
Toto je příběh pro ty, jejichž jediné spojení s Einsteinem je chaos na pracovním stole.
Fotografie pracovního stolu velkého fyzika byla pořízena několik hodin po jeho smrti, 28. dubna 1955, v Princetonu, New Jersey.
Mýtus o Mistru
Veškerá kultura vytvořená člověkem je založena na archetypech. Starověké řecké mýty, velké romány, ‚Hra o trůny‘ — ty stejné obrazy, nebo, řekněme jazykem IT, ‚šablony‘, které se nám neustále objevují. Tato myšlenka se už sama stala společným místem: na existenci jediné půdy pro kořeny všech příběhů světa upozornil jak autor knihy ‚Hrdina s tisíci tvářemi‘, tak mnozí postmodernisté, kteří začali zaplétat už dávno vyprávěné příběhy jako biblické motivy a rovněž mýty o Zeusovi, Héraklovi a Perseovi do nových kontextů.
Jedním z těchto archetypů je člověk, který dokonale ovládl své řemeslo. Virtuóz. Guru. Bulgakov ve svém nejznámějším románu nazval takového hrdinu přímo — Mistr. První příklad takového virtuóza, který mě napadne, je geniální detektiv, schopný vyšetřit případ a najít pachatele na základě několika zdánlivě nesouvisejících a velmi nepřímých důkazů. Je to tak ohrané téma, že by se zdálo: jak dlouho to může být zajímavé číst / sledovat na obrazovce? Ale souhlasíte, že takový příběh nepřestává být zajímavý. A to znamená, že z nějakého důvodu nás zajímá obraz člověka, který dosáhl dokonalosti ve svém řemesle.
Ve skutečnosti je tento archetyp jedním z nejnáročnějších pro nás, i když si to ne vždy jsme ochotni přiznat. Jen za poslední týdny jsem se už dvakrát účastnil rozhovoru o mistrovství. V prvním případě jsem se díval na docela typický, ale velmi poutavý akční film právě o geniálním detektivovi a slyšel jsem z jednoho z vedlejších míst: „Také chci rozumět své profesi tak, jak on.V druhém případě se jeden můj známý začal zamýšlet nad tím, že na tvé cestě se vždy objeví někdo, kdo se v tvém oboru vyzná lépe než ty. Tyto živé reakce a konverzace z reálného života ukazují, jak silně v nás přetrvává touha stát se nejlepšími ve svém oboru. Ale jak to udělat? A proč? Pojďme se na to podívat.
Jak se vychrtlý chlapec stal „Kouzelníkem“
Vrátíme se k otázce detektivů. Již jsem se zabýval jiným tématem týkajícím se toho, jakou roli v našem životě hraje erudice. Jako příklad jsem uvedl okruh kompetencí Sherlocka Holmese, popsaný v „Studii v červených tónech“ — podrobný seznam (ten je uveden na začátku oného článku) sestavil známý doktor Watson, Holmesův přítel. Jak vidíme, Holmsova erudice nebyla široká — jeho znalosti v oblastech souvisejících s jeho bezprostředním povoláním byly však nesmírně hluboké. Zajímal se o všechno, co by mu teoreticky mohlo kdy pomoci najít stopu. A na ostatní věci raději zapomínal. Proč je tento moment tak důležitý? Protože nám dává klíč k rozluštění fenomenálního úspěchu Sherlocka. Jak dosáhl tak významného úspěchu ve svém oboru? Narodil se jako génius? Ne, prostě se stal virtuózem díky neustálé práci na sobě.
Chci vyprávět příběh sportovce, který se stát jedním z nejproduktivnějších ruských hráčů Národní hokejové ligy (Severní Amerika) a byl uznán jako jeden ze sta největších hráčů této ligy. Je to jediný hokejista na světě, který vyhrál olympijské hry, mistrovství světa, Stanley Cup a Gagarin Cup. To jsou suchá encyklopedická fakta. Ale abychom pochopili, v čem spočívá skutečná velikost tohoto hráče, je nejlepší se podívat na několik momentů jeho hry. Seznamte se — Pavel Dacjuk, kterému kolegové v NHL dali přezdívku „The Magic Man“ a „Houdini“ po slavném kouzelníkovi z historie.
