In i nostri posti, avemu ripetutamente dettu chì dopu à a finale di a cumpetizione Digital Breakthrough, i squadre di successu puderanu finalizà prughjetti in u pre-acceleratore è fà prudutti per u mercatu. U prugramma hà cuminciatu u 30 di settembre, è pudemu digià riassume i primi risultati. Ma prima, vi diceremu quale hè u so significatu è perchè un pre-acceleratore hè necessariu per l'imprese, l'investituri è i squadre stessi.
Cù l'aiutu di l'esperti, i prughjetti creati à l'hackathon (à a fase regiunale o finali) sò sviluppati à u massimu è preparati per entra in u mercatu. Sò presentati à i rapprisentanti di l'imprese, l'investituri è i futuri mentori chì, cum'è i boni formatori di fitness, sprimenu u massimu pussibule fora di elli. A propositu, tuttu u travagliu hè realizatu sottu a stretta tutela di 20 trackers - e persone chì anu criatu una sola startup di successu in u so tempu è certamente cunnosci tutte e trappule in a furmazione di futuri unicorni (è ùn parlemu micca di cavalli mitichi). ) :)
L'obiettivu principale di i trackers ùn hè micca di mustrà a cartera di prughjetti chì anu sviluppatu. Diventanu mentori è cumunicanu regularmente individualmente cù e squadre, dà una perspettiva esterna di u prugettu è indicanu "bugs" evidenti in l'implementazione di l'idea. I rapprisentanti di l'imprese chì furniscenu compiti à l'hackathon anu ancu travagliatu cù i participanti. In u risultatu di u travagliu cumunu, u sviluppu crudu diventerà un veru pilotu. È si pò veramente piglià in u mercatu.
Avemu dumandatu à dui trackers cumu si passa a pre-accelerazione avà.
Chizhov Nikita, tracker
"Ogni membru si avvicina à a so missione core in modu diversu. Per esempiu, u scopu principale di una di e squadre hè più impiegu in una grande corporazione è u sviluppu di u so prughjettu internu. À u listessu tempu, un altru vole riceve una cuncessione è guadagnà cunnessione in l'agenzii di u guvernu, è u terzu vole custruisce un pruduttu grande è grande per u mercatu sanu è attruverà l'investimentu da un business angel. Avà i squadre sò in u stadiu di validazione di a so idea principale, è per aiutà cù questu avemu aduprà a tecnica di sviluppu di u cliente, chì aiuta à identificà u prublema di i clienti potenziali è capisce quantu sò adattati i suluzioni per u so prublema.
Unu di l'arnesi chì vi permette di pensà strategicamente è di travaglià e so idee hè u strumentu di tela di cummerciale. Permette di discrìviri tutti i prucessi cummerciale è u segmentu di i cunsumatori, l'offerta chjave, i risorse necessarii, l'infrastruttura è i partenarii. Questu aiuterà a squadra inizialmente à pensà in più in dettagliu ciò chì hè necessariu per ghjunghje i so obiettivi ".
Denis Poshekhontov, un membru di a squadra di San Petruburgu Continuous Disintegration (vincitori in a nomina di a Rosatom State Corporation), hà spartutu i so scopi cun noi:
"Per u pre-acceleratore, avemu sceltu un prototipu finali è hà allargatu ligeramente a so ipotesi. A nostra missione principale hè di attruisce u finanziamentu à u prugettu è di purtà à u mercatu. Inoltre, ci interessa ciò chì pare una cucina di startup da l'internu. Quale sà, forse in u futuru diventeremu ancu una startup cumpleta cù una soluzione veramente competitiva ".
Marat Nabiullin da a squadra di goAI (vincitori in a nomina MTS) hà nutatu i scopi di a so squadra, chì hè stata assai larga:
- Sviluppà una strategia di sviluppu per 3 anni
- Firmà NDA è accordi d'intenzione cù un cliente corporativu, un cliente di u guvernu è 2 altri grandi clienti corporativi.
- Ottene dati per analizà l'intensità di u travagliu di u travagliu è creà calculi di costu di u cuntrattu.
