<< Před tím:
Na jaře roku 1981, po několika malých zkouškách, zahájila francouzská telekomunikační správa (Direction générale des Télécommunications, DGT) rozsáhlý experiment na zavedení této technologie. v Bretani, v místě zvaném Ille et Vilaine, pojmenovaném podle dvou řek tekoucích poblíž. To byla předehra ke spuštění celého systému v plném rozsahu , plánované na příští rok. DGT nazval nový systém Télétel, ale docela rychle mu všichni začali říkat Minitel – byl , odvozené od názvu , které byly zdarma distribuovány po statisících francouzským telefonním předplatitelům.
Ze všech systémů spotřebitelských informačních služeb v této „éře fragmentace“ si Minitel zaslouží naši zvláštní pozornost – a tedy i vlastní kapitolu v tomto příběhu – ze tří konkrétních důvodů.
Všechny články v seriálu:
- Historie relé
- Historie elektronických počítačů
- Historie tranzistoru
- historie internetu
- Éra fragmentace
Prvním je motiv jeho vzniku. Jiné poštovní, telegrafní a telefonní služby vybudovaly systémy založené na videotexové technologii – ale žádná země nevěnovala tolik úsilí tomu, aby tento systém uspěl, nebo nebyla strategie využití tohoto úspěchu tak dobře promyšlená. Minitel byl úzce propojen s nadějí na ekonomickou a strategickou renesanci ve Francii a jeho záměrem bylo nejen vytvořit nové telekomunikační příjmy nebo nový provoz, ale také posílit celý francouzský technologický sektor.
Druhým je stupeň jeho distribuce. DGT poskytovalo telefonním účastníkům terminály zcela zdarma a inkasovalo všechny peníze pouze na základě doby, kdy službu využívali, aniž by museli platit předem za předplatné. To znamenalo, že ačkoli mnoho z nich systém nepoužívalo tak často, stále mělo k Minitelu přístup více lidí než dokonce největší americké online služby 1980. let, a to i přes mnohem menší počet obyvatel. Systém vypadá ještě kontrastněji na pozadí britského Prestelu, který nikdy nepřekročil hranici 100 000 předplatitelů.
Třetí je architektura serverové části. Všichni ostatní poskytovatelé digitálních služeb byli monolitičtí a hostovali všechny služby na vlastním hardwaru. Společně možná vytvořili konkurenční trh, ale každý z jejich systémů byl vnitřně řízenou ekonomikou. Minitel, přestože měl na tento produkt monopol státu, se paradoxně stal jediným systémem 1980. let, který vytvořil volný trh pro informační služby. DGT fungovalo spíše jako zprostředkovatel informací než jako dodavatel a poskytovalo jeden možný model pro překonání éry fragmentace.
Hra na dohánění
Experimenty s Minitelem začaly v Bretani ne náhodou. V desetiletích následujících po druhé světové válce francouzská vláda záměrně přesunula ekonomiku regionu, která se do značné míry spoléhala na zemědělství a rybolov, směrem k elektronice a telekomunikacím. To se týkalo i dvou největších tamních telekomunikačních výzkumných laboratoří: Centre Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) v krajském městě René a jednotky Centre National d'Études des Télécommunications (CNET) v Lannionu na severní pobřeží.
Laboratoř CCETT v Rennes
Tyto laboratoře, založené ve snaze přenést zaostávající region do moderní éry, se koncem 1960. a začátkem 1970. let 1960. století ocitly ve hře o dohánění se svými protějšky v jiných zemích. Koncem 1967. let byla francouzská telefonní síť v ostudném stavu pro zemi, která se pod de Gaullovým vedením chtěla vidět jako znovuobrozená světová velmoc. Stále byl silně závislý na telefonních ústřednách vyrobených v prvních desetiletích 75. století a do roku 100 bylo automatizováno pouze 13 % z nich. Zbytek záležel na operátorech, kteří hovory přepínali ručně – čehož se Spojené státy i západoevropské země prakticky zbavily. Ve Francii připadalo pouze 21 telefonů na 50 obyvatel, v porovnání s XNUMX v sousední Británii a téměř XNUMX v zemích s nejrozvinutějšími telekomunikačními systémy, jako je Švédsko a Spojené státy.
