Loni jsme udělali krutou chybu se sálem sekce DevOps a dali jsme mu nejmenší místnost pro 30 lidí. U hlášení stál dav podél zdí, ve dveřích a dokonce i za nimi. Hlášení sekce přitom získala velmi vysoké hodnocení. Poučili jsme se: devopseři, na výročí DUMP budete mít skvělý, prostorný pokoj v novém Kongresovém sále.
Podívejte se níže na sestřih, jaká témata se loni ujala v Jekatěrinburgu a Kazani a co programový výbor očekává letos
Témata pro rok 2019, která trefila do černého
Na DUMP Jekatěrinburg v dubnu loňského roku dostalo všech 5 témat vysoké hodnocení (nad 4,2 z 5). Vedoucí bylo téma od Vladimíra Lily, elastického muže z Konturu. Zpráva se jmenuje „Elastic Weighing a Petabyte“, i když Kontur už tuto hranici dávno zapomněl.
Poslechněte si organizaci procesu, přepravu protokolů a technické detaily budování takového clusteru, běžné chyby a výhody toho všeho:
Druhý podle odhadů byl Viktor Eremčenko. Jeho tématem je „Jak jsme snížili počet vrácení serverových verzí o 99 %. Victor hovořil o tom, jak Miro přistoupil k procesu nepřetržitého doručování a jak tyto přístupy pomohly snížit počet vrácení serverových verzí; o tom, jak pomáhá týmům rychle a pohodlně dodávat jejich funkce do výroby.
Zpráva také obsahuje reálné příklady použití různých nástrojů a technické detaily procesu CI/CD.
Na
Zpráva Alexeje Kirpichnikova (Kontur) „Prokletí týmu infrastruktury“ nebyla z technických důvodů nahrána. Možná hrálo roli slovo „prokletí“... Ale protože Alexey podal tuto zprávu na DevOops, našli jsme odkaz na nahrávku
Dramaticky zní i téma Marata Kinyabulatova (SkuVault) „Uprostřed popela: posmrtná smrt jako nástroj neustálého zlepšování“. Marat hovořil o pitvě jako o nástroji (a postupu) pro inspekci a adaptaci. O tom, jak pomáhá týmům předcházet budoucím incidentům, vizuálně ukazuje vedení podniknuté kroky, vytváří atmosféru bezpečí a dává zaměstnancům prostor pro zlepšování procesů:
Sekci DevOps na DUMP 2020 vedou 4 programoví ředitelé: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (ex RealTimeBoard) a Michail Tsykarev (ICL Services). Koncepci sekce formulovali takto rok.
Koncept a témata sekce DevOps
Letos bych chtěl získat maximum praktických řešení, minimum teorie. Řekněte nám, kde jste měli bolesti a cítili jste se lépe. Co fungovalo a co ne. Pojďme se společně radovat/plakat.
Zde je seznam témat, která se nám zdají relevantní pro realitu DevOps roku 2020:
CI / CD
- Úžasné CI/CD potrubí
- Akce GitHub (žádná teorie, jen praxe)
mrak
- CI/CD v oblacích (Spinnaker a další)
- Ponořte se do GKE, Kubernetes, Istio, Helm atd.
- Data v cloudu (PVC, DB a další)
- Mraky pro ML
- Bez serveru (pouze praxe)
- Mraky v Rusku (funkce legislativy, případy 152-FZ, Yandex, MailRu a vše, co vás v tomto ohledu znepokojuje)
DevOps/SRE
- Jak pozorovat systém (pozorovatelnost): servisní síť, monitorování a auditování
- Zabezpečení (DevSecOps)
- Správa konfigurace (Ansible, Terraform atd.)
- Pojďme mluvit o kultuře (Best Practices)
- Posuňte Enterprise Stories
- Management: Life hacky, užitečné tipy, fakapi.
Pokud v seznamu nenajdete téma, ale máte co sdílet s komunitou devops, je to jedno
Čas na hlášení 35 minut + 5 minut otázky v sále. Poté můžete s účastníky komunikovat v expertní zóně po celou přestávku 20-30 minut.
Zdroj: www.habr.com