Zveřejňujeme článek našeho kolegy
V nedávné minulosti jsem vedl mnoho projektů v oblasti maloobchodního prodeje na čerpacích stanicích Gazpromneft v následujících oblastech: loajalita, franšízing, systémy automatizace maloobchodního prodeje a mnoho dalších a nyní stojím v čele architektonického směru prodeje, rozvoje firemního IT krajina. Kromě toho se zajímám o klasické vzdělání, konkrétně jsem obhájil doktorát v technických vědách, mám certifikáty z Agile - PSPO, PSM, SPS a mnoho dalších a také studuji na Kingston University titul MBA. A upřímně věřím, že rozvoj každého specialisty by měl být spojen se získáváním nových znalostí, a čím rozmanitější, tím lépe. Ahoj! Jsem Alexander Voinovsky, nic mě nezastaví - pokračuji ve studiu. Níže je článek o tom, jak získat certifikát PMP.
Bez ohledu na to, v jakém odvětví pracujete, pro kvalitní práci a dodržování termínů, řádnou finanční kontrolu a řízení rizik je nutný profesionální přístup. Je to velmi důležité pro dosahování vysokých výsledků v práci. Studie ukazuje, že během příštích 10 let poroste poptávka po projektových manažerech rychleji než poptávka po ostatních pracovnících. Očekává se, že do roku 2027 bude o 33 % více projektových manažerů v sedmi projektových sektorech, což je nárůst o téměř . Studium standardů projektového řízení je proto stále populárnější. Nejběžnějším standardem řízení IT projektů je PMI PMBOK GUIDE. Popularita PMBOK PMI je vysvětlena dostupnou prezentací znalostí v projektovém řízení a aktivní politikou PMI na podporu standardu. Certifikační program PMI nabízí řadu programů pro odborníky s různou úrovní vzdělání a zkušeností:
Certifikovaný spolupracovník v projektovém řízení (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Profesionál řízení rizik (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfolio Management Professional (PfMP)
Program Management Professional (PgMP)
Project Management Professional (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Nedávno jsem dokončil certifikaci Project Management Professional (PMP) a rád bych se podělil o své poznatky z přípravy a složení zkoušky a také o to, co můžete dělat poté.
Zkouška potvrzuje znalost standardu projektového řízení PmBok. Pokud se pokusíte odpovědět na otázku: jak moc certifikát pomáhá s budoucím zaměstnáním, můžete zadat slovo PMP na náborových zdrojích a okamžitě najdete seznam volných míst, ve kterých je certifikát vyžadován nebo přidává výhody v zaměstnání. Mně osobně studium normy umožnilo zlepšit své dovednosti ve schopnosti pracovat se zainteresovanými stranami, řídit rozsah projektu, harmonogram a náklady, rozšířit své znalosti v oblasti řízení zdrojů, stejně jako správně pracovat s riziky a budovat produktivní komunikace. Obecně tyto znalosti pomáhají rozšiřovat kompetence projektového manažera a v důsledku toho i jeho konkurenceschopnost na trhu práce.
Čas připravit se na zkoušku
Podle mého názoru pro příprava na zkoušku je náročná. Zeptal jsem se kolegů, kteří zkoušku absolvovali, kolik času potřebují na přípravu – obvykle si před složením zkoušky vzali 2–3 týdny volna, aby se do tohoto procesu plně ponořili. V mém případě jsem neměl možnost vzít si volno, takže jsem se připravoval každý večer, přičemž přípravou jsem strávil něco málo přes měsíc.
Jaké knihy bych měl použít k přípravě?
1. Standard projektového řízení - PMI PMBok 6. vydání. Toto je v současnosti nejaktuálnější verze standardu. Obsahuje nejaktuálnější informace. Toto se doporučuje přečíst při přípravě na zkoušku. Příručka se oproti předchozímu vydání rozrostla o třetinu a dostala také Příručku pro agilní praxi se 183 stranami informací o agilních metodikách. Nová verze obsahuje mnoho změn, mimo jiné z pohledu Agile. Flexibilní a adaptivní techniky si získaly velkou pozornost, pronikly téměř do všech procesů řízení. Byly provedeny změny v názvech částí procesů normy a objevily se tři nové sekce: implementace opatření reakce v oblasti řízení rizik, řízení znalostí projektu v oblasti řízení integrace a kontrola zdrojů v oblasti řízení zdrojů. . Společnost PMI zahrnula novou sekci věnovanou definování stále se rozšiřující role projektového manažera a také odkazuje na trojúhelník talentů PMI zahrnující vůdčí schopnosti, strategické a technické dovednosti projektového řízení. Projektový manažer nyní může kombinovat metodiky při implementaci procesů projektového řízení popsaných ve standardu.