V 1970. letech proto Francie začala do programu aktivně investovat , tedy „dohánění“. Rattrapage rychle začal nabírat na síle po volbách v roce 1974, kdy a jmenoval Gerarda Theryho novým vedoucím DGT. Oba byli absolventy nejlepší francouzské inženýrské školy l'École Polytechnique [Pařížská polytechnika] a oba věřili v sílu zlepšování společnosti pomocí technologie. Théry se pustil do zlepšování flexibility a schopnosti reagovat byrokracií v DGT a Giscard lobboval v parlamentu za 100 miliard franků na modernizaci telefonní sítě. Tyto peníze byly použity na instalaci milionů nových telefonů a nahrazení starého zařízení počítačovými přepínači. Francie se tak zbavila své pověsti země zaostávající v telefonování.
Mezitím se v jiných zemích, které začaly rozvíjet telekomunikace novými směry, objevily nové technologie – videotelefony, faxy a směs počítačových služeb s datovými sítěmi. DGT se chtělo svézt na hřebenu této vlny a ne znovu a znovu dohánět. Na počátku 1970. let Británie oznámila vytvoření dvou samostatných teletexových systémů, které prostřednictvím vysílání dodávají televizním přijímačům měnící se informační obrazovky. CCETT, společný podnik mezi DGT a francouzskou vysílací společností Office de radiodiffusion-télévision française (ORTF), v reakci na to zahájil dva projekty. Projekt DIDON (Diffusion de données sur un réseau de Television - vysílání distribuce dat po televizní síti) byl navržen podle britského vzoru. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture – digitální získávání a zobrazování obrázků sestavených do stránek textu) bylo ambicióznějším pokusem prozkoumat možnost poskytování obrazovek s textem nezávislým na komunikačním kanálu.
Bernard Marty v roce 2007
Tým ANTIOPE v Rennes vedl Bernard Marty. Byl dalším absolventem polytechniky (třída 1963) a do CCETT přišel z ORDF, kde se specializoval na počítačovou animaci a digitální televizi. V roce 1977 tým zkombinoval zobrazovací technologii ANTIOPE s nápady převzatými z projektu TIC-TAC společnosti CNET (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier). Ten byl systémem pro poskytování interaktivních digitálních služeb po telefonu. Tato fúze se nazývala TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - interaktivní teletexový terminál s telefonním vytáčeným připojením) a v podstatě se jednalo o ekvivalent britského systému Viewdata, který se později vyvinul v Prestel. Stejně jako ANTIOPE používal televizory k zobrazování stránek s digitálními informacemi, ale umožňoval uživatelům interagovat s počítačem spíše než jen pasivně přijímat data. Kromě toho byly jak počítačové příkazy, tak datové obrazovky přenášeny po telefonních drátech spíše než vzduchem. Na rozdíl od Viewdata TITAN podporoval alfanumerickou klávesnici plné velikosti, nikoli pouze klávesnici telefonu. K demonstraci schopností systému na berlínském veletrhu tým použil francouzskou síť pro přepínání paketů Transpac jako prostředníka mezi terminály a počítačem CCETT umístěným v Rennes.
Teriina laboratoř dala dohromady působivou technickou ukázku, ale v té chvíli se ještě nedostala mimo laboratoř a pro obyčejné lidi neexistoval žádný zřejmý způsob, jak ji použít.
Telematika
Podzim 1977 Ředitel DGT Gerard Théry, spokojený s postupem modernizace telefonní sítě, přešel ke konkurenci britského videotexového systému. Aby vyvinul strategickou reakci, nejprve prostudoval zkušenosti CCETT a CNET a našel zde připravené prototypy TITAN a TIC-TAC. Tyto surové experimentální materiály přinesl do své vývojové kanceláře DAII, aby se z nich staly produkty s jasnou strategií uvedení na trh a obchodní strategií.
