Poprvé přišla nabídka z Arménie na konci srpna nebo září 2018. V té době jsem hledal práci, ale nabídka mě nezaujala. Na webu HR agentury nebyly žádné informace o zemi, ale společnost (Vineti) měla zájem už tehdy. Později sehrál klíčovou roli , kde byla Arménie popsána velmi dobře a podrobně.
V lednu až únoru 2019 jsem si vytvořil jasnou touhu přestěhovat se buď na nějaké vzdálené místo mimo ruský trh, nebo se přestěhovat. Napsal jsem všem recruiterům, kteří mi nedávno něco nabízeli. Vlastně mi bylo skoro jedno, kam jít. Na jakékoli docela zajímavé místo. Ruská ekonomika a současný chod úřadů mi nedávají důvěru v budoucnost. Zdá se mi, že to pociťuje i byznys, a dokonce i mnoho dobrých společností funguje na strategii „jen to chyť hned“, což je v rozporu s hraním na dlouhou trať a neinvestováním do budoucnosti. Koneckonců, právě když se zaměřujeme na budoucnost, objevují se skutečně zajímavé technické problémy, spíše než technická rutina. Tento pocit mám ze své pracovní zkušenosti. Možná jsem měl jen smůlu. V důsledku toho bylo rozhodnuto, že bychom se toho měli pokusit zbavit a pravděpodobnost získání něčeho jiného by byla vyšší. Nyní vidím, že se moje společnost zaměřuje na budoucnost, a to je cítit i v modelu obchodního chování.
Nutno podotknout, že vše šlo velmi rychle. Od okamžiku mé zprávy personalistovi do nabídky uběhly asi tři týdny. Zároveň mi napsala jedna kanadská firma. A za tu dobu, co se snažili zrychlit, už jsem měl nabídku. A to je fajn, protože ten proces často trvá neslušně dlouho, jako by každý měl záchrannou síť na několik měsíců a chuť ji utratit.
Zajímalo mě také, co firma dělá. Vineti vyvíjí software, který pomáhá rychle dodávat personalizované léky na rakovinu a řadu dalších závažných onemocnění. Je pro mě opravdu důležité, jaký produkt vyrábím, co přináším na svět. Pokud pomáháte lidem léčit rakovinu, je hezké to vědět. S touto myšlenkou je příjemnější chodit do práce a je snazší zažít nějaké negativní okamžiky, které se v každém případě stanou.
Výběrové řízení ve firmě
Společnost má zajímavou strukturu pohovorů ve třech fázích.
První etapa je technický rozhovor, který probíhá formou párového programování ve vzdáleném formátu. Pracujete na úkolu společně s jedním z vývojářů Vineti. Toto není jen technika rozhovoru oddělená od reality společnosti, interně párové programování zabírá významnou část času. Takže už v první fázi v jistém smyslu poznáváte, jaké to bude uvnitř.
Druhá etapa - to je něco jako párový design. Existuje úkol a vy potřebujete navrhnout datový model. Dostanete obchodní požadavky a navrhnete datový model. Pak vám dají nové obchodní požadavky a vy musíte vyvinout model tak, aby je podporoval. Ale pokud je první fází simulace vztahu inženýr-inženýr, pak druhá je o simulaci vztahu inženýr-zákazník. A tím vším procházíte s těmi, se kterými budete muset v budoucnu spolupracovat.
Třetí etapa - to je kulturně vhodné. Sedí před vámi sedm lidí a vy prostě mluvíte o různých tématech, která se nemusí přímo týkat práce, abyste pochopili, zda spolu budete jako lidé vycházet. Kulturní přizpůsobení nejsou nějaké přísně kladené otázky. Pak jsem viděl několik dalších podobných rozhovorů od společnosti, lišily se od 70 procent od mých.
Všechny rozhovory byly vedeny v angličtině. Toto je hlavní pracovní jazyk: všechna jednání, shromáždění a korespondence probíhají v angličtině. Jinak se ruština a arménština používají přibližně stejně, v závislosti na vzájemném pohodlí účastníků rozhovoru. V samotném Jerevanu mluví 95 % lidí alespoň jedním jazykem – rusky nebo anglicky.
