Mi chjamanu u Rè. Sè vo aduprate l'etichette chì site abituatu, allora sò un cunsultore. Più precisamente, u pruprietariu di un novu tipu di cumpagnia di cunsulenza. Aghju ghjuntu cun un schema in quale a mo cumpagnia hè garantita per guadagnà soldi assai decentu, mentri, stranu, benefiziu u cliente.
Chì pensate chì hè l'essenza di u mo schema cummerciale? Ùn avete mai indovinà. Vendu fabbriche i so propiu programatori, è a so propria automatizazione. Moltu più caru, sicuru.
Comu avete capitu da a mo storia precedente, eru un direttore assai successu. Parechji di voi ùn m'hà micca cridutu - ma, cun diligenza, truverete i mo vechji publicazioni, quì truverete u mo veru nome è leghje nantu à i mo successi. I, però, preferite micca di fà publicità.
À un tempu aghju realizatu u valore di un sistema automatizatu è di i programatori. Vogliu attirà a vostra attenzione à u valore di l'automatizazione cum'è prucessu. U sistema d'automatizazione chì avete hè fantasticu. È u programatore chì avete hè solu d'oru. Ma capirete questu solu in unu di dui casi: o ellu vi lascià (a probabilità chì avete capitu hè bassu), o vi venderaghju.
Cuminciaraghju in ordine. Prima di tuttu, quandu aghju decisu di inizià sta attività, aghju sceltu u mercatu. Ùn aghju micca pensatu per un bellu pezzu - dopu à tuttu, aghju avutu una sperienza in a gestione di una splutazioni avicola. Se l'astramu un pocu, avemu i seguenti parametri: una vechja impresa creata in l'epica sovietica, assai impiegati da quelli tempi, un novu pruprietariu chì ùn capisce nunda di questu affari, un direttore assuciatu - hè impurtante chì micca da trà. l'impiegati precedenti, è, u principale hè a pruvincia.
L'idea di sceglie stu spaziu particulari di u travagliu ùn hè micca a mo, aghju pigliatu da dui ragazzi. Unu era l'implementazione di l'ISO à un momentu quandu tutti pensanu chì u certificatu significava qualcosa. Un altru era implicatu in l'automatizazione di e fabbriche chì utilizanu 1C in 2005-2010, quandu era spaventosa per qualsiasi fabbrica per travaglià in qualcosa altru (ancu, in generale, inspiegabile).
Questi omi avianu diverse ragioni per questa scelta. Prima, a distanza da u pruprietariu è e so rare visite dà à i direttori lucali una certa libertà. In siconda, in a pruvincia, ci hè un prublema cù u persunale, chì significa chì pudete esse ingannatu "à sè stessu" per un bellu pezzu. In terzu, a stessa mancanza di persunale cuncernava, prima di tuttu, a gestione. Ogni tipu di stivali di feltru currianu sti fabbriche.
Hè probabilmente per quessa ch'elli eranu cusì disposti à andà in ogni tipu di battaglia, fora di una greva di a fame. ISO, dunque ISO. 1C, dunque 1C. U situ hè u situ. Etc.
In verità, sti picciotti anu preparatu un grande mercatu per mè. Induve ISO hè statu introduttu, nimu hà capitu cumu travaglià. Prima chì ùn ci era micca prucessi, a pianta si moveva, ancu sviluppendu, è ùn hà micca pensatu nunda di male nantu à sè stessu. È u standard ISO hè un strumentu ideale per creà sentimenti di culpabilità fora di u turchinu. Scrivevanu documenti cù prucessi per elli stessi, ma travaglianu secondu un tipu di schema mediu - u più impurtante, cum'è a pruduzzione, a vendita, l'offerta, etc. facenu a manera chì l'anu sempre fattu, è facenu tutti i crap, cum'è cuntratti, appruvazioni, etc., secondu ISO.
Quelli chì travaglianu secondu l'ISO ripruducenu periodicamente à i "Vecchi Credenti" per esse stati in l'Età di Petra. Intellettuale, ognunu capisce chì ùn ci hè micca bisognu di travaglià secondu l'ISO, ma u subconscious dice - no, ragazzi, site solu incruciate, perchè ùn pudete micca travaglià secondu i prucessi. Saria megliu, sicuru, s'ellu ùn sapia micca ISO à tuttu.
L'automatizazione hà alluntanatu a strada ancu megliu. Qualchese produttu di software, situ web, serviziu in una fabbrica pruvinciali pò esse discritta in una sola parolla: sottu implementatu. I signori implicati in l'automatizazione ùn volenu micca nutà questu, ancu s'ellu hè un mercatu enormu s'ellu hè cultivatu bè, ma hè u so affari.