DAII doporučil vývoj dvou projektů: experiment s videotexem pro testování různých služeb ve městě poblíž Versailles a investici do elektronického telefonního seznamu, který by nahradil telefonní seznam. Projekty musely používat Transpac jako síťovou infrastrukturu a technologii TITAN na straně klienta – s barevnými obrázky, grafikou znaků a plnou klávesnicí pro zadávání.
Raný experimentální model set-top boxu Télétel, který byl později opuštěn ve prospěch integrovaného terminálu
Strategie implementace videotexu vyvinutá DAII se od britské lišila ve třech důležitých aspektech. Za prvé, zatímco Prestel hostoval veškerý obsah sám, DGT plánovalo fungovat pouze jako přepínač, přes který by uživatelé mohli oslovit libovolný počet různých soukromých poskytovatelů služeb provozujících jakékoli počítače schopné připojení k Transpacu a poskytování jakýchkoli dat kompatibilních s ANTIOPE. Zadruhé se rozhodli opustit televizor jako monitor a spolehnout se na speciální integrované terminály. Vedoucí DGT usoudili, že lidé si kupují televizory, aby mohli sledovat televizi, a nebudou chtít zabírat obrazovku novými službami, jako je elektronický telefonní seznam. Odchod od televizorů navíc znamenal, že DGT nebude muset vyjednávat o spuštění systému s konkurenty Télédiffusion de France (TDF), nástupci ORDF (v Británii byla jednání s výrobci televizorů skutečně jednou z hlavních překážek společnosti Prestel). Konečně Francie odvážně přerušila gordický uzel, problém „slepice nebo vejce“ (kde síť bez uživatelů nepřitahuje poskytovatele služeb a naopak) tím, že plánuje rozdávat všechny tyto integrované videotexové terminály zdarma.
Ale přes všechny tyto grandiózní plány zůstal videotex pro Teri v pozadí. Aby zajistil postavení DGT v popředí komunikačních technologií, soustředil se na to, aby se fax stal celostátní spotřebitelskou službou. Domníval se, že faxování může poště, jejíž byrokraty považovalo DGT za plesnivé konzervativce, odebrat významnou část trhu s písemnou komunikací. Teriina priorita se však během několika měsíců změnila, než byla v roce 1978 dokončena vládní zpráva „The Computerization of Society“. V květnu byla zpráva distribuována do knihkupectví a za první měsíc se jí prodalo 13 500 výtisků a celkem 125 000 výtisků během příští dekády, což se rovná bestselleru vládní zprávy. Jak tak na první pohled technicky složité téma zaujalo mysl občanů?
Giscardova vláda pověřila Simona Norea a Alaina Minca, úředníky francouzského generálního finančního inspektorátu, aby sepsali tuto zprávu s cílem analyzovat hrozby a příležitosti rostoucí ekonomiky a kulturní význam počítačů. V 1970. letech XNUMX. století většina technicky zdatných intelektuálů již začínala chápat, že výpočetní výkon by mohl a měl být přiveden k masám ve formě nových typů služeb, které by byly poháněny počítači. Zároveň však byly Spojené státy již několik desetiletí lídrem ve všech typech digitálních technologií a pozice amerických firem na trhu se zdála neotřesitelná. Na jedné straně francouzští vůdci věřili, že demokratizace počítačů přinese francouzské komunitě obrovské příležitosti; na druhé straně nechtěli, aby se Francie stala přívěskem dominantní cizí mocnosti.
Zpráva Nory a Minka poskytla syntézu, která tento problém vyřešila, a navrhla projekt, který by mohl Francii přenést do postmoderního informačního věku jedním skokem. Země se okamžitě posune ze zadní pozice na vedoucí pozici a vytvoří první národní infrastrukturu pro digitální služby – počítačová centra, databáze, standardizované sítě – která se stane základem otevřeného a demokratického trhu digitálních služeb. To zase podnítí rozvoj vlastních odborných znalostí Francie a průmyslu v oblasti výpočetního hardwaru, softwaru a síťových technologií.
