Podniky se potýkají s potřebou převést maximální počet zaměstnanců na práci na dálku. To způsobuje obrovské množství problémů, jak hardwarových, tak softwarových. Zaměstnavatelé nechtějí ztratit kontrolu nad procesem, proto se snaží osvojit si nástroje pro vzdálené monitorování.
Propuknutí koronaviru ukázalo, že nejúčinnějším prostředkem v boji proti jeho šíření je vzájemná izolace lidí. Snaží se poslat zaměstnance společnosti domů, povaha pracovních povinností některých specialistů jim umožňuje zůstat zapojeni do pracovních činností. Zde nastává další problém: zaměstnavatel nemá mnoho způsobů, jak kontrolovat pracovní rozvrh zaměstnance, když je doma.
Jak bylo uvedeno
Jako dočasné řešení se někteří zaměstnavatelé snaží donutit zaměstnance, aby trávili spoustu času v režimu videokonferencí, ale někdy je obtížné to ospravedlnit jako skutečnou obchodní potřebu. Specializovaný software umožňuje elegantněji sledovat zaměstnance. To se samozřejmě nebude líbit všem zaměstnancům, ale o přítomnosti takových mechanismů by se mělo vždy otevřeně diskutovat. Někteří odborníci nabádají pracovníky z domova, aby k tomu přistupovali z jiné perspektivy – monitorovací nástroje umožňují těm nejmotivovanějším z nich, aby se vedení osvědčili. Pomocí těchto nástrojů může zaměstnavatel identifikovat úzká místa v organizaci podnikových procesů a najít rezervy pro zvýšení produktivity práce.
Zdroj: 3dnews.ru