Dne 30. května letošního roku se na půdě Sberbank’s School 21 uskutečnilo jednání o vývoji technologií v oblasti umělé inteligence. Setkání lze považovat za trochu epochální – zaprvé mu předsedal ruský prezident V.V. Putin, a účastníky byli prezidenti, generální ředitelé a náměstci generálních ředitelů státních korporací a velkých obchodních společností. Za druhé, nemluvilo se ani více, ani méně, ale národní Strategie rozvoje technologií umělé inteligence, kterou připravila Sberbank, o které informovala G.O. Gref.
Setkání mi přišlo zajímavé, i když dlouhé, skoro hodinu a půl, takže nabízím jakýsi výtah hlavních výroků a názorů účastníků. Byly vybrány citáty, které byly, jak se mi zdá, k tématu nejklíčovější, abych nezabředl do detailů. Čísla před jmény řečníků označují časový kód videa, odkazy na videa jsou na konci článku.
Setkání
05:10 Vladimir Vladimirovič Putin, prezident Ruska
[…] Dnes navrhuji projednat konkrétní kroky, které budou tvořit základ naší národní strategie rozvoje technologie umělé inteligence.
[…] Toto je skutečně jedna z klíčových oblastí technologického rozvoje, která určuje a bude určovat budoucnost celého světa. Mechanismy umělé inteligence poskytují rychlé přijímání optimálních rozhodnutí v reálném čase na základě analýzy gigantických objemů informací, takzvaných velkých dat, což poskytuje obrovskou výhodu v kvalitě a efektivitě. […] boj o technologické prvenství, především v oblasti umělé inteligence, a to všichni velmi dobře víte, milí kolegové, se již stal oblastí globální konkurence […] pokud si někdo dokáže zajistit monopol v oblasti AI – no, všichni chápeme důsledky – stane se vládcem světaNení náhodou, že mnoho vyspělých zemí světa již přijalo své akční plány pro rozvoj takových technologií. A my samozřejmě musíme zajistit technologickou suverenitu v oblasti umělé inteligence. […] Potřebujeme univerzální řešení, jejichž použití poskytuje maximální efekt, a to v jakémkoli odvětví.
K řešení takto ambiciózního projektu v oblasti technologií umělé inteligence máme objektivně dobré výchozí podmínky a vážné konkurenční výhody. […]
13:04 Němec Oskarovič Gref, Sberbank
[…] za tuto dobu jsme vypracovali nejen samotný dokument s názvem „Strategie“, ale je velmi důležité, že se nám kromě tohoto dokumentu podařilo vytvořit i dokument „cestovní mapa“. Obecně dnes máme dva návrhy dokumentů, které lze považovat za kompletní dokument, který podléhá pouze schválení.
[…] V roce 2017 přijalo Národní strategii rozvoje umělé inteligence pět zemí a v letech 2018–2019 již 30 zemí. Pokud bude tento dokument v blízké budoucnosti schválen, budeme 31. zemí, která sestaví „cestovní mapu“ a deklaruje prioritu ve své činnosti. [Do pojmu „umělá inteligence“ zahrnujeme]- počítačové vidění
- zpracování přirozeného jazyka
- Rozpoznávání a syntéza řeči
- Systémy doporučení a inteligentní systémy pro podporu rozhodování
- Slibné metody a technologie umělé inteligence (především technologie AML – automatizované strojové učení)
[…] V procesu vývoje strategie jsme identifikovali a analyzovali šest hnacích faktorů ve vývoji umělé inteligence.
- algoritmy a matematické metody;
- software;
- data, práce s daty, regulace a využití dat;
- Hardware;
- vše, co souvisí se vzděláváním a personálem;
- regulační regulace
Každý z těchto šesti faktorů je kritický. Absence jednoho z nich vytváří kritická rizika pro systém jako celek.
Pro každou oblast jsme si stanovili cíle.
