
Před nějakým časem se "Můj kruh" zúčastnil diskuse, kterou uspořádali naši přátelé z Index School a která se věnovala zaměstnávání začínajících specialistů. Organizátoři postavili účastníkům setkání následující problém:
"IT odvětví dlouho pociťuje nedostatek profesionálů, a to není žádná novinka. Zdálo by se, že řešením této situace by měli být začínající specialisté, kteří jsou na trhu v dostatečném množství. V reálném životě jsou však zaměstnavatelé často neochotní přijímat juniory a nadále hledají ty pravé 'silné mid-level' profesionály. Přidejte k tomu problém 'věkových' juniorů: šance najít dobrou práci pro ty, kteří přišli do oboru po 35. roce, je prakticky nulová. Každá společnost se snaží tento problém řešit po svém, ale situace na trhu naznačuje, že všechny tyto kroky zatím nemohou zásadně ovlivnit celkový stav sil."
Diskuse byla živá a ještě více vyostřila nastolené otázky. Rozhodli jsme se prozkoumat téma začínajících IT specialistů hlouběji a provedli jsme průzkum mezi uživateli "Habra" a "Mého kruhu". Shromáždili jsme více než 2000 odpovědí, vizualizovali je pomocí diagramů a dnes se s radostí podělíme o získané výsledky.
Z zprávy se dozvíte minimálně následující
- Téměř polovina těch, kteří poprvé přicházejí do IT, ještě studuje na vysokých školách.
- Třetina specialistů přichází do IT z úplně jiných oborů, a většinou ne z špatného života, ale z povolání duše.
- Téměř polovina nováčků v průběhu času mění svou první IT specializaci.
- Hlavní město postupně zve na sebe část specialistů vychovaných v regionech, zatímco velké soukromé společnosti přebírají specialisty vychované v malých soukromých nebo státních firmách.
- Na celostátním trhu začínajících specialistů přispívají hlavní města nejvíce k analytice, HR a prodeji; regionální města k administraci, fullstack a mobilnímu vývoji; města s milionem obyvatel k marketingu.
- 50 % začínajících specialistů najde svou první práci v IT za méně než měsíc, 62 % prochází pohovory pouze v 1-2 společnostech.
- Přibližně 50 % začínajících specialistů nachází práci prostřednictvím pracovních webů, dalších přibližně 30 % přes přátele a známé.
- 60 % nováčků začíná svou kariéru v IT na pozici začínajícího specialisty (juniora), 33 % jako stážista, placených stáží je dvakrát více než neplacených.
- 75 % stážistů a 85 % juniorů pracuje ve své první společnosti déle než půl roku, téměř polovina nováčků časem mění svou první IT specializaci na jinou.
- 60 % společností nemá žádné mechanismy pro adaptaci začínajících specialistů, 40 % nemá žádné programy pro jejich přitahování a 20 % vůbec nepracuje se stážisty a juniory.
- Hlavním rizikem práce s začínajícími specialisty většina společností vidí ve složitosti hodnocení potenciálu budoucího zaměstnance.
- Při hledání své první práce nováčci podceňují význam soft skills, které zaměstnavatelé považují dokonce za důležitější než technické znalosti.
- I když 60 % společností uvádí, že nevěnují pozornost věku nováčka, dalších 20 % říká, že na pozici začínajícího specialisty neberou kandidáty staršího určitého věku.
Kdo se zúčastnil průzkumu
Nejprve se podívejme, kdo se vlastně zúčastnil průzkumu, abychom pochopili kontext, ve kterém budeme interpretovat odpovědi. Výběr byl zhruba stejný jako ve všech našich předchozích průzkumech.
Dvě třetiny respondentů jsou vývojáři. Jediným rozdílem je, že tentokrát se průzkumu zúčastnilo více juniorů a stážistů. Obvykle tvoří čtvrtinu všech respondentů, nyní jich bylo více než třetina.

Jak je zvykem, na jednu ženu připadá pět mužů, každý třetí pochází z města s méně než milionem obyvatel, každý pátý z milionového města, každý čtvrtý z Moskvy, každý desátý z Petrohradu.

Většina pracuje v malých soukromých firmách, každý desátý je dočasně bez práce. Tentokrát se v průzkumu zúčastnilo o něco méně freelancerů a o něco více zaměstnanců velkých soukromých firem než obvykle.

Kdy jste přišli pracovat do IT, bylo to vaše první místo práce?
Zajímavé je, že více než třetina specialistů, kteří poprvé přicházejí do IT, přechází sem z jiných oblastí činnosti, které nejsou spojeny s IT. Mezi těmi, kdo přicházejí do HR, managementu, prodeje a obsahu, je takových více než polovina. Mezi těmi, kdo přicházejí do herního a desktopového vývoje, je takových pouze pětina.