2. Skutečně základním a hlavním nástrojem přípravy na zkoušku je kniha „Příprava na zkoušku PMP: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam“ (autor Rita Mulcahy Deváté vydání). Je to deváté vydání - protože pouze tato kniha bere v úvahu změny podle 6. standardu PmBok. Knihu jsem si objednal z Ameriky, protože v době přípravy nebyla v Rusku dostupná. Velmi přístupným a kvalitním způsobem popisuje oblasti znalostí, metod a nástrojů s poznámkami, čemu byste měli věnovat zvláštní pozornost. A dalších 400 vzorových otázek pro přípravu na zkoušku. Podle mě a mých kolegů by tato kniha měla být klíčovou pomůckou pro přípravu na zkoušku. Cvičení určitě dělejte podle textu knihy, opravdu to pomáhá.
3. „Profesionální projektový management“ (Kim Heldman). Kniha je v ruštině. Kniha obsahuje základní informace. Zpočátku jsem se na to snažil připravit, ale po absolvování školení a podrobném prostudování Rity Mulcahy jsem zjistil, že látka v něm je dost slabá a používal jsem ho jen jako pomůcku k procvičování otázek. Otázky vypadají dost povrchně. Jak dlouho? — Po přečtení Rity Mulcahyové pochopíte. Struktura vyprávění je vytvořena jako situace ze života projektového manažera a liší se od struktury oblastí znalostí dvou výše popsaných knih, což ztěžuje studium a zapamatování látky. Ale i tak doporučuji si ji alespoň jednou přečíst a nezavrhnout ji jako pomůcku pro přípravu na zkoušky, už jen proto, že obsahuje testové otázky, na kterých si můžete procvičit.
Video materiály a mobilní aplikace pro přípravu
Na Youtube je zveřejněno mnoho materiálů o projektovém řízení, a to jak pro přípravu na zkoušku, tak materiálů, které odhalují nuance standardu projektového řízení. Jsou vhodné k poslechu při přepravě pro zpevnění materiálu. Ne všechny níže uvedené materiály byly vytvořeny podle nejnovějšího standardu, ale opakuji, pro lepší pochopení oblastí znalostí a projektového řízení se vám určitě budou hodit:
Osobně jsem nepoužíval zahraniční videa, protože čtení knih a domácích materiálů považuji za dostatečné pro pochopení standardu projektového řízení a přípravu na zkoušku, ale pokud najednou chcete, na internetu je pod značkou PMP obrovské množství materiálů . Můžete používat mobilní aplikace - to je velmi výhodné pro neustálé školení, podle doporučení na internetu jsou dvě z nich považovány za nejužitečnější a nejkvalitnější: и .
Fáze přípravy na zkoušku
Neexistuje žádná univerzální metoda přípravy - každý z nás si vybírá svou vlastní cestu, ale pokud se pokusíte systematizovat přístup, vypadá to takto:
1. Absolvovat školení projektové činnosti na některé ze vzdělávacích institucí. To je nezbytné pro získání připuštění ke zkoušce.
2. Studujte PMBoK 6. standard ve skupině ve třídě nebo doma. To vám zabere minimálně dva až tři týdny.
Nezapomeňte se naučit všechny vstupy a výstupy procesů nebo jim velmi dobře porozumět
Nezapomeňte se naučit všechny vzorce
3. Prostudujte si kurz Rity. Přečtěte si celou teorii a vyřešte příklady všech testů v knize. Nezapomeňte, že tato kniha je v angličtině, což zpomalí vaše učení látky.
4. Prostudujte si videa na internetu a přečtěte si další literaturu. To vám pomůže ponořit se hlouběji do studia předmětné oblasti.
5. Procvičte si cvičné testy v různých zdrojích pro posílení materiálu a zlepšení praxe.
Jak jsem již řekl, musíte strávit přibližně měsíc přípravou na zkoušku a studovat uvedené materiály, dokud nebudete dobře rozumět oblastem znalostí ve standardu. Pokud dokážete pokrýt každou sekci pomocí vzorců a procesů, pak jste připraveni a je čas přejít ke zkoušce, ale předtím budete muset požádat o přijetí k ní.
Přihlášení ke zkoušce a kontrola přihlášky pomocí PMI
Chcete-li se přihlásit, musíte se zaregistrovat na webu a vyplňte formulář. Odešlete žádost - uveďte své zkušenosti s projektem, pokud jde o hodiny, oblasti úkolů a vykonávané práce, informace o absolvování kurzů a také informace o vašem vzdělání. Požadavky na absolvování certifikace budou záviset na vzdělání:
Bez vyššího vzdělání
- 7,500 60 hodin projektového řízení nebo účasti (XNUMX kalendářních měsíců)
- 35 hodin školení projektového manažera nebo certifikát CAPM
S vyšším vzděláním
- 4,500 36 hodin projektového řízení nebo účasti (XNUMX kalendářních měsíců)
- 35 hodin školení projektového manažera nebo certifikát CAPM
Můžete si vybrat jakýkoli typ kurzu, od školení ve třídě s učitelem po online kurzy na internetu, ale musí se jednat o registrované poskytovatele PMI (Registered Education Providers).
