ICANN povolila rejstříku veřejného zájmu, který je zodpovědný za zónu domény .org, nezávisle regulovat ceny domén. Diskutujeme o názorech registrátorů, IT firem a neziskových organizací, které v poslední době zazněly.
--Ото - — Odstříknout
Proč se podmínky změnily?
Podle zástupců , odstranili cenový limit na .org pro „administrativní účely“. Nová pravidla postaví doménovou zónu pro organizace na roveň komerčním.
Ceny pro nejnovější registrátory si můžete sami nastavit.
Říkají, že se tak trh s doménami stane homogennější a jejich ceny se budou samoregulovat kvůli konkurenci mezi registrátory. ICANN je přesvědčen, že řešení pomůže získat další finanční prostředky (organizace pravidelně shromažďuje příspěvky od registrátorů).
Na The Register, v zóně .org je více než 10 milionů domén a i mírné zvýšení základní sazby přinese výrazný nárůst příjmů.
Jsou tací, kteří se vyslovili pro
Zástupci PIR a několik dalších registrátorů rozhodnutí podpořili. Například v podpoře bývalý viceprezident Verisign (registrátor odpovědný za .com). Zdravá konkurence podle ní umožní .org rozšířit své publikum a zvýšit tržní podíl zóny domény, který v současnosti sotva přesahuje 5 %.
Také že rostoucí ceny v zóně .org tuto praxi ukončí , kdy lidé levně skoupí mnoho domén, které přímo či nepřímo souvisejí s konkrétní ochrannou známkou, a následně je za neúměrné peníze přeprodají majitelům práv (k TM).
Ale většina je proti
Většina IT firem s rozhodnutím nesouhlasí a označuje ho za nedomyšlené a nezodpovědné. Analytici dotazovali tisíce ( и ) neziskové organizace, registrátoři a uživatelé internetu – více než 98 % z nich se postavilo proti ICANN.
- jeden z největších registrátorů na světě - zaslaný ICANN požádá vás, abyste přehodnotili své rozhodnutí. Zástupci registrátora říkají, že odstranění cenových prahů negativně ovlivní práci veřejných organizací - bude pro ně obtížné předvídat náklady na služby. Tím budou trpět samotní registrátoři – klienti prostě odmítnou prodlužování domén.
ICANN na kritiku reagoval tím, že nová pravidla a konkurence naopak lépe regulují ceny na trhu doménových jmen. Organizace však nepředložila žádný obchodní případ na podporu svého tvrzení. Navíc jak Registr, mezi čtyřmi stovkami zaměstnanců organizace není vůbec jediný ekonom.
Odborníci , že myšlenka konkurence by mohla fungovat, pokud by společnosti neustále měnily domény, a taková praxe byla v kurzu. Tento proces se však často ukazuje jako nákladný a časově náročný. Aby také ne, doménové jméno je součástí firemní značky, jejíž ztráta má dalekosáhlé následky. Například, když ServiceMagic.com změnil název své domény na HomeAdvisor.com, její provoz okamžitě .
Proti se vyslovily neziskovky a ICANN (EFF) a (ICA), chránící práva vlastníků domén. Říkají, že ICANN by měl taková rozhodnutí nejprve projednat s IT komunitou.
--Ото - — Odstříknout
Problémy s konsensem vznikly i v rámci ICANN. Představenstvo o této otázce formálně nehlasovalo. Jak zasvěcených, všechna rozhodnutí činili zaměstnanci organizace a vedení do jejich činnosti nezasahovalo. Existuje však názor, že tímto způsobem se zástupci organizace snaží ze sebe přesunout odpovědnost.
Další nepopulární rozhodnutí ICANN
Kromě odstranění cenových limitů v .org plánuje ICANN () implementovat mechanismy URS (Uniform Rapid Suspension System) v této zóně domény. Umožní firmám rychle se vypořádat s kybersquattery zasláním příslušné žádosti registrátorovi.
Ale už jsem proti tomuto rozhodnutí členové Electronic Frontier Foundation. Neziskové organizace často používají názvy značek v doménách .org, aby zvýšily povědomí veřejnosti o svých problémech. Časový rámec pro posouzení nároků ze strany URS je však příliš krátký na to, abychom situaci důkladně porozuměli. Hrozí tedy, že se tento mechanismus stane nástrojem imperativní kontroly velkých korporací.
Pokud bude ICANN nadále činit nepopulární rozhodnutí, je pravděpodobné, že bude čelit řadě právních problémů. Autor blogu Domain Name Wire že takové soudní spory jsou nevyhnutelné, pokud organizace brzy nezmění kurz.
Blog — IaaS, soukromé a veřejné cloudy pro firmy:
Zdroj: www.habr.com