Ma ci hè una particularità: u pruduttu ùn hè micca implementatu assai. Ma per capiscenu questu, avete bisognu à sfondate in questu. Ma solu un programatore pò, vole è sfondarà in questu.
Se vulete verificà s'ellu hè statu implementatu un sistema d'infurmazione in a pianta o micca, fate una quistione simplice: mostrami un rapportu chì cuntene tutti i materiali chì mancanu attualmente è i prudutti semifiniti acquistati. Hè impurtante chì sia in u sistema, è micca in Excel, è micca calculatu da l'economisti à u principiu di u mese o di a settimana, è micca intrutu manualmente (alcuni facenu questu).
Se a risposta hè "nè", u sistema hè pocu implementatu. Sè vo site un programatore, allora capisce chì ci era solu un passu à a vittoria - cullighjate tutti i dati in una forma. Ma i dati esistenu digià. U compitu elementariu di distribuisce una tavola à l'altru, tenendu in contu e priorità di cunsumu è l'intercambiabilità di i materiali, è voilà - avete una lista completa è precisa di ciò chì avete bisognu di cumprà.
Ma nimu face stu ultimu passu. U supply manager ùn si mette micca in questu, solu lamenta chì qualcosa ùn era micca automatizatu per ellu. U direttore hè digià stancu di sente questu, è simpricimenti ùn reagisce micca. Ma u programatore ùn importa micca, perchè hè in constantemente acqua cù slop - menu buckets, more buckets, chì hè a diferenza? Quand'elli pour slop nantu à voi, hè megliu ùn apre a bocca - l'avete inghjustu. Tutti sò longu dipoi addivintati di piume, cum'è l'oche - gocce mentre caminate da a riunione à u to burcu.
Allora, quì hè a nostra fabbrica. Qualchì manera funziona, ma ellu stessu pensa chì hè male. I prucessi sò cattivi, ùn ci hè micca automatizazione, u situ ùn hè micca d'utile, hè ancu una vergogna per andà in ellu stessu. Se vai à a fabbrica in questu mumentu, pudete piglià caldi. Ma, sfurtunatamenti, stu mumentu passa assai prestu - "patriotismu levitu" à una scala lucale hè attivatu.
Cum'è una persona si cunvince gradualmente chì tuttu hè bè cun ellu, cusì l'impresa, in particulare u direttore. In prima - fora di còllera chì nunda pò esse cambiatu, ancu cù prublemi evidenti. Simpricamente rinuncianu à ogni sforzu è travaglianu u megliu ch'elli ponu. Allora emerge l'umore, alimentatu da parechje storie divertenti nantu à l'aspiranti consulenti, falsi balli d'argentu è prughjetti di cambiamentu falluti. Hè quì chì vene u patriotismu. Sembra chì simu quellu chì simu, è tutte queste assurdità sò da u male, è ùn ci hè micca sensu in questu.
Hè assai difficiule per u direttore di una tale pianta vende ogni tipu di cunsultazione. Hè assai prubabile, ùn hà mancu accunsentutu à scuntrà cun voi. Ùn hà micca lettu libri o articuli per un bellu pezzu. Ùn và à cunferenze. Quasi tutti i camini in u so cervellu è l'anima sò chjusi à i cunsultanti. È quì aghju vinutu cù una suluzione interessante.
Per capisce u so significatu, ricordate di a film "Inception" di Christopher Nolan, cù Leonardo DiCaprio. Sapenu cumu cunnetta cù una persona chì dorme, entra in u so sognu, è dà una idea. Iddi stessi chjamanu stu prucessu "implementazione". U puntu hè chì dopu à u svegliu, pare à una persona chì l'idea hè a so propria, è micca imposta da l'esternu. Solu in questu casu, hà da piglià a so implementazione.
Di sicuru, ùn sò micca sapè cumu entre in i sogni, ma aghju trovu una manera di esce. Pozzu un "idiota" à a pianta - aghju una divisione sana di elli. U CIO agisce cum'è un "idiota".
Curiosamente, e fabbriche pruvinciali amate à cuntrullà direttori di l'informatica metropolitana chì, per a vulintà di u destinu, si trovanu in i so spazi aperti. Avemu tuttu pensatu - avemu ancu dà un iscrizzione lucale, vene cun una legenda, dicendu chì a so nanna vive quì, o ellu hà sempre sunniatu di campà più vicinu à u fiume, o u downshifter ùn hè micca finitu (in u sensu chì cuntinueghja). per travaglià), è uni pochi di più opzioni. A cosa principal hè chì l'"idiota" ùn pare micca un Varangian, ma pari unu di i soi.
