Dobrý den, zítra shromáždíme vývojové manažery z různých známých společností u jednoho stolu - 6 věčných otázek: jak měřit efektivitu vývoje, zavádět změny, najímat a tak dále. No a den předtím jsme se rozhodli položit sedmou věčnou otázku – co číst, abychom rostli?
Odborná literatura je komplexní problematika, zvláště pokud jde o literaturu pro IT manažery. Abychom pochopili, čemu věnovat vždy krátký čas, provedli jsme průzkum mezi odběrateli kanálu „Team Lead Leonid“ a sestavili jsme výběr padesáti knih*. A pak jsme k těm nejoblíbenějším přidali recenze od našeho týmu. Vzhledem k tomu, že níže uvedený seznam je hluboce subjektivní a založený na recenzích lidí, které neznáte, vyhodnotíme literaturu v „kulovitých sovách“.
1. „Jediské techniky. Jak vychovat opici, vyprázdnit schránku a ušetřit duševní palivo“ / Maxim Dorofeev
TL, DR
Z knihy se dozvíte:
- jak funguje naše myšlení a paměť;
- kde ztrácíme duševní palivo – plýtváme zdroji našeho mozku;
- jak si udržet duševní palivo, soustředit se, správně formulovat úkoly a zotavit se pro produktivní práci;
- jak všechny nabyté znalosti implementovat do života a vyvarovat se běžných chyb.
Všem bych doporučil začít zlepšovat time management s touto knihou. Ale pokud jste již četli několik knih, pak jsem si jist, že v této najdete také mnoho technik a nápadů. Užitečné pro *všechny*. Snadné čtení, výborný jazyk. Také jsem vypsal všechny knihy z poznámek a přidal je do mého backlogu.
Hodnocení: 6,50 kulovité sovy.
2. Termín. Termín: Román o projektovém řízení / Tom DeMarco
TL, DR
Zajímavou a nevtíravou formou obchodního románu jsou zde popsány všechny zásady dobrého managementu.
Pokud vás někteří lidé, kteří vás oceňují jako skvělého vůdce, unesou, odvezou do cizí země a nabídnou vedení zajímavého projektu za velmi výhodných podmínek, půjdete přesně po cestě hlavní postavy této knihy.
Hodnocení: 5,79 kulovité sovy.
3. Pět dysfunkcí týmu / Patrick Lencioni
TL, DR
Šéf high-tech společnosti rezignoval, protože se mu práce společnosti rozpadala před očima. „Manažeři zdokonalili umění vzájemného nastavení. Tým ztratil ducha jednoty a kamarádství, nahradily ho únavné povinnosti. Jakákoli práce byla zpožděna, kvalita klesla.“ Po nějaké době do firmy přichází nový manažer a situace se ještě více vyhrotí – Katherine je odhodlaná řešit problémy manažerského týmu, které málem přivedly úspěšnou firmu ke krachu.
Tento obchodní román je věnován tomu, jak kompetentně vybudovat firemní prostředí. Do technologické společnosti, která je na pokraji úpadku, přichází nový lídr a začíná organizovat práci manažerského týmu, respektive jej nově vytvářet. Čtenář se při sledování hrdinů dozví o pěti nectnostech, které mohou zničit jakýkoli tým, a také o tom, jak je můžete zneškodnit a proměnit váš dříve nesouladný tým v četu vítězů.
Hodnocení: 5,57 kulovité sovy.
4. Sedm návyků vysoce efektivních lidí. Výkonné nástroje rozvoje osobnosti (7 návyků vysoce efektivních lidí: Obnovení charakterové etiky) / Stephen R. Covey
TL, DR
Za prvé, tato kniha stanoví systematický přístup k určování životních cílů a priorit člověka. Tyto cíle jsou pro každého jiné, ale kniha vám pomůže pochopit sami sebe a jasně formulovat své životní priority. Za druhé, kniha ukazuje, jak těchto cílů dosáhnout. A za třetí, kniha ukazuje, jak se každý člověk může stát lepším člověkem.
Tuto knihu stojí za to si přečíst, abyste lépe porozuměli lidem (včetně sebe). Nejlépe je zde vysvětleno, na jakých principech je založeno chování lidí, jak se projevuje navenek, jak ovlivňuje naše životy a vztahy s druhými. S příklady také říká, jaké principy můžete použít a jak rozvíjet své dovednosti k efektivnější interakci s lidmi a se sebou samým.
Hodnocení: 5,44 kulovité sovy.
5. The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering / Frederick Phillips Brooks
TL, DR
Kniha Fredericka Brookse o řízení softwarových projektů.
Autor (nar. 1931) je americký počítačový vědec, který řídil vývoj OS/360 v IBM. V roce 1999 mu byla udělena Turingova cena.
Celkově to není špatná kniha, ale s největší pravděpodobností už 90 % jejího obsahu znáte z citací z jiných zdrojů. Čte se celkem snadno a rychle, nevadilo mi plýtvat časem. Je důležité si uvědomit, že kniha je stará a některé body v ní uvedené se ukázaly jako chybné.
Hodnocení: 5,14 kulovité sovy.
6. Gól 1, Gól 2, Gól 3 (CÍL) / Eliyahu M. Goldratt
TL, DR
Kniha je určena lídrům organizací, kteří chtějí zlepšit své podnikání a naučit se překonávat nevyhnutelné krize.
Málem jsem přestal číst kvůli rostlině, která je řízena na základě jakýchsi podivných ukazatelů, které vše zpomalují. A pak jsem si vzpomněl na své zkušenosti v jiných společnostech a uvědomil jsem si, že je to velmi důležité a četl jsem více, abych pochopil, jak se takové problémy řeší z lidské stránky. Nejdůležitější myšlenka knihy je obsažena v názvu: definovat cíl a donekonečna o něj usilovat.
Hodnocení: 4,91 kulovité sovy.
7. Jak na stádo koček. Pasení koček: Základní program pro programátory, kteří vedou programátory
/ J. Hank Dešťová voda
TL, DR
„Jak pást kočky“ je kniha o vedení a řízení, o tom, jak spojit první s druhým. Toto je, chcete-li, slovník obtížných případů řízení IT projektů.
Kniha bude užitečná pro ty, kteří přešli z programátorů na vedoucí pozici jako manažer nebo vedoucí týmu. To platí zejména pro malé týmy 4-7 lidí, kteří současně pracují na několika projektech.
Hodnocení: 4,65 kulovité sovy.
Další užitečné věci:
* — 50 knih v ruštině a angličtině s poznámkami
* development management, o kterém budeme diskutovat s kluky z Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN a Mos.ru
p.s.
Co jste z tohoto seznamu četli a co byste doporučili svým kolegům?
Průzkumu se mohou zúčastnit pouze registrovaní uživatelé. , prosím.
Kterou z těchto knih jste četli?
-
"Jedi techniky"
-
"Uzávěrka. Román o projektovém řízení"
-
„Pět dysfunkcí týmu“
-
„Sedm návyků vysoce efektivních lidí“
-
"Mýtický muž-měsíc"
-
"Cílová"
-
„Jak pást kočky“
72 uživatelé hlasovali. 32 uživatelé se zdrželi hlasování.
Zdroj: www.habr.com