Nora a Mink nazvali toto spojení počítačů a komunikací télématique, spojením slov „telekomunikace“ a informatique („informatika“). "Donedávna," psali,
počítače zůstaly výsadou velkých a bohatých. Od nynějška přichází do popředí masová komputerizace, která bude živit komunitu, jako kdysi elektřina. Na rozdíl od elektřiny však la télématique nebude přenášet pasivní proud, ale informace.
Zpráva Nora-Mink a výsledná rezonance uvnitř Giscardovy vlády vrhají snahy TITANu o komercializaci do nového světla. Dříve byla strategie rozvoje videotexu DGT reakcí na britskou konkurenci a jejím cílem bylo zajistit, aby Francie nebyla zaskočena a nebyla nucena pracovat v rámci britského technického standardu videotexu. Ale pokud by to skončilo, francouzské pokusy o vývoj videotexu by zanikly stejně jako Prestel a zůstaly by specializovanou službou pro zvědavé milovníky nových technologií a hrstku podniků, pro které by to bylo užitečné.
Ale po zprávě už nemohl být videotex považován za nic jiného než za ústřední složku télématique, základ pro budování nové budoucnosti pro celý francouzský národ, a díky zprávě se projektu dostalo mnohem více pozornosti a peněz, než by mohl doufali v. Projekt celostátního spuštění Minitelu získal vládní podporu, která by tam jinak možná nebyla – jako se to stalo s celostátním projektem „faxování“ Teri, který nakonec vyústil v jednoduchý periferní doplněk k Minitelu v podobě tiskárny.
V rámci podpory se vláda rozhodla rozdělit miliony terminálů zdarma. DGT tvrdilo, že náklady na terminály by byly částečně kompenzovány ukončením papírových telefonních seznamů a síťového provozu, které by stimulovala služba Minitel. Ať už si to skutečně mysleli nebo ne, tyto argumenty dokázaly alespoň nominálně ospravedlnit masivní pobídkový program, který začal s Alcatelem (který získal miliardy franků za výrobu terminálů) a rozšířil se do sítě Transpac, poskytovatelů služeb Minitel, zakoupených počítačů. těmito poskytovateli a softwarové služby nezbytné pro provoz celého online obchodu.
Prostředník
V komerčním smyslu Minitel nepřinesl nic zvláštního. Poprvé dosáhla roční soběstačnosti v roce 1989, a i když se všechny náklady na ni vyplatily, bylo to až koncem 1990. let, kdy terminály definitivně zchátraly. Nedosáhla ani cílů Nory a Minka zahájit renesanci francouzského průmyslu a společnosti díky informačním technologiím. Alcatel a další výrobci vydělali na výrobě telekomunikačních zařízení a francouzská síť Transpac vydělala na zvýšení provozu, i když se se svým protokolem X.25 bohužel spoléhali na špatnou technologii přepínání paketů. Tisíce poskytovatelů služeb Minitel přitom nakupovaly své vybavení a systémový software hlavně od Američanů. Technici budovající vlastní online služby se vyhnuli službám francouzského giganta Bull i velké, děsivé průmyslové společnosti IBM a dali přednost skromným krabicím s Unixem uvnitř od výrobců, jako jsou Texas Instruments a Hewlett-Packard.