È cusì vene à a pianta, porta i so diplomi, chì aghju generosamente furnitu à tutti i "idioti", è hè cuntentu assuciatu. Hà cunsiglii veri, perchè trà "idiozie" travaglia cum'è "salvatore" (più nantu à questu dopu), per quessa, nisuna HR ùn li minà, in particulare quella di u paese.
Allora u "idiota" hà un compitu simplice - per esse un idiota. Approssimativamente cum'è u prìncipe Myshkin da Dostoevsky. Aghju pigliatu l'idea da u libru di Internet "Career Steroids" - quì stu metudu hè chjamatu "Cliquey", solu l'aghju mudificatu - aghju stupidu cliques. Klikusha hè qualchissia chì identifica apertamente i prublemi di una impresa, ma sapi cumu risolve. Questu hè un modu per attruverà l'attenzione à sè stessu, è quandu travaglia, per risolve u prublema brillanti. È a clique stupida ùn sapi micca decide di qualcosa.
Immaginate una riunione regulare settimanale. U direttore dumanda à tutti, unu à unu, cumu si facenu. Tutti si lamentanu di qualcosa, di picculi cose. Per esempiu, a pruduzzione punta u dettu à l'offerta - una piccula parte manca, per quessa chì u pruduttu ùn hè micca assemblatu. Ebbè, i fornituri mancavanu a barca è ùn anu micca urdinatu à tempu. Di solitu tutti resteranu in silenziu, à u massimu daranu struzzioni à u capu di furnimentu, cum'è "piglià u cuntrollu persunale". È a nostra clique stupida alza a manu, è, cum'è l'eroe di Makovetsky in "I Dodici", dice - aspettate, amichi, scupritemu!
È cumencia à dumandà dumande intelligenti cù un sguardu stupidu. Cumu hè accadutu chì ùn anu micca cumprà una parte simplice? Saria bellu s'ellu era cumplicatu, per esse trasportatu quì da a Corea, ma sottu sanzioni, altrimente a facenu in ogni garage. È per quessa, a produzzione costa assai. Cumu puderia succede questu?
Siccomu u nostru "idiota" hà travagliatu solu pocu tempu, ùn hè micca mandatu immediatamente. Pruvate di spiegà, ma risulta pocu. U supply manager hè babbling qualcosa nantu à cumu a ghjente multitask, sò constantemente distracted, ùn dà micca soldi in u tempu, è cusì u creditore hè grande, tuttu si ferma nantu à u snot. Arriva à u puntu chì u capu di produzzione cumencia à sfruttà per ellu - ellu vede chì u so cumpagnu hè in una pusizioni sgradevoli. È u nostru idiotu si mette, batte e ciglia, annunzià a testa, è face dumande novi - i principali. Aiuta à apre.
Comu pudete imagine, u scopu principale di sta intervista hè u direttore, chì si sente è sente. Ùn hè micca abituatu à sente una tale conversazione - ùn parenu micca discutendu, è discutenu di prucessi di rutina, ma da un angolo inusual. È s'interessa à pocu à pocu, perchè... ellu stessu ùn avia micca dumandatu tali dumande per un bellu pezzu - da quandu hè diventatu patriottu.
A situazione hè ripetuta parechje volte, in ogni tipu di variazioni. Infine, u nostru "idiota" cumencia à pissà a ghjente - cessanu di fà scuse è partenu à l'attaccu. Hè ciò chì era necessariu. L'"idiota" subitu subitu i so zampe è prova di calmà tutti - dicenu, perchè anu attaccatu, vulia solu capisce i causi di i prublemi. Sò cun voi, simu una squadra, bla bla bla. Aduprà parechje frasi memorizati, cum'è "i prublemi deve esse discutitu apertamente", "se u prublema ùn hè micca identificatu, allora ùn serà micca risoltu", etc. Dopu un tali ritirata, hè quasi sempre sustinutu da u direttore.
