Tento článek pomůže dvěma typům lidí:

Těm, kteří chtějí změnit práci, umějí psát jednoduchý kód a znají stavební procesy a výkresy z praxe.
Těm, kteří studují na stavební fakultě a přemýšlejí, kam směřují.

BIM manažeři mohou vydělat 100 000 Kč. To je téměř čtyřikrát více než průměrný plat typického Čecha — ten nejčastější činí 23 500 Kč.

Jsem Andrej Mechoncev. Se svým týmem Altec Systems pomáháme stavebním firmám zavádět BIM. Předtím jsem čtyři roky pracoval jako BIM manažer v jedné společnosti. Nyní vám na příkladu svého příběhu popíšu:

Za co platí BIM manažera
Proč jsou BIM manažeři žádaní
Jak se stát BIM manažerem
Jak se dostat do zaměstnání

Upozornění
Níže popisuji pouze svoji zkušenost, nečiním si nárok na pravdu. Zkušenost se může lišit od vaší, ale to neznamená, že je nesprávná. Varoval jsem vás.

Tento článek je určen pouze těm, kteří rozumí základům návrhu budov. Pokud ne, může vás článek rozčilit. Pokud se chcete seznámit se základy návrhu, dejte vědět v komentářích. Varoval jsem vás.

Za co platí BIM manažera

Pracoval jsem jako BIM manažer ve projektové firmě. Tam jsem zajišťoval, aby BIM projekt byl bez chyb a v termínu.

Automatizoval jsem rutinní procesy, abych dosáhl úrovně rychlosti návrhu, jakou jsme měli při AutoCADu. Pomáhal jsem identifikovat a odstranit chyby ve projektu, aby objednatel nenaplnil firmu pokutou. Psali jsme standardy práce, aby každý zaměstnanec věděl co, kdy a proč potřebuje modelovat.

Jednou jsme začali dělat projekt s inženýrskými sítěmi v BIM. Inženýři narazili na problém: Revit neumí vytvářet devítimřížku. Protože program je americký a normy jsou naše. Otevřel jsem Dynamo a začal vyvíjet plugin, aby Revit konečně vytvořil devítimřížku.
Celý následující týden jsem se snažil napsat plugin. Ale v práci na mě nabalovali spoustu drobných úkolů, které by měly dělat BIM koordinátor a BIM autor. Výsledkem bylo, že psaní pluginu se táhlo několik měsíců.

Často BIM manažer dělá vše, co je v tomto seznamu.

O tom, jak drobné úkoly prodlužují dlouhodobé, jsme natočili sketche. Otevřete video a přetáhněte na 01:46.

Pokud nemáte možnost, zde je krátké shrnutí.

— Andreji, proč nějak nevidím na půdorysu své přepážky?
— Počkej, hned to dodělám, ukážu.

— Andreji, brzy dokončíš knihovnu objektů?
— Tento týden.

— Andreji!
— Co?
— Chceš kávu?
— Ne, neruš.

— Andreji, šéf píše do chatu, říká, že náš stálý klient chce, abys mu implementoval BIM až po uši.
— Aha, právě si klonuju sebe sama.

— Andreji, šéf požádal o připojení tiskárny.
— A proč já?
— Nevím, říkal, že jsi IT specialista.

— Andreji, zákazník mi volal, říkal, že mu na stavbě trubky nepasují do otvorů. Spoj se s ním a ukaž mu, že staví podle chybných plánů, že v projektu je všechno v pořádku.

— Andreji, máme opět sabotáži: Nikolaj Semjonovič začal zase pracovat v AutoCADu.
— Zase? Dobře, teď s ním promluvím.

Proč jsou BIM manažeři žádaní

Vypíchnul jsem čtyři důvody:

Ve světě se začalo používat BIM.
V Rusku většina pracuje úplně bez BIM.
Brzy si v Rusku všichni budou přát BIM.
Bim manažerů je málo.

Ve světě se začalo používat BIM.

V roce 2011 ve Velké Británii používalo BIM pouze 10 % firem. V roce 2019 se jejich počet zvýšil na 70 %. Tak je uvedeno v „UK National BIM Report“.Ve zbytku světa probíhá stejný trend.

BIM pomáhá šetřit peníze a čas. Proto ho používá většina firem ve Velké Británii, USA a Singapuru.

BIM používají projektové, stavební a provozní společnosti. Takto:

Růst světového trhu BIM vytváří poptávku po bim manažerech. Čím více firem začíná používat BIM, tím více zaměstnanců pro to potřebují.

V Rusku většina pracuje úplně bez BIM.

