Minulý víkend se náš tým zúčastnil hackathonu. Trochu jsem se vyspal a rozhodl se o tom napsat.
Toto je první hackathon ve zdech Tinkoff.ru, ale ceny okamžitě nastavily vysoký standard – nový iPhone pro všechny členy týmu.
Tak jak to dopadlo:
V den představení nového iPhonu rozeslal HR tým zaměstnancům oznámení o akci:
První myšlenka je, proč mentoring? Mluvili jsme s HR týmem, který hackathon rozjel, a vše do sebe zapadlo.
- Za poslední 2 roky se naše týmy velmi rozrostly nejen do počtu, ale i geograficky. Kluci z 10 měst pracují na různých projektech (Moskva, Petrohrad, Jekatěrinburg, Nižnij Novgorod, Soči, Rostov na Donu, Iževsk, Rjazaň, Kazaň, Novosibirsk).
- Otázku onboardingu nelze ignorovat: stáda juniorů, distribuované týmy, rozvoj vzdálených kanceláří – vše vyžaduje rychlá řešení.
- Mysleli jsme si, že je to šance říct, jak a jakým způsobem řešíme problémy mentoringu v týmu + reálná příležitost odpočinout si od pracovních procesů a zkusit něco nového.
- Hackathon je příležitostí k setkání s kolegy, se kterými jste dříve komunikovali pouze po telefonu nebo Slacku.
- A ano! To je zábava, sakra)
Pravidla účasti byla jednoduchá. Za předpokladu velkého zájmu o první hackathon se naše personalistka rozhodla, že prvních 5 přihlášených týmů bude zapsáno do seznamu účastníků ihned, 2 budou vybrány porotou a jeden tým bude vybrán na základě největšího počtu lajků v soutoku . Každý tým povolil maximálně 5 lidí – bez ohledu na oddělení, projekt, technologii a hlavně město. Proto bylo velmi snadné sestavit tým a přivést kolegy z našich deseti vývojových center. V našem týmu byl například Timur, vývojář Windows ze St. Petersburgu.
Svolali jsme mimořádnou schůzku, uspořádali brainstorming a přišli s nápadem. Říkali si „T-mentor“, stručně popsali podstatu budoucího projektu a technologického zásobníku (C#, UWP) a poslali žádost. Strašně jsme se báli zpoždění, ale skončili jsme druzí a automaticky jsme se stali účastníky.
Když trochu přetočíme, tak nám přišel dopis o hackathonu 4. září, tzn. měli jsme něco málo přes 3 týdny na to, abychom doladili detaily. Během této doby jsme se trochu připravili: promysleli jsme nápad, uživatelské případy a nakreslili malý design. Náš projekt je platformou, kde se řeší dva problémy:
- Nalezení mentora ve firmě.
- Pomoc při interakci mezi mentorem a svěřencem.
Rozhraní pomáhá plánovat pravidelné schůzky, zapisovat si poznámky k těmto schůzkám a připravovat se na osobní interakci mezi mentorem a svěřencem. Věříme, že mentoring je především osobní komunikace a systém by neměl nahrazovat pravidelné schůzky – pouze pomáhat organizovat proces. Nakonec to dopadlo nějak takto:
Den X nastal (29.09.2018)
Sraz účastníků byl naplánován na 10:30.
Během hackathonu se Tinkoff.Cafe stal spíše ne kavárnou, ale skutečnou platformou pro kreativitu: oddělené pracovní prostory pro týmy, relaxační zóna s přikrývkami a polštáři a stůl prostřený ve stylu čajovny.
HR se o vše postaralo: vzhledem k tomu, že hackathon trvá dlouho, dostali jsme zubní pastu, kartáčky a ručník, v ordinaci byl i lékař, kterého bylo možné kontaktovat 24 hodin denně.
Každý tým byl vybaven pracovními prostory, opatřen dalšími vývody, vodou a vším potřebným, abychom se mohli ponořit do procesu. Poslouchali jsme slova organizátorů na rozloučenou, pravidla hackathonu, zazvonil zvonec a se sloganem „For the Tinkoff Horde“ začali všichni plánovat, rozdělovat povinnosti a kódovat.
Po vyřešení všech organizačních záležitostí jsme natankovali pilaf a vrátili se k šílenému kódování.