Viděli jste, jak obratně obchází tři či čtyři protivníky? Nebo jak dokáže vyvolat nervozitu brankáře při sériích trestných střílení (podobné fotbalovým „penaltám“)? Jakou rychlostí a pružností se pohybuje?

Viděli jste, jak obratně obchází tři nebo čtyři protivníky? Nebo jak dokáže rozrušit brankáře během série nájezdů (ekvivalent fotbalových „penalt“)? S jakou rychlostí a pružností se pohybuje?
Dacjuk není zajímavý jen tím, jak skvěle hraje. Jeho styl hry vyznačuje dvě věci. Za prvé, hraje chytře. Nejenže umí předvídat průběh hry, ale také je dobrým psychologem. Dacjuk dokáže donutit protivníka spadnout, aniž by se ho dotkl. Za druhé, mistrovsky ovládá svou hokejku a brusle. Právě díky tomu dokáže dávat góly, například i když je za brankovou čarou (z nevhodného úhlu). Jak můžeme vidět v následujícím videu, to není pouze přírodní dar — je to výsledek cíleného tréninku.

Pavel je hokejista, který nemá zrovna rozhled, na rozdíl třeba od Ovečkina a Malkina, kteří jsou více na očích. A rozhodně neměl vrozený talent: jako dítě nebyl považován za nadaného hokejistu, a na draftu NHL (každoroční výběr mladých hráčů do ligy) se dostal na číslo 171 — tedy velmi daleko od nejlepšího nováčka toho roku. Mnozí zpočátku , co to na ledě vůbec provádí! Až ve svém třetím ročníku hry třikrát zvýšil počet vstřelených gólů za sezónu. To vše nám říká, že "Kouzelník" se opravdu sám vytrénoval. Myslím, že během tréninků si neustále kladl nové cíle, neustále se vyzýval ke zlepšování. Jinak by se nestal tak virtuózním hráčem s pukem a tak elegantním při pohybu na ledě. Sám se jen v jednom z rozhovorů americkým novinářům žertem zmínil, že v mládí v Rusku měl peníze jen na jeden puk, a tak se musel naučit ho co nejdéle ovládat.
Proč usilovat o to stát se nejlepším?
Daciuk je jen jeden z příkladů toho, jak může člověk dosáhnout neobyčejných výsledků v oboru, který miluje, díky seberozvoji. Na začátku článku jsme hodně mluvili o literatuře – vzpomeňme si na spisovatele Nabokova, který své nejznámější dílo, "Lolitu", napsal původně v angličtině a teprve poté přeložil do ruštiny. Dokážete si představit, aby člověk, jehož mateřským jazykem je ruština, se naučil francouzsky natolik, aby na něm myslel, a anglicky, aby psal romány? Žiji 8 let v zahraničí a život mě stále pravidelně vrhá do ohně studu kvůli mému slovnímu zásobu. Ale jazyk – to není ani moje profese. Na rozdíl od Nabokova.
Úspěšnost v profesi je ve skutečnosti důležitější, než si myslíme. A neměří se pouze penězi. Řekl bych dokonce, že peníze mohou srazit kompas profesních cílů, který může být nasměrován na jiný sever. Nechci být bez námahy, ale teď nemohu přesně uvést výzkumy, které ukazují, že motivace zaměstnanců není určována jen peněžními pobídkami (pokud chcete, můžete se podívat do archivu publikací jako "Harvard Business Review"). K dosažení spokojenosti v práci potřebujeme ještě něco jiného. Tím druhým severem může být touha být nejlepším ve svém oboru. A vzhledem k tomu, že téměř většinu svého života (kromě času na spaní) trávíme v práci, bylo by fajn cítit se spokojeně na pracovním místě a celkově v profesi.
