Zveme 10 září na online setkání Acceleration Community: přejdeme od Agile a DORA metrik ke službám, které co nejvíce zjednoduší život inženýra; Zjistíme, co klienti skutečně chtějí, když mluví o DevOps, a co je aktuálně relevantní ke studiu v technologickém zásobníku.
Co si budeme povídat
Evoluce transformace IT – od Agile a metrik DORA ke službám, které co nejvíce zjednodušují život inženýra
Anton Rykov a Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
O zprávě: jak jsme zahájili naši IT transformaci zavedením flexibilních metodologií a úzkým zaměřením na 4 metriky DORA, a poté, když jsme sečetli zpětnou vazbu a výsledky výstupního rozhovoru, jsme si uvědomili, že inženýr v týmu poškozuje něco úplně jiného. A také co v případě Raiffeisenbank znamená „jiné“, jak se to dá určit a proč je pohodlí inženýra tak důležité.
O řečníkovi: Anton Rykov je v oboru více než 10 let, pracuje ve společnostech jako Luxoft, Kaspersky Lab. V současné době vede tým propagující kulturu DevOps v bance a také vývoj nástrojů pro vývojáře.
O řečníkovi: Nikolay Vorobyov-Sarmatov během své kariéry dokázal pracovat jako tester, technický specialista na předprodej a auditor. Během posledních 6 let zdokonaloval interní procesy a zaváděl inženýrské postupy do 10 největších ruských bank.
„Postup CROC DevOps: od sjednocení k automatizaci vývojových procesů“
Larisa Bolshakova, CROC
O zprávě: co klienti chtějí, když mluví o DevOps, jak automatizovat pipeline a zohlednit požadavky na bezpečnost informací, 5 hlavních problémů s vývojem bez DevOps na základě výsledků auditu a faktory rizika/úspěchu při budování/automatizaci vývojových procesů.
O řečníkovi: Vedoucí praxe správy životního cyklu softwaru. Má zkušenosti s budováním IT procesů na základě 10 let zkušeností jak na straně IT společnosti, tak na straně maloobchodní společnosti. Portfolio projektů realizovaných v bankách, maloobchodě, IT a průmyslu zahrnuje implementaci systémů pro správu IT infrastruktury, monitorování a správu IT procesů (open source a enterprise), automatizaci vývojových a release procesů a také budování DevOps praktik od nuly. .
Přes trny ke hvězdám: DevOps transformace Rosbank
Jurij Bulich, Rosbank
O zprávě: důležitost vývoje pravidel pojmenování a návrhu architektury ekosystému nástrojů DevOps, potřeba centralizovaných služeb DevOps během digitální transformace a něco málo o tom, co je hlavním hnacím motorem transformace.
O řečníkovi: vedoucí transformace DevOps Rosbank. V IT branži více než 8 let, během své kariéry prošel nelehkou cestou od backendového vývojáře až po projektového ředitele digitální transformace. Ve své praxi jsem se přesvědčil o hodnotě bourání kulturních bariér mezi Dev a Ops. Vybudoval centralizovaný ekosystém DevOps založený na open source řešeních s více než 800 aktivními uživateli.
Co studovat z technologického zásobníku?
Lev Nikolaev, Express 42
O zprávě: Během posledních několika let pracoval Lev jako školitel s mnoha soukromými i veřejnými společnostmi, školil jejich inženýry a další. Technici z jeho zprávy se proto budou moci podívat na zásobník moderních technologií trochu zeširoka a sami pochopit, kde je pro ně lepší se pohybovat. A pro další speciality bude užitečné pochopit, kde se trh pohybuje, a to i bez hlubokého ponoru.
O řečníkovi: DevOps a školitel ve společnosti Express 42, která pěstuje DevOps v technologických společnostech. Ve správě systému od roku 2000 přešel z Windows na Linux s přechodnou zastávkou na FreeBSD. Praktiky DevOps zavádí do své práce od roku 2014, nejprve s Chef a LXC, poté s Ansible a Docker a poté s Kubernetes.
>>> Setkání začínáme v 18:00.
Zdroj: www.habr.com