Přemístění
Dal jsem si týden před stěhováním a hlavně abych si srovnal myšlenky. Taky jsem se týden před začátkem práce stěhoval. Tento týden jsem si uvědomil, kde jsem skončil, kde nakoupit věci a tak dále. Dobře, uzavřete všechny byrokratické záležitosti.
Жилье
S hledáním bydlení mi hodně pomohl HR tým. Zatímco hledáte, společnost poskytuje bydlení na měsíc, což stačí k nalezení bytu podle vašich představ.
Pokud jde o byty, je zde široký výběr. S ohledem na platy programátorů je možná ještě jednodušší tady najít něco zajímavého než v Moskvě. Měl jsem plán – zaplatit stejnou částku, ale žít v mnohem lepších podmínkách. Zde jen zřídka najdete byt, který bude stát více než 600 $ měsíčně, pokud neuvažujete o více než třípokojových apartmánech v centru. Zajímavé rozvržení jsou zde běžnější. Řekněme, že v Moskvě jsem nikdy neviděl dvoupatrové byty za cenu, kterou si mohu dovolit.
Je snadné najít něco v centru města, v docházkové vzdálenosti do práce. V Moskvě je hledání bytu v blízkosti práce poměrně drahé. Tady je to, co si můžete dovolit. Zejména za plat programátora, který může být o něco nižší než v Moskvě, ale kvůli obecné lacinosti vám stále zbyde víc.
Dokumentace
Vše je poměrně rychlé a jednoduché.
- Je nutné se zaregistrovat na soc kartu, potřebujete pouze pas a jeden den.
- Vydání bankovní karty trvalo cca týden (tři pracovní dny + připadlo na víkend). Stojí za zvážení, že banky zavírají poměrně brzy. To platí pro jakékoli stěhování, musíte si zvyknout na nové pracovní režimy. V Moskvě jsem zvyklý, že po vaší práci téměř všechny úřady stále pracují, ale tady tomu tak není.
- SIM karta - 15 minut
- V práci jsme před prvním dnem práce podepsali dohodu. S tím nebyly žádné speciální funkce, k uzavření smlouvy jste potřebovali pouze sociální kartu.
Nastavení ve společnosti
Postup se liší podle společnosti, nikoli země. Vineti má formalizovaný proces onboardingu. Přijdete a okamžitě dostanete synchronizaci očekávání: co je třeba zvládnout v prvním měsíci, jakých cílů dosáhnout v prvních třech. Pokud intuitivně nerozumíte tomu, co máte dělat, můžete se vždy podívat na tyto cíle a vědomě přistupovat k práci. Asi po měsíci a půl jsem na tuto synchronizaci očekávání úplně zapomněl, prostě jsem udělal to, co jsem považoval za nutné, a přesto jsem podle toho jednal. Synchronizace očekávání nejde proti tomu, co budete ve firmě dělat, je zcela adekvátní. I když o tom nevíte, 80 % dokončíte automaticky.
Z hlediska technického nastavení je také vše přehledně strukturováno. Jsou zde pokyny, jak nakonfigurovat váš stroj tak, aby všechny potřebné služby fungovaly. V zásadě jsem se s tím ve svých předchozích zaměstnáních nikdy nesetkal. Často ve firmách onboarding spočíval v tom, že co a jak řekne bezprostřední manažer, spoluhráč, nebo co to dopadne. Proces nebyl nikdy dobře formalizován, ale tady to udělali opravdu dobře. To je jedna z věcí, kde říkám, že podnikání je důvěryhodné.
Domácí potřeby
- Ještě nikdy jsem nejel místní hromadnou dopravou. Taxi zde stojí stejně jako mikrobus v Moskvě.
- Někdy je velmi snadné vytvořit iluzi, že mluvíte arménsky. Někdy jedu taxíkem a řidič si ani neuvědomuje, že tomu nerozumím. Sedneš si, řekneš barev dzes, pak řekne pár arménských slov a název tvé ulice, ty řekneš ayo [Ano]. Na konci řeknete merci [děkuji] a je to.
- Arméni často nejsou příliš dochvilní, naštěstí to do práce neuniká. Toto je také samovyrovnávací systém. I když se mnoho lidí opožďuje, stále jde vše v pořádku. Když se uvolníš, bude vše v pořádku. Ale přesto se při plánování času vyplatí počítat s touto místní funkcí.
Zdroj: www.habr.com