Veškerý moderní design - web, typografie, produkt, motion design -
zajímavé, protože kombinuje klasické pojetí barev a kompozice s ohledem na pohodlí uživatele.
Musíte také umět kreslit ikony, vymýšlet, jak na vizuálních obrázcích zobrazit akce nebo vysvětlit funkčnost, a neustále myslet na uživatele. Pokud kreslíte logo nebo vytváříte identitu, musíte zprostředkovat filozofii, náladu produktu, emoce a zároveň spočítat, jak se spotřebitelé na produkt budou dívat, přemýšlet, jak ho budou používat.
Proto designéři, kteří se objevili na začátku roku XNUMX, byli úplně jiní. Nyní je konstruktér univerzálním vojákem. Člověk, který umí jít do digitálního i typografického designu. Může dělat web, aplikace a animace. Sergey Chirkov, učitel, nám řekl více o profesi a zakladatel studia CHYRKOV.
Jaké typy designérů existují a co dělají?
Návrhář uživatelského rozhraní kreslí prvky rozhraní a primárně se stará o krásu. Jeho úkolem je vytvářet projekty, které bude radost používat.
UX designér se stará o to, aby krása nešla na úkor pohodlí a funkčnosti. Přemýšlí v pohodlí a tímto směrem řídí práci ostatních designérů, takže musí rozumět tomu, jak a proč se rozhodují.
Produktový designér je člověk, který umí nejen kreslit a navrhovat, ale také budovat veškerou logiku práce. Rozumí a studuje metriky, dívá se na ně a vidí, co lze zlepšit. Například, že lidem je obtížné používat rozhraní, nedosahují obchodních cílů. Na základě metrik pochopí, co je potřeba změnit a kde a jak to předělat. To znamená, že má k produktu komplexnější přístup.
Co by měl umět designér
Umělecké vzdělání jsem získal v New Yorku, kde jsem studoval malbu, kresbu a sochařství. Bylo to všechno analogové, žádné digitální. A teď, když vedu barevný kurz, říkám: "Jen si kup kvaš a hraj si s ním, míchaj barvy rukama." Zdá se mi, že není úplně správné, aby designér pracoval pouze s myší. Myslím, že by měl umět něco dělat rukama, vytvářet náčrtky rukama a teprve pak přejít k digitálu. To výrazně rozvíjí mozek a jemnou motoriku, házení něčeho na sebe je rychlejší a jednodušší než s myší. Nefixujete se na technologii, nepřemýšlíte o tom, kam kliknout.
Když jsem začal dělat webdesign, neexistovala žádná skica ani Figma. Vše se dělalo ve Photoshopu a bylo to pekelné peklo – pro každou stránku se muselo nakreslit samostatné PSD, a pokud se web skládal z dvaceti stránek, výsledkem bylo dvacet PSD souborů, které mohly vážit i gigabajt. A pak klient říká: „Víte, tahle barva se mi nelíbí,“ a vy musíte změnit barvu v každém PSD. Zabralo to hromadu času, vše se dlouho načítá, hromada vrstev - to je noční můra. Pak se objevila skica. Je to jako pořád chodit a pak si koupit auto. Skica je už jako mobilní telefon, život si bez něj neumíte představit.
Ale myslím, že je potřeba znát základy. Photoshop, Illustrator, After Effects jsou nutností. Další fází je Sketch and Figma – stačí vědět jen jednu věc. Není třeba studovat XD - je to extrémně neoblíbený program. Byla propuštěna po Sketch jako jejich odpověď. Nejprve vyřezávali artboardy ve Photoshopu, ale to se jen zhoršilo, pak vydali samostatný program, ale stále nefunguje správně a používá ho jen málo lidí.
Doporučil bych výukové programy jako PowerPoint a Keynote. Ve své práci musím dělat spoustu prezentací pro klienty, zákazníky a tým. Musíte znát základní dovednosti html, css, js, abyste pochopili, jak bude web vytvořen. Pokud uděláte pouze skořápku, aniž byste věděli, jak to uvnitř funguje, můžete přijít s něčím, co nikdy nevznikne. Musíte znát základní koncepty frontendu. Často potřebujete rychle něco dodělat nebo opravit sami – a to už je jeden z požadavků trhu.