Plánovali jsme a kreslili obrazovky, dohadovali jsme se o prioritě funkcí, které by nám mohly uniknout, kdybychom neměli čas.
Den uběhl velmi rychle, bohužel jsme toho nestihli. Organizátoři projevovali velkou pozornost, pravidelně přicházeli a zajímali se o naše záležitosti a radili.
Vytvořili jsme nějaké API, udělali trochu uživatelského rozhraní. A najednou se připlížil večer a my jsme byli úplně utápěni v bolesti a zoufalství z vývoje.
Práce byla v plném proudu: někdo o něčem diskutoval, někdo si lehl ke spánku, pracovali jsme. Byli jsme 4 vývojáři UWP (budujeme mobilní banku na Tinkoff.ru) a báječná Camilla byla naším technologem. Někde mezi 5. a 6. hodinou ráno, kdy jsme již vytvořili několik stránek a nainstalovali ASP.NET WebApi, se náš backend rozhodl lehnout, ale nezaznamenali jsme žádné pády při výrobě.
Asi v 6 hodin ráno nás přepadla myšlenka, že je vše ztraceno. Zatím nebyly žádné plánované obrazovky, některé API kliky vydávaly 500, 400, 404. To mě přimělo sebrat to, co zbylo z mé vůle, do pěsti a začít tvrději pracovat.
Ráno v 8:00 nás nacpali snídaní a dali nám trochu času na dokončení projektů a přípravu prezentace.
Před začátkem hackathonu jsme si mysleli, že vše dokončíme za 10 hodin, vyspíme se a dostaneme hlavní cenu. Přátelé, tohle nejde.
Tipy (nyní) ostřílený:
- Vymyslete nápad.
- Přidělte role.
- Určete svou oblast odpovědnosti.
- Nedělejte párty před soutěží.
- Dobře se vyspěte.
- S sebou pohodlné oblečení 🙂 a boty.
V 11:00 jsme začali prezentovat naše výtvory. Prezentace byly skvělé, ale nebylo dost času, abych si „osahal“ projekt mých kolegů rukama – trvalo asi hodinu, než se všechny týmy prezentovaly.
Porota se ještě 15-20 minut radila a mezitím organizátoři hovořili o Ceně diváků. Byli jsme požádáni, abychom hlasovali pro projekt, který se nám nejvíce líbil. Jeden hlas za tým pro jeden z týmů (nemohli jste hlasovat pro svůj vlastní).
Podle účastníků zvítězil tým SkillCloud.
Kluci vytvořili aplikaci, ve které si zaměstnanci budou moci přiřazovat sady dovedností na principu tag cloudu. Pomáhá najít lidi, kteří rozumí konkrétnímu projektu nebo jsou připraveni pomoci s konkrétní technologií. Bude se hodit pro nové zaměstnance, kteří ještě nenavázali spojení a nevědí, na koho se obrátit.
Názory poroty a účastníků se shodovaly. Proto SkillCloud získal hlavní cenu a my jsme byli požádáni, abychom hlasovali znovu
Pak jsme zvolili Mentor.me
Myšlenka chlapského projektu:
Služba mentoringu pro nové zaměstnance: k pozici je přiřazen soubor činností, které je třeba absolvovat. Existují dva typy aktivit: studium materiálů a komunikace s odborníkem na dané téma. Po prostudování je potřeba odpovídat na otázky a hodnotit kurz/mentora. Mentor a expert také hodnotí nováčka
Poté následovalo předávání cen a focení.
CELKEM
Po 24 hodinách zběsilého kódování jsme se začali vzdalovat. I když jsme nevyhráli, necítili jsme se jako poražení.
Samotná akce byla velmi pozitivní a zábavná. Začali jsme si více uvědomovat své schopnosti a slabiny – na čem musíme ještě zapracovat.
Vzpomněli jsme si, jak děsivé je jít do nového působiště a jak cool je být v přátelském kolektivu.
Jeden z týmů dokonce natočil video, které odráželo důležitost onboardingu a incidenty prvního dne. Můžete se podívat na video .
Osobně jsem dostal kladný náboj a dobře jsem se bavil. Teď budu čekat na další hackathon.
- Miluji tě, líbám tě. Zafod.
Zdroj: www.habr.com