L'evoluzione di i principii di motivazione è incentivi in u sviluppu di sistemi d'infurmazione è altri prudutti d'alta tecnulugia hè sviluppatu. In più di i classici, i.e. forme puramente monetaria-capitaliste, forme alternative sò longu prisenti è diventanu sempre più populari. A mità di seculu fà, u giant IBM, cum'è parte di u so prugramma "Share", hà dumandatu u scambiu gratuitu di prugrammi di applicazione per i so mainframes sviluppati da i programatori di terzu (micca per ragioni di carità, ma questu ùn cambia micca l'essenza di l'applicazione). prugramma).
Oghje: imprenditorialità suciale, crowdsourcing, "Scrivemu codice inseme" ("Codificazione Sociale", GitHub è altre rete suciale per i sviluppatori), diverse forme di licenza di prughjetti Open Source freeware, scambii d'idee è u scambiu liberu di cunniscenze, tecnulugia, prugrammi.
Un novu formatu di interazzione "Travagliu suciale è designu apertu" è u cuncettu di a so risorsa d'infurmazione (situ web) sò pruposti. Scuntremu un novu start-up (se hè veramente novu). A formula di l'approcciu prupostu: networking, co-working, innuvazione aperta, co-creazione, crowdsourcing, crowdfunding, urganizazione scientifica di u travagliu (SLO), standardizazione è unificazione, tipificazione di suluzioni, attività è motivazione non finanziaria, scambiu liberu di spirienza è megliu pratiche copyleft, Open Source, freeware è "all-all-all".
1 Ambiente è scopu di applicazione
Cunsideremu i furmati: carità, affari classicu, affari socialmente rispunsevuli (imprenditorialità classica cù carità), entrepreneurship suciale (imprenditorialità suciali orientata).
Cù l'affari è a carità, hè assai chjaru.
L'affari socialmente rispunsevuli hè basatu annantu à un rughjonu è micca sempre veru (ci sò eccezzioni), ma un esempiu estremamente chjaru: quandu un oligarca, avendu arrubbatu a pupulazione di a so cità (paese), hà nobilitatu una piccula piazza di a cità, avè prima, sicuru, si comprò un paru di castelli è yachts di lussu, una squadra di sport è cusì.
O hà creatu una fundazione caritativa (forse cù u scopu di ottimisà i tassi di a so attività).
L'imprenditorialità suciale hè, in regula, un "affari suvvenzionatu" destinatu à risolve i prublemi di i residenti socialmente vulnerabili: orfani, famiglie numerose, pensionati è disabili.
Malgradu u fattu chì "l'imprenditorialità suciali orientata" hè principarmenti nantu à a carità è secondariamente nantu à a generazione d'ingudu, i grandi fondi di l'imprenditorialità suciale russi sò stati ancu creati cù fondi (capitali di dotazione) da l'oligarchi. L'imprenditorialità suciale hè spessu distinta da a carità per esse autofinanziata, cusì in generale, hè ancu un affari (entrepreneur = affari).
Qualchidunu nantu à Habré dicenu chì
Pudete ancu vede esempi di prughjetti quì.
U travagliu suciale è u disignu apertu - o STOP - hà una filusufìa ligeramente diversa. Stu formatu hè per quelli chì ùn sò micca solu pronti per aiutà l'altri, ma ancu volenu urganizà e so attività è l'attività di quelli chì li circundanu (tutta a sucità) in modu efficientemente pussibule.
Stu prughjettu hè destinatu à ottene a massima efficienza in l'educazione è a produzzione per mezu di u travagliu in squadra (collectivizazione), u disignu apertu (gestione di u prugettu publicu), a standardizazione è l'unificazione di soluzioni di cuncepimentu, u sviluppu di cuncetti è a custruzione di piattaforme basi universali basate nantu à elli, a replicazione di prughjetti standard. è piglià in prestito suluzioni (pratiche) megliu invece di "reinventà a rota" in permanenza, i.e. riutilizà u travagliu di l'altri.
In u stadiu iniziale di stu muvimentu, deve esse realizatu u sviluppu nantu à una basa publica: l'azzioni veramente utili suciali generalmente presupponiscenu principii publichi. U muvimentu hè basatu nantu à i seguenti approcci:
x-travagliu (co-working, etc.), x - sourcing (crowdsourcing, etc.), attirà tramindui sperti - altruisti (sviluppatori prufessiunali) è specialisti novi (studianti) à prughjetti, i.e. "massa è abilità hè u mottu...". Un cumpunente impurtante hè l'urganizazione scientifica di u travagliu.