A abyste se zlepšili z hlediska UI/UX, potřebujete maximální pozorování. Musíte rozebrat každou aplikaci, na kterou narazíte, prostudovat ji, zapsat, věnovat pozornost tomu, jak funguje, proč se to tak dělá. Vezměte v úvahu všechny možné nuance - jak jej bude uživatel používat, pravou nebo levou rukou. Která ruka to bude – ženská nebo mužská? Za jakých podmínek budou lidé aplikaci používat častěji? Tedy rozvíjet analytické myšlení.
Jak hledat práci
Portfolio je v této oblasti velmi důležité. Můžete pracovat pouze jako freelancer, stačí ukázat své portfolio, například „Hele, udělal jsem web pro Coca-Colu“ - a vše je hned jasné, můžete to povýšit na seriózní úroveň. V průběhu kurzu vytvoříme landing page a studenti je okamžitě vyvěsí na Behance a ukáží, když budou hledat práci.
Na úplném začátku, když neexistují žádné projekty, je nejúžasnější vytvořit koncepty pro weby nebo aplikace. To je nejlepší způsob, jak vybudovat své dovednosti a portfolio. Jako freelancer můžete dělat různé maličkosti. Na burzách se neustále vyvalují různé projekty, vy odpovídáte, jednáte s klientem a realizujete je.
Při pohovorech na stálou práci se občas stane, že skvělé portfolio vám automaticky nedává místo v týmu. Tam už od vás vyžadují řadu specifických dovedností. Jako všude jinde se dívají na vaše měkké a tvrdé dovednosti. Často je zde důležitý osobní faktor, zda se vy a váš tým shodujete v náladě, postavách, vizi a vkusu.
Pokud si člověk vybral toto povolání a líbí se mu, tak musí pochopit, že ne všechno jde hned. Bude muset uplynout nějaký čas, musíme vyplnit hrboly a pak bude vše v pořádku. Lidé často berou kritiku velmi osobně – jako něco osobního a brání se frázemi jako „Jsem umělec, tak to vidím“, ale přijímat kritiku je velmi důležitá dovednost, kterou bohužel ne každý má. V týmové práci se vždy doporučuje něco udělat. Možná kolega ví trochu víc a má podobnou zkušenost. Je lepší se s ním poradit a vzít na vědomí.
Velmi často návrháři vytvářejí negramotný životopis. Chtějí se stát webdesignérem, ale pošlou portfolio s kresbami a portréty. Udělejte alespoň jeden web, nakreslete, zkopírujte. Posílají nám velmi pestré životopisy a ukazují pokroky, například „znám 95 % Photoshopu“. Vysvětlete mi, prosím, podle jakých kritérií? Co je těch 5%, které nevíš?
Myslím, že hlavní věc, na kterou bych se podíval, je portfolio a normální rozhovor na pohovoru. Polovinu juniorů jsem vyřadil během testovacího úkolu, protože mnozí jsou líní něco dělat a investovat tento čas do své budoucnosti. Testovací úlohy jsou ale potřeba, i když má junior portfolio. Zaměstnavatel neví, kolik lidí na projektu pracovalo. Uměl tam vyrobit jeden knoflík a všechno ostatní vymysleli jiní lidé z týmu.
Můžeš se dívat pro designéry a přihlaste se k odběru newsletteru pro nové.
Jaké peníze byste měli očekávat?
V Moskvě si stážisté vydělají 20–40 tisíc. Mnoho lidí dokonce stáže zdarma. Adekvátní plat pro začínajícího konstruktéra v Moskvě je od 60 do 80 tisíc. Průměrná úroveň může počítat se 100 tisíci, signor a art director dostávají od 120 tisíc.
Podle mzdové kalkulačky My Circle je průměrný plat designéra o něco menší než .
Pokud jde o UI/UX, sázky rostou. Junior začíná od 60 tisíc, střední - od 120, senior - od 160 do 180. A umělecký ředitel - to je 200 tisíc rublů a více.