Odeslaná přihláška bude zkontrolována a do určité doby obdržíte odpověď, že jste byli ke zkoušce připuštěni. V některých případech jsou žádosti podrobeny auditu, aby se zajistilo, že informace, které jste poskytli, jsou vhodné. Výběr dotazníků pro audit probíhá náhodně. Pokud bude váš profil vybrán k auditu, obdržíte e-mailem informační dopis s nutností potvrdit vámi zadané informace o školení, projektových aktivitách a pracovních zkušenostech. Chcete-li projít auditem, vyplníte šablonu formuláře s informacemi potvrzujícími správnost praktických zkušeností s vízem vašeho manažera v době projektu. Přikládáte také kopii diplomu a jeho překlad v angličtině, dokumenty získané jako výsledek školení s body. Vše musí být zasláno poštou PMI. Po nějaké době vám přijde dopis o úspěšném absolvování auditu, po kterém vám emailem přijde kód pro přístup ke zkoušce. Zkoušku lze skládat 3 dny poté, nejpozději však do jednoho roku. Přejděme k placení.
Zaplacení zkoušky a výběr místa, kde ji vykonáte
Náklady na složení první zkoušky PMP jsou 405 USD pro členy PMI a 555 USD pro nečleny PMI, takže ušetříte peníze zaplacením členství v PMI. Pro certifikaci PMP není vyžadováno členství v PMI. Členství v PMI stojí 129 USD ročně.
Místo zkoušky najdete na webu:. V Rusku lze zkoušku skládat elektronicky v Moskvě, Petrohradu, Novosibirsku, Vladivostoku, Krasnodaru, Nižním Novgorodu, Rostově na Donu, Omsku, Chabarovsku, Tule, Jekatěrinburgu, Saratově, Kaliningradu atd.
Uchazeč musí přejít na webovou stránku testovacího centra a vyberte datum a čas zkoušky. Zkouška PMP se skládá od pondělí do soboty včetně, dvakrát denně (dopoledne a oběd).
Registroval jsem se měsíc předem, ale v mém městě bylo málo dostupných vhodných termínů pro registraci. Zkoušku lze skládat v angličtině nebo ruštině. Pokud se během zkoušky otázka v ruštině zdá nejasná, můžete si ji přečíst v angličtině. Osobně doporučuji vzít to ve svém rodném jazyce. Mnoho přátel říkalo, že je nutné to vzít v angličtině, ale já jsem to vzal v ruštině a přešel do angličtiny, pravděpodobně ne více než 10krát. Pokud se vaše plány náhle změní, může být zkouška zrušena nebo přeplánována, pokud jste se již zaregistrovali. Chcete-li to provést, musíte kontaktovat Pearson VUE 48 hodin před zkouškou.
Postup a podmínky certifikace
Po dokončení všech postupů a nastudování materiálu je čas na samotnou zkoušku. Důležité je nezapomenout si pas, bude vyžadován při registraci na zkoušku. Do testovacího centra se musíte dostavit 15 minut před plánovaným časem. A pokud se na zkoušku zpozdíte o více než 15 minut, bude vám odepřen vstup. Necháte se vyfotit, necháte podpis na speciálním tabletu, vysvětlí vám postup a podobně. Než si budete moci sednout k počítači se zkušebním programem, pracovník certifikačního centra vás požádá, aby vám prohlédl kapsy a zkontroloval cheaty.
Do zkušebny je zakázáno brát osobní věci (tašky, knihy, poznámky, telefony, hodinky a peněženky atd.). Na to všechno jsou krabice s klíčem. Budete mít bílou tabuli a fix, abyste si mohli dělat poznámky. Osobně jsem byl požádán, abych před začátkem zkoušky nic nepsal. Budete sedět u samostatného počítače a dostanete špunty do uší, které vám opravdu pomohou soustředit se. Celá zkouška je natočena, takže nedoporučuji podvádět.
Zkouška se skládá z 200 otázek. Stačí vybrat jednu správnou odpověď. Zkouška zabere 4 hodiny (ve skutečnosti vám zbude málo volného času). Otázky jsou seskupeny do následujících oblastí: zahájení 13 %, plánování 24 %, realizace 31 %, kontrola 25 % a dokončení projektu 7 %.
