Chcete být trochu šťastnější? Snažte se být nejlepší ve svém podnikání

Toto je příběh pro ty, jejichž jedinou podobností s Einsteinem je nepořádek na jejich stole.
Fotografie stolu velkého fyzika byla pořízena několik hodin po jeho smrti, 28. dubna 1955, v Princetonu v New Jersey.

Mýtus o Mistrovi

Veškerá kultura vytvořená člověkem je založena na archetypech. Starověké řecké báje, velké romány, „Hra o trůny“ – se stejnými obrázky nebo v jazyce IT „vzory“, se setkáváme znovu a znovu. Tato myšlenka sama o sobě se již stala běžnou: existence jednotného základu pro kořeny všech příběhů světa si všiml jak autor knihy „Hrdina s tisícem tváří“, tak četní postmodernisté, kteří začali dlouho tkát -vyprávěl příběhy jako biblické příběhy a stejné mýty o Diovi, Herkulovi a Perseovi v nových souvislostech.

Jedním z takových archetypů je člověk, který své řemeslo zvládl na výbornou. Virtuos. Guru. Bulgakov ve svém nejslavnějším románu takového hrdinu nazval přímo – Mistrem. Prvním příkladem, který takového virtuosa napadá, je brilantní detektiv, který je schopen vyšetřit případ a najít zločince na základě několika zdánlivě nesouvisejících, velmi nepřímých stop. To je tak otřepaná zápletka, že by se zdálo: jak dlouho to může být zajímavé číst/sledovat na obrazovce? Ale musíte uznat: takový příběh nikdy nepřestane být zajímavý. To znamená, že nás z nějakého důvodu vzrušuje obraz člověka, který dosáhl dokonalosti ve svém řemesle.

Ve skutečnosti je tento archetyp pro nás jedním z nejvíce vzrušujících, i když nejsme vždy připraveni si to přiznat. Jen v posledních několika týdnech jsem byl součástí mistrovské konverzace již dvakrát. V prvním případě jsem sledoval docela typický, ale velmi vzrušující akční film o geniálním detektivovi a z jednoho ze sousedních míst jsem slyšel: “Také chci být tak informovaný o své profesi jako on.". V druhém případě jeden z mých přátel začal mluvit o tom, že vždy na své cestě narazíte na někoho, kdo vašemu byznysu rozumí lépe než vy. Tyto živé reakce a rozhovory ze skutečného života ukazují, jak silná je naše touha stát se nejlepšími v našem podnikání. Ale jak to udělat? a za co? Zkusme na to přijít.

Jak se z křehkého chlapa stal „kouzelník“

Vraťme se k otázce detektivů. Už jsem to vyřešil ve svém druhém článek otázka, jakou roli hraje v našem životě erudice. A jako příklad uvedl rozsah kompetencí Sherlocka Holmese, popsaný v „A Study in Scarlet“ – podrobný seznam (je uveden na samém začátku tohoto článku) sestavil známý doktor Watson, Holmes's přítel. Jak vidíme, Holmesova erudice nebyla široká, ale jeho znalosti v oblastech souvisejících s jeho bezprostřední profesí byly nesmírně hluboké. Zajímalo ho všechno, co mu kdy teoreticky mohlo pomoci dostat se na stopu. A zbytek nechal stranou jeho pozornosti.

Proč je tento okamžik tak důležitý? Protože poskytuje vodítko k fenoménu Sherlock. Proč tedy dosáhl ve svém podnikání tak významného úspěchu? Narodil se jako génius? Ne, prostě neustálou prací na sobě se stal virtuosem.