U cuncettu di "Travagliu suciale è disignu apertu" pò esse appiicatu in parechji spazii di a vita publica, ma quì ci limiteremu à l'esfera IT. Dunque, u ramu STOP in relazione à l'informatica (automatizazione) hè ancu chjamatu STOPIT: u prughjettu STOP nantu à i temi IT. Ancu s'ellu hè una divisione cundizionale, postu chì, per esempiu, tecnulugii di gestione per a gestione di prughjetti è prucessi sò cunsiderate "IT", ma sò usati micca solu in prughjetti d'automatizazione.
Ci sò forme simili, per esempiu, hè un prughjettu educativu publicu destinatu à sviluppà a cooperazione trà u settore senza prufittu è i specialisti in l'informatica.
Tuttavia, STOPIT - si focalizeghja nantu à qualsiasi "esigenze è offerte" orientate à l'IT. STOPIT ùn hè micca solu un prughjettu educativu, ùn hè micca solu "cuuperazione trà u settore senza prufittu è specialisti in IT" è altri "micca solu".
U travagliu suciale è u disignu apertu sò a serra IT di un novu tipu d'imprenditorialità suciale, induve u terminu "entrepreneurship" hè megliu rimpiazzatu da "attività".
2 U cuncettu di "Travagliu suciale è disignu apertu" è motivazione
Ruoli
U cuncettu di serra STOPIT IT include trè roli: Cliente, Intermediariu, Performer. U cliente crea "demanda", o più precisamente, dumanda è formalize "ciò chì deve esse fattu". U Cliente hè qualsiasi cumpagnia o individuu chì vole risolve un prublema specificu chì si face. In questu casu, automatizà qualcosa.
L'esecutore forma una "pruposta", i.e. notifica "ciò chì hè prontu à fà". Un cuntrattu hè una cumpagnia, un gruppu di sviluppatori, o simpricimenti un sviluppatore chì hè prontu, in u casu generale, "in una basa vuluntaria" (gratis) per risolve un prublema per u Cliente.
Un intermediariu hè un sughjettu chì cunnetta "a dumanda" è a "offerta" è cuntrolla a suluzione di u prublema, a satisfaczione di u Cliente è di u Contractante. A satisfaczione di u Contractista stessu hè ancu impurtante, perchè In u casu generale, parlemu di u travagliu "à una basa vuluntaria". Invece di u principiu: "U soldi hè ricivutu per u travagliu, ma l'erba ùn cresce micca quì", in questu casu, u fattore principia à travaglià in quale u Cuntrattista hè interessatu à intruduce u so pruduttu per una motivazione non finanziaria. È questu hè qualchì volta "più caru cà soldi".
Per via, a tecnulugia STOPIT supera facilmente un altru prublema di a struttura moderna di l'IT: se u Cliente hè cuntentu, u prughjettu di implementazione hè cunsideratu successu malgradu i paràmetri obiettivi di u rispettu di a suluzione di designu cù u compitu assignatu. In u nostru casu, u cuntrollu publicu palesa una tale situazione, è a valutazione publica di u successu di u prughjettu di implementazione serà basatu micca nantu à u principiu populari "ùn hè micca bisognu di pensà à a qualità di u prugettu, sè vo è u Cliente dorme. inseme cù a stessa insalata ", ma nantu à a struttura.
2.1 A motivazione di i clienti
Sempre vulete acquistà un sistema d'automatizazione gratis o "quasi gratuitu", per quale ùn ci hè micca soldi o "ùn hè micca chjaru quale sceglite", perchè ... "ogni venditore elogia u so pruduttu" (ancu s'ellu ùn vale micca valore). Per parechji, u prezzu per i prughjetti IT hè diventatu pruibitivu. Induve possu ottene suluzioni standard simplici di a classa di freeware Open Source è una risorsa pocu prezzu per a so implementazione è u mantenimentu sussegwente?
Calchì volta i travaglii unicu sò necessarii o u compitu hè di verificà "hè necessariu", "cumu funziona in principiu". Per esempiu, a cumpagnia ùn hà micca un uffiziu di prughjettu, ma vogliu capisce cumu u prugettu andava s'ellu ci era. Un "gestore di prughjettu esternu" (amministratore di prughjettu), per esempiu, un studiente o freelancer, hè assuciatu nantu à una basa vuluntaria.