- Preparate è accunsenu pruposte cummirciali chì definiscenu forme di cuntrattu, tappe, termini, costi, parametri di prova è cundizioni di consegna è accettazione, cundizioni per i cambiamenti in i costi di sviluppu, paràmetri di serviziu mensili, SLA è livelli di sicurezza, rispettu di i requisiti di GDPR è a documentazione regulatoria, i requisiti. per u trasferimentu di diritti è licenze, creanu struzzioni per l'usu di u sistema è i paràmetri di furmazione di u persunale.
- Firmà 1 cuntrattu secondu certi parametri.
Oksana Pogodaeva, tracker è entrepreneur, hà parlatu ancu di u prugressu di u prugramma di pre-accelerazione:
"U tracker ghjoca sempre un rolu chjave in l'implementazione di qualsiasi prughjettu. Aiuta i prughjetti in a definizione di scopi, in a formulazione di l'ipotesi è u sviluppu. Si focalizeghja ancu e squadre in a realizazione di i so scopi per questu scopu, u muvimentu si svolge in i ciculi settimanali HADI (ipotesi-azzione-acquistu di dati-cunclusione), chì vi permette di ottene rapidamente cunniscenze utili da u mercatu è capisce ciò chì è a fine; U cunsumadore hà veramente bisognu.
À l'iniziu di u prugramma di pre-accelerazione, i prughjetti sò stati diagnosticati, chì hà permessu di capisce u so statu attuale, è ancu aiutatu à identificà i punti di forza è debule di e squadre.
Hè impurtante ancu di nutà chì u tracker ùn hè micca un espertu è ùn dà micca cunsiglii nantu à ciò chì a squadra deve fà in una situazione determinata. Ellu usa e dumande principali per aiutà à capisce u prublema è truvà modi per risolve.
60 squadre sò stati scelti per participà à u prugramma di pre-accelerazione è anu travagliatu annantu à l'aghjurnamentu di i so prughjetti è e so cumpetenze per u secondu mese avà. Dopu à a difesa, chì avarà da u 20 à u 22 di nuvembre à u Workshop di Gestione di Senezh, i prototipi mudificati di suluzioni innovatori andaranu "free floating" à u mercatu senza mentori. Qualchidunu puderà fà questu cù l'aiutu di l'investituri chì monitoranu ancu u travagliu è cumunicà cù e squadre in u prucessu.
L'altri participanti chì ùn anu micca perseguitu u scopu di portà u so prughjettu à u mercatu seranu capaci di ottene un travagliu in a cumpagnia è di sviluppà internamente.
Marat Nabiullin hà parlatu di cumu a tappa di pre-accelerazione va per elli:
"In parte di u pre-acceleratore, avemu travagliatu nantu à un prughjettu, un compitu da a finale di a cumpetizione, è sviluppemu un serviziu di ricuperazione di u persunale "ADEPT" basatu annantu à l'intelligenza artificiale. Questu hè un serviziu chì risolve u prublema di "formazione supplementaria" di i specialisti in l'impresa per i posti vacanti aperti è prumove a crescita di carriera da una banda, da l'altra banda, permette di adattà l'impiegati di e prufessioni chì spariscenu per via di a trasfurmazioni digitale di affari è permette di prupone li novi pusizioni ". Marat hà ancu spartutu feedback nantu à u travagliu cù i mentori: "In parte di a pre-accelerazione, ricevemu feedback assai preziosi da i trackers. Ci permettenu di piglià un ochju novu à u pruduttu è di migliurà seriamente. Inoltre, sparte cuntatti utili chì ci aiutanu à purtà u sviluppu à u mercatu in u futuru. Grazie mille à u nostru tracker, Viktor Stepanov, chì ci mantene cuncentrati ".
Perchè e cumpagnie anu bisognu di un pre-acceleratore in tuttu?