- Algoritmy a matematické metody — do 24, zadejte 10 nejlepších zemí z hlediska počtu účastníků konference a do 30 zadejte 10 nejlepších zemí z hlediska průměrné úrovně citovanosti
- Vývoj software a technologických řešení - vyvíjet řešení, která mohou poskytnout nadřazenost nad lidmi v konkrétních úkolech, a do 30 let bychom měli poskytovat převahu v široké škále úkolů
- Ukládání a zpracování dat — vytvořit online platformu s anonymizovanými vládními daty a firemními daty, ke kterým budou mít přístup společnosti vyvíjející systémy umělé inteligence
- Specializovaný hardware — vytvoření našich vlastních architektonických zařízení, která budou schopna vytvořit architekturu odpovídajících čipsetů, a tedy i specializovaného výrobního závodu, který je bude schopen vyrábět.
- Školení personálu — do roku 2024 chceme vstoupit do top 10 zemí pro vzdělávací programy v oblasti umělé inteligence. A do roku 2030 odstranit nedostatek specialistů v oblasti umělé inteligence.
- Vytvoření správné regulační regulace v oblasti AI — zde je důležité jít mezi dvěma extrémy: nenechat tuto oblast v klidu, na druhé straně stále vytvářet příležitosti, aby si udržela dynamiku svého rozvoje.
Žádáme Vás, abyste svým rozhodnutím schválili Národní strategii rozvoje umělé inteligence, vytvořili příslušný koordinační orgán a pověřili vládu Ruské federace schválením „cestovní mapy“ rozvoje umělé inteligence.
31:54 Maxim Alekseevič Akimov, místopředseda vlády Ruské federace
[…] Co rozhodně neuděláme, je další byrokratická konstrukce. Myslíme si, že organizační nástroje byly vytvořeny v rámci národního programu Digitální ekonomika. A soustředěním zdrojů, které jsou v současnosti pro tento program k dispozici v rámci samostatného federálního projektu „Umělá inteligence“, se organizačně vyrovnáme se strategickými výzvami, o kterých hovořil German Oskarovich.
[…] Jaké činnosti by tento plán mohl zahrnovat s celkovým financováním, podle našich odhadů, až 90 miliard rublů v horizontu šesti let? … Je potřeba vytvořit příznivé podmínky pro vývoj a replikaci technologií, dotovat pilotní implementace, protože to je riziko, které soukromé firmy mohou a pravděpodobně by měly sdílet s veřejnými subjekty. Proto poskytneme zdroje předním společnostem na prototypování aplikací umělé inteligence, čímž připravíme půdu pro budoucí implementace.
[…] Je to velký ruský podnik, který by měl a může být hlavním účastníkem opatření pro rozvoj high-tech průmyslu v Ruské federaci
[…] Po dohodě se společnostmi je navrženo následující rozdělení témat.
- Sberbank bude vedoucí společností v oblasti umělé inteligence
- O mobilních komunikačních technologiích 5. generace – Rostelecom, Rostec
- Kvantové senzory – Rostec
- Technologie distribuované knihy – Rostec
- Úzkopásmová komunikace pro internet věcí – Rostec
- Kvantové počítání – Rosatom
- Nové materiály – Rosatom
- Kvantová komunikace – Ruské železnice
V průběhu tohoto roku obdržíme a začneme implementovat podrobné cestovní mapy.
42:20 Sergej Semenovič Sobyanin, starosta Moskvy
47:30 Kirill Aleksandrovič Dmitriev, RDIF
[…] Analyzovali jsme 100 předních společností v oblasti AI, vybrali 20 nejslibnějších a pro 6 jsme již schválili financování.
[…] Osm krátkých vět:První. Existují dva modely správy dat, čínský, kde vláda poskytuje větší přístup a kontrolu nad daty. Druhý je evropský, kde je přístup k datům omezenější. Právě čínský model nám umožní postupovat rychleji vpřed.
Druhý. Dostat ruské společnosti na úroveň světových lídrů. Protože pokud naše společnosti pracují pouze pro ruský trh, pak nemají dostatek výhod, aby mohly konkurovat v globálních prostorách. A chceme naše společnosti dostat na světové trhy.
Třetí. Je důležité, aby naše společnosti implementovaly AI, a věříme, že každá z velkých státních společností by měla mít svou vlastní strategii pro implementaci AI.