Pokud se průmyslu Minitelu nepodařilo růst, jak je to s jeho rolí v demokratizaci francouzské komunity prostřednictvím nových informačních služeb zasahujících všude od nejelitnějších městských čtvrtí Paříže po malé vesničky Pikardie? Zde projekt dosáhl většího, i když spíše smíšeného úspěchu. Systém Minitel rychle rostl, ze 120 000 terminálů v době první rozsáhlé implementace v roce 1983 na 3 miliony terminálů v roce 1987 a 5,6 milionů v roce 1990. S výjimkou prvních minut jako elektronického telefonního seznamu se však dlouhodobé používání terminálů muselo platit po minutách, a tak není pochyb o tom, že jejich používání nebylo tak rovnoměrně rozloženo jako zařízení samotné. Nejoblíbenější služby, jmenovitě online chat, by mohly snadno spálit několik hodin každý večer při základní sazbě 60 franků za hodinu (zhruba 8 dolarů, více než dvojnásobek tehdejší minimální hodinové mzdy v USA).
Nicméně v roce 1990 mělo téměř 30 % občanů přístup k terminálu Minitel z domova nebo z práce. Francie byla bezesporu nejvíce online zemí (tak říkajíc) na světě. V témže roce měli dva největší poskytovatelé online služeb v monstru informačních technologií ve Spojených státech dohromady něco přes milion předplatitelů v zemi s 250 miliony obyvatel. Katalog služeb, kterých bylo možné dosáhnout, rostl stejně rychle jako počet terminálů – ze 142 v roce 1983 na 7000 1987 v roce 15 a 000 1990 v roce 1980. Ironií je, že k vypsání všech služeb dostupných terminálům byl zapotřebí celý telefonní seznam – právě ten, který měly nahradit. Na konci 650. let měla tato kniha Listel již XNUMX stran.
Muž používá terminál Minitel
Kromě toho, co DGT nabízelo přímo, byla škála poskytovaných služeb velmi široká, od komerčních po sociální, a byly rozděleny do přibližně stejných kategorií, jaké jsme dnes zvyklí vídat online: nakupování, bankovní služby, cestovní služby, chatovací místnosti , diskusní fóra, hry. Pro připojení ke službě uživatel Minitel vytočil přístupové číslo, nejčastěji 3615, čímž připojil svou telefonní linku ke speciálnímu počítači v místní ústředně point d'accès vidéotexte nebo PAVI. Po připojení k PAVI mohl uživatel zadat kód odpovídající požadované službě. Společnosti umístily své přístupové kódy na reklamní bannery v mnemotechnické alfanumerické podobě, podobně jako to později udělaly s adresami webových stránek v následujících desetiletích: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
Kód 3615 připojoval uživatele k kioskovému tarifnímu systému PAVI, který byl zaveden v roce 1984. To umožnilo společnosti Minitel fungovat jako novinový stánek a nabízet různé produkty k prodeji od různých dodavatelů na jednom vhodném prodejním místě. Z 60 franků účtovaných za hodinu používání kioskových služeb připadlo 40 na službu a 20 na DGT za použití PAVI a sítě Transpac. A to vše bylo pro uživatele zcela transparentní – všechny poplatky se automaticky objevily na jejich dalším telefonním účtu a poskytovatelé nemuseli poskytovat své platební údaje, aby s nimi vstoupili do finančních vztahů.
Když se v 1990. letech začal šířit přístup k otevřenému internetu, znalci online služeb začali mít tyto služby z éry fragmentace – všechny tyto CompuServe, AOL – „opevněné zahrady“. Metafora jako by naznačovala kontrast mezi nimi a otevřeným, divokým terénem nového internetu. Z tohoto pohledu, pokud byl CompuServe pečlivě udržovaným parkem, pak byl internet samotnou Přírodou. Internet samozřejmě ve skutečnosti není o nic přirozenější než CompuServe nebo Minitel. Online služby lze budovat mnoha různými způsoby, všechny na základě volby lidí. Pokud však použijeme tuto metaforu protikladu přirozeného a kultivovaného, pak se Minitel propadá někde uprostřed. Dá se to přirovnat k národnímu parku. Jeho hranice jsou střeženy, udržovány a za jejich překročení se vybírá mýtné. Uvnitř se však můžete volně pohybovat a navštěvovat jakákoli místa, která vás zajímají.