Lidé po celou svou existenci usilují o štěstí. Už ukrajinský filozof Skovoroda v dalekém 18. století pochopil, že štěstí v životě vychází ze štěstí v práci (a jistě nebyl první, kdo na to přišel): "Být šťastný znamená poznat sebe a svou přirozenost, chopit se své části a dělat svou práci.«Není rozumné považovat tento výrok za univerzální pravdu nebo skvělý recept na všechny problémy. Zdá se mi však, že pokud se zaměříme na neustálé profesní zdokonalování, je skutečně možné, že se můžeme stát o něco šťastnějšími. Když si nastavení vysoké cíle stanovíme a pravidelně je překonáváme, můžeme získávat z práce více radosti. Možná, že nám to přinese i klid (protože budeme mít svou srdci milou přístav), sebevědomí a dokonce i pocit vděčnosti. V knize „Samuraj bez meče“ se vypráví o jednom japonském samurajovi, který se nakonec stal vládcem země, ale začínal tím, že prostě přinášel pantofle svému suverénovi — a tuto svou povinnost se snažil vykonávat nejlépe, jak uměl, ať to zní pro nás jakkoli směšně.

Nepoužívám slovo „řemeslo“ bez důvodu. Práce málokdy bývá okázalá. Většinou jde o složitou a poměrně nudnou rutinu.
Cesta k tomu, abychom se stali nejlepšími, nebývá jednoduchá. Lidský mozek , aby šel cestou nejmenšího odporu. Rád dostává okamžité odměny. A proto na cestě k dobytí vrcholů budeme muset zapojit veškerou svou vůli. Ale snažit se dělat to, co děláme, dobře, si můžeme zvyknout — mozek má totiž sklony si zvykat.
Říká se, že lidstvo nyní prožívá „éru narcistů“. A touha stát se nejlepším ve svém oboru zvlášť silně odráží nezakrývané marnivosti a sebeobdivu. No a co! Přiznejme si sami: cítit vlastní nadřazenost je příjemné. Jen ať je to odůvodněné a nebere nám půdu pod nohama. A můžeme si být jisti, že dříve či později se vždycky najde někdo, kdo bude stejně lepší než vy. A to bude jen znamenat, že je ještě příliš brzy zůstat na místě.
Nevím, jak najít „své“ řemeslo. , že „touha pochopit, co chci — to je past„; že „sedět, přemýšlet, vypracovat se a pochopit, co vlastně chceš, — to je prakticky nemožné«. Jiní , co je dostatečně jednoduší otázky, jako například: pokud vám zbývá jen rok života: jak ho strávíte? Kdybyste měli dostatek peněz na život, jakou kariéru byste zvolili? Nevím, kdo má pravdu, a opravdu nevím, jak lidé nacházejí svoji životní cestu. Ale viděl jsem lidi, kteří mají v očích jiskru z procesu práce. A viděl jsem na vlastní oči hokejisty jednoho nyní příliš úspěšného klubu, kteří se jen plazili po ledě s nezúčastněnými tvářemi, zoufale prohrávající proti slabému soupeři. „Opravdu se jim nechce hrát lépe?“, pouze mě napadlo v tu chvíli.
Toto je příběh nejen o práci. Je to vlastně o životě. Pierre de Coubertin, zakladatel moderního olympijského hnutí, prohlásil: „Rychleji, výše, silněji“. Nezáleží na tom, co děláš — programuješ, dává gól, píšeš texty, nebo jednoduše připravuješ večeři pro svého milovaného — snaž se to dělat jako nejlepší. A nejde o to, že bys skutečně měl být nejlepším. Ale o to, abys nestál na místě, nezapadl do bažiny a užíval si práci. Nejde o to stát se — jde o to snažit se. A i když nejsi génius, a jediná tvoje podobnost s Einsteinem je ten nepořádek na stole, vzpomeň, že byl takový kluk, který začínal na 171. místě a stal se prvním.
Zdroj: habr.com
