1. Cena etiketovacího stroje pro vážené výrobky je srovnatelná s náklady na implementaci MES systému. Pro jednoduchost, ať obojí stojí 7 milionů rublů.
2. Návratnost investic do etiketovacích linek stačí se snadno počítá, a je jasná tomu, kdo platí:
- Tým 4 etiketačů označí přibližně 5 tun za směnu;
- S automatizovanou linkou, kterou obsluhují 3 lidé, se ve stejném čase označí 15 tun. To znamená objem, který mohou zvládnout 3 týmy po 4 lidech;
- Úspora na personálu za měsíc, včetně 30% daní z mezd – 175,5 tis. rublů, ročně ~ 2,1 milionu. Návratnost – 3,3 roku. Je jasné, že zařízení má provozní náklady, ale orientačně tak.
3. Návratnost MES systému se zřídka počítá, proto není sponzorům jasná. Pokud je volba mezi investováním 7 milionů do projektu s jasným výnosem a do projektu s nejasným výnosem, vybírá se první, sponzoři nejsou hloupí.
4. Abyste vypočítali návratnost MES systému, musíte pochopit, jaké efekty lze očekávat z implementace.
Na našich stránkách jsou publikovány efekty a průměrné čísla z naší zkušenosti: maso, sýry, mléko.
5. Vezměme si například zpracování masa. Častý problém při velkých objemech – nedodávky. Zákazník objednal, byl předán na výrobu, ale tam buď zaměnili, nebo zkazili, nebo nestihli k dodání. MES systém zahajuje kontrolu plnění objednávek již ve fázi zadávání úkolu na výrobu. Systém kdykoli ukazuje, které objednávky ještě nebyly expedovány, kde se tento výrobek nachází, v jaké fázi je připravenost, zda je v úkolu. To pomáhá snížit procento nedodávek dokonce i tam, kde bylo velmi nízké.
- Ať už pomocí MES systému továrna sníží počet nedodávek a zvýší plnění objednávek, a tedy dodávku, o 1%.
- 1% při 15 tunách (výroba z bodu 2) – to je 150 kg za den, nebo 22,5 tis. rublů, pokud marže je přibližně 150 rublů na kilogram výrobku.
- Měsíčně – 657 tis. rublů, ročně – 8,1 milionu.
- Návratnost je méně než jeden rok. Pouze na základě jednoho z efektů.
6. Příklad sýra. Pomocí MES systému lze zvýšit průměrnou hodnotu vlhkosti v sýru – to je jeden z hlavních způsobů, jak zvýšit výnosy:
- Aby zvýšili výtěžnost sýra o 0,5 %, je nutné zvýšit průměrnou vlhkost přibližně o 0,3 %. Pro většinu závodů je to více než splnitelný úkol, zejména pokud má technolog k dispozici pohodlný nástroj pro analýzu a monitorování. V tomto článku jsem uváděl statistiky o obsahu vlhkosti v sýrech z několika závodů.
- 0,5 % z produkce 15 tun, to je 75 kg za den, nebo 22,5 t.r., při ceně 300 rublů za kilogram sýra. Na rozdíl od příkladu s masem jsme zde získali nárůst díky vodě, kterou považujeme za bezplatnou, proto násobíme cenou, nikoli marží.
- Dále lze použít stejné čísla jako u masa, dostáváme stejnou návratnost.
7. Pokud je možnost investovat 7 mil. s návratností 3 roky nebo s návratností 1 roku, volba je také jasná, ale již ve prospěch druhé možnosti.
8. Pro výpočet návratnosti podle MES systému jsem vzal pouze jeden z očekávaných efektů, na našem webu jich je 4 pro každý obor, ve skutečnosti jich bývá víc.
9. Celkově, až budete plánovat rozpočet na následující rok, věnujte větší pozornost investicím.
Jasné neznamená nejlepší.
Zdroj: habr.com
