Téma přesunu svého pomíjivého těla z jedné země do druhé bylo zřejmě prozkoumáno ze všech stran. Někdo říká, že je čas. Někdo říká, že ti první nic nechápou a rozhodně není čas. Někdo píše, jak koupit pohanku v Americe, a někdo jiný, jak najít práci v Londýně, pokud umíš jen ruskou nadávku.
Avšak jak vypadá stěhování z pohledu společnosti, je otázka, která skoro nebyla osvětlená. V této oblasti je přitom mnoho zajímavého, a nejen pro velké šéfy. Ale rozpočty, počet zaměstnanců, metriky a podobně – to je pro vývojáře neskutečně nudné. Co vlastně znamená otevřít kancelář v zahraničí, proč, za kolik a jak? A co je nejdůležitější, jak může náš IT bratr z toho profitovat.
Článek se ukazuje jako neskutečně rozsáhlý, proto v této sérii odpovídáme na otázku: "Proč?"
Na začátek trochu předhistorie a představení. Ahoj, jmenuji se Evgenij, dlouho jsem byl frontendovým team leadem ve společnosti Wrike, potom manažerem, a pak bum, a otevíráme kancelář v Praze, a já jedu jako ředitel Wrike Prague. Zní to růžově, ale ve skutečnosti byl Kazatel pravdivý, tisíckrát pravdivý.
… Protože ve velké moudrosti je mnoho smutku; a kdo znásobuje poznání, znásobuje žalu.
Proč?
Motivy osobního stěhování jsou obvykle jasné: zkusit něco nového, naučit se jazyk, finanční otázky, politika, bezpečnost a tak dále. Ale proč by nějaká firma otevírala vývojovou kancelář v jiné zemi? Je to přece nákladné, nejasné jaký tam je trh, a vůbec… Může být několik důvodů a z každého lze získat svůj prospěch.
HR značka
Vzniklo přesvědčení, že mnozí špičkoví vývojáři by chtěli pracovat v zahraničí. Není to vždy tak, a ne vždy to jsou špičkoví, a v tomto se dá narazit na obrovské spory, které nás opět vracejí k věčnému otázce na písmeno V: "Valit nebo nevalit". Nicméně, odliv existuje, a to je fakt. Ale odejít do neznámé firmy, nejasné kultury do neznámé země je děsivé. A v tom je celá podstata. Otevření zahraniční kanceláře zvyšuje šanci získat dobré zaměstnance, kteří by chtěli s minimálním diskomfortem přesídlit do jiné země.
Tipy
- Často firmy dělají nějaké "přechodné období", které musíte odpracovat ve firmě, než vás mohou převést. U nás ve Wrike to neděláme, ale chápeme, že někteří zaměstnavatelé to mohou potřebovat, aby si na člověka zvykli a nepřevedli ho. ne toho;
- Otevření nové kanceláře předpokládá expanzi. A expanze znamená otevření nových pozic. To je tedy ideální příležitost pro jednání a vyjednávání. To neplatí pro všechny firmy, ale o poptávku peníze neberou, že?
- Jedna z nejdůležitějších otázek: "Jaké týmy už tam jsou a co tam dělají?" Často firmy stěhují pouze lidi z určitých oblastí, například pro konkrétní produkt nebo technologii. A může se stát, že vás to nebude příliš zajímat nebo nebude v souladu s vaším zaměřením. Dlouho jsme o tom diskutovali a rozhodli se, že je lepší mít kancelář "o všem", tak je snazší najít vývojáře a týmy a vyhnout se rezervacím na základě kulturních, profesních nebo jiných znaků.
Rozšíření funnelu
Někdy se zdá, že IT je jako černá díra — pouze pohlcuje a nic nevrací. Noví a noví specialisté na trhu neustále mizí v jejím bezedném těle. Nedostatek pracovní síly nutí firmy hledat nová území a žene je, jako v době velkých dobyvatelství, přes oceán. Řešení není snadné, nikdo neví, jaký jsou místní pracovníci. Co chtějí a co umí. A to je podle mě téma na samostatný článek. Pohovor s českými programátory se ukázal jako dost zábavný, ale složitý.
A mimochodem, ne všechny firmy jsou připraveny zaměstnávat ne-ruské inženýry. Vždyť k tomu je potřeba převést pracovní procesy do angličtiny, změnit onboardingové procedury a tak dále. Složitě. Samozřejmě obtížné pro R&D, protože prodeje nebo, řekněme, podpora obvykle zůstávají místní. Ale co užitečného lze vyvodit z faktu, že se firma přeci jen rozhodla a otevřeně prohlásila, že "budeme mít multikulturní R&D".
Tipy
- Budete mít neslovensky mluvící kolegy. To je skvělé, velmi to rozšiřuje obzory, nové známosti a podobně. Ale, bohužel, nebudete moci prodiskutovat s kolegou nové memy, pokud neznáte angličtinu. Takže pokud jdete do společnosti, která vás hodlá přesunout — buďte si jisti, že se vás budou ptát na znalost jazyka. Na druhou stranu, pracovat v IT v roce 2019 a neznát angličtinu — to je nonsens, že?