Z jiných oborů do IT přichází nejvíce inženýrů, manažerů, obchodníků, dělníků, techniků a učitelů.

Ukázalo se, že do IT se nepřichází kvůli špatné životní situaci, ale z vnitřního přesvědčení. Pro 58 % je hlavním důvodem rekvalifikace zájem o oblast IT jako takovou. Finanční důvod nebo problém s kariérním růstem v předchozím zaměstnání uvedlo pouze 30 % a 28 % respondentů. Problém hledání pracovního místa v předchozím oboru zmínilo pouze 8 %.
Téměř 20 % uvedlo možnost práce na dálku jako důvod pro výběr IT.

Jaké je vaše vzdělání a jeho ukončení při prvním zaměstnání v IT?
Jak jsme se dozvěděli z , 85 % odborníků pracujících v IT má vysokoškolské vzdělání. Z nich 59 % má vzdělání zaměřené na IT, 19 % má technické vzdělání nezaměřené na IT a 12 % má vzdělání humanitního zaměření.
Podíl 'humanitních' absolventů je nejvyšší v HR, prodeji, managementu a obsahu, stejně jako v designu a marketingu. Nejmenší podíl je ve desktopovém, fullstack a backendovém vývoji a také v telekomunikacích. Podíl 'technických' odborníků s nezaměřeným vzděláním v IT je nejvyšší v marketingu a testování.

V okamžiku prvního zaměstnání v IT má pouze 33 % odborníků ukončené vysokoškolské vzdělání, 45 % stále studuje na vysoké škole. Z přicházejících do HR, analýzy, testování a managementu více než polovina již ukončila studium. Z přicházejících do herního vývoje a fullstack vývoje, stejně jako do marketingu, více než polovina stále studuje.
V prodeji a administraci je nejvyšší podíl nováčků, kteří nemají vysokoškolské vzdělání a nestudují na vysoké škole, zatímco v analýze a managementu je podíl nejmenší. V prodeji je nejvyšší podíl středoškoláků.

V administraci, herním vývoji a designu je průměrný věk příchodu do IT 20 let, v managementu 23 let a v HR 25 let. V ostatních specializacích se pohybuje od 21 do 22 let.

Změnila se od vašeho prvního zaměstnání v IT vaše specializace?
Srovnali jsme odpovědi na dvě nezávislé otázky – „jaké je vaše aktuální zaměření“ a „jaké bylo vaše první zaměření“ v IT – a získali zajímavý diagram. Je vidět, že v průběhu času výrazně roste podíl těch, kteří pracují v backendu a fullstack vývoji, a klesá podíl, kteří se původně zabývali desktopovým vývojem, administrací a podporou.
To odráží proces rekvalifikace nováčků v IT oblasti.

V průměru každý druhý mění své první zaměření v IT.
Pokud se podíváme na každé zaměření zvlášť, uvidíme, že nejčastěji, více než dvě třetiny, mění zaměření ti, kteří původně přišli do desktopového vývoje, telekomunikací, podpory, marketingu, prodeje nebo obsahu. Nejmenší podíl, méně než třetina, mění zaměření ti, kteří původně přišli do HR nebo mobilního vývoje, stejně jako do managementu či frontendového vývoje.

Ve kterém městě a na jaké pozici jste začali pracovat v IT?
Stejně jako v případě změny zaměření, vidíme také změnu regionu od doby první práce v IT. V průběhu času výrazně roste podíl těch, kteří pracují v Moskvě a Petrohradě, a klesá podíl těch, kteří pracují ve městě s méně než milionem obyvatel. Hlavní města si přebírají část specialistů, které tam v poslední době vychovali.
To ukazuje na vnitřní migraci IT specialistů.

Pokud se podíváme na každé zaměření zvlášť, vidíme zajímavější obraz. Moskva a Petrohrad poskytují největší podíl mezi nováčky v analýze, HR a prodeji; a nejmenší podíl v herním vývoji, administraci, fullstack a mobilním vývoji. Ve městech s méně než milionem obyvatel je to zcela opačné: největší podíl mezi nováčky zde je právě v administraci, fullstack a mobilním vývoji; a nejmenší v analýze, HR a prodeji. Města s milionem obyvatel mají největší příspěvek v marketingu, managementu a prodeji.
Je patrné rozdělení práce mezi hlavním městem a regiony: technické specialisté v regionech, manažeři – v hlavním městě.

V které společnosti a na které pozici jste začali pracovat v IT?
Podobně jako při změně specializace nebo města od první práce pozorujeme obdobný trend i při změně firmy. Časem výrazně roste podíl zaměstnanců v velkých soukromých společnostech a klesá podíl zaměstnaných v malých soukromých a státních firmách. Velké soukromé společnosti si berou část specialistů, které ti poslední vychovali.
58 % začátečníků vstupuje do IT z pozice juniora, 34 % z pozice stážisty. Placení stáže je téměř dvakrát více než neplacené.