Čtvrtý. Je možné budovat konsorcia s Čínou a Blízkým východem, kde je užitečné mít velké trhy
Pátý. Vytvořit centrum pro rozvoj umělé inteligence společně s Moskevskou státní univerzitou
Šestý. datová centra
Sedmý. Existuje skutečně mnoho údajů, jak v Moskvě, tak i ve Federální daňové službě, které mají významný potenciál pro využití ekonomiky, a tyto údaje lze použít
Navrhujeme podpořit začlenění Sberbank do konsorcia a uznáváme, že Sberbank byla jednou z prvních, která se zaměřila na AI, a RDIF a Gazpromneft, které mají v této oblasti velmi dobré zkušenosti, aby ji mohly společně rozvíjet a propagovat .
51:08 Alexandr Valerijevič Djukov, Gazpromněfť
[…] Základním faktorem ve vývoji umělé inteligence je poptávka. Aby strategie vývoje umělé inteligence dávala smysl, musí být generována a konsolidována poptávka. Nyní existuje vědomá poptávka v takových oblastech, jako jsou bankovní služby, média, maloobchod a telekomunikace. Objemy poptávky v těchto segmentech jsou však stále omezené
[…] Palivový a energetický komplex má oproti jiným průmyslovým odvětvím řadu výhod nezbytných k tomu, aby se stal lídrem ve vývoji umělé inteligence. Palivový a energetický komplex je schopen vytvořit efektivní poptávku po technologiích pro zavádění technologie AI... úkoly řešené palivovými a energetickými společnostmi lze replikovat a škálovat do dalších průmyslových odvětví. […] Jsme připraveni spolupracovat s dalšími společnostmi a organizacemi na organizaci strategie a jsme připraveni převzít roli jednoho z lídrů ve vývoji AI pro průmyslový segment55:56 Sergej Viktorovič Čemezov, Rostec
[…] vývoj specializovaného hardwaru – tímto směrem jsme již začali pracovat – vytvořili jsme partnerství veřejného a soukromého sektoru s AFK Sistema, spojující všechna aktiva […]
Co se týče AI obecně, ano, chci zdůraznit, že tento podnik není uzavřený a jsme připraveni přijmout a začlenit do tohoto podniku každého, kdo chce tuto oblast činnosti rozvíjet, kdo má nějaké zkušenosti, tak prosím. Vím, že máme Angstrem-T, v budoucnu si myslím, že tato společnost může také vstoupit do naší komunity. […]
1:01:06 Jurij Ivanovič Borisov, místopředseda vlády Ruské federace
[…] Rád bych ve Strategii viděl, samozřejmě, spolu s důležitými cíli, jako je vstup do top 10 zemí podle počtu článků a účasti na konferencích a také podle průměrné citovanosti, také cíle související s podílem na trhu, globální a interní. Zdá se mi, že hlavním úkolem této strategie je dynamická implementace, zdůrazňuji, domácích řešení AI - to je právě komplex algoritmických, softwarových a hardwarových řešení ve všech sférách ekonomiky s cílem ovládnout domácí trh. těchto produktů a prognóza ukazuje, že se jedná o kolosální trh a umístění navenek.
[…] Samozřejmě, že aktivity, které budou naplánovány ve strategii, budou zaměřeny na vytvoření těchto produktů, a to je dobře, doufám, že ano. Ale zdá se mi, že hlavním úkolem je propagovat tyto produkty na trhu, a zcela souhlasím s Alexandrem Valerijevičem, že hlavním úkolem strategie je vytvářet poptávku.Vzhledem k tomu, že tyto produkty jsou drahé, možná budete muset přemýšlet o vládních nařízeních pro zavedení těchto produktů do specializovaných center […]
1:03:43 V. V. Putin
Plně souhlasím, souhlasím, protože cíle, které si stanovíme, by měly být, i když na první pohled nejsou příliš hmatatelné, ale musíme usilovat o to, abychom mohli výsledek naší práce měřit, to je pravda.
1:04:03 Arkadij Jurijevič Volozh, Yandex
[…] Přál bych si, aby v rámci strategie vznikl možná nějaký speciální státní program, který by ne tak finančně, ale možná nehmotně stimuloval lidi vracející se sem do práce. Jiné země mají takové programy, musíme to udělat také.
