Podivuhodné jsou tvé činy, Pane. Přibližně tak jsem nedávno komentoval na konferenci věnované teoriím generací X, Y, Z. Jak se ukázalo, celý ten generační hype mě minul. A proto, když mi začali vykládat, že při řízení týmů je třeba brát v úvahu jejich příslušnost k určitému písmenu latinské abecedy, byl jsem trochu zmaten ("mírně rozzloben", "překvapen", "otráven", "ohromen", "pobuřen" atd., v závislosti na tom, k jaké generaci patříte).
Obtížné je popřít skutečnost, že každá generace má své hrdiny a ideály. Jevgenija Šamis, CEO Sherpa S Pro, zakladatelka a koordinátorka RuGenerations — ruské školy Teorie generací, představila následující generační klasifikaci.
Pokud to přeženu, každé generaci je vlastní specifická sada chování. Například lidé generace "X" chtějí všude a vždy dokázat svou jedinečnost, "Y" usilují o úspěch, zatímco "Z" se starají o komfort, pohodlí a bezpečnost. A také požadují zajímavé a krátké "klipy", jednoduchost a rychlost vnímání všeho a všech. Není náhodou, že se do jejich slovníku dostaly hlasové zprávy v messenger aplikacích, různé boti, skripty, masky, neuronové sítě a další atributy digitální automatizace rutinních procesů.
"Dobře," pomyslel jsem si a chystal se zpět do kanceláře, ale cestou mě zastihl další pozdrav od generací "X", "Y", "Z". Moje kamarádka zveřejnila na Facebooku konverzaci s jedním ze svých zaměstnanců. Člověk se jednoduše nedostavil na vysoce placenou práci v kanceláři. Jako argument předložil nespavost a zimu.
V komentářích k příspěvku se objevily zcela úžasné příběhy ze života současných obyvatel kanceláří třídy A.
Opravdu se svět změnil a teď na trhu práce převládají mileniálové? Když jsem sledoval ten humorný videozáznam na YouTube (viz níže), zdálo se mi, že to je skvělá satirická hyperbola. Ale po všem, co bylo řečeno výše, mě už nic nepřekvapuje.
Z mé strany se chci podělit o osobní názor "zpod pařezu" na dané téma. Nežádám o poslední pravdu, rozhodně nepochybuji o generační teorii, ale přesto považuji Maslowovu pyramidu za stále pevně ukotvenou na svém základu.
Potřeby na jídlo, vodu a střechu nad hlavou jsou aktuální pro generace „X“, „Y“, „Z“. A ať už si říkáme jakkoli, bez tepla a potravy se neobejdeme. To chci říct, že motivace, supermotivace a další nástroje ovlivňující pracovní výkon mají omezené zdroje. Podle mého názoru, pokud nastanou situace popsané výše, je lepší radikálně řešit problém, vynechat filosofické úvahy o tom, co s tím „Y“ dělat. Je tu hypotéza – nebojte se poslat na „X“.
Jaký názor máte vy? Můžete se podělit o svou zkušenost se spoluprací mezi různými generacemi? Je to opravdu aktuální problém, nebo další módní záležitost, která je vyfabulována z ničeho?
Zdroj: habr.com