Prima, u pre-acceleratore aiuta l'urganisazione à recrutà talentu tecnologicu promettente. Tali currículum ùn ponu esse truvati in Head Hunter o Super Jobs - in regula, sti specialisti travaglianu digià in cumpagnie o pussede e so propiu imprese. In tuttu u cuncorsu, vedemu una tendenza trà l'imprese chì volenu impiegà micca specialisti individuali, ma una squadra intera multidisciplinaria chì serà capace di valutà l'attività di a cumpagnia cù un sguardu novu è vene cun suluzioni novi per u so sviluppu innovativu.
In più di u persunale IT l'urganisazioni cercanu soluzioni tecnologiche, sviluppatu per i compiti specifichi di a so attività. Hackathons li aiutanu cù questu, induve ricevenu decine d'opzioni di prototipu per l'integrazione successiva in a cumpagnia.
L'investituri ricevenu certi vantaghji quandu travaglianu cù prughjetti in u pre-acceleratore. Tutti capiscenu bè chì hè più prufittu à invistisce in u capitale umanu è intellettuale. È avemu accumulatu assai di tali ricchezza cum'è u risultatu di hackathons. Dunque, l'investituri, i rapprisentanti di i fondi è l'angeli di l'affari monitoranu strettamente a crescita di i prughjetti, cumunicà cù e squadre è decide à quale daranu soldi.
Quantu sò avanzati i prughjetti chì sò ghjunti à u pre-acceleratore dopu à a finale?
Sta quistione hè stata risposta da i trackers chì sò stati nantu à u campu di battaglia per a quarta settimana è monitoranu u sviluppu di e squadre:
Oksana Pogodaeva:
"Ci hè una diffusione assai notevuli in u livellu di prughjetti, certi anu squadre chì sò stati formati per anni, mentre chì altri si sò scontri per a prima volta solu in un tour regiunale, certi squadre anu una sperienza abbastanza bona in a creazione di prudutti, mentri àutri facenu. hè per a prima volta. In generale, pudemu digià dì chì parechje sorprese piacevuli ci aspettanu in forma di suluzioni assai interessanti, unichi è in certi modi ancu eleganti.
Avà i squadre sò sempre più immersi in u cuntestu di e specificità di u travagliu in u pre-acceleratore, amparanu assai cose novi da u bloccu educativu è utilizanu attivamente a cunniscenza acquistata in l'implementazione di e so startups.
A propositu, avemu scurdatu di dì chì un prugramma educativu hè furnitu cum'è parte di u prugramma di pre-accelerazione. Hè divisu in dui fasi - remota è faccia a faccia.
E squadre "remotamente", sottu a stretta guida di i trackers, travaglianu per migliurà u pruduttu, riceve cunsiglii esperti è feedback regularmente nantu à u sviluppu. À u listessu tempu, hà pigliatu un cursu in linea nantu à u lanciu di startups IT è l'implementazione di soluzioni in i prucessi di cummerciale di l'imprese.
In a tappa faccia à faccia, sò tenuti corsi maestri di parlà in publicu, furmazione in cumpetenze prufessiunali è persunali, è cunferenze da partenarii di cumpetizione.
E, sicuru, a parte più difficiuli hè in u finale - à a fine di u prugramma, i squadre anu da difende i so prughjetti davanti à l'investituri, i fondi è i rapprisentanti di a cumpagnia, chì puderanu valutà u prugressu di i participanti. in tuttu u travagliu (prestu publicheremu un postu nantu à cumu fà a presentazione perfetta senza un designer). Basatu nantu à i risultati, u destinu di ogni prughjettu serà decisu è più tardi i cuncurrenti andaranu à celebrà o travaglià nantu à i sbagli - tuttu dipende di quantu attivamente u travagliu era in a fase di pre-accelerazione.
Speremu chì dopu à questu tutti i participanti puderanu ghjunghje i so scopi è dimustrà chì "Digital Breakthrough" ùn hè micca nantu à l'innuvazione, ma nantu à e persone chì creanu. Hè per quessa chì avemu decisu di creà un prugramma di pre-accelerazione pensatu per unisce tutti i cumpunenti per u prugressu tecnologicu successu - cumpagnie, investitori è, sicuru, squadre di produttu.
Source: www.habr.com