[…] A druhým aspektem je vytváření podmínek pro testování. […] stroje je třeba trénovat s reálnými daty v reálných podmínkách, například drony, bezpilotní vozidla, která chodí po silnicích. Neměli by chodit na skládky, ale spíše na veřejné komunikace, a zde je velmi důležité, abychom to neregulovali. […]Yandex potřebuje letos uvést do ulic sto aut. Vezmeme-li postup, který existuje nyní, pak na certifikaci těchto strojů jednoduše potřebujeme čtyři roky. Přál bych si, aby se to promítlo i do tohoto programu – testování v reálném prostředí. Protože tady jde o to, že tyto technologie nakonec dovezeme nebo vyvezeme.
1:08:08 Dmitrij Nikolajevič Peskov, zvláštní zástupce prezidenta Ruské federace pro digitální a technologický rozvoj
[…] Dnes se opíráme o data, která již vytvořily banky, telekomunikace a stát. Existují ale i mnohem větší soubory dat a vidíme, že světový vývoj se dnes obrací směrem k takovým zcela nečekaným typům dat – oceány, lesy, lidé, biomy, mikrobiomy. Vidíme obrovské množství startupů, které dnes soutěží o tradiční trhy na základě logiky propojení biologie a umělé inteligence. Objevují se zcela nové typy produktů.
[…] Zdá se mi, že tento uzel by měl být dokončen tak, aby vytvořil DataSet nejen z bank a telekomunikací, ale také při zadávání úkolů ve vědeckém výzkumu, v průmyslu, v lesnictví, na mnoha dalších místech z hlediska pohled na formování nových typů DataSet. […] Druhým jsou témata týkající se personálu a regulace. Propast v personálních potřebách je nyní tak katastrofální, že jsme nebyli schopni najít jediný scénář, ve kterém bychom mohli mezeru zacelit ještě před rokem 2030. V tomto smyslu, pokud budeme i nadále spoléhat na myšlenku, že dokážeme modernizovat současný systém vzdělávacích standardů, nikdy se nedosáhneme výsledků. […] Potřebujeme samostatnou oblast regulace na témata umělé inteligence, velkých dat a dalších end-to-end technologií, která by nám umožnila legálně spustit procesy školení personálu do dvou až tří měsíců, nikoli do tří , čtyři, pět, šest let. Ještě jednou: neexistuje jediný scénář.Co je tady za problém? Problém je v tom, že data jsou opravdu jídlo. V oblasti dat se objevuje mnoho nových specialit. […] toto prohlubování a dělba práce vyžaduje samostatnou regulaci. Chtěl bych vás požádat, abyste takovou osnovu formulovali samostatně ve svých pokynech, ještě není úplná.
Poslední věc: samozřejmě je potřeba změnit celý vzdělávací systém. Dnes s kolegy z ministerstva vědy a vysokého školství k takovému kroku přistupujeme, vzdělávací platformu umělé inteligence začínáme implementovat na sto regionálních univerzit najednou a doufáme, že začne fungovat v červenci r. tento rok. Zvu také všechny, aby se zúčastnili jeho spuštění.
1:12:30 Michail Eduardovič Oseevskij, Rostelecom
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, skupina Mail.Ru
[…] My, společnost, bychom měli velký zájem podílet se na jeho realizaci. Umělá inteligence pro nás již není budoucností, ale přítomností. Naše služby založené na umělé inteligenci dnes využívá více než 100 milionů lidí. A samozřejmě bychom měli velký zájem tuto odbornost uplatnit v reálné ekonomice.
[…] Denně interně vytváříme velké množství služeb a díváme se na stovky startupů a jsme přesvědčeni, že hlavním problémem tohoto trhu je právě otázka prodejního trhu. Protože teď nejsou desítky, ba stovky firem, které mají dobré technologie, ale všechny jsou limitované prodejním trhem, malými příjmy, které se dnes na high-tech startupy a technologie nevyplatí. Proto se mi zdá, že nejdůležitějším cílem je pro nás právě stimulace této poptávky a prodejních trhů.1:14:39 Ivan Michajlovič Kamenskikh, Rosatom
[…] Rád bych vás dnes požádal o podporu toho, co dnes Němec Oskarovič
[…] Ale chtěl jsem podpořit Jurije Ivanoviče, že nejdůležitějším úkolem je vytvořit trh, domácí trh a zahraniční trh pro implementaci těchto technologií.1:15:45 Andrej Removič Belousov, asistent prezidenta Ruska
[…] Co řekl Ivan Michajlovič a co řekl Jurij Ivanovič o trhu […] Ale zaprvé neexistuje trh pro produkty umělé inteligence jako takové a zadruhé není vůbec hlavní. Hlavní je změna na tradičních trzích, kterou umělá inteligence přináší, a musíme ji měřit nikoli tím, jaký podíl na tomto trhu s umělou inteligencí obsadíme, ale tím, jak moc můžeme svými národními rozhodnutími vyhrát na průmyslovém trhu. na trhu obchodních služeb, na trhu logistických služeb – tak to měříme.
