, u compitu passa à u squadra tecnicu, induve l'ingegneri si dividenu in compiti specifichi, pianificanu sprints di sviluppu è cumincianu a implementazione. Allora teste, documentazione, output à a pruduzzione, migliurà è correzioni - integrazione cuntinua è sviluppu cuntinuu.
Se parlemu di metodulugia di sviluppu, ùn ci sò micca pulitiche strette o regule. Ogni squadra pò travaglià a manera chì li piace - a cosa principal hè di pruduce risultati. Ma in fondu tutti usanu Scrum è Kanban, hè difficiule di vene cun qualcosa di novu quì.
Ci hè un scambiu di informazioni trà e squadre in quantu à tali implementazioni è innovazioni?
Iè, facemu periodicamente incontri interni, induve a ghjente parla di i fatti nantu à quali strumenti anu implementatu, chì risultati s'aspittavanu à ottene, s'ellu ci sò stati prublemi inaspettati, è ciò chì hè stata finalmente ottenuta. Questu aiuta à cuncludi se qualchì tecnulugia hyped valeva a pena u tempu è e risorse spesi nantu à questu.
Vale à dì, ùn ci hè micca un compitu quì per pruvà chì avete ghjustu quandu avete suggeritu di pruvà qualchì strumentu. S'ellu ùn hè micca adattatu, allora questu hè ancu un risultatu, è avete bisognu à dì à tutti i vostri culleghi nantu à questu per capiscenu ciò chì aspetta è, forsi, risparmià u sforzu è u tempu.
Passemu à i prublemi di carriera. Chì tippu di sviluppatori cercanu attualmente in Bolt? Avete bisognu à esse un grande anzianu per passà à una startup europea?
Avemu una startup chì si sviluppa rapidamente, cusì i travaglii è l'approcciu di l'ingegneri di assunzione sò cambiati. Per esempiu, quandu aghju ghjuntu per a prima volta, u gruppu di sviluppu era custituitu da circa 15 sviluppatori. Allora, sicuru, solu l'anziani sò stati assuciati, perchè ci sò pocu persone, assai depende di tutti, hè impurtante di fà tuttu bè, per cutà u pruduttu.
Allora a cumpagnia hà crisciutu, attrattu rounds di finanziamentu, divintatu un unicornu - vale à dì, a capitalizazione hè avà più di $ 1 billion. U staffu tecnicu hà ancu crisciutu, avà sò assuciati à tempu mediu è junior - perchè certi squadre anu compiti per quale tali specialisti. sò necessarii. Avà ci hè l'uppurtunità di cresce u persunale internamente. Risulta chì micca solu l'ingegneri più sperimentati anu a pussibilità di passà à travaglià per una startup europea.
Un altru puntu interessante in questu sensu hè cumu si organizanu l'entrevista? Chì approcciu: hè impurtante per risolve i prublemi, parlà di l'algoritmi, quante tappe, chì pare ancu?
U nostru prucessu à Bolt hè questu: prima dà un ligame à un prublema simplice nantu à Hackerrank, avete bisognu di risolve in un certu tempu, nimu ùn vede u candidatu in questu mumentu. Questu hè u filtru primariu - per via, un numeru sorprendentemente grande di persone ùn pò micca passà per vari motivi. Se tuttu hè bonu, allora un paru di chjamate sò in Skype o Zoom, l'ingegneri sò digià prisenti è offrenu ancu di risolve u prublema.
In a prima è a seconda entrevista, u compitu hè più di un puntu di parlà. Di solitu i travaglii sò scelti in modu chì ponu esse risolti in parechje manere. È l'scelta di una suluzione specifica diventa solu un alimentu per a cunversazione cù u candidatu. Ci hè l'uppurtunità di dumandà dumande per capiscenu l'esperienza di a persona, l'approcciu di u travagliu, è capisce s'ellu serà còmode di travaglià cun ellu. In a terza chjama, i principali ingegneri sò digià implicati, parlemu di l'architettura, i prublemi giranu intornu.
A tappa finali, quelli specialisti chì sò in principiu pronti à fà una offerta, sò pagati per una visita à l'uffiziu. Questu aiuta à e persone capiscenu quale anu da travaglià, evaluà l'uffiziu, a cità è altri punti. Sì tutti sò cuntenti di tuttu, allura u prucessu hè digià ben stabilitu - aiutanu à l'ingegnere è à a mossa di a famiglia, truvà un appartamentu, kindergartens per i zitelli, etc.
Ma in generale, per via, da u tempu à u tempu ci sò l'uppurtunità di trasfurmà cù un schema più simplice. Per esempiu, avà avemu . Basatu nantu à i risultati di a cumpetizione, ingegneri di talentu ponu esse pruposti una offerta dopu una sola entrevista - tuttu ùn duverà micca più di un ghjornu.
Quandu si tratta di percorsi di carriera à longu andà, cumu si avvicinanu l'imprese europee à u sviluppu di l'ingegneri ? Chì sò e traiettorie di crescita?
Eppo, hè ancu difficiule di vene cun qualcosa di novu quì. Prima, a mo cumpagnia hà un budgetu per l'auto-sviluppu - ogni sviluppatore hà u dirittu à una certa quantità annu, chì pò spende per qualcosa d'utile: un bigliettu per una cunferenza, letteratura, alcuni abbonamenti, etc. Siconda, in quantu à e cumpetenze, cresce in ogni casu - l'iniziu si sviluppa, appariscenu novi compiti.