È avà hè guasi u nostru, ci hè solu un ultimu passu. U direttore principia à pensà chì "l'idiota" capisce qualcosa è pò aiutà à risolve i prublemi chì ellu stessu hà scupertu. Una clique normale faria questu, ma lasciami ricurdà, avemu una clique stupida. U direttore u chjama per una conversazione è dumanda - damn, dude, site grande, andemu à risolve i prublemi di a pianta. Sò solu prontu à travaglià cun voi, u restu sò seduti cù a so lingua appiccicata in u so culo, solu preoccupatu di u so postu. È voi, vecu, ùn avete micca paura di nimu o di qualcosa, pudete piglià a rispunsabilità, vi daraghju carta bianca.
U "idiota" hà vultatu u direttore contr'à a squadra di u restu di i "patrioti levitu", chì era ciò chì era necessariu. Avà deve fallu. Piglia qualchì prughjettu di cambiamentu à cortu termine, micca necessariamente legatu à l'IT, è falla. Cusì cù un crash, rumore è fumu. Ùn pudete micca lascià l'impressione chì "quasi hè accadutu" - deve esse veramente male.
Questu hè induve l'equazione si riunisce cumpletamente. U direttore si ricorda sempre chì hà assai prublemi in a so pianta. Credu sempre chì tutta a squadra hè sicofanti chì ùn l'informanu micca di difficultà, ammucciendu sottu à u tappettu. Sogna sempre di risolve i prublemi. Ma hà digià capitu chì nimu in a pianta l'aiuterà. Ancu u CIO "idiota" chì l'hà aiutatu à vede a vera stampa. A più impurtante hè chì u direttore si ricorda sempre di ogni prublema. Litteralmente, hà una lista scritta in u so librettu.
Naturalmente, spara u "idiota" - per l'idiozia, sicuru. L'avemu purtatu à questu noi stessu. Succede chì u direttore esita cù u licenziamentu - allora u nostru "idiota" ghjoca onestu è parte per sè stessu - dicenu, ùn aghju micca pussutu fà affruntà, ùn vogliu micca più carica.
È quì hè - u Momentu. U direttore hè caldu. Questu hè induve entru. Vi dicu perchè un pocu dopu. Prima nantu à u programatore.
Ùn hè micca faciule cun un programatore di fabbrica. Di solitu ghjucanu unu di trè roli - nerd, scumbag o ùn importa micca. U nerd hè quellu chì tutti gridanu, hè sempre culpèvule di qualcosa, ùn face micca un male, solu sguassate i pantaloni. Un scumbag - hà amparatu à mustrà i so denti, cusì nimu ùn l'inquiete assai, fora di i novi amministratori, s'impegna a so propria attività - cum'è i travaglii part-time. Una persona chì ùn importa micca ciò chì li dice, ancu s'ellu dice qualcosa completamente stupidu.
Ci hè solu un risultatu: u programatore ùn faci nunda d'utile. U nerd ùn pò mancu suspettà questu - ùn ci hè micca tempu. U scumbag è l'indifferenza in sicretu, è à volte apertamente, ridenu di i travaglii entrati, ma ùn portanu micca benefiziu ancu. I programatori sò ancu orgogliosi di stu statu di l'affari - dicenu, simu intelligenti, è u restu sò stupidi, ma ùn li diceremu micca.
Ma aghju bisognu di un programatore, senza ellu u risultatu serà peghju. Prima, l'aghju fattu simplicemente - u mo "idiota" hà parlatu cun ellu onestamente è li hà dettu di a so missione "idiota". U risultatu hè stata disastruosa - u programatore espose u CIO. Principalmente per paura, per ùn guardà un sicretu, per quale puderete pagà dopu. Dopu un paru di tentativi senza successu, aghju cambiatu l'entrata per "idioti".
Avà si cumportanu ancu peggiu davanti à i programatori chè davanti à i so cumpagni di gestione. Più precisamente, li parevanu idioti ancu più grande, soprattuttu perchè ùn hè micca difficiule - u programatore hè intelligente, dopu tuttu. Hè abbastanza à scaccià qualchi assurdità parechje volte nantu à l'automatizazione, u codice di u prugramma, a refactoring, etc. Hè ancu megliu per cumincià à mette pressione nantu à u programatore, dendu a pressione di u tempu, l'auditi esterni, è vultendu e tavule nantu à ellu. Causa l'odiu massimu di sè stessu.
Pensu chì capisci perchè. Quandu u "idiota" cumencia à sbuccà cum'è qualcosa hè frittu, u programatore si trova in prima linea di quelli chì volenu lancià una petra à un omu affucatu. Ma, se l'altri sò simpricimenti gloating, u programatore vole calpà u "idiota" in a terra. È apre, pensendu chì dà infurmazione "per a strada".