Operativně se samozřejmě nejedná o měřiče, to nikdy nezměříme. Myslíme to, chápeme, že toto je hlavní efekt, ale vytáhnout nějaká čísla za 24. nebo 30. rok, sami chápete, že to bude někde na hranici spekulací.
[…] o tom, že jsou problémy s prodejem a tak dále. Budou se objevovat i nadále. […] Musíme pochopit, že zavedení umělé inteligence zásadně mění rozhodovací procesy ve firmách. Bez změny systému řízení není možné implementovat umělou inteligenci. Prostě to nepůjde. […] nejdůležitější chybou, do které se můžeme dostat, je začít vytvářet nějaké nové systémy řízení, nový design pro řízení tohoto procesu ve strategii, […] proto je zde nyní navrženo schéma rozhodnutí, které bylo vysloveno od Maxima Alekseeviče: stávající systém rozhodování, který se vyvinul v rámci programu Digitální ekonomika, tam děláme změny, ale změny, které z velké části ovlivní obsah, ale díky bohu minimálně ovlivní byrokratickou formu právě v aby ušetřil čas. […]1:20:15 V. V. Putin
[…] Samozřejmě, když představujeme výdobytky umělé inteligence, musíme zajistit, aby naše společnosti přirozeně zaujaly trh: jak náš vlastní trh, tak světové trhy.
Přitom existují takové oblasti činnosti, řekněme využití prvků umělé inteligence v medicíně [...] Dnes jsme mluvili o tom, jak moc se práce v této oblasti zlepšuje s využitím umělé inteligence - do 30.–40. procent. Můžete, ale nemusíte používat. Vidíte, nemusíte to používat. Doteď jsme tak žili a zdá se, že se nic neděje. A aby mohla být uplatněna, jsou potřeba příslušná rozhodnutí ministerstev a resortů. Přesto musíme tyto produkty propagovat.
Zobrazení
Na závěr chci mluvit o svých vlastních dojmech z tohoto setkání.
První věc, která vás upoutá, je použití termínu „umělá inteligence“ k popisu souboru technologií, kde umělá inteligence ani neexistuje, tím méně. . Zde „umělá inteligence“ není nic jiného než krásný obal, pod kterým se prodává hlavně strojové učení. Ale ve skutečnosti v současnosti neexistuje důvěra, že lidstvo dokáže vytvořit silnou AI v jakémkoli jasně předvídatelném časovém rámci. A nejsmutnější je, že budoucí národní strategie tento problém nevyřeší – silná umělá inteligence prostě není v jejím zájmu. A s rozvojem strojového učení je také velká otázka, zda existují nebo jsou alespoň možné efektivnější metody než ty známé.
Za druhé, setkání identifikovalo dva různé cíle, k nimž by zastánci věřili, že by řešení AI mělo vést. Ve Strategii připravené Sberbank se očekává, že Rusko (a Sberbank) získá reputaci globálního technologického lídra v oblasti AI a další část účastníků má názor vyjádřený Yu.I. Borisov, že hlavním cílem je vyvinout a zavést naše vlastní technologie AI do naší ekonomiky, a tím pozvednout jak technologii, tak ekonomiku na novou úroveň. Problém je však v tom, že dosažení cílů Sberbank lze stále nějak měřit, ale procento technologického rozvoje a na nich založeného ekonomického růstu nikoli.
Za třetí mě zaujal názor Yandex a Mail.Ru – společností, které se těmito technologiemi skutečně zabývají, jejich implementací v praxi a rozvojem specialistů. Zdá se, že peníze přidělené na rozvoj jim projdou.
Celé video najdete na a . Druhý odkaz má také úplný přepis.
Zdroj: www.habr.com