Hè chjaru chì à un certu livellu - di solitu un anzianu - pò esse una furchetta: andate in a gestione o studià una certa zona in prufundità. Un specialista pò principià cù u rolu di guida di squadra è sviluppà più in questa direzzione.
Per d 'altra banda, ci sò sempre ingegneri chì ùn sò micca assai interessate à travaglià assai cù e persone, sò più interessate in codice, algoritmi, infrastruttura, questu hè tuttu. Per tali pirsuni, dopu à a pusizione di ingegnere senior, ci sò roli, per esempiu, ingegnere di u persunale è ancu ingegnere principale - questu hè un specialistu chì ùn gestisce micca e persone, ma agisce cum'è un capu d'opinione. Siccomu un tali ingegnere hè assai espertu, cunnosci tuttu u sistema è a piattaforma di a cumpagnia bè, pò sceglie a direzzione di u sviluppu di e tecnulugia di a cumpagnia. Capisce l'impattu di l'innuvazione cum'è un sanu, piuttostu cà nantu à i compiti specifichi di una squadra specifica. Allora tali iniziative da sopra sò assai impurtanti, è esse quellu chì li genera hè una bella manera di sviluppà.
Chì sò l'Estonia è Tallinn oghje in quantu à a trasferimentu ? Chì aspetta è chì preparanu?
Bona dumanda. In generale, aghju trasfirutu da Mosca, è mè stessu da Korolev, vicinu à Mosca. Se paragunate Tallinn cù Mosca, ùn ci hè nunda di persone. U trafficu lucale costa dui minuti, chì hè simplicemente ridiculu per un moscovita.
Circa 400 mila pirsuni campanu in Tallinn, vale à dì circa unu è mezu di i mo parenti Korolev. Ma à u stessu tempu, a cità hà tutte l'infrastruttura necessaria per a vita - centri cummerciali, scole, kindergartens, in ogni locu chì pudete caminari. Ùn ci hè bisognu di passà à u travagliu - 10 minuti è site in l'uffiziu. Ùn ci hè bisognu di viaghjà per caminari intornu à u centru - a cità vechja hè à 5 minuti à pedi.
Ùn ci hè bisognu di piglià i zitelli à a scola - a scola, di novu, hè à dece minuti. U supermercatu più vicinu hè ancu un paru di minuti à pede, u più luntanu dura circa sette minuti in vittura. Puderaghju ancu marchjà da l'aeroportu à a mo casa o piglià un tram!
In generale, hè cunfortu quì, ma una vita simile ùn pò micca esse paragunata cù una metropoli. Ci hè un pocu menu opportunità di divertimentu quì - ancu s'ellu ci sò, spessu vanu à cuncerti di stelle straniere. Ma s'ellu ci sò decine di teatri in Mosca, ùn hè micca u casu. Per via, finu à pocu tempu ùn ci era mancu un Ikea in Tallinn.
Ch'ella ti piace o micca, dipende da i vostri bisogni. Per esempiu, aghju una famiglia è i zitelli - a cità hè eccellente per una vita cusì, piena di opportunità per u sport. Tuttu chistu s'adatta perfettamente cù a mancanza di folla di persone in ogni situ o stadiu.
Chì ci hè a rete prufessiunale?
Questu hè unu di i punti interessanti. Malgradu u fattu chì parlemu di "una Queens è mezza", u numeru di ogni tipu di incontri, cunferenze è avvenimenti per i sviluppatori hè solu fora di i charts. Ci hè avà un boom in i startups di tecnulugia in u Balticu è l'Estonia, l'imprese sò assai aperti, spessu tenenu incontri aperti è sparte esperienze.
In u risultatu, pudete marchjate u vostru schedariu assai facilmente - andate à l'avvenimenti di cumpagnie eccellenti un paru di volte à settimana. Questu permette di stabilisce cunnessione horizontale è capisce cumu i prublemi simili sò risolti da i culleghi di altre imprese. In questu sensu, u muvimentu hè assai attivu, chì m'hà surprisatu à u mumentu.
E finarmenti, quantu hè faciule per un sviluppatore di lingua russa per esse còmode in i paesi Baltichi? Ci hè una differenza di mentalità?
Hè difficiuli di parlà di tutte e cumpagnie di u paese in tuttu, ma per startups cum'è Bolt ùn deve esse micca un prublema. Prima, ci sò un gran numaru di ingegneri di lingua russa quì. È hè naturali per ghjunghje sin'à u vostru propiu populu in prima dopu a mossa. È mi pare chì ci saranu più persone quì da u principiu chì sò simili in mentalità cà quandu si trasladanu à qualchì startup americanu.
Questu hè assai bonu in quantu à u travagliu, è hè più faciule per a famiglia - e mòglie è i zitelli cumunicanu ancu, tutti vanu à visità l'altri, etc. Ebbè, in generale, postu chì in l'uffiziu principale solu ci sò persone di quasi naziunalità 40, hè abbastanza faciule d'implicà in un ambiente multiculturale, è questu hà u so propiu interessu.
In più di questu, ci sò ancu attività chì riuniscenu a squadra cum'è un sanu - a nostra cumpagnia, per esempiu, viaghja in parechji paesi un paru di volte à l'annu in tuttu. In u risultatu, aghju digià visitatu lochi cum'è Sudafrica chì probabilmente ùn aghju mai visitatu per mè stessu.
Quelli chì sò più ghjovani è ponu urganizà - truvà cumpagni in l'uffiziu per andà in u bar u venneri ùn hè micca un prublema. Allora ùn ci sò micca prublemi speciali cù l'adattazione, è ùn ci hè bisognu di teme di spustà.
Source: www.habr.com