In u quadru di u cuncettu STOPIT, u Cliente riceve una suluzione pronta à u so prublema cù u codice fonte, una licenza libera, a pussibilità di replicazione, u sviluppu cuncettuale di l'architettura di suluzione è u codice documentatu. Comu parte di a discussione di implementazione, hà sappiutu vede suluzioni alternative è fà una scelta indipindente (accordu cù a scelta).
Hè spiratu chì l'approcciu prupostu pruvucarà a situazione seguente: se parechje urganisazioni anu bisognu di risolve un prublema simili (i dui necessitanu u stessu pruduttu), allora hè cunsigliu di fà sforzi cumuni per sviluppà una suluzione standard (o piattaforma) è risolve u prublema nantu à a so basa, i.e. Si sò riuniti, anu fattu una suluzione basica inseme, è poi ognunu hà persunalizatu indipindente l'approcciu generale per elli stessi (adattatu).
Una variazione di crowdfunding hè pussibile, o solu una variante di travaglià inseme nantu à un compitu secondu i principii: "un capu hè bonu, ma dui sò megliu" o per una cooperazione forzata cum'è: vi aiuteraghju cù u vostru prughjettu, è vi sarà. aiutami cù u mio, perchè Avete cumpetenza in u mio, è aghju cumpetenza in u vostru prughjettu.
U Cliente hè prisentatu cun un inseme di esigenze, ma ùn li cunsideremu micca ancu (principalmente l'esigenza di divulgà a storia di implementazione, mantene apertamente un bug tracker, etc.).
2.2 Motivazione di l'Interprete
A classa di basa di Performers, almenu à l'iniziu di u sviluppu di a direzzione STOPIT, deve esse gruppi di prughjetti studianti. Hè impurtante per un studiente per: travaglià nantu à un veru prublema pratica, acquistà una sperienza pratica, vede chì u so travagliu ùn hè micca andatu in a basura, ma hè veramente utilizatu (sfruttatu è porta benefici à e persone).
Forsi hè impurtante per un studiente di cumpiendu un libru di travagliu di travagliu (sperienza di travagliu record), includenu prughjetti veri in a so cartera ("storia di successu" da u primu annu di l'università), etc.
Forsi un freelancer vole include l'implementazione di stu prughjettu particulari (sta cumpagnia) in a so cartera è hè pronta à travaglià gratuitamente.
Se necessariu, l'Intermediariu pò urganizà a supervisione operativa o furnisce un mentore espertu per assicurà una qualità più alta di risolve i prublemi da i diseggiani principianti. In questu casu, u mutivu di un studiente o di u stessu freelancer pò esse basatu solu nantu à u travagliu nantu à un prughjettu cù a participazione di un "guru famosu" assignatu à stu prughjettu.
Cusì, i Doers ùn sò micca necessariamente altruisti è filantropi, ancu s'è i prufessiunali prufessiunali seranu più prubabilmente sottumessi à sta definizione. Hè cunsigliatu d'utilizà l'ultimi in u quadru di STOPIT cum'è una squadra di mentori (cunsulenti) o di disinfettori capi o di attirà elli à realizà "prughjetti esemplarii" chì susciteghjanu l'imaghjini di un situ specificu di prughjettu STOPIT.
L'università chì participanu à STOPIT puderanu capisce megliu e sfide di a vita reale chì i so diplomi anu da risolve. L'Esecutori stessi puderanu esse ingaghjati in seguitu per sustene i so sviluppi (programmi). A Fundazione pò urganizà cuncorsi è incuragisce i più attivi Performers (Università), cumpresu à traversu un fondo spiciali di donazioni da i Clienti stessi, chì donanu "à a gioia" di un strumentu (prugrammu) liberu, ma estremamente efficace per elli.
In generale, per un studiente, "a felicità N ° 1" hè quandu hà digià risolve i prublemi pratichi in l'istitutu, i.e. micca fittiziu, ma reale (ancu s'ellu ùn li compie micca o compie solu un pezzu di un grande compitu). "Happiness No. 2" - quandu u so prughjettu era veramente utile in a vita (hè stata implementata), i.e. u so travagliu "ùn hè micca ghjittatu in a basura" subitu dopu a difesa di u prugettu. E se, in più di questu, ci hè una piccula motivazione finanziaria?