V průběhu zkoušky si můžete otázky označit, abyste se k nim mohli později vrátit. Označil jsem asi 20-30 otázek, což mi dalo možnost se nad nimi na konci zkoušky znovu zamyslet. Také jsem při prohlížení označených otázek našel dvě otázky, u kterých jsem úplně zapomněl vybrat jakoukoli možnost odpovědi. Takže si na konci určitě udělejte závěrečnou recenzi. Kolem otázky 50 začínáte být opravdu unavení a nervózní, to je normální.
Výsledek zkoušky bude dva scénáře:
- Pokud projdete, napíšou na obrazovku PASS. Na základě výsledků vaší zkoušky vám výsledek vytisknou (nejedná se o certifikát, ale papír si určitě uschovejte). V něm zobrazíte stav i výkon podle domény v této klasifikaci: Nad cílem, Cíl, Pod cílem, Vyžaduje zlepšení.
- Pokud neuspějete, napíšou na obrazovku FAIL. Zkoušku můžete opakovat třikrát během roku. Pokud zkoušku nesložíte ani napotřetí, budete muset počkat rok od data vašeho posledního neúspěšného pokusu, abyste získali povolení k opakování testu.
Výsledky zkoušek se na vašem osobním účtu PMI neaktualizují okamžitě, budete muset nějakou dobu počkat, v mém případě to bylo více než týden, poté bude váš stav aktualizován a budete si moci stáhnout elektronickou verzi osvědčení. Originál certifikátu vám bude zaslán poštou za měsíc.
Rozšíření stavu
Certifikát Project Management Professional (PMP) je platný tři roky od data složení zkoušky a po uplynutí této doby bude nutné jej obnovit získáním 60 PDU (profesionálních vývojových jednotek) podle následujícího schématu:
Образование
První kategorie nástrojů PDU zahrnuje vzdělávací aktivity, které rozšiřují znalosti v jedné z dovednostních oblastí talentového trojúhelníku PMI: technické kompetence, vůdcovské kompetence nebo kompetence v oblasti řízení podniku a strategie.
Kurzy a školení
Studujte kurzy osobně nebo online, důležitá je akreditace
Organizační sezení
Zúčastněte se vzdělávacích sezení nebo akcí zaměřených na rozvoj v oblastech PMI Talent Triangle.
Digitální média/webináře
Samostudium online nebo prostřednictvím webinářů, podcastů nebo interaktivních videí.
Čtení
Samostatné studium informačních materiálů, populárně naučných knih, článků, oficiálních dokumentů nebo blogů
Neformální učení
Aktivity zahrnují mentoring, skupinové diskuse, setkání a školení nebo jiné strukturované diskuse.
Příspěvek k rozvoji profese
Druhá kategorie zahrnuje aktivity, které vám umožní sdílet své znalosti a dovednosti a využít je jako prostředek k podpoře rozvoje profese.
Profesní činnosti
Práce v certifikované roli na projektu.
Tvorba obsahu
Akce, které vám umožní sdílet znalosti a dovednosti a uplatnit je jako prostředek podpory rozvoje profese. Například psaní knih, článků, bílých knih nebo blogů, vytváření webinářů nebo prezentací.
Výkon
Příprava prezentací na odborné konference, vystoupení, která se týkají vaší certifikace
Šíření znalostí
Šíření odborných znalostí pro školení a rozvoj ostatních.
Dobrovolnictví
Činnosti související s vaší certifikací, které přispívají k rozvoji znalostí nebo praxe v profesi.
Chcete-li připsat PDU, musíte vyplnit formulář ve svém osobním účtu na webu PMI. Akce konané nebo navštívené před certifikací se nezapočítávají do kreditu PDU. Náklady na obnovení vaší certifikace budou 60 USD, pokud jste členem PMI, a 150 USD, pokud nejste. Pokud nesplníte požadavky na obnovení certifikace, váš status bude pozastaven.
Aktualizace standardů a zkoušek
Norma se v určitých intervalech aktualizuje a vyvíjí. Mění se obsah materiálů i samotná zkouška. V červenci 2020 plánuje PMI Project Management Institute změnit zkoušku Project Management Professional (PMP).
Aktualizovaná zkouška bude mít otázky rozdělené do tří oblastí:
- Lidé. Zde budou prověřeny znalosti a dovednosti v efektivním řízení projektového týmu.
- Procesy. Tato oblast se zaměřuje na technické aspekty projektového řízení.
- Podnikatelské prostředí. Zkoumá vztah mezi projekty a organizační strategií.
Více o těchto změnách si můžete přečíst na odkazu:
To je vše. Doufám, že se mi v tomto článku podařilo plně odhalit nuance činností souvisejících s certifikací Project Management Professional (PMP).
Zdroj: www.habr.com