Grafici jsou považováni za nejhůře placené. Dostávají od 50 do 100 tisíc.
Jak se bude vyvíjet vaše kariéra
Když jste junior, jste neustále pod kontrolou starších designérů. Jste jejich asistent. Stejně jako dříve asistenti dotvářeli pozadí a různé detaily pro hlavního umělce, tak je to tady. V první fázi nemusíte dělat super kreativní řešení. Je s tím více ruční práce. To vyžaduje základní znalosti kompozice, Photoshopu, ilustrátoru a Figmy/Sketch, barev, pochopení objemu, trendů, toho, co je nyní žádané.
Když přejdete na další úroveň, budete muset mít více dovedností v myšlení, navrhování a hledání nápadů. Rozdíl mezi seniory a juniory je jejich nezávislost. První přechod na vyšší úroveň může nastat do roka. Stát se lordem, myslím, bude trvat tři roky. Je nepravděpodobné, že se stanete uměleckým ředitelem, dokud nebudete pracovat alespoň pět let.
Ve své práci (také jsem kreativní ředitel v Intourist Thomas Cook) jsem velmi úzce spojen s londýnskou kanceláří. Jejich ředitelé nemají nikoho mladšího 40–50 let. V Rusku se můžete snadno stát uměleckým ředitelem, než vám bude třicet. Když jsem zakládal ateliér, nebylo mi ještě třicet. Na Západě je to obecně nereálné. Tam se člověk musí deset let propracovávat celým kariérním žebříčkem, aby se stal signorem a teprve po patnácti letech dosáhl art directora.
Tamní trh je mnohem starší. Reklamní trh tam existoval už na začátku 20. století, ale u nás se objevil až v 90. letech. A nyní máme velmi mladé specialisty.
A tady nejde o biologický věk, ale o délku a zkušenosti. Pevně věří, že tolik hrábí člověk nemůže projít za rok jako za pět. V tomto smyslu máme větší štěstí. V Rusku mají mladí lidé více příležitostí šplhat po kariérním žebříčku rychleji než v zahraničí.
Jak si vybrat mezi krásným a správným
Měli jsme zajímavý projekt na vytvoření identity pro kliniku, která se zabývá odstraňováním tetování. Představili jsme si motorkářský styl s lebkami. Začali dělat průzkum, ukázali možnosti, barevná schémata a vůbec se nedostali k cílové skupině. Ukázalo se, že lidé chtějí něco úplně jiného. Nechtějí tmavé barvy a lebky, chtějí čistý minimalismus. Tetovači směřují k prémiovému segmentu. Nejen ateliéry na dvorku, kde se lidé tísní v hrozných podmínkách. Chtějí být jako kliniky, aby bylo všechno dokonale čisté, všechno bílé. To bylo pro nás neobvyklé.
Pojem „krásný“ je flexibilní. Pro první je jedna věc krásná, pro druhou druhá. Pokud jdete do běžného obchodu, podíváte se na obal – téměř vše je nevkusné a světlé. Ale pokud si vezmete specializované produkty, budou diskrétnější, velmi úhledné. Tento problém často nastává u zákazníka. Chtějí vidět něco svého, nabízíme jiné řešení, které z našeho odborného hlediska považujeme za lepší. Musíme vést dialog. Je velmi důležité měřit mnoho okamžiků, kdy se intuitivně zdá, že to bude fungovat. Myslíme si to kvůli našim profesionálním kvalitám, ale pro uživatele se to zdá nepřijatelné. Testování s živým publikem je velmi důležité.
Vyrábíme produkt pro lidi, a ne pro sebe osobně, takže si myslím, že je správné brát jako základ metriky. Pokud analýza ukázala závěry, které jsou v rozporu s vašimi představami, musíte je vzít jako základ. Žijeme ve velmi konkurenčním světě s obrovským množstvím produktů na trhu. Riskantní rozhodnutí se může ukázat jako neúspěch a nikdo nebude potřebovat naše ambice. Ale samozřejmě bych určitě implementoval něco osobního, třeba i se zaměřením na metriky. To nám dává příležitost změnit svět k lepšímu.
Zdroj: www.habr.com