Překlad článku byl připraven speciálně pro studenty kurzu .
Akční plány AWS CAF vám pomohou připravit se na přechod na cloudovou technologickou infrastrukturu. Cesta začíná tím, že váš tým vedení zvažuje šest aspektů CAF. Každý z těchto aspektů se používá k vytváření pracovních toků, které odhalují mezery v současných dovednostech a procesech, a tyto se zapisují jako vstupy. Tyto vstupy tvoří základ pro vytvoření akčního plánu AWS CAF, který bude řídit změny při přechodu vaší organizace na cloudovou technologickou infrastrukturu.
AWS Cloud Adoption Framework – Přehled akčního plánu
Akční plán je klíčovou součástí platformy AWS Cloud Adoption Framework . Proces vývoje akčního plánu pomáhá identifikovat úkoly a problémy způsobené implementací cloudových technologií. Po vytvoření poskytne akční plán vaší organizaci proaktivní řešení a pomůže vyhnout se chybám při přechodu na cloudovou infrastrukturu.
AWS Cloud Adoption Framework a jeho aspekty
Úspěšné přechody na cloudovou infrastrukturu určují, jaké organizační dovednosti je třeba zlepšit a které se naučit. AWS CAF podporuje a navádí vaši organizaci na základě vytvoření účinného plánu implementace cloudových technologií k odstranění stávajících mezer. Obsahuje doporučení k šesti klíčovým aspektům, které jsou společné pro organizace: obchodní složka, lidé, řízení, platforma, bezpečnost a operace. Každý aspekt je organizován s ohledem na konkrétní publikum a role:
Hlavní role obchodního aspektu: obchodní manažeři, finanční manažeři, rozpočtoví správcové, strategičtí zúčastnění.
Hlavní role personálního aspektu: řízení lidských zdrojů, manažeři podpory, HR manažeři.
Hlavní role řídícího aspektu: generální ředitel, vedoucí oblastí, projektoví manažeři, systémoví architekti, obchodní analytici, investiční manažeři.
Hlavní role platformového aspektu: CTO, IT manažeři, architekti řešení.
Hlavní role bezpečnostního aspektu: ředitel pro informační bezpečnost, manažeři informační bezpečnosti, analytici v oblasti informační bezpečnosti.
Hlavní role operačního aspektu: výkonný IT manažeři, IT podpora manažeři.
Například obchodní aspekt pomáhá obchodním manažerům, finančním manažerům, rozpočtovým správcům a strategickým zainteresovaným stranám pochopit, jak se určité aspekty jejich rolí v organizaci změní v důsledku přijetí cloudových technologií.
Akční plán, který vytváříte, vychází z šesti aspektů.
Každý aspekt AWS CAF obsahuje schopnosti, které patří jednomu nebo více funkčně zapojeným zainteresovaným stranám. Jak zkoumáte každý aspekt, začínáte určovat, jak se zainteresované strany budou zlepšovat v dovednostech a procesech pro úspěšné zavedení cloudové infrastruktury. To probíhá ve čtyřech etapách:
- Určete, kdo ve vaší organizaci je klíčový pro zavádění cloudových technologií;
- Identifikujte otázky a problémy, které by mohly zpomalit nebo ztížit zavádění cloudových technologií pro zainteresované strany;
- Definujte dovednosti nebo procesy, které je potřeba zlepšit k řešení těchto otázek a problémů;
- Vytvořte akční plán na odstranění zjištěných nedostatků v dovednostech nebo procesech.
Zde je příklad dokončeného akčního plánu:
Zdroj: habr.com