È micca necessariamente in forma monetaria: u fondu d'incentive pò esse cumpostu di posti vacanti per stasgii, studii (formazione avanzata), è altri servizii educativi o non educativi prepagati.
A pusizioni pura di "altruist-philanthropist" deve ancu truvà in STOPIT. L'egoistu hè per ellu stessu, l'altruistu hè per a ghjente. Un misantropu hè un misantropu, un filantropu hè un amante di l'umanità. Un altruista è un philanthrope agisce à u benefiziu di a sucità, mettendu l'interessi di l'altri sopra à i soi. Tutti amate l'umanità è aiutanu. Questa hè una risorsa putente chì ùn hà ancu truvatu u so modu in grandi prughjetti IT.
2.3 E squadre di prughjettu di i studienti sò a speranza di a rivoluzione scientifica è tecnologica domestica
Vogliu enfatizà chì micca solu i squadre di u prughjettu di i studienti sò cunsiderate cum'è Esecutori per i prughjetti STOPIT, ma una speranza spiciale hè posta nantu à elli per a rivoluzione scientifica è tecnologica (STR). L'isolamentu attuale di u prucessu educativu da a produzzione, a mancanza di capiscitura da u persunale insignante di i travaglii pratichi specifichi di a produzzione hè u prublema di l'educazione domestica muderna. In l'URSS, per una "immersione più profonda" di i studienti in a produzzione, sò ghjunti cù dipartimenti basi di istituti educativi in imprese è istituti di ricerca.
Oghje, certi restanu sempre, ma u "Big Result" previstu ùn hè micca accadutu.
Per "Big Result" vogliu dì qualcosa "apertu è grande, i.e. socialmente benefica à una scala planetaria ". Simile à l'istituzioni occidentali, per esempiu, u servore di visualizazione "X windows system", sviluppatu in 1984 à l'Istitutu di Tecnulugia di Massachusetts, è tutta l'area di licenze MIT.
I nostri studienti ùn sò micca capaci di tali trucchi:
Forsi u cuncettu stessu di l'educazione superiore deve esse cambiatu, per esempiu, rifattu in una manera occidentale: l'istituti educativi deve esse cumminati cù i centri di ricerca. Questu pò guidà à u rimproveru chì tutti i rializazioni di u MIT è di quelli simili anu da esse attribuiti à i centri d'innuvazione in l'istituti, ma in ogni casu, i nostri istituti di ricerca ùn ponu vantà di qualcosa cusì.
In questu cuncettu, STOPIT pò esse cunsideratu cum'è un "patch tempuranee" finu à chì u statu "sveglia" è ricurdate di a necessità di rinvivisce l'educazione superiore.
STOPIT pò serve cum'è trampolinu per NTR. In ogni casu, rivoluzioni - sia in l'educazione sia in l'approcciu di u disignu è l'implementazione di sistemi d'automatizazione: cuncepimentu apertu, prestitu, standardizazione-unificazione, furmazione di standard aperti per sistemi di custruzzione, architetture di sistema, frameworks, etc.
In ogni casu, a ricerca di laboratori è e cumpetenze pratiche, è ancu più riesciuti (è ancu "micca") implementazioni, ghjustu da i primi corsi, sò a chjave per una educazione di qualità.
Intantu, avemu da leghje cun tristezza questu:
Sò un studiente universitariu di 2u annu, studiendu in a specialità di Matematica Applicata è Informatica, è abbastanza successu, riceve una borsa di studiu aumentata. Ma, un bellu ghjornu, aghju capitu chì ciò chì m'era insignatu cuminciò à pisà mi è diventava, sughjettivamenti di sicuru, sempre più sbulicatu è monotonu. Un pocu dopu, una idea hè ghjunta: perchè micca implementà alcuni di i vostri prughjetti, guadagnà fama è soldi (questu ultimu hè dubbitu, sicuru). Ma. Ùn sò micca sapè s'ellu sò l'unicu cù stu prublema, almenu ùn aghju micca truvatu nunda in Internet, ma ùn possu micca decide ciò chì esattamente aghju da fà. U dipartimentu l'hà salutatu è hà dettu chì a ricerca ...