Chci vyprávět příběh sportovce, který jako jeden z nejúspěšnějších ruských hráčů v National Hockey League (Severní Amerika) byl uznáván jako jeden ze sta nejlepších hráčů této ligy. Jediný hokejista na světě, který vyhrál olympijské hry, mistrovství světa, Stanley Cup a Gagarinův pohár. To jsou suchá encyklopedická fakta. Ale abyste pochopili skutečnou velikost tohoto hráče, je lepší jen sledovat pár okamžiků jeho hry. Seznamte se tedy s Pavlem Datsyukem, kterému jeho kolegové z NHL přezdívali „The Magic Man“, a také „Houdini“, po jednom z největších kouzelníků v historii.

Viděl jste, jak obratně obchází tři nebo čtyři soupeře? Nebo jak to znervózňuje brankáře při rozstřelu (obdoba fotbalových „penalt“)? S jakou rychlostí a flexibilitou se pohybuje?

Datsyuk je zajímavý nejen proto, že hraje dobře. Jeho styl hry charakterizují dvě věci. Za prvé, hraje chytře. Umí nejen vypočítat průběh hry, ale je také dobrý psycholog. Datsyuk může přimět svého soupeře k pádu, aniž by se ho dotkl. Za druhé, je prostě mistrovský s hůlkou a bruslemi. Právě to mu umožňuje skórovat třeba i zpoza brankové čáry (z negativního úhlu). A jak vidíme z následujícího videa, nejde jen o přirozený dar – je to výsledek cíleného tréninku.

Pavel není moc velký hokejista, na rozdíl třeba od Ovečkina a Malkina, kteří jsou známější. A zjevně neměl vrozený talent: jako dítě nebyl považován za talentovaného hokejistu a do draftu NHL (ročního výběru mladých hráčů do ligy) vstoupil s číslem 171 - tedy velmi daleko od nejlepší nováček toho roku. Zpočátku mnoho nerozumělCo dělá na ledě? Dokud ve třetím roce hraní neztrojnásobil vstřelené góly za sezónu. A to vše nám říká, že „Čaroděj“ se skutečně vycvičil. Myslím si, že během tréninku si prostě dával další a další cíle, neustále se vyzýval, aby se neustále zlepšoval. Jinak by s pukem tak suverénně nenakládal a po ledě se tak ladně nepohyboval. Sám v jednom ze svých rozhovorů s americkými novináři jen zavtipkoval, že v mládí v Rusku měl peníze jen na jeden puk, a tak se s ním musel co nejdéle učit ohánět.

Proč se snažit být nejlepší?

Datsyuk je jen jedním příkladem toho, jak může člověk dosáhnout mimořádných výsledků ve svém oblíbeném podnikání prostřednictvím sebezdokonalování. Na začátku článku jsme hodně mluvili o literatuře - vzpomeňme na spisovatele Nabokova, který zpočátku napsal své nejslavnější dílo „Lolita“ v angličtině a teprve poté jej přeložil do ruštiny. Dokážete si představit, že by se člověk, jehož rodným jazykem je ruština, naučil natolik francouzsky, aby v něm přemýšlel, a dostatečně anglicky, aby mohl psát romány? Žiji v zahraničí 8 let a život mě stále pravidelně vrhá do ohně hanby z mého vlastního slovníku. Jazyk ale není moje profese. Na rozdíl od Nabokova.

Úspěch v profesi je ve skutečnosti důležitější, než si myslíme. A neměří se jen penězi. Dokonce bych řekl, že peníze mohou shodit kompas profesionálních cílů, které mohou směřovat na jiný sever. Nechci být neopodstatněný, ale nemohu nyní přesně citovat studie, které ukazují, že motivaci zaměstnanců neurčují pouze peněžní pobídky (pokud chcete, můžete se prohrabat archivy publikací, jako je Harvard Business Review). K uspokojení z práce potřebujeme něco jiného. A tím druhým severem může být touha stát se nejlepším ve svém podnikání. A uvážíme-li, že v práci trávíme téměř většinu života (nepočítáme-li čas spánku), bylo by fajn cítit se na pracovišti a v profesi obecně spokojeně.