Parla sinceramente di tutti i prublemi di l'automatizazione chì l'"idiota" ùn pudia micca vede. Elencu tutte e rilazioni trà e persone chì impediscenu u sviluppu di a cumpagnia - quale hè u so parente, quale hè in difficultà, quale stabilisce i travaglii più idioti, è dopu ùn usa micca i risultati di l'automatizazione, etc. Spills tuttu cù u solu scopu di dimustrà chì ellu, un programatore, hè più intelligente chì u direttore IT di a capitale. Unu ancu hà scrittu un articulu in Internet.
Tuttu chistu succedi prima chì u "idiota" hè sparatu, è dopu vene u so mumentu. U programatore ùn hà più tempu di pensà, è più importantemente, nisuna ragione per revelà u sicretu, perchè ... U CIO parte. "L'idiota" parla onestamente di a so missione, sia in persona sia in scrittura. Quellu chì hà scrittu l'articulu hà ancu ricevutu un articulu in risposta. Ùn ci face micca differenza in quale modu, ma a cosa principal hè chì l'idea passa.
L'idea hè simplice: voi, un programatore, fate sciocche, ma pudete fà affari. Venite à noi. Urganizeremu a vostra mossa, vi affittamu un appartamentu per un annu, è vi paghemu un salariu decentu di Mosca, più altu ch'è a media di a capitale.
È più impurtante, automatizà l'impresa da quale lascià. Solu per assai più soldi, in una squadra cù programatori sperimentati, cum'è voi, è quelli stessi "idioti" chì qualchì volta agiscenu cum'è "salvatori". Finu a ora, micca un solu programatore hà ricusatu.
Allora tuttu hè simplice. Mentre u "idiota" travagliava in a pianta - è questu hè un massimu di sei mesi - avemu ricevutu tutte l'infurmazioni necessarii nantu à i prublemi di l'impresa. Ùn avemu micca bisognu di una copia di u sistema d'infurmazione o di dati - hè abbastanza per sapè a versione di u sistema è una descrizzione verbale di e mudificazioni realizati è i prucessi chì sò eseguiti.
Mentre u "idiota" soffre, avemu preparatu una suluzione. Cum'è avete digià capitu, micca qualchì astrattu "risolvemu tutti i vostri prublemi", cum'è altri cunsultanti facenu - una suluzione specifica, chjara, contextuale à prublemi specifichi di una impresa specifica. L'esperienza è i sviluppi chì avemu accumulatu ci permettenu di fà questu assai rapidamente.
Se a pianta hà prublemi cù l'approvvigionamentu puntuale - è questu hè u 90 per centu di i nostri clienti - avemu preparatu è cunfigurà un modulu speciale per calculà e bisogni. Se u prublema principali sò i lacune di cash, avemu stabilitu un sistema per a so rilevazione è prevenzione puntuale. Sè u dulore di a pianta hè troppu longa appruvazioni, allura avemu purtatu un controller di prucessu persunalizà cù un Iceberg integrata, è in più, un sistema di mutivazione chì hè garantitu à eliminà u prucessu di downtime. Ciò chì hè impurtante hè chì ci vole parechji ghjorni per compie veramente u travagliu, micca più. Ùn ci simu micca à pusà per sei mesi in u codice, perchè... Sapemu chì i prublemi sò digià quasi risolti in u sistema d'infurmazione di u cliente.
Ma lascemu a ciliegina nantu à a torta à u programatore. Di solitu, ùn passanu più di uni pochi di ghjorni trà a so mossa à noi è a mo riunione cù u direttore. Stu periodu hè abbastanza per u programatore per unisce u sistema d'infurmazione di l'impresa cù i sviluppi chì avemu preparatu. Calchì volta un ghjornu hè abbastanza, perchè... i nostri arnesi sò astratti è facili da integrà, è u programatore cunnosce u sistema specificu megliu cà nimu.
In fatti, questu hè a mo uscita. Scrivu o chjamu u direttore è dumandu una reunione. Ùn sò mai statu rifiutatu perchè aghju sceltu u mumentu ghjustu.
Avà pruvà à spiegà in modu chì capisce. Ognunu di voi hà vistu publicità contextuale in Internet. Pudete quasi imagine quante persone cliccà nantu à questu. Ùn hè micca difficiule - ricordate quante volte avete clicatu. U restu sò listessi. Avà ricordate quandu è chì publicità avete clicatu.