Di sicuru, ùn aghju micca dumandatu idee pronti, dumandemu una risposta à a quistione: cumu possu vene à questu stessu?
Suggerimentu à i prufessori: Perchè i studienti di l'informatica anu da esse aggravati cù compiti irrealisti (fictivi) ? Forsi avete bisognu di dumandà à i vostri amichi chì prughjetti IT sò in a so cumpagnia, ciò chì deve esse fattu, chì prublema per risolve. In seguitu, rompe u prublema in parte è offre à u gruppu sanu in forma di corsi di diploma cù "taglia" di prublemi secondu a descomposizione. A suluzione resultanti pò esse mostrata à l'amichi: forsi si ricusanu SAPSAS, etc. è sceglie un travagliu studiente nantu à u mutore copyleft Open Source ?
Per esempiu, l'implementazione di "SAPSAS, etc." in certi casi pò esse sicondu u principiu "da un fucile à sparrows", i.e. una suluzione simplice seria adattata per risolve u prublema; in più, l'efficienza ecunomica di l'introduzione di tali mostri hè quasi sempre negativu: per quessa, i studii di fattibilità per tali implementazioni sò spessu micca fatti, assai menu publicati.
Ancu s'è i vostri amichi dicenu "nè", allora pubblicà solu a vostra suluzione è un paragone cù un pruduttu cuncurrenti - forsi ci sarà qualchissia chì sceglie a vostra suluzione, se, sicuru, hè cumpetitiva. Tuttu chistu pò esse fattu senza a piattaforma STOPIT.
2.4 Fattori di successu selezziunati
U vettore di muvimentu chjave deve esse basatu nantu à i seguenti:
A) Apertu. I prugrammi devenu esse open source è ben documentati. À u listessu tempu, in più di documentà u codice, deve ancu cuntene a documentazione di a logica (algoritmu), preferibile in una di e notazioni gràfiche (BPMN, EPC, UML, etc.). "Open" - u codice fonte hè dispunibule è ùn importa micca in quale ambiente u prughjettu hè statu creatu è quale lingua hè utilizata: Visual Basic o Java.
B) Gratuitu. Parechje persone volenu fà qualcosa socialmente utile è significativu, apertu è replicable (multi-utile): cusì chì serà utile à parechji è, almenu, dicenu un grande grazie per questu.
Ancu se certi persone volenu "assai di più" cà solu "Grazie", per esempiu, specificendu a licenza "THE BURGER-WARE LICENSE" direttamente in u so codice di prugramma (tag "sarcasm"):
##################
Sub inserisci l'Immagine (…
' "A LICENZA BURGER-WARE" (Revisione 42):
" <[email protected]> hà scrittu stu codice. Finu à chì tenete stu avvisu
"Pudete fà ciò chì vulete cù sta roba. S'è no scontru un ghjornu, è pensate
'sta roba vale a pena, pudete cumprà un burger in ritornu. 😉 xxx
##################
A licenza "THE BURGER-WARE LICENSE" pò diventà a carta di visita di u prughjettu STOPIT. (umoristiche) grande: Beerware, Pizzaware...
C) Selezziunà i travaglii di massa prima. A priurità deve esse cumpetenze chì ùn anu micca una specifica, ma una applicazione generale: "tasks of mass demand", risolta per una piattaforma universale aperta (eventualmente cù persunalizazione sussegwente se ne necessariu).
D) Pigliate una "vista larga" è creanu micca solu prugrammi, ma ancu standard: standardizazione è sviluppu di una suluzione standard di l'industria. A priurità deve esse data à suluzioni (programmi, approcci) chì, in più di un esempiu di implementazione, cuntene elementi di standardizazione. Per esempiu, u Contractor offre una suluzione standard è mostra cumu si adatta à un compitu specificu. In u risultatu, l'enfasi hè nantu à a circulazione di massa (ripetizioni multiple basatu nantu à una suluzione standard - cum'è una alternativa à "reinventà a rota"). Standardizazione, unificazione è scambiu di sperienza in uppusizione à: "soluzione chjusa è unica" ("mantene u cliente nantu à u ganciu"), furzendu un solu fornitore di suluzione software (venditore).
2.5 Rolu di u Mediatore
U rolu di l'Intermediariu - l'urganizatore (operatore) di un situ separatu STOPPIT hè a siguenti (in blocchi).
