Paul Graham: Nejlepší nápad ve vaší mysli

Nedávno jsem si uvědomil, že jsem podcenil důležitost toho, na co lidé ráno ve sprše myslí. Už jsem věděl, že v této době často přicházejí na mysl skvělé nápady. Nyní řeknu více: je nepravděpodobné, že budete schopni udělat něco skutečně vynikajícího, pokud na to nebudete myslet ve své duši.

Každý, kdo pracoval na složitých problémech, tento fenomén pravděpodobně zná: snažíte se ze všech sil na to přijít, selžete, začnete dělat něco jiného a najednou vidíte řešení. To jsou myšlenky, které vás napadnou, když se nesnažíte myslet cíleně. Stále více jsem přesvědčen, že tento způsob myšlení je nejen užitečný, ale nezbytný k řešení obtížných problémů. Problém je v tom, že svůj myšlenkový proces můžete ovládat pouze nepřímo. [1]

Myslím, že většina lidí má v hlavě každou chvíli jednu hlavní myšlenku. O tom člověk začne přemýšlet, pokud nechá své myšlenky volně plynout. A tato hlavní myšlenka zpravidla získává všechny výhody typu myšlení, o kterém jsem psal výše. To znamená, že pokud dovolíte, aby se nevhodný nápad stal hlavním, změní se to v přírodní katastrofu.

Uvědomil jsem si to poté, co mou hlavu dvakrát na dlouhou dobu zaměstnala myšlenka, kterou jsem tam nechtěl vidět.

Všiml jsem si, že startupům se daří mnohem méně, pokud začnou hledat peníze, ale proč se to děje, jsem byl schopen pochopit až poté, co jsme je sami našli. Problémem není čas strávený schůzkami s investory. Problém je v tom, že jakmile začnete přitahovat investice, přilákání investic se stane vaší hlavní myšlenkou. A začnete o tom přemýšlet ráno ve sprše. To znamená, že přestanete myslet na jiné věci.

Když jsem provozoval Viaweb, nenáviděl jsem hledání investorů, ale zapomněl jsem, proč to tak nenávidím. Když jsme hledali peníze na Y Combinator, vzpomněl jsem si proč. Problémy s penězi se velmi pravděpodobně stanou vaší hlavní myšlenkou. Jednoduše proto, že se musí stát jedním. Najít investora není jednoduché. Není to věc, která se jen tak stane. Nebude žádná investice, dokud nedovolíte, aby se to stalo něčím, na co ve svém srdci myslíte. A poté téměř přestanete dělat pokroky ve všem ostatním, na čem pracujete. [2]

(Slyšel jsem podobné stížnosti od svých přátel profesorů. Dnes se zdá, že se profesoři proměnili v profesionální fundraisery, kteří kromě shánění peněz dělají i malý průzkum. Možná je čas to napravit.)

To mě tak zasáhlo, že jsem dalších deset let dokázal myslet jen na to, co jsem chtěl. Rozdíl mezi touto dobou a dobou, kdy jsem to nemohl udělat, byl velký. Nemyslím si ale, že tento problém je pro mě ojedinělý, protože téměř každý startup, který jsem viděl, zpomaluje svůj růst, když začne hledat investici nebo vyjednávat o akvizici.

Nemůžete přímo ovládat volný tok svých myšlenek. Pokud je ovládáte, nejsou zadarmo. Ale můžete je ovládat nepřímo tím, že budete ovládat, do jakých situací se necháte dostat. To pro mě byla lekce: podívejte se pozorněji na to, co dovolujete, aby se pro vás stalo důležitým. Dostaňte se do situací, ve kterých je nejpalčivější problém ten, na který chcete myslet.

Samozřejmě to nebudete moci úplně ovládat. Jakákoli nouze vytlačí všechny ostatní myšlenky z vaší hlavy. Ale řešením mimořádných událostí máte dobrou příležitost nepřímo ovlivnit, které myšlenky se stanou ústředními ve vaší mysli.