- Určitě zjistěte, v jakém týmu po přestěhování budete pracovat. Od toho závisí, zda budete většinu času mluvit rusky, anglicky nebo dokonce mlčet. Celkově se tato rada dá aplikovat na jakékoli pohovory. Ptejte se, kde a jak budete pracovat. A v tom je mimochodem velký rozdíl mezi ruskými vývojáři a evropskými.
Jeden z programátorů na pohovoru požádal o prohlídku kanceláře. Protože jsme v Praze a on v Paříži, vzali jsme webkameru a prošli se 'společně s ním' po kancelářích. Velmi to připomínalo epizodu „Teorie velkého třesku“, kdy se Sheldon bál vycházet z domu a poslal místo sebe robota.
— Ahoj lidi, tohle je Jean, chce být naším front-end vývojářem.
— *Lidi kývnou notebooku.*
Diverzifikace rizik
Samozřejmě, dostáváme se na tenký led a riskujeme, že se opět vrátíme k otázce na písmeno V. Ale dva/tři/čtyři kanceláře na různých místech jsou z pohledu jakéhokoli podnikání mnohem lepší než jedna.
Určitě si přečtěte článek Shahin Sorkh o Íránu a jak se tam žije vývojářům. .
Upřímně, číst takové věci je velmi smutné.
Tipy
- Je důležité pochopit, jaká je budoucnost kanceláře? Proč ji otevřeli? A stojí za to se zeptat, co bude za rok, dva. Víte, nikdo nemá rád klasickou otázku HR: „Kým se vidíte za pět let?“ Ale sami sobě si ji nějak neklademe. Vždyť od toho závisí, co vy budete dělat za dva/tři roky.
Investiční atraktivita
Byznys je byznys. A peníze jsou peníze. Zahraniční kanceláře zvyšují atraktivitu společnosti na světovém trhu, což může potenciálně přivést dobré investice. Není to sice nejzajímavější téma pro vývojáře, ale osobně bych dal přednost práci ve společnosti s dobrým rozpočtem než v podniku bez investic a rozpočtu. Neznamená to nutně, že budete jezdit ve Ferrari, ale nové MacBooky, monitory a moderní pracovní místa se jen tak samy nevytvářejí. I sušenky a káva něco stojí, takový je svět.
A na mysl mi přichází ještě jeden důvod pro otevření kanceláře v zahraničí. Poslední a nejtragičtější.
Pro formu
Mohu pochopit vrcholový management, který s nadšením hlásí: „Máme kancelář, všechno je v pořádku“. Ale ve skutečnosti tam sedí jen dva prodejci a to je všechno. Investoři jsou spokojeni, akcie vzrostly.
Bohužel takové společnosti existují, ale nebudu je jmenovat. Pro nás jsou zcela k ničemu a žádné rady zde neposkytnu. Snad jen ještě jednou se ptát: „Proč potřebujete kancelář?“
Jeden můj přítel vyprávěl, že u nich ve firmě s velkou pompou otevřeli kancelář v Číně. Všechny newslettery vyhlásily, že to bude velké inženýrské centrum a vůbec, sklo, beton, mozky a inovace. Ale nějak nikoho nenapadlo poslat fotky z kanceláře. Z kanceláře lidé jezdili, to ano, ale nikdo se tam nemohl dostat. Přesně jako Zóna 51. Kolovaly fámy, že tam dělají něco tak převratného, že všichni konkurenti spí a sní o tom, jak urvat nějaké tajemství. Ale nakonec, po aplikaci ruského důvtipu (napařit hosty v baru do bezvědomí), můj přítel se dozvěděl, že „mozkový centr“ je stodola uprostřed čínské rýžové plantáže.
Rozšiřujeme firmu – rozšiřujeme sebe
Z pragmatického hlediska je otevření nové kanceláře pro zaměstnance společnosti vždy přínosem, protože otevření znamená nové pozice, včetně dost vysokých. A zde je nejdůležitější být proaktivní. Doporučil bych:
- Podívat se kolem. Co dělají lidé kolem vás, váš šéf a váš předchůdce? Možná, že v nové kanceláři budou potřeba podobní lidé. A vy jste tak pohledný;
- Rozhodnout se, kam se chcete rozvíjet;
- Vymyslel jsem si pozici – napsat pro ni plán 30-60-90 a cíle. Ať už to bude hrubý nástřel, nikdy jste to přece nedělali. Ale je to lepší, než říct: „Chci být vládkyní mořskou“;
- Proaktivně přistoupit k nadřízeným s plánem, cíli a podobně;
- Zisk!
Celkem
Kriticky důležité je zjistit, proč společnost otevírá kancelář v zahraničí. Jak pro zaměstnance této společnosti, tak pro potenciální kandidáty. Odpověď na tuto otázku ovlivňuje mnoho: zda budete sedět v zapadlejší, upadající pobočce, nebo zda to bude nový, rozvíjející se kancelář. Budete mluvit anglicky, nebo to bude další rusky mluvící ghetto? A jaké perspektivy má společnost a vy;
V následující epizodě: volba země. Proč se Pobaltí nehodí, proč je nemožné žít v Berlíně a proč je v Londýně – evropském IT hlavním městě, snazší otevřít krám s ovocem než IT společnost.
P.S.
Pokud budete v Praze – zastavte se u nás ve Wrike na návštěvu. Rád vám povím, proč české pivo není tak dobré. Nebo v Petrohradu, vždy vítáme. Vítejte!
Zdroj: habr.com