Pozice DGT uprostřed trhu, mezi uživatelem a službou, s monopolem na vstupní bod a celou komunikační cestu mezi dvěma účastníky služby, měla výhody oproti monolitickým poskytovatelům služeb typu „vše v jednom“, jako je CompuServe, tak oproti otevřenějším architekturám. později internet. Na rozdíl od prvního, jakmile bylo úzké místo překonáno, systém otevřel uživateli otevřený trh služeb, na rozdíl od čehokoli jiného, co v té době existovalo. Na rozdíl od posledně jmenovaného se nevyskytly žádné problémy s monetizací. Uživatel automaticky platil za využitý čas, takže nebyla potřeba nabušená a vlezlá reklamní technologie, která podporuje moderní internet. Minitel také nabízel zabezpečené připojení typu end-to-end. Každý bit se pohyboval pouze přes hardware DGT, takže pokud jste důvěřovali DGT a poskytovateli služeb, vaše komunikace byla chráněna před útokem.
Ve srovnání s internetem, který systém nahradil, však měl několik zjevných nevýhod. Přes veškerou relativní otevřenost nebylo možné server jednoduše zapnout, připojit k síti a začít pracovat. Poskytování přístupu k serveru přes PAVI bylo vyžadováno předchozím souhlasem vlády. Horší bylo, že technická struktura Minitelu byla strašně neflexibilní a svázaná s videotexovým protokolem, který byl v polovině 1980. let špičkový, ale o deset let později se ukázal jako žalostně zastaralý a omezený.
Stupeň tvrdosti Minitelu závisí na tom, za co přesně Minitel považujeme. Samotný terminál (který se přísně vzato jmenoval Minitel) se mohl připojit k libovolnému počítači prostřednictvím běžné telefonní sítě. Je však nepravděpodobné, že se mnoho uživatelů uchýlí k této metodě – a v podstatě se neliší od používání domácího počítače s modemem, ze kterého se připojujete ke službám jako The Source nebo CompuServe. Nebyl napojen na systém poskytování služeb (který se oficiálně jmenoval Télétel) a všechny výhody existovaly díky kiosku a síti Transpac.
Terminál podporoval textové stránky, 24 řádků po 40 znacích na řádek (s primitivní znakovou grafikou) – to je vše. Žádná z charakteristických funkcí webu 1990. let – rolování textu, GIFy, JPEGy, streamování zvuku – nebyla pro Minitel dostupná.
Minitel nabídl potenciální cestu z éry fragmentace, ale nikdo mimo Francii se touto cestou nevydal. V roce 1988 France Télécom koupil DGT a opakovaně se pokoušel vyvézt technologii Minitelu - do Belgie, Irska a dokonce i USA (prostřednictvím systému v San Franciscu s názvem 101 Online). Bez vládní pobídky k financování terminálů se však žádný z těchto pokusů nepřiblížil úspěchu originálu. A protože se od France Télécom a většiny ostatních poštovních, telegrafních a telefonních sítí po celém světě očekávalo, že v té době přestanou fungovat, aby úspěšně fungovaly na konkurenčním mezinárodním trhu, skončila éra, kdy byly takové pobídky politicky ospravedlnitelné.
A přestože byl systém Minitel kompletně dokončen teprve v roce 2012, jeho používání je od poloviny 1990. let na ústupu. Ve svém úpadku zůstal stále poměrně oblíbený pro bankovní a finanční služby díky zabezpečení sítě a dostupnosti terminálů a speciálních periferií schopných číst a přenášet data z bankovních karet. Jinak francouzští online nadšenci postupně přecházeli na internet. Než se ale vrátíme k historii internetu, musíme udělat ještě jednu zastávku na naší cestě érou fragmentace.
Co ještě číst:
- Julien Mailland a Kevin Driscoll, Minitel: Vítejte na internetu (2017)
- Marie Marchand, The Minitel Saga (1988)
Další: >>
Zdroj: www.habr.com