Zjistil jsem, že existují dva typy myšlenek, kterým bychom se měli ze všeho nejvíce vyhýbat: myšlenky, které vytlačují zajímavé nápady, jako je okoun nilský vytlačuje z rybníka jiné ryby. První typ jsem již zmínil: myšlenky o penězích. Příjem peněz ze své podstaty přitahuje veškerou pozornost. Dalším typem jsou úvahy o argumentaci ve sporech. Dokážou také zaujmout, protože se umně maskují za skutečně zajímavé nápady. Ale nemají žádný skutečný obsah! Takže se vyhněte hádkám, chcete-li být schopni dělat skutečnou věc. [3]

Dokonce i Newton padl do této pasti. Po zveřejnění své teorie barev v roce 1672 se na léta utápěl v neplodných debatách a nakonec se rozhodl přestat publikovat:

Uvědomil jsem si, že jsem se stal otrokem Filosofie, ale kdybych se osvobodil od potřeby odpovídat panu Linusovi a dovolil mu, aby mi oponoval, byl bych nucen s filozofií navždy skončit, s výjimkou té její části, která Studuji pro vlastní uspokojení. Protože věřím, že se člověk musí buď rozhodnout, že nebude veřejně vyjadřovat žádné nové myšlenky, nebo se nedobrovolně postaví na svou obranu. [4]

Linus a jeho studenti v Lutychu patřili k jeho nejvytrvalejším kritikům. Podle Westfalla, Newtonova životopisce, reaguje na kritiku příliš emotivně:

v době, kdy Newton psal tyto řádky, jeho „otroctví“ sestávalo z napsání pěti dopisů Lutychu, celkem 14 stran, v průběhu roku.

Ale Newtonovi rozumím dobře. Problémem nebylo těch 14 stran, ale to, že tento hloupý argument nemohl dostat z hlavy, který tak chtěl přemýšlet o jiných věcech.

Ukazuje se, že taktika „otočte druhou tvář“ má své výhody. Každý, kdo vás urazí, způsobí dvojnásobnou škodu: za prvé vás ve skutečnosti urazí a za druhé vám vezme čas, který trávíte přemýšlením. Pokud se naučíte ignorovat urážky, můžete se vyhnout alespoň druhému dílu. Uvědomil jsem si, že do jisté míry nemohu myslet na nepříjemné věci, které mi lidé dělají, když si řeknu: tohle si nezaslouží prostor v mé hlavě. Vždy rád zjistím, že jsem zapomněl na detaily argumentů – což znamená, že jsem o nich nepřemýšlel. Moje žena si myslí, že jsem velkorysejší než ona, ale ve skutečnosti jsou mé pohnutky čistě sobecké.

Mám podezření, že mnoho lidí si není jistých, jaká velká myšlenka je v jejich hlavě právě teď. Sám se v tom často mýlím. Často beru za hlavní myšlenku tu, kterou bych chtěl vidět jako hlavní, a ne tu, která ve skutečnosti je. Ve skutečnosti je hlavní myšlenka snadno pochopitelná: stačí se osprchovat. K jakému tématu se vaše myšlenky stále vracejí? Pokud to není to, o čem chcete přemýšlet, možná budete chtít něco změnit.

Poznámky

[1] Jistě, pro tento typ myšlení již existuje název, ale raději mu říkám „přirozené myšlení“.

[2] V našem případě to bylo zvláště patrné, protože jsme získali prostředky celkem snadno od dvou investorů, ale u obou se proces vlekl měsíce. Přesouvání velkých částek peněz nikdy není něco, co lidé berou na lehkou váhu. S narůstajícím množstvím narůstá potřeba tomu věnovat pozornost, tato funkce nemusí být lineární, ale rozhodně je monotónní.

[3] Závěr: nestaňte se administrátorem, jinak bude vaše práce spočívat v řešení peněžních problémů a sporů.

[4] Letters to Oldenburg, citováno ve Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, str. 107.

Bylo to poprvé zveřejněno zde Egor Zaikin a zachráněn mnou před zapomněním z webového archivu.

Zdroj: www.habr.com

Přidat komentář