Úžasná jsou tvá díla, Pane. Zhruba to jsem řekl nedávno na konferenci věnované teorii generací X, Y, Z. Náhodou mě celý tento generační humbuk minul. A proto, když mi začali říkat, že při řízení týmů je nutné brát v úvahu jejich zapojení do toho či onoho písmena latinské abecedy, byl jsem trochu zmatený („nafouklý“, „překvapený“, „omrzlý“, „omráčený“, „omráčený“ atd.) atd., podle toho, ke které generaci patříte).
Je těžké popřít fakt, že každá generace má své hrdiny a ideály. Evgenia Shamis, generální ředitelka Sherpa S Pro, zakladatelka a koordinátorka RuGenerations, ruské školy teorie generací, představila následující generační klasifikaci.
Abych to přehnal, každá generace se vyznačuje specifickým souborem vlastností chování. Například lidé generace „X“ chtějí všude a vždy dokazovat svou jedinečnost, „Y“ chtějí být úspěšní a lidé „Z“ se starají o pohodlí, pohodlí a bezpečnost. Vyžadují také zajímavé a krátké „klipy“, jednoduchost a rychlost vnímání všeho. Není náhodou, že zavedli hlasové zprávy v instant messengerech, všechny druhy botů, skripty, masky, neuronové sítě a další atributy digitální automatizace rutinních procesů.
"Dobře," řekl jsem si a chystal se vrátit do kanceláře, ale cestou mě předběhl další pozdrav z generací "X", "Y", "Z". Moje kamarádka zveřejnila na Facebooku rozhovor s jedním ze svých zaměstnanců. Ten člověk prostě nepřišel do vysoce placené kancelářské práce. Jako argumenty byly uváděny nespavost a zima.
Komentáře k příspěvku odhalily naprosto úžasné příběhy ze života moderních obyvatel kanceláří třídy A.
Opravdu se svět změnil a na trhu práce nyní dominují mileniálové? Když jsem se díval na toto vtipné video na YouTube (viz níže), myslel jsem si, že je to skvělá satirická hyperbola. Ale po tom všem, co je popsáno výše, se ničemu nedivím.
Ze své strany se chci podělit o svůj osobní názor „zpod zádrhelů“ na dané téma. Nepředstírám, že jsem konečná pravda, v žádném případě nezpochybňuji generační teorii, ale stále věřím, že Maslowova pyramida stále stojí pevně na svých základech.
Potřeby potravy, vody a přístřeší jsou relevantní pro generace „X“, „Y“, „Z“. A ať si říkáme jakkoli, před teplem a jídlem není úniku. Chci říct, že motivace, supermotivace a další nástroje pro ovlivňování produktivity práce mají omezené zdroje. Podle mého názoru, pokud nastanou výše popsané situace, pak stojí za to problém radikálně vyřešit a obejít fázi filozofické úvahy na téma, co mám dělat s tímto „Y“. Existuje hypotéza – klidně pošlete na „X“.
Jaký je váš názor? Můžete se podělit o své zkušenosti s interakcí mezi různými generacemi? Je to opravdu naléhavý problém, nebo jen další módní hype věc vytažená ze vzduchu?
Zdroj: www.habr.com