Čím vyšší je počáteční kvalifikace nováčka, tím déle, v průměru, pracuje do svého prvního povýšení. 66 % neplacených stážistů, 52 % placených stážistů a pouze 26 % juniorů pracuje méně než půl roku do prvního povýšení.
Přibližně polovina z každé skupiny zůstává pracovat ve své první společnosti více než půl roku.

Jak dlouho a jakými způsoby jste hledali svou první práci v IT?
50 % začínajících specialistů nalezne svou první práci v IT za méně než měsíc, dalších 25 % tráví na tomto procesu maximálně tři měsíce. Přibližně 50 % nalézá práci prostřednictvím pracovních webů, 30 % skrze přátele a známé.

62 % začínajících specialistů prochází pohovory v 1-2 společnostech a nalézá svou první práci. Dalších 19 % prochází pohovory maximálně v 5 společnostech.

Jaké vlastnosti jste si mysleli, že potřebujete, aby vás vzali do práce?
Drtivá většina jak začínajících uchazečů, tak jejich zaměstnavatelů považuje za nejdůležitější při nástupu do práce základní technické znalosti, soft skills a schopnost projít testem.
Nováčci však poněkud podceňují význam soft skills: pro zaměstnavatele je jejich důležitost dokonce o něco vyšší než těch technických. Nováčci by se měli také více zaměřit na své studijní a osobní úspěchy: zaměstnavatelé si takových úspěchů velmi váží, mnohem více než schopnosti řešit logické úlohy.
Zajímavé je, že existence oborového vzdělání nemá pro obě strany příliš vysokou důležitost.

Jak byl uspořádán proces adaptace, s jakými obtížemi jste se setkali?
66 % nováčků signalizuje, že v společnosti neviděli žádný adaptační proces. Pouze 27 % mělo osobního mentora a 3 % absolvovalo kurzy. Hlavním problémem adaptace nováčci tedy vidí nedostatečnou pozornost k nim.

Nicméně, navzdory uvedeným obtížím, 61 % specialistů hodnotí svou první zkušenost v IT jako pozitivní a pouze 8 % jako negativní.

Máte zajímavý příběh o svém prvním pracovním místě v IT?
— To byla první práce v mém životě a tak jsem se všeho bála, že jsem první měsíc nechodila na oběd během pracovního dne (ačkoli jsem měla hlad), protože jsem si myslela, že musím být stále na pracovním místě a pracovat bez přestání 🙂.
— Ano, učitel si myslel, že vyvíjím mobilní aplikace, ale já vyvíjel desktopové, na praxi mě pozvali, dali složitý úkol, a pak jsem se opravdu musel naučit mobilní vývoj.
— První den práce a první projekt na frontě — 10 dní, 20 stránek návrhu internetového obchodu — a já nevěděl, čím se div od span liší. Zvládl jsem to, jsem fakt šikula, projekt je stále online, a jeho kód je lepší než u některých velkých projektů, které jsem viděl v Moskvě.
— Můj první zakázka byla od cizince a napsal jsem mu křivý blog za 200 $ 😀.
— Spala jsem v práci, místo polštáře jsem měla systémovou skříň. A ještě jsem to doslova upustila server, bylo legrační volat a vysvětlovat vedení: server spadl, ale funguje 😉.
— V první pracovní týden jsem omylem smazal ~400 Gb dat! Pak jsme všechno obnovili.
— Po odchodu z největšího (ve svém oboru) podniku v regionu, na mé místo (admin linux, oracle DBA) posadili 40letého řidiče.
— Věta ředitele „napiš něco, co se dá prodat“ — to je geniální!
— Přišel jsem na pohovor, nevěděl jsem potřebný programovací jazyk, udělal jsem test na jiném, dali mi 2 týdny, abych se naučil požadovaný jazyk. První den nastupuji do práce, ptají se mě: „Kde jsme tě najali, na Backend, nebo Frontend?“ A já si nepamatuji a moc nerozumím rozdílu, odpověděl jsem — backend, tak teď to i píšu.
— Poprvé jsem viděl Macbook naživo v práci 😀 (vývojář iOS).
— Jednou jsme dostali prémii ve formě 1GB flash disku za mimoškolní aktivity před novým rokem. No a ženu jsem našel na prvním pracovním místě, v sousedním oddělení.
— Nejkratší pohovor v životě: „Pracoval jsi s COM porty? — Ne. — A budeš? — Budu.“
— Přišla jsem z pozice novinářky na pracovní pozici content managera v IT. Po pár měsících mi nabídli, abych byla projektovou manažerkou, zatímco kolegyně byla na dovolené. Po roce jsem byla povýšena na vedoucí IT oddělení, o rok později na obchodní ředitelku. Rychlý kariérní růst 🙂
Pokud máte podobný zajímavý příběh, podělte se o něj v komentářích!
Přijímáte stážisty a juniory, jak s nimi pracujete?
Dále jsme se ptali, zda se respondent podílí na výběru zaměstnanců, a následující otázky jsme směřovali pouze na ty, kdo se účastní.
Ukázalo se, že 18% firem vůbec nepracuje s začínajícími specialisty. V ostatních případech přijímají juniory dvakrát častěji než stážisty.
Téměř 40% firem nemá žádné zvláštní programy pro přitahování a adaptaci nováčků. V 38% případů nováčky adaptují mentoři. V 31% případů firmy spolupracují s vysokými školami nebo mají systém stáží. 15% firem má vlastní vzdělávací kurzy (školy).

Hlavním rizikem práce s začínajícím specialistou je obtížnost vyhodnocení jeho potenciálu, což uvedlo 55%. Na druhém místě jsou rizika spojená s důvěrou nováčkovi zadat úkoly a složitostí jeho adaptace, 40% a 39% respektive. Na třetím místě — riziko, že nový specialista odejde do jiné firmy, 32%.

Jaký věk představuje překážku pro vzít kandidáta jako stážistu nebo juniora?
60% říká, že na věk nováčka nedbají. Nicméně dalších 20% uvedlo, že do nováčků nepřijímají kandidáty starší určitého věku.

V 40% případů jsou očekávání od nováčků ve věku stejná jako od ostatních začínajících. Ale přibližně v 35-40% případů od takových specialistů očekávají dobré softskills, samostatnost a vysokou motivaci.
V polovině případů očekávají od věkových nováčků stejná rizika jako od ostatních začínajících. Ale v 30% případů považují, že takoví specialisté mají rigidní myšlení, v 24% vidí problém v obtížnosti jejich řízení, v přibližně 15% případů považují, že budou mít problémy se začleněním do mladého kolektivu a celkovou rychlostí práce týmu.

Ačkoli většina lidí považuje věk za překážku pro nováčky, 52 % souhlasí, že pro staršího člověka je obtížnější najít práci jako nováček než pro absolventa vysoké školy.

Měli jste ve své praxi úspěšné případy zaměstnání kandidátů starších 35 let na pozici stážisty nebo juniora?
— Jeden z android vývojářů v mém prvním zaměstnání byl právě 35+ junior, přestože předtím pracoval v tiskárně, tedy v oboru vzdáleném od vývoje. Teď se přestěhoval do Evropy, úspěšně se zaměstnal a je častým účastníkem různých konferencí o android vývoji.
— Člověk celý život studoval chemii a učil další studenty, ve 40+ začal psát kód a ve svých téměř 65 letech stále pracuje jako senior vývojář.
— V sousedním oddělení začal docent matematiky kariéru na pozici junior vývojáře 3D her ve věku 40+ let.
— Teď sedí naproti mně chlapík, přes 40. Přišel k nám jako já, z administrace. Začínal na pozici juniora. Rychle se zapojil do týmu. Teď je z něj silný mid-level vývojář.
— Přišel kluk, asi 35-40, který se doma samostatně naučil Jazyk Java, Android a napsal učební projekt. Nejdříve psal pod vedením, poté samostatně aplikaci pro službu Car Sharing.
— U nás je průměrný věk ve firmě 27 let. Objevilo se jednou testovací zadání (z nějakého důvodu mimo běžný cyklus, tedy bez životopisu) a bylo provedeno velmi kvalitně. Pozvali jsme ho bez pohledu — tak se vymykal ostatním na pozici juniora. Bylo překvapením potkat a pohovorit s 40letým mužem na takové pozici, vzhledem k tomu, že PHP znal maximálně měsíc a jeho celkový IT background byl maximálně 1 rok. Ujal se.
— Náš tester 40+, vzali jsme ho, protože je spisovatel-fantast a dobrý vizionář, a navíc se nadchl pro IT a testování, a vedle toho má obrovské odborné znalosti ve stavebnictví, což je náš trh.
— Přišel jsem jako nováček z jiné firmy, ve věku 40 let, po šesti měsících jsem se dostal na úroveň mid-level front-end vývojáře, a o půl roku později jsem se posunul na pozici týmového lídra.
— Pracoval na traktoru, muž dělal hry na Flash a úspěšně je prodával. Nikdo ho neučil, vzhledem ke věku mu bylo těžké se zapojit, ale jako specialista se ukázal být hodný.
Pokud máte podobný zajímavý příběh, podělte se o něj v komentářích!
Zdroj: habr.com