Uffiziu di prughjettu: furmazione di una cartera di ordini è gruppi di artisti (piscina di risorse). Raccolta ordini, criendu una risorsa di Contractors. Cunsigliu di u prughjettu di i stati (Iniziazione, Sviluppu, etc.).
Analista di cummerciale. Analisi di l'affari primariu. Elaborazione primaria di i travaglii, un tentativu di furmulà un compitu generale chì seria d'interessu per una gamma più larga di clienti.
Garanzia. Garanzia di rispettu di i termini di u cuntrattu. Per esempiu, u Contraente pò stabilisce a cundizione per riceve un attu nantu à l'implementazione di u sistema (se l'implementazione hè successu) o publicà nantu à u situ web di a cumpagnia induve a so suluzione hè stata implementata un articulu (notizie cù l'indicazione di u Contractante) nantu à u implementazione (è ùn importa micca ciò chì u cuntenutu hè: pusitivu o criticu).
U Garante pò, basatu annantu à u principiu di "alienazione di u sviluppatore da u so pruduttu", guarantisci à u Cliente chì ellu sempre truvà una squadra di supportu per stu prughjettu, per esempiu, se u Contractante rifiuta di sustene a so propria implementazione o l'implementazione di u so propiu pruduttu software.
Ci sò assai altri punti (dettagli), per esempiu, ammucciendu u nome di a cumpagnia di u Cliente in i primi fasi di u disignu. Questu hè necessariu per chì u Cliente ùn riceve micca puzzicheghju da l'offerte di i cuncurrenti - secondu u sistema alternativu "per soldi" (cù grida: "u furmagliu liberu hè solu in un mousetrap"). Se u Cliente hè dispostu à pagà una quantità simbolica à u Contractante, allora l'Intermediariu agisce cum'è un intermediariu in un accordu mutuale. Hè cunsigliatu di indicà i dettagli in a carta di un prughjettu specificu o a carta di un situ STOPIT specificu.
PR Attività di publicità: lettere à l'amministrazione è i fori di i studienti, media - iniziazione è participazione à u prugettu, prumuzione in Internet.
OTK. Cuntrolla di implementazione. L'intermediariu pò fà una prova preliminare di u sistema implementatu per prughjetti individuali. Dopu l'implementazione, urganizeghja u monitoraghju di u prucessu è cunduce un auditu.
U Mediatore pò gestisce i Mentori, i.e. s'ellu ci hè una risorsa - esperti, cunnetta cù u prugettu per mentoring.
L'Intermediariu pò urganizà cuncorsi, premii, etc. per aumentà a motivazione di l'Interpreti. Ci hè assai più chì pò esse aghjuntu: questu hè determinatu da e capacità (risorse) di l'Intermediariu.
2.6 Certi effetti di u prugettu prupostu
Impegnate i studienti à risolve i veri prublemi applicati. Ideale (in u futuru), avemu da intruduce un accostu occidentale in i nostri istituti, quandu gruppi di studienti creanu un standard industriale, una piattaforma di sistema apertu (quadru), largamente utilizatu per custruisce sistemi industriali finali.
Aumentà u livellu di standardizazione in u sviluppu di i sistemi d'infurmazione: cuncepimentu standard, suluzioni standard, sviluppu di una solu suluzione cuncettuale è custruzzione di parechje implementazioni basate nantu à questu, per esempiu, in diversi motori CMS, DMS, wiki, etc. implementà un standard per a custruzzione di tali è tali sistema, i.e. furmazione di standard industriali per risolve un prublema applicata.
Crea e plataformi chì combina l'offerta è a dumanda, è l'implementazione di u compitu serà o mediocre o per un prezzu simbolicu, è ancu diverse opzioni d'incentive, per esempiu, quandu una sucietà assume un studiente vincitore per supportu tecnicu di u so propiu prugramma cù o senza pagamentu di salari (à a pratica).
In u futuru, hè pussibule di creà a prossima generazione di plataforme basatu nantu à i principii di apertura, standardizazione, crowdfunding, ma quandu solu u prughjettu stessu serà pagatu, è a so replicazione serà donata à a sucità, i.e. U publicu, cumpresu ogni cumpagnia è individuu, ponu aduprà gratuitamente. À u listessu tempu, a sucietà nantu à a piattaforma di cummerciale hà da esse determinatu ciò chì deve prima di tuttu è à quale dà stu prughjettu (sviluppu "per soldi").
