Překlad článku byl připraven speciálně pro studenty kurzu .
AWS CAF Roadmaps vám mohou pomoci připravit se na váš přechod na cloudovou technologii. Cesta začíná tím, že váš vedoucí tým zváží šest dimenzí CAF. Každý z aspektů se používá k vytváření pracovních toků, které nacházejí mezery ve stávajících dovednostech a procesech, a ty jsou zaznamenávány jako vstup. Tyto vstupy jsou základem pro vytvoření plánu AWS CAF, který bude řídit změny při přechodu vaší organizace na cloudovou technologii.
AWS Cloud Adoption Framework – Přehled plánu
Plán je klíčovou součástí AWS Cloud Adoption Framework . Proces vytváření akčního plánu pomáhá nastínit výzvy a výzvy způsobené přijetím cloudových technologií. Po vytvoření poskytne plán vaší organizaci proaktivní řešení a pomůže vám vyhnout se nástrahám při migraci do cloudové infrastruktury.
AWS Cloud Adoption Framework a jeho aspekty
Úspěšné přechody na cloudovou infrastrukturu určují, které organizační dovednosti je třeba zdokonalit a naučit se. AWS CAF podporuje a vede vaši organizaci vytvořením efektivního plánu přijetí cloudu, který řeší stávající mezery. Poskytuje poradenství v šesti klíčových oblastech společných organizacím: podnikání, lidé, správa, platforma, bezpečnost a operace. Každý aspekt je organizován s ohledem na konkrétní publikum a role:
Obecné role obchodního aspektu: obchodní manažeři, finanční manažeři, manažeři rozpočtu, strategické zainteresované strany.
Obecné role HR: Řízení lidských zdrojů, personální manažeři, HR manažeři.
Obecné role aspektu managementu: výkonný ředitel, vedoucí oddělení, projektoví manažeři, systémoví architekti, obchodní analytici, investiční manažeři.
Společné role aspektů platformy: Hlavní technický ředitel, IT manažeři, Solution Architects.
Obecné role bezpečnostních aspektů: ředitel informační bezpečnosti, manažeři informační bezpečnosti, analytici informační bezpečnosti.
Obecné role provozního aspektu: výkonní IT manažeři, manažeři IT podpory.
Obchodní perspektiva například pomáhá obchodním manažerům, finančním manažerům, rozpočtovým manažerům a strategickým partnerům pochopit, jak se určité aspekty jejich rolí v organizaci změní v důsledku přijetí cloudu.
Akční plán, který vytvoříte, je založen na šesti aspektech.
Každý aspekt AWS CAF obsahuje schopnosti, které vlastní jeden nebo více funkčně zapojených zainteresovaných stran. Když zvažujete každý aspekt, začnete určovat, jak zúčastněné strany zlepší dovednosti a procesy pro úspěšnou implementaci cloudové infrastruktury. To se děje ve čtyřech fázích:
- Určete, kdo má ve vaší organizaci poslední slovo při přijímání cloudu;
- Identifikujte problémy a problémy, které mohou zpozdit nebo zkomplikovat přijetí cloudových technologií pro zúčastněné strany;
- Identifikujte dovednosti nebo procesy, které je třeba zlepšit, aby bylo možné tyto problémy a problémy řešit;
- Vytvořte akční plán pro řešení zjištěných nedostatků v dovednostech nebo procesech.
Zde je příklad dokončeného akčního plánu:
Zdroj: www.habr.com