Lidé se po celou dobu své existence snaží najít štěstí. Již v 18. století si ukrajinský filozof Skovoroda uvědomil, že štěstí v životě pochází ze štěstí v práci (a pravděpodobně ani nebyl první, koho to napadlo): „Být šťastný znamená znát sebe a svou povahu, vzít si svůj podíl a dělat svou práci". Toto nutkání byste neměli vnímat jako univerzální pravdu nebo skvělý vzorec pro řešení všech problémů. Ale zdá se mi, že když se zaměříme na neustálé profesní sebezdokonalování, tak je opravdu možné, že se můžeme stát o něco šťastnějšími. Tím, že si nastavíme vysoký standard a budeme ho znovu a znovu dobývat, můžeme mít z práce více radosti. Snad nám to dodá více klidu (koneckonců budeme mít vlastní sladké útočiště), sebevědomí a dokonce i pocit vděčnosti. Kniha „Samuraj bez meče“ vypráví o jednom japonském samurajovi, který se nakonec stal vládcem země, ale začal tím, že svému vládci jednoduše předložil pantofle – a dokonce se snažil tuto povinnost splnit nejlépe ze všech, jakkoli vtipné. může mu to znít.nás.

Slovo „řemeslo“ používám z nějakého důvodu. Dílo je málokdy velkolepé. V podstatě se jedná o obtížnou a spíše nudnou rutinu.

Cesta k tomu stát se nejlepším není nikdy snadná. Lidský mozek uspořádány aby šli cestou nejmenšího odporu. Rád přijímá okamžité uspokojení. A proto na cestě k dobývání vrcholů budete muset napnout veškerou svou vůli. Ale snažit se dělat to, co děláte, je dobré, můžete si z toho vytvořit zvyk – koneckonců, mozek je nakloněn si na to zvyknout.

Říká se, že lidstvo nyní zažívá „éru narcistů“. A touha stát se nejlepším ve své profesi zvláště zavání neskrývanou ješitností a narcismem. No, nech toho! Přiznejme si to: je dobrý pocit cítit se nadřazeně. Dokud je to oprávněné a nebere nám půdu pod nohama. A není pochyb: dříve nebo později se skutečně najde někdo, kdo bude stále lepší než vy. A to bude znamenat pouze to, že je příliš brzy na to zastavit.

Nevím, jak najít „své“ řemeslo. Říkajíto "touha porozumět tomu, co chci, je past"; Co "sedět, přemýšlet, přijít na to a pochopit, co opravdu chcete, je téměř nemožné". jiný zvážit, že stačí si položit ty správné otázky typu: když vám zbývá už jen rok života: jak ho strávíte? Kdybyste měl dost peněz na živobytí, jakou kariéru byste si vybral? Nevím, kdo má pravdu, a opravdu nevím, jak lidé nacházejí své celoživotní dílo. Ale viděl jsem lidi, kterým se oči rozzáří již při samotném procesu práce. A viděl jsem naživo hokejisty z jednoho dnes už nepříliš úspěšného klubu, kteří se s lhostejnými tvářemi sotva plazili po ledě, beznadějně prohrávající se slabým soupeřem. "Opravdu nechtějí hrát lépe?" Jen jsem si v tu chvíli pomyslel.

Není to jen příběh o práci. Obecně jde o život. Pierre de Coubertin, zakladatel moderního olympijského hnutí, prohlásil: "Rychlejší, vyšší, silnější." Bez ohledu na to, co děláte – programujete, dáváte góly, píšete texty nebo jednoduše vaříte večeři pro svého blízkého – snažte se to dělat co nejlépe. A nejde o to, že se opravdu musíte stát nejlepšími. Jde o to nestát na místě, nezabřednout a užívat si svou práci. Nejde o to stát se – je to o úsilí. A i když vůbec nejste génius a vaše jediná podobnost s Einsteinem je nepořádek na stole, pak si pamatujte, že tam byl chlapík, který začal na 171. místě, ale stal se prvním.

Zdroj: www.habr.com