3 "Tre Pilastri" di u travagliu suciale è u disignu apertu
A) Tecnulugia di cullaburazione
(in relazione à STOPIT)
Net - rete + travagliu - per travaglià. Questa hè una attività suciale è prufessiunale destinata à custruisce relazioni di fiducia è à longu andà cù e persone è furnisce l'assistenza mutuale cù l'aiutu di un cercolu d'amichi, cunniscenza (cumprese cunniscenza attraversu e rete suciale o fori prufessiunali), è i culleghi.
A rete hè a basa per stabilisce amicizie è relazioni cummerciale cù novi persone (partenarii). L'essenza di a rete hè a furmazione di un circhiu suciale è u desideriu di discutiri i so prublemi cù l'altri, chì offre i so servizii (cunsiglii, cunsultazioni in fori). Tutte e rete suciale sò basati nantu à questu.
Hè impurtante di crede in Networking è ùn avè micca paura di dumandà à l'altri suluzioni à un prublema, dumandate à risolve u vostru prublema, è ancu offre a vostra cunniscenza è aiutu à l'altri.
In un sensu largu, hè un accostu à urganizà u travagliu di e persone cù occupazioni diverse in un spaziu cumunu; in un strettu - un spaziu simili, un uffiziu cullettivu (distribuitu), in u nostru casu u situ STOPS. Questa hè l'urganizazione di l'infrastruttura per a cullaburazione sottu prughjetti STOPIT.
Qualchì ghjornu hè pussibule chì i spazii di coworking STOPIT fisici appariscenu, ma per avà hè solu una piattaforma STOPIT virtuale (risorsa Internet). Ùn avemu micca solu scambià sperienza è idee cù tutti, chì aumenteranu a produtividade è aiutanu à truvà suluzioni micca triviali à i prublemi, ma ancu travaglià nantu à una sola piattaforma, utilizendu strumenti cumuni (per esempiu, sistemi di cuncepimentu, emulatori, banchi di prova virtuale) .
Finu a ora, u tema di i spazii di travagliu virtuale STOPIT ùn hè micca statu travagliatu, ma includerà almenu uffizii virtuali (stazioni di travagliu di l'uffiziu remoti, cumpresi Word Excel, etc. o i so analoghi, fatti, cumunicazioni, etc.), è ancu l'IT virtuale. laboratorii è stands "spartiti" per esperimenti è teste (macchine virtuale spartute cù software specializatu, imaghjini VM cù frameworks preinstallati, etc.).
À a fine di ogni prughjettu, u so stand virtuale serà archiviatu è diventerà dispunibule per a ridistribuzione à qualsiasi participante STOPIT, i.e. Ùn serà micca solu a documentazione di travagliu è operativa per u prugettu chì serà dispunibule, ma ancu u sistema d'infurmazione di travagliu stessu.
STOPIT piglia assai da u crowdsourcing: in fattu, i prughjetti sò outsourcing à u publicu, una chjama aperta à u publicu hè furmatu, in quale l'urganizazione dumanda (dumanda) per suluzioni da a "folla".
Tecnulugie di cuncepimentu apertu, gestione di u prughjettu publicu (in fatti, cum'è nantu à u prugramma "Cosa, induve, quandu"), crowdsourcing, co-creazione, innuvazione aperta sò termini cunnisciuti chì sò faciuli di truvà in Internet, per esempiu, .
B) Organizazione scientifica di u travagliu
NOT - cum'è un prucessu di migliurà l'urganizazione di u travagliu basatu annantu à i risultati scientifichi è e pratiche megliu - hè un cuncettu assai largu. In generale, questi sò a mecanizazione è l'automatizazione, l'ergonomia, u racionamentu, a gestione di u tempu è assai altre cose.
Ci limiteremu à e seguenti aree:
- Scambiu liberu di cunniscenze è e migliori pratiche;
- unificazione è standardizazione;
- l'usu generalizatu di e Best Practices, sia l'industria è Best Management Practices.
- Unificazione è standardizazione, pigliate in prestito ciò chì hè digià fattu, cuncintrau in suluzioni standard.
Ùn avete bisognu di reinventà a rota ogni volta, basta à ripetiri. Se risolvemu un prublema, allora hè cunsigliu di offre una suluzione chì serà universale è permette di risolve prublemi simili ("dui acelli cù una petra").