Mnoho ruských firem zatím nevidí, v čem spočívá hodnota BIM. Proto zatím odmítají s ním pracovat. Obvykle uvádějí následující důvody:

Lidé jsou proměnliví. Někdo z vedení narazí na tento článek, pochopí perspektivy, vyčlení peníze a výhodně umístí inzeráty. A protože většina firem v Rusku pracuje bez BIM, takových proměnlivých vedoucích může být desítky, ne-li stovky.

Brzy si v Rusku všichni budou přát BIM.

Po roce 2021 bude stát přijímat projekty pouze v BIM. Podívejte se na mapu níže. Již šest let probíhá proces přechodu na BIM technologie.

Žádná stavební firma nechce přijít o tak velkého klienta. Ruské společnosti pravděpodobně udělají všechno pro to, aby přešly na BIM. Proto v následujících letech budou hledat a najímat bim manažery. Ale je tu problém.

Bim manažerů je málo.

Žádná vysoká škola nepřipravuje BIM manažery. Ti, kteří nyní pracují, se všechno naučili sami. Získali stavební vzdělání, pracovali s výkresy a na stavbě, osvojili si Revit, Dynamo, NavisWorks.

Na hh.ru jsem zjistil, že na pracovní místo BIM manažera v Rusku připadá pouze 8-11 lidí.

Pro srovnání: na místo „copywriter“ se uchází 300-400 lidí ve středně velkých firmách. Rozdíl je obrovský.

To znamená, že se stát BIM manažerem je snadné — konkurence je nízká.

Jak se stát BIM manažerem

Podle mých zkušeností potřebujete čtyři věci, abyste se stali BIM manažerem:

Umět a mít rádi programování
Znáte Revit od A do Z
Umět vysvětlit složité věci tím nejjednodušším jazykem
Zkušenosti ze stavby a s výkresy

Programování jsem začal dělat již na základní škole. V 7. třídě jsem začal psát webové stránky v HTML a vytvářel jsem serveru na svém počítači pro multiplayerové hry. Chtěl jsem si poradit s něčím složitým a nejasným. Bylo zajímavé hledat odpovědi na otázky, jak to udělat sám, bez YouTube.

Revit jsem začal ovládat na vysoké škole.

Když jsem měl nakreslit kursovou práci ručně, naučil jsem se AutoCAD a udělal jsem ji tam. Bylo mi líto kreslit ručně. Ale mé schopnosti nebyly oceněny: dostal jsem dvojku a zjistil, kdo jsou konzervátoři.

Když si spolužáci začali objednávat kursové práce, přestal jsem pracovat v AutoCADu. Ručně počítat specifikace bylo nesnesitelné. Naučil jsem se Revit a všechno dělám tam.

Naučil jsem se vysvětlovat složité věci tím nejjednodušším jazykem, když jsem prodával kursové práce studentům. Nerozuměli, co jsem pro ně udělal v Revitu. Musel jsem hodiny vysvětlovat, jak otevřít výkres v AutoCADu a jak ho chránit před vyučujícími.

Odpovídající pracovní zkušenosti jsem získal takto.

Nejprve jsem šel pracovat na staveniště SML pro monolitní práce. Tam jsem koordinoval práci pracovníků, předával práci zákazníkovi a přijímal beton v noci.

Poté jsem pracoval jako inženýr výstavby. Tam jsem vypracovával realizační dokumentaci. Ručně počítat cihly bylo líné. Proto jsem používal Revit.

Poté jsem se pokusil pracovat jako konstruktér. Tam jsem vytvářel výkresy pro KŽ. Někdy jsem se pokusil přesvědčit vedení, aby začalo používat BIM. Zkroutili oči, jako že to nepotřebujeme.

Jak se dostat do zaměstnání

Dal jsem své životopis na hh. Napsal jsem, že jsem pracoval tam a tam, dělal jsem to a to, připojil jsem své práce a dodal, že jsem ochoten pracovat za jídlo, pokud budu pracovat s BIM specialisty.

O den později mě pozvali na pohovor. Přišel jsem do kanceláře. Tam se mnou začali mluvit projektanti: požádali mě, abych ukázal své práce a zeptali se na pracovní zkušenosti. Rozhovor probíhal bez manipulací. A pak byla kontrola: ptali se mě na příkladu mých prací, jak jsem vytvářel rodiny, jaká byla logika jejich konstrukce, zda umím pracovat v Dynamu.

Všechno neprobíhalo tak hladce. Když mě požádali, abych předvedl práce na číslování místností, program vyhodil chybu. Okamžitě jsem ji opravil. To překvapilo mého tazatele a hned mě vzali jako bim manažera. Dali mi plat 30 000 ₽ a místo v kanceláři.

Práce mě bavila, ale úkoly jsem řešil pomalu. Proto jsem začal studovat další materiál večer a o víkendech. Možná právě díky tomu jsem pracoval jako bim manažer déle. Po pár letech jsem mohl ucházet o něco takového: