Na konci článku, jak je zvykem, je stručné shrnutí.
Čtete knihy o osobním rozvoji, podnikání nebo zvyšování efektivity? Ne? Skvěle. A nezačínejte.
Takže čtete? Nedělejte to, co se v těch knihách navrhuje. Prosím. Jinak se stanete závislákem. Jako já.
Závislákovo období
Dokud jsem nečetl knihy, byl jsem šťastný. Co víc, byl jsem opravdu efektivní, produktivní, talentovaný a, co je nejdůležitější, unstoppable (nevím, jak to nejlépe přeložit do češtiny).
Všechno mi šlo. Všechno mi šlo lépe než ostatním.
Na škole jsem byl nejlepší ve třídě. Tak dobře, že mě převedli externě z páté do šesté třídy. V nové třídě jsem se také stal nejlepším. Po deváté třídě jsem se odstěhoval do města (předtím jsem žil na vesnici), do nejlepšího gymnázia (se zaměřením na matematiku a informatiku), a tam jsem se stal nejlepším žákem.
Účastnil jsem se různých soutěží, jako byly olympiády, vyhrál jsem městskou soutěž v historii, informatice, ruštině, 3. místo v matematice. A to vše – bez přípravy, jednoduše tak, na počkání, nezkoumal jsem nic nad rámec školního programu. No, kromě historie a informatiky, které jsem studoval ze své vlastní iniciativy, protože mě opravdu bavily (tady se mimochodem nic nezměnilo). Nakonec jsem dokončil školu se stříbrnou medailí (měl jsem čtyřku z ruštiny, protože mi v desáté třídě paní učitelka dala rovnou dvě dvojky za nakreslenou jabloň na okraj sešitu).
Na vysoké škole jsem také neměl žádné zvláštní problémy. Všechno mi šlo snadno, zejména když jsem pochopil, jak to tady funguje – prostě se musíte včas připravit. Dělal jsem vše potřebné, a nejen pro sebe – psal jsem semestrální práce za peníze, chodil jsem skládat zkoušky za dálkové studenty. Ve čtvrtém ročníku jsem se rozhodl jít do bakalářského studia, dostal jsem červený diplom, pak jsem si to rozmyslel a vrátil se k inženýrství – teď mám dva červené diplomy ve stejné specializaci.
Na první práci jsem rostl tak rychle, jak nikdo jiný. Tehdy se programátoři 1C měřili počtem certifikátů 1C: Specialist, celkem jich bylo pět, v firmě maximálně dva na osobu. Za první rok jsem získal všechny pět. O rok po začátku práce jsem už byl technickým vedoucím největšího projektu implementace 1C v regionu – a to ve 22 letech!
Všechno jsem dělal intuitivně. Nikdy jsem neposlouchal žádné rady, jak autoritativní byl zdroj. Nevěřil jsem tomu, co mi říkali, když tvrdili, že to je nemožné. Jednoduše jsem to vzal a udělal. A všechno vyšlo.
A potom jsem se seznámil s drogově závislými.
První drogově závislí
Prvním drogově závislým, se kterým jsem se setkal, byl majitel a ředitel společnosti – mé první práce. Neustále se vzdělával – jezdil na školení, semináře, kurzy, četl a citoval knihy. Byl to, co se nazývá neaktivní drogově závislý – nikoho zvlášť do své víry nevtahoval, nenabízel knihy a vlastně ani nic moc k přečtení.
Jednoduše všichni věděli, že se "tímto bláznovstvím" zabývá. Ale bylo to bráno jako milé hobby, protože společnost byla úspěšná – nejlepším partnerem 1C ve městě ve všech parametrech. A když člověk postavil nejlepší firmu, tak ať si čte své knížky.
Ale první kognitivní disonanci jsem pocítil už tehdy. Bylo to velmi jednoduché: čím se liší člověk, který čte knihy, poslouchá kurzy, chodí na školení, od člověka, který to všechno nedělá?
No vidíš dva lidi. Jeden čte, druhý – ne. Logika naznačuje, že by měla být nějaká zřejmá, objektivní rozdíl. Přičemž není důležité, kdo z nich bude lepší – rozdíl by měl být. A nebyl.
No ano, společnost je nejúspěšnější ve městě. Ale ne několikrát – spíše o jednotky, možná o desítky procent. A konkurenční boj oslabuje a je neustále potřeba vymýšlet něco nového. Společnost nemá žádné super-mega-puper výhody, které by vyplývaly z knih, které by přivedly konkurenci do bezvýchodné situace.
A vedoucí, který četl knihy, se od ostatních zásadně neliší. No, je mírnější, jednodušší – ale to jsou jeho osobní vlastnosti. Takový byl i před knihami. Úkoly stanovuje přibližně stejně, ptá se podobně, rozvíjí firmu ve stejných směrech jako konkurenti.
K čemu tedy číst knihy, jezdit na semináře, kurzy a školení? Tehdy jsem si nedokázal to vysvětlit, a proto jsem to prostě přijal jako danost. Až do doby, kdy jsem to sám zkusil.
Moje první dávka
Byla však také nulová dávka – první kniha, kterou lze zařadit do byznysové literatury, i když s velkým přivřením oka. Byla to "Ruská model řízení" Prochorova. Ale i tak tuto knihu vynechávám – spíše se jedná o výzkum s našimi stovkami odkazů a citací. Nemůže se ani vzdáleně postavit na stejnou úroveň jako uznávaní velikáni infobyznysu. Vážený Prochorov Alexandře Petrovici, vaše kniha je nestárnoucí geniální mistrovské dílo.
Takže první kniha o osobním rozvoji, se kterou jsem se seznámil, byl "Transurfing reality" Vadima Zelanda. Vlastně, příběh našeho seznámení je čistá náhoda. Někdo ji přinesl do práce, a to navíc – audioknihu. Já, stydím se přiznat, do té doby jsem v životě neslyšel žádnou audioknihu. No a rozhodl jsem se ji poslechnout, jednoduše z zvědavosti k formátu.
A tak mě to chytlo… A kniha je zajímavá, a čteč je neskutečně dobrý – Michail Černyak (on dabuje několik postav v "Smeshariki", "Luntik" – zkrátka, v animácích "Melnitsa"). Svou roli sehrálo to, že jsem, jak jsem se později dozvěděl, auditivní typ, tj. nejlepší informace vnímám poslechem.
Zkrátka, u této knihy jsem byl několik měsíců. Poslouchal jsem v práci, poslouchal jsem doma, poslouchal jsem v autě, znovu a znovu. Tato kniha mi nahradila muziku (v práci jsem vždy s sluchátky). Nemohl jsem se odtrhnout, ani přestat.
Zformovala se u mě závislost na této knize – jak na jejím obsahu, tak na jejím provedení. Snažil jsem se ale skutečně uplatnit vše, co bylo napsáno. A, bohužel, začalo se mi to dařit.
Nebudu shrnovat, co je třeba dělat – je třeba číst, nedokážu to v několika slovech předat. Ale začal jsem dostávat první výsledky. A samozřejmě jsem to vzdal – nemám rád dokončování toho, co jsem začal.
A tady začal abstinenční syndrom, tj. odvykání.
Odvykání
Pokud jste měli nebo máte nějakou závislost, například na kouření, mělo by vám být tohle pocity známé: proč jsem vůbec začal?
Žil jsem si normálně a nevěděl o žádných problémech. Běhal jsem, skákal, pracoval, jedl, spal, a teď – na tobě, ještě musíš krmit závislost. Ale čas/síly/ztráty na uspokojení závislosti – to je pouze polovina potíží.
Skutečný problém, v kontextu knih – porozumění realitám různých úrovní. Pokusím se to vysvětlit, i když si nejsem jistý, že se to podaří.
Představme si třeba „Transurfing reality“. Pokud děláte to, co je napsáno v knize, váš život se stává zajímavějším a plnějším, a to docela rychle – během několika dní. Vím to, zkoušel jsem to. Ale klíčové je „pokud děláte“.
Pokud děláte, začnete žít v nové realitě, v níž jste dosud nebyli. Život hraje novými barvami, blá blá blá, vše se stává radostným a zajímavým. A pak to vzdáte a vrátíte se do té reality, která byla před přečtením knihy. Do té, ale ne do té.
Před přečtením knihy se „ta realita“ zdála normální. Teď se ale zdá nudnou katastrofou. A na dodržování doporučení z knihy už nezbývá síla, chuť, nebo něco jiného – zkrátka to nefunguje.
A tak sedíte a chápete: život je katastrofa. Ne proto, že by byl skutečně katastrofální, ale proto, že jste na vlastní oči viděli lepší verzi svého života. Viděli jste ji a vzdali se, vrátili jste se k tomu, co bylo dřív. A to je nesnesitelně těžké. Tak začíná absťák.
Ale absťák je tak něco, jako touha vrátit se do stavu euforie, obnovit předchozí stavu. No, jako s drogami nebo alkoholem – pokračujete v tom roky v naději, že se vrátíte do stavu, který byl při prvních užitích.
Pamatuji si, jak jsem poprvé zkusil pivo, když jsem byl v oblastním centru na olympiádě v informatice. Večer jsme šli s nějakým klukem z jiné školy, koupili jsme v kiosku „devítku“, vypili ji a bylo to tak skvělé – nedá se to slovy vyjádřit. Podobné emoce jsem zažil při veselých večírcích na koleji – energie, vzepjetí, touha bavit se až do rána, ééé-héé!
Podobně to bylo s kouřením. U každého je to samozřejmě jiné, ale já si stále s potěšením vzpomínám na noci na koleji. Všichni sousedé už spí, a já sedím a něco programuju na Delphi, Builder, C++, MATLAB nebo assembleru (prostě jsem neměl svůj počítač, pracoval jsem na sousedově, zatímco majitel spí). Toto bylo prostě jedno velké potěšení – programujete, občas popíjíte kávu a běháte na cigaretu.
Takže v následujících letech kouření a pití to byly jen pokusy vrátit se k těm emocionálním zážitkům. Ale, bohužel, to není možné. Nicméně to nezastavuje kouření a pití.
To samé platí i pro knihy. Vzpomínáš na euforii z čtení, na první změny v životě, když ti vzrušením bralo dech, a snažíš se ji vrátit… Ne, ne první změny, ale euforii z čtení. Prostě vezmeš a čteš znovu. Podruhé, potřetí, počtvrté, a tak dál – až přestaneš vnímat vůbec. Tady začíná skutečná závislost.
Skutečná závislost
Hned přiznám – jsem špatný závislák, který se nepodřizuje hlavnímu trendu – zvyšování dávky. Nicméně, dobrých závisláků jsem potkal dost.
Takže, chceš vrátit stav euforie, který jsi cítil při čtení knihy. Čteš ji znovu – pocit už není ten samý, protože víš, co bude v následující kapitole. Co dělat? Je jasné – číst něco jiného.
Mně cesta od „Transurfingu reality“ k „něčemu jinému“ trvala sedm let. Druhé v pořadí byl Scrum od Jeffa Sutherland. A tady jsem, jako předtím, udělal tu samou chybu – ne jen, že jsem přečetl, ale začal jsem to aplikovat v praxi.
Bohužel, aplikace knižního scrumu zdvojnásobila efektivnost práce týmu programátorů. Opakované, hlubší čtení téže knihy mi otevřelo oči na hlavní princip – začni s radami Sutherland a potom improvizuj. Tak se podařilo urychlit tým programátorů čtyřikrát.
Bohužel, tehdy jsem byl IT ředitelem, a úspěch z implementace scrumu mi tak zamotal hlavu, že jsem se konkrétně stal závislým na čtení knih. Začal jsem je kupovat po balících, číst jednu za druhou a, hloupě, všechno aplikoval v praxi. Dopracoval jsem se k tomu, že si mých úspěchů všimli ředitel a vlastník, a tak se jim to prostě líbilo (později vysvětlím proč), že mě zahrnuli do týmu, který vyvíjí strategii společnosti na následující tři roky. A já se tak rozjel, po tom, co jsem přečetl a vyzkoušel v praxi, že jsem zcela aktivně zapojil do vývoje této strategie. Tak aktivně, že mě jmenovali hlavním pro její implementaci.
Během těch několika měsíců jsem přečetl desítky knih. A, opakuji, aplikoval jsem v praxi vše, co tam bylo napsáno – proč to neaplikovat, když mám moc rozvoje velké (na poměry vesnice) společnosti? To nejhorší – fungovalo to.
A pak to všechno skončilo. Z nějakého důvodu jsem se rozhodl odejít do jednoho z hlavních měst, dal jsem výpověď, ale nakonec jsem si to rozmyslel a zůstal jsem na venkově. A bylo mi nesnesitelně.
Přesně z toho samého důvodu jako po "Transurfing reality". Věděl jsem – přesně, naprosto, bez pochyb – že používání Scrum, TOC, SPC, Lean, doporučení Gandapase, Prochorova, Coveyho, Franklina, Kurpatova, Sharma, Freuda, Mansona, Golemana, Cunejotama, Ona, Deminga atd. nekonečně – přináší silný pozitivní efekt pro jakoukoli činnost. Ale tato znalost jsem už víc nepoužíval.
Teď, když jsem si znovu přečetl Kurpatova, jsem jaksi pochopil, proč – okolí se změnilo, ale nebudu se ospravedlňovat. Důležité je něco jiného: opět jsem upadl do abstinenčního syndromu, jako praví narkomani.
Praví narkomani
Jak jsem zmínil výše, jsem špatný narkoman. A už jsem také zmínil, že vysvětlím, proč řediteli a majiteli přišlo na mysl jmenovat mě vedoucím realizace strategie společnosti.
Odpověď je jednoduchá: jsou to praví narkomani.
V kontextu knižní závislosti je velmi jednoduché odlišit pravého narkomana: nepoužívá to, co čte.
Pro takové lidi jsou knihy něčím jako seriály, na kterých teď ujíždí skoro všichni. Seriál, na rozdíl od filmu, formuje závislost, př attachment, touhu a nutnost pokračovat ve sledování, vracet se k němu stále znovu, a když seriál skončí - okamžitě chytit další.
Stejně je to s knihami o osobním rozvoji, podnikání, školeních, seminářích atd. Pravi narkomani upadají do závislosti na tom všem, z jednoho prostého důvodu – zažívají euforii v procesu studia. Pokud věřit výzkumům Wolframa Schulze, pak spíše ne během procesu, ale před ním, ale – s vědomím, že proces se určitě uskuteční. Pokud neznáte, tak vysvětlím: dopamin, neurotransmiter radosti, se vyplavuje v mozku ne v okamžiku získání odměny, ale v okamžiku pochopení, že odměna přijde.
Takže tito kluci se "šlehají" často a pořád. Čtou knihy, učí se na kurzech, někdy – ne jednou. Já jsem byl v životě jednou na business tréninku a to jen proto, že firma zaplatila. Bylo to školení Gandapase, a tam jsem se seznámil s několika pravými narkomany – kluky, kteří nebyli na kurzu poprvé. Přitom, že úspěch v životě neměli (podle jejich vlastních slov).
Myslím, že v tom je klíčový rozdíl mezi skutečnými narkomany. Jejich cílem není získávání znalostí nebo, nedej bože, jejich praktické využití. Jejich cílem je samotný proces, v čemkoliv, co to obnáší. Čtení knihy, poslech semináře, networkování během kávové přestávky, aktivní účast na obchodních hrách během obchodního školení. Vlastně je to celé.
Když se vrátí do práce, nikdy a nic nepoužijí z získaných znalostí.
Omlouvám se, vysvětlím to na svém příkladu. Scrum jsme četli přibližně ve stejnou dobu, tak se to sešlo. Já, hned po přečtení, jsem to uplatnil ve svém týmu. Oni – ne. TOC jim vykládal jeden z nejlepších specialistů v zemi (a já jsem nebyl pozván), pak si všichni přečetli knihu od Goldratta, ale jen já to uplatnil v práci. Self-management nám osobně vykládal Doug Kirkpatrick (z Morning Star), ale oni ani prstem nepohnuli, aby zavedli alespoň jeden prvek tohoto přístupu. Boundary management nám osobně vysvětloval profesor z Harvardu, ale proč, proboha, jen já začal budovat procesy v souladu s touto filosofií.
Se mnou je to jasné – jsem špatný narkoman a vlastně – programátor. Ale co oni? Dlouho jsem přemýšlel, proč to dělají, ale pak jsem pochopil – opět na příkladu.
Na jednom z předchozích pracovních míst byla taková situace. Majitel továrny šel studovat na MBA. Tam se seznámil s chlápkem, který pracoval jako top manažer v jiné společnosti. Pak se majitel vrátil a, jak se patří slušnému narkomanovi, nic v práci podniku nezměnil.
Byl však špatným narkomanem, stejně jako já – nezapadl do učení a knih, ale nepříjemný pocit uvnitř stále přetrvával – vždyť viděl, že lze řídit úplně jinak. A viděl to ne na přednášce, ale na příkladu toho chlapa.
Ten chlap měl jedno jednoduché kvalitativní rozdíl: dělal to, co je potřeba. Ne to, co je snazší, co je zvykem, co se očekává. Ale to, co je potřeba. Včetně toho, co se vykládalo na MBA. A stal se legendou místního managementu. Je to tak jednoduché – dělá to, co je potřeba, a věci jdou dopředu. V jedné firmě to všechno zvedl, ve druhé to zvedl, a teď náš majitel továrny ho přetahuje k sobě.
Přijde – a začíná dělat to, co je potřeba. Odstraňuje krádeže, staví nový provoz, vyhání darmožrouty, splácí půjčky – zkrátka, dělá to, co je potřeba. A majitel na něj doslova modlí.
Vidíte tu pravidelnost? Skutečný narkoman pouze čte, poslouchá a studuje. Nikdy nedělá to, co se naučil. Cítí se z toho špatně, protože ví, že to může být lepší. Nechce se cítit špatně. zbavuje se tohoto pocitu. Ne „činností“, ale studiem nové porce informací.
A když potká člověka, který se naučil a dělá, zažívá naprostou euforii. Doslova mu předává vládu, protože vidí realizaci svého snu – toho, na co se nemůže sám odvážit.
Sám ale pokračuje ve studiu.
Krátké shrnutí
Číst knihy o seberozvoji, zvyšování efektivity, změnách má smysl pouze tehdy, pokud si jste jisti, že budete následovat doporučení.
Jakákoli kniha – je užitečná, pokud děláte to, co je v ní napsáno. Jakákoli.
Pokud nebudete dělat to, co je napsané v knize, můžete se stát závislým.
Pokud nebudete dělat vůbec nic, závislost se nemusí vytvořit. Tak, objeví se v vědomí a vyprchá, jako dobrý film.
Nejhorší je začít dělat to, co je napsané, a pak přestat. V takovém případě vás čeká deprese.
Od nynějška budete vědět, že můžete žít a pracovat lépe, zajímavěji a produktivněji. Ale budete mít nepříjemné pocity z toho, že žijete a pracujete stejně jako předtím.
Proto, pokud nejste připraveni se neustále měnit, bez přestávek, je lepší nečíst.
Zdroj: habr.com