Ignoramu i casi quandu ùn avete micca bisognu di u pruduttu annunziate, u banner era ghjustu cool - questu raramente succede. Ùn sò micca cunnoscu di voi, ma cliccu solu s'ellu ci hè un annunziu per un pruduttu chì aghju bisognu à quellu mumentu particulari. Un pruduttu senza quale mi sentu dolore.
Per esempiu, aghju un mal di denti. Aghju digià pigliatu e pastiglie chì generalmente pigliu per u dolore, ma ùn aiutanu micca assai. Ùn possu micca andà à u duttore avà per parechje ragioni. E poi vecu un annunziu - pasticchi chì sò maravigghiusu per allevià u mal di denti, è ancu sguassate di inflammazioni. Iè, aghju capitu intellettuale chì aghju vistu questu annunziu perchè aghju cercatu pocu infurmazioni simili in un mutore di ricerca. Ma ùn m'importa micca perchè aghju dulore è cliccu nantu à l'annunziu.
Hè listessa cù i direttori di pianta. Sò dolci, caldi, perchè u mo "idiota" li hà causatu dolore. Pigliava vechji ferite aperte guarite da u "patriotismu levitu". Li hà infuriatu dumandendu e so dumande idiote, ingenu, ma ghjustu nantu à e dumande. Aghju frettu u salinu in e ferite per piglià un prughjettu di cambiamentu è fallendu. A ferita di u direttore ùn hè micca solu ferita - sputa sangue, ùn permettenu micca di scurdà di ellu stessu per un minutu.
Quì aghju esce cum'è publicità contextuale. Hola, caru cusì è cusì, mi chjamu Korol, sò da a cumpagnia di cusì è cusì, possu risolve u vostru prublema cù u supply of magazzinu n ° 7. O i vostri difficultà cù i cash gaps in i cuntratti di u guvernu. O riduce u tempu per appruvà i cuntratti è a documentazione di cuncepimentu da duie settimane à un ghjornu. Capisci?
Ùn sò micca Google, ùn aghju micca bisognu di travaglià cù e probabilità di mette in un prublema. Aghju colpu micca a sopracciglia, ma l'ochju. Indicà pusizioni specifiche, nomi, posti, numeri, prucessi, prudutti, etc. L'effettu hè stupente.
In particulare quandu anderaghju à u dipartimentu di l'informatica per una meza ora è dopu mostra i risultati nantu à u sistema di infurmazione di a pianta. Di solitu ci vole più tempu per u direttore per login - ùn si ricorda mai di u so login è password, perchè ... Aghju appena logatu dapoi a stallazione. È tandu percepisce tuttu cum'è un miraculu.
Di sicuru, si dumanda da induve vene l'infurmazioni nantu à i so prublemi. Dicu cù l'ochji largu chì hè da fonti aperti. I vostri programatori anu dumandatu nantu à i fori, i fornituri anu cunsultatu i mo culleghi familiari, l'impiegati licenziati m'hà dettu durante l'entrevista in novi posti di travagliu, etc. Un saccu di lochi si guarda.
Ma u principale hè chì avemu una sperienza enormosa per risolve i prublemi di l'imprese di u vostru prufilu particulare. Quì ùn si pò più minti, ma listinu fabbrichi specifichi, cù cuntatti di direttori. Spessu i so cunnisciuti sò nantu à a lista, è dopu a chjama ùn andarà in ogni locu.
Lanciamu prughjetti di cambiamentu. I stessi "idioti" venenu à gestisce, solu da altre fabbriche, per ùn avè micca bisognu di risolve u munzeddu di grievances accumulate contru una persona specifica. I "idioti" cambianu tuttu u tempu - o anu calatu i so sforzi, o salvavanu a pianta. U vostru curriculum vitae diventa più riccu rapidamente.
L'essenza di u prugettu, in regula, ùn hè micca in u sviluppu di qualchi equipaggiu, cum'è un sistema IT, ma in implementazione, i.e. prucessi di ristrutturazione, cambià a motivazione, cuntrullà novi indicatori, etc. Di solitu, micca più di sei mesi, perchè venemu cun un sistema prontu.
È quandu u travagliu hè finitu, andemu. Stà è estrae soldi da a pianta ùn hè micca u nostru metudu. A carica è u putenziale chì abbandunemu hè abbastanza per a pianta per sviluppà indipindente per parechji anni. Di sicuru, venerà un tempu quandu tuttu si stallà, u palude crecerà di novu, è u dolore appariscerà. Ma quì ùn avete più bisognu di cunsultanti, ma un Nanu.
Mi dumandu quale hè u Gnomo in sta pianta? Saria interessante di sente a so versione.
Source: www.habr.com