Best Practice. Esempii di Best Practices di l'industria, per esempiu, da IT: ITSM, ITIL, COBIT. Esempii di Best Management Practices: da u livellu di u prughjettu questu hè PMBOK-PRINCE; BOKs da u campu di l'ingegneria di u software di u sistema; BIZBOK VAVOK, è ancu numerosi tecnichi di forma magra per "tutte l'occasioni".
Hè impurtante di capiscenu quì chì u scopu ùn hè micca di "sceglite u megliu di e parechje Best Practices" (assai approcci alternativi). Hè suggeritu micca di inventà novi approcci à a gestione di prughjetti, novi modi di cuncepimentu di sistemi, etc., ma di prima leghje Best Practice è piglià in prestito da elli quantu pussibule. Ancu s'ellu un ghjornu speru chì unu di i prughjetti STOPIT serà a rielaborazione di a Best Practice "famosa" esistente o a creazione di una nova, per esempiu, BOK basatu annantu à u prughjettu STOPIT stessu.
C) Principii di una pusizioni di vita attiva
it-pioneers, attivisti, vuluntarii, altruisti è "all-all-all" chì volenu fà qualcosa d'utile: sia "assai" suciali utili (utile à grande scala), è utili solu per una piccula cumpagnia, i.e. qualcunu per automatizà qualcosa nantu à una basa voluntaria.
L'imprendituri suciali, l'altruisti è i filantropi anu una rispunsabilità suciali in quantu à fà i prughjetti IT più accessibili, replicabili è diffusi, una vulintà di participà un gran numaru di participanti in u sviluppu di i sistemi d'infurmazione, per fà sistemi domestici di qualità più altu è micca inferjuri à. Quelli occidentali. Qualcosa cum'è "A massa è l'abilità sò u mottu di u sport sovieticu", i.e. "A scala di massa è l'artighjanu sò u mottu di a custruzzione domestica".
Tuttu ciò chì ci vole hè, sottu à a guida di un picculu numeru di camaradi sperimentati, per dirige un grande esercitu di studienti "famati di cunniscenza è a so applicazione in pratica" è tutti (ingegneri novi è programatori) per realizà travaglii pratichi cù implementazione diretta è sustegnu di sviluppu sussegwente. U sviluppu (pruduttu) assume i principii sopra: apertura, universalità di l'applicazione, standardizazione di a suluzione, cumpresu u sviluppu di cuncettu (ontologia), replicazione libera (copyleft).
Tuttu
Di sicuru, un furtunatu studiente IT in u so anzianu in l'istitutu pò uttene un stage in una grande cumpagnia di IT, ci sò belli stori nantu à i studienti, in particulare quelli occidentali, per esempiu, Stanford (K. Systrom, M. Zuckerberg), ci hè. sò siti domestici per start-ups, hackathons, cuncorsi studianti cum'è "People Need You", fiere di u travagliu, fori di ghjuventù cum'è BreakPoint, fondi d'imprenditorialità suciale (Rybakov, etc.), prughjetti cum'è "Preactum", cuncorsi, per esempiu, l'Articulu Cumpetizione "Intraprenditorialità suciale à traversu l'ochji di i studienti", "Project 5-100" è "cinque", decine, è forse centinaie di simili, ma tuttu questu ùn hà micca furnitu un effettu rivoluzionariu in u nostru paese: nè una rivoluzione in l'affari, nè in l'educazione, nè una rivoluzione scientifica è tecnica. L'educazione domestica, a scienza è a produzzione si degradanu à passi di giganti. Per turnà a situazione, i metudi radicali sò necessarii. Ùn ci sò micca stati è ùn sò micca misure radicali è veramente efficaci "da sopra".
Tuttu ciò chì resta hè di pruvà "da quì sottu" è toccu in l'entusiasmu è l'attività di quelli chì curanu.
Hè u furmatu prupostu di a serra IT di un novu tipu d'imprenditorialità suciale capace di fà questu: U travagliu suciale è u disignu apertu? A risposta pò esse datu solu per pruvà in azzione.
Se l'idea vi interessa, crea a vostra propria risorsa STOPIT: u cuncettu prupostu hè distribuitu sottu a licenza Copyleft "THE BURGER-WARE LICENSE". Ogni università prufittà di una tale piattaforma. Ci si vede à u vostru situ STOP